在校大学生创业计划书——租赁
在校大学生创业计划书——租赁
［户外活动、服装租赁中介服务］创业计划书[ 年月日］［团队负责人姓名］ [性别]［学号] ［专业］［学校名称][院系名称］目录第一章摘要1、项目描述2、产品与服务3、行业及市场4、营销策略5、资金需求6、财务预测7、风险控制第二章综述一、项目描述1、项目背景2、项目宗旨3、项目介绍二、产品与服务1、产品品种规划2、服务规划3、服务与支持三、行业与市场分析1、业务范围2、市场分析3、竞争对手分析4、公司环境分析四、市场与销售1、市场计划2、租赁策略3、渠道销售与伙伴4、租赁维护周期5、市场联络五、营运组织设计1、组织结构2、建立团队愿景、使命和精神六、实施进度计划1、短期目标2、中期目标3、长期目标七、财务计划1、资金需求与使用计划2、融资计划3、现金流预测4、盈亏平衡分析5、投资回报率6、投资收回年限八、风险控制1、政策风险2、法律风险3、竞争风险九、制度1、顾客租赁制度2、公司内部管理制度3、作息时间1.项目描述：公司名称:“包租婆”租赁服务众所周知,大学生群体周末时间比较宽裕,并且集体性活动较多,在春季、夏季、以及秋季，皆是户外活动的高峰期,但是怎样玩?去哪玩？这些简单的问题却往往制约他们的选择，甚至最后不了了之.故此，本公司会为顾客提供租赁户外用品,供大学生更好的做出选择，同时，也会设计比较合适的旅游方案供对方参考.并且，公司另外提供服装租赁，则是针对校内活动人员,以及即将毕业寻找工作的面试群体,通过简单便宜的服装租赁不仅免去了昂贵的正装费用，正式的穿着更是让活动和面试能够画上一个完整的句号.公司会额外经营一些电子、男女饰品、期刊杂志的租赁业务。
故此，本公司虽有盈利性质，但对大学生这个消费群体而言，却何尝不是一种帮助。
2.产品与服务：本公司主要经营旅游用具，包括帐篷、烧烤架、自行车、相机这些常用却贵重品进行租赁，使得顾客花少量的钱就能使用。
而一次性雨具、多功能刀具、药品等旅游消耗品也会进行少量的贩卖，既能增加公司利润,也能更好的满足顾客的需求。
大学生创业计划书租地
大学生创业计划书租地一、创业项目简介本项目的创业计划是在大学校园内开设一家“租地”服务店铺，提供各种各样的租地服务，包括但不限于：临时展示空间、活动场地、办公场所、摄影棚等。
我们的目标客户群体主要是大学生社团、各类组织、创业团队等有需求的租赁客户。
租地将为客户提供便利的租赁服务，解决他们在校园内无法轻易找到合适场地的问题。
二、市场分析1.市场需求：随着社会的发展，大学生创业团队越来越多，各种各样的社团和组织也在校园内快速发展。
但是在校园内寻找合适的场地仍然是一个难题，尤其是学生党经济条件较为有限的情况下。
因此，提供租地服务可以解决大学生在校园内场地租赁问题，满足他们各类活动和经营场所的需求。
2.市场竞争：在校园内，虽然有一些地方提供场地租赁服务，但是他们往往价格昂贵且限制较多。
我们将通过提供更加灵活的租赁方式和合理的价格，吸引更多客户选择我们的服务。
同时，我们也会通过不断扩大自己的规模和提供更多种类的租地服务，巩固我们在市场的竞争优势。
三、经营策略1.开设店铺：我们将在大学校园内开设一家“租地”服务店铺，提供方便快捷的租赁服务。
店铺设计将以简约清新为主题，吸引更多客户的关注。
2.网上营销：除了店铺外，我们还会通过互联网渠道开展宣传推广，包括建立官方网站、开设社交媒体账号、参与校园活动等，以吸引更多客户。
3.灵活多样的租赁方式：除了提供常规的场地租赁服务，我们还将根据客户的需求提供各种个性化的租赁方案，包括定制化的服务、小时租赁等，满足客户不同的需求。
4.提供增值服务：为了提供更好的体验，我们将为客户提供增值服务，包括搭建活动布置、提供设备器材、提供活动策划等，帮助他们更好地开展活动和经营。
四、财务规划1.投资：初期需投入店铺租赁费用、装修费用、设备器材购置费用等，预计总投资为XX万元。
从中期开始，将根据盈利情况适当扩大投资规模，提升服务品质。
2.盈利模式：主要盈利模式为场地租赁服务收入，随着服务的种类和规模不断扩大，我们的盈利也会不断增加。
校园服装租赁创新创业计划书
校园服装租赁创新创业计划书一、项目概况1.1 项目背景随着社会的快速发展和年轻人对时尚的追求，校园服装租赁市场逐渐兴起。
校园学生作为主要消费群体，对服装的需求量较大，但受限于经济能力和空间问题，很多学生无法购买过多的衣物。
因此，校园服装租赁成为了一个备受关注的市场。
1.2 项目介绍本项目旨在以校园服装租赁为核心，为广大学生提供方便快捷的服装租赁服务。
通过线上线下相结合的模式，为学生们提供多样化的服装选择，并且提供专业的搭配建议，帮助他们打造个性时尚的形象。
二、市场分析2.1 市场需求随着时尚的不断更新和消费观念的转变，越来越多的学生开始尝试租赁服装，避免长时间穿着同款服装造成的单调与厌倦。
同时，租赁服务也能为学生们节省开支，让他们更轻松地跟随潮流。
2.2 竞争形势当前校园服装租赁市场竞争激烈，各种线上线下租赁平台层出不穷。
但是，随着消费者需求的不断变化和对品质的要求提升，低价低质的竞争模式逐渐不被消费者接受。
因此，提供优质服装、卓越服务和个性化搭配建议将成为本项目的核心竞争力。
三、创新点3.1 定位明确本项目主要针对在校大学生群体，以提供青春时尚、优质品质的服装为主要目标。
在服装款式设计上，以满足不同学生个性化需求为出发点，提供多样化的选择。
3.2 专业搭配建议通过专业的形象设计师团队，为学生们提供个性化的搭配建议和穿搭技巧。
帮助他们更好地解决着装问题，展现出自信与魅力。
3.3 线上线下结合结合线上平台和线下实体店面，为学生们提供便捷的租赁服务。
通过线上推广和线下体验，打造出全方位的消费体验，提升品牌认知度和美誉度。
四、发展策略4.1 品牌建设以“时尚青春，自信魅力”为品牌主旨，打造出具有年轻活力、专业品质的服装租赁品牌形象。
通过精心策划的品牌宣传活动，提高品牌知名度和美誉度。
4.2 合作推广与各大校园社团、学生组织建立合作关系，通过合作推广活动推动品牌知名度的提升。
同时，与服装设计师、时尚博主等行业合作伙伴合作，提升品牌的专业度和潮流感。
校园服装租赁店创业计划书
校园服装租赁店创业计划书一、项目背景随着人们对于时尚和个性化的追求不断加强，服装租赁业务在近几年得到了快速发展。
尤其是在大学校园这样一个年轻人聚集的地方，更是有着巨大的市场需求。
校园服装租赁店将为学生提供一种方便、经济且环保的选择，帮助他们在重要场合穿着得体、展现自己的个性。
二、项目介绍1. 项目名称：校园服装租赁店2. 项目定位：为大学生提供各种场合的服装租赁服务3. 项目优势：方便快捷、经济实惠、环保节能4. 经营内容：提供各种款式的服装租赁，包括校园活动、舞会、毕业典礼等场合的服装5. 目标市场：大学校园内的学生群体三、市场分析1. 市场需求：随着社会的发展，人们对于服装的需求也在不断增加，尤其是大学生群体。
他们追求时尚、个性化，同时也希望在重要场合展现自己的风采。
因此，校园服装租赁店将会有着广阔的市场前景。
2. 竞争分析：虽然目前市场上已经存在一些服装租赁店，但是针对大学生群体的定制化服务还比较缺乏。
我们的竞争优势在于提供更为个性化的服务，满足学生的不同需求。
四、运营模式1. 租赁方式：学生可以通过线上平台或者实体店面进行租赁，同时提供送货上门和上门取货的服务。
2. 服装选择：将提供各种款式的服装选择，包括男女装、各种尺码和风格。
3. 定制服务：可以根据学生的需求进行服装定制，提供更为个性化的服务。
4. 价格体系：价格定位在适中水平，不仅要考虑到学生的经济实力，也要保证自身的盈利空间。
五、市场推广1. 线上推广：通过社交媒体、网络广告等方式进行线上推广，吸引更多的学生用户。
2. 校园宣传：在学校内设置宣传栏、举办活动等方式进行校园宣传，吸引更多的目标用户。
3. 合作推广：与学校组织、社团等合作进行推广，扩大品牌知名度。
六、风险分析1. 市场竞争激烈：服装租赁行业也存在一定的竞争，需要不断提升自身服务质量和品牌知名度。
2. 供应链风险：供应商的质量和供货能力也是影响经营的重要因素，需要保持与供应商的良好合作关系。
校园服装创业准备计划书-服装租赁创业计划书
校园服装创业准备计划书:服装租赁创业计划书所谓人靠衣装，马靠鞍，“衣”这个词已经离我们生活最进的地方，所以衣服是生活中必不可少的一件物品。
以下是小编分享给大家的关于，一起来看看吧!校园服装创业准备计划书篇1一、企业概况我是一名xx大学在校的大学生，经验与资金都非常之有限，所以我选则走传统行业路线——服装行业。
衣、食乃生身所需，所以市场前景是非常之大的。
在衣、食、住、行这人类生活的四大元素中，人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。
作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。
不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。
人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意;所以穿，有着很大的市场，每人都必须的;冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是;犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。
究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式;让消费者欣赏自己的产品，是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。
只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。
我之所以认为选择服装业便于倔起，除了因为市场之大，购量之强外，还有原因是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很适合我这样刚涉足商业的创业阶层，而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。
二、公司组织及管理由于是刚刚开业的小店准备雇佣三个人，三个年轻漂亮的女孩主要负责接待顾客，有经验者优先，我可以自己负责收银工作。
根据服装店的收益情况适当的增减人员。
我是学管理专业的，所以指定一个管理的制度虽与我来说并不难。
大学生租赁创业计划书
路面设备管理制度第一章总则第一条为加强对道路设备的管理，保障道路安全，规范道路设备的使用和维护，按照国家有关法律法规和政策要求，制定本制度。
第二条本制度适用于所有单位、个人在道路上使用的设备，包括但不限于机动车、非机动车、行人通行设备等。
第三条本制度的宗旨是保障道路畅通，确保道路设备的正常运行，维护道路设备的安全，提高道路设备的使用效率。
第四条各级道路管理部门应当依法监督和管理道路设备的使用，对违法行为进行处罚和整改。
第五条道路设备管理制度应当与其他相关管理制度相配套，形成完整的管理体系。
第二章设备使用管理第六条使用道路设备的单位和个人应当按照规定使用符合安全标准的设备，不得使用废旧、破损设备上道路行驶。
第七条使用道路设备的单位和个人必须依法取得相应的行驶许可证、行驶证明等证件，未取得相关证件不得上道路行驶。
第八条使用道路设备的单位和个人必须按照道路交通法规规定的时速、载重等限制要求行驶。
第九条在道路上行驶的设备必须按照规定进行维护保养，保持设备良好的工作状态。
第十条在道路上行驶的设备必须配备必要的安全设备，包括但不限于安全带、反光标识等。
第十一条使用道路设备的单位和个人应当定期对设备进行检测维修，确保设备的安全性能。
第十二条在道路上行驶的设备必须按照规定的路线行驶，不得擅自变道或逆向行驶。
第十三条在道路上行驶的设备必须按照规定的时间行驶，不得在非法规定时间上道路行驶。
第十四条在道路上行驶的设备必须按照规定的载人限制，不得超载行驶。
第十五条使用道路设备的单位和个人应当网上进行备案登记，确保道路设备的信息畅通。
第十六条在道路上行驶的设备必须按照规定的速度行驶，不得超速行驶。
第十七条使用道路设备的单位和个人应当保持设备的清洁卫生，不得随意倾倒垃圾。
第三章设备维护管理第十八条道路设备的维护工作应当由设备所有单位和个人负责，对设备的维护不得懈怠。
第十九条设备的定期维护应当按照规定的维护周期进行，确保设备的正常运行。
2024大学生创新创业项目计划书（四篇）
2024大学生创新创业项目计划书一、商业构想和市场分析1、商业构想描述：（一）本购物中心建立在高新区科学大道，这是一个学生密集区，可提供学生、居民及上班族方便。
（二）本购物中心，建筑总面积约五万平方米，共分为5层，每层楼约为____万平方米，每层楼又分为不同的商品区。
购物中心内设16部自动扶梯，8部客梯，4部平步梯，1部货梯，一部观光梯，还建设有可容纳____辆车辆的大型地下停车场。
（三）购物中心____至3层部分采用自主经营模式，部分采用联营扣率模式;____至5层则采用租金的合作方式经营。
（四）购物中心还有自己的优惠卡，顾客可凭优惠卡打折、积分兑现奖品。
2、经营布局：一层：饰品、化妆品、钟表眼镜、数码产品、箱包皮具、家具床品、鞋类。
二层：正装、运动休闲装、各类男装、各类女装、内衣袜。
三层：各类食品、各类饮品、各类生活用品、各类玩具、书籍、果蔬。
四层：电玩城、网吧、KTV娱乐场所。
五层：有一半区域为电影院，另一半为工作人员办公开会场所。
4、市场分析：本购物中心位于高新区，这里是学生密集区，消费量大，消费者多，消费需求量大，然而缺少功能齐全的消费场所，生活不够方便。
本购物中心客源主要以当地学生、居民、上班族为主。
同时有效避免的很多超市等消费场所的功能性不足。
本购物中心功能性强大，设施齐全，并与多家服务行业的小企业合作，为大家提供方便，具有很强的竞争力，极大满足了消费者的需要，具有良好的发展前景。
二、主营产品1、经营项目：一层：饰品、化妆品、钟表眼镜、数码产品、箱包皮具、家具床品、鞋类。
二层：正装、运动休闲装、各类男装、各类女装、内衣袜。
三层：各类食品、各类饮品、各类生活用品、各类玩具、书籍、果蔬。
四层：电玩城、网吧、KTV娱乐场所。
五层：有一半区域为电影院，另一半为工作人员办公开会场所。
2、经营模式：购物中心____至3层部分采用自主经营模式，部分采用联营扣率模式;____至5层则采用租金的合作方式经营。
创业计划书关于校园租赁的
创业计划书关于校园租赁的一、项目概述随着大学生人口的增加，校园内的住房需求也在逐渐增加。
而传统的校园宿舍往往不能满足所有学生的需求，因此，校园租赁市场逐渐兴起。
我们的创业项目就是在校园内开展租赁业务，为学生提供更加安全、舒适的住宿环境。
二、市场分析1. 市场需求校园内的住房需求主要来自于两个方面：一是远离家乡城市的外地学生，需要在校园内租住房屋；二是本地学生或者城市附近学生，也可能因为家庭环境等原因选择在校园内租住房屋。
2. 竞争分析目前校园租赁市场上存在着一些中介公司和房屋中介机构，他们提供租赁服务，但是服务质量、房屋品质不尽如人意。
我们的优势在于提供更加高品质的住房以及更加专业的服务。
3. 发展前景随着大学生人口的增加和校园内住房需求的增加，校园租赁市场的规模也会逐渐扩大。
我们的项目有着良好的发展前景。
三、创业方案我们计划在校园内开设一家专门从事租赁业务的公司，主要提供高品质的住房以及专业的服务。
我们将在校园周边购置房屋用于租赁，并且配备专业的管理团队来负责日常运营管理。
1. 房屋购置我们计划在校园周边购置一些房屋，这些房屋主要用于学生租赁。
我们将选择安全、舒适、便利的地段购置房屋，以满足学生的需求。
2. 服务内容我们将提供一系列的服务，包括房屋清洁、维修、设施维护等。
同时，我们还将提供一些额外的服务，比如帮助学生解决租金问题、提供住房安全保障等。
3. 市场推广我们将通过在校园内进行宣传、在社交媒体平台上进行推广等方式来宣传我们的服务。
同时，我们还将与学校合作，争取学校提供支持和帮助。
四、财务分析1. 初始资金我们计划从家人和朋友那里筹集初始资金，用于购置房屋和开展日常运营管理。
预计初始资金为50万元。
2. 收入来源我们的主要收入来源是学生的租金。
根据市场情况和房屋品质，我们预计每月每间房屋的租金为2000元。
假设我们购置了50间房屋，每月租金收入为10万元。
3. 利润分配我们计划将利润用于日常运营管理和改善服务质量，同时也将分配一部分利润给投资人。
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[户外活动、服装租赁中介服务]创业计划书[ 年月日] [团队负责人姓名] [性别][学号] [专业][学校名称][院系名称]目录第一章摘要1、项目描述2、产品与服务3、行业及市场4、营销策略5、资金需求6、财务预测7、风险控制第二章综述一、项目描述1、项目背景2、项目宗旨3、项目介绍二、产品与服务1、产品品种规划2、服务规划3、服务与支持三、行业与市场分析1、业务范围2、市场分析3、竞争对手分析4、公司环境分析四、市场与销售1、市场计划2、租赁策略3、渠道销售与伙伴4、租赁维护周期5、市场联络五、营运组织设计1、组织结构2、建立团队愿景、使命和精神六、实施进度计划1、短期目标2、中期目标3、长期目标七、财务计划1、资金需求与使用计划2、融资计划3、现金流预测4、盈亏平衡分析5、投资回报率6、投资收回年限八、风险控制1、政策风险2、法律风险3、竞争风险九、制度1、顾客租赁制度2、公司内部管理制度3、作息时间1.项目描述：公司名称：“包租婆”租赁服务众所周知，大学生群体周末时间比较宽裕，并且集体性活动较多，在春季、夏季、以及秋季，皆是户外活动的高峰期，但是怎样玩？去哪玩？这些简单的问题却往往制约他们的选择，甚至最后不了了之。
故此，本公司会为顾客提供租赁户外用品，供大学生更好的做出选择，同时，也会设计比较合适的旅游方案供对方参考。
并且，公司另外提供服装租赁，则是针对校内活动人员，以及即将毕业寻找工作的面试群体，通过简单便宜的服装租赁不仅免去了昂贵的正装费用，正式的穿着更是让活动和面试能够画上一个完整的句号。
公司会额外经营一些电子、男女饰品、期刊杂志的租赁业务。
故此，本公司虽有盈利性质，但对大学生这个消费群体而言，却何尝不是一种帮助。
2.产品与服务：本公司主要经营旅游用具，包括帐篷、烧烤架、自行车、相机这些常用却贵重品进行租赁，使得顾客花少量的钱就能使用。
而一次性雨具、多功能刀具、药品等旅游消耗品也会进行少量的贩卖，既能增加公司利润，也能更好的满足顾客的需求。
副营业务服装租赁，包括男女正装西服的租赁、团队T恤衫、帽子的租赁。
经营物品均保证质量，信誉，以及稳定的供给。
只有你想不到，没有我们办不到的。
3.行业及市场：我们行业主要的针对群体是大学生。
而大学生群体是一个稳定的群体，稳定的群体保证了稳定的市场，我们从稳定的市场中来求得稳定的利润，积少成多。
可以肯定的是，现在大学生群体在社会上消费的份额正在逐步增加，并且，随着经济的继续发展，这个消费也会越来越大，可以说前景广阔，而水涨船高，本行业的市场规模以及增长趋势也会随之扩大。
根据市场调查，我们的市场极为广阔和巨大，其前景也是很有发展空间。
4.营销策略：良好的营销策略是我们立足的关键！作为一种校内性质租赁服务，在校内能够立足，取得良好的信誉是人气来源的基础，而产品质量、服务质量则是扩大人气的保证。
学校支持、朋友保证，在众口铄金之下，让顾客最后成为我们的宣传者！本公司，起初会通过一些宣传手段赚取一些人气。
而之后，通过会员卡制度使得客源稳定。
丰厚的积分奖励更能让顾客为我们拉取顾客。
使得我们的人气如滚雪球一般越滚越大。
5.资金需求：本行业算是小本经营。
在资金需求量上，通过资金预算得出。
通过自筹、集资、融资、投资等手段获取资金来源。
其用途主要用于产品的购买、维修，销售人员的薪资。
6.财务预测：六个月赚取成本。
一年利润翻倍。
两年扩大市场于北大学城。
三年~五年，市场覆盖郑州多所院校。
形成一个连锁分店，成为大学生活的重要组成部分！7.风险控制：为防止公司决策失误，实行集体会议，集体投票的方式。
利于决策的科学化，民主化。
为防止出现商业纠纷，应明确法律责任，必要时聘请律师，维护法律权益。
为租赁物品损坏、租赁物品丢失，实行一系列行之有效的规章制度。
一、项目描述1. 项目背景租赁行业，在当今社会的作用越来越大，特别是随着物价的升高，现在许多收入阶层都选择租赁来满足自己的生活所需。
房子、汽车，原本属于奢饰品的东西，通过租赁，却一样满足人们的使用，并且，租赁的多变、廉价，也正在不断改变人们购物的观念，买的好不如租的好，以小博大，可以说，租赁行业，已经在逐渐渗透人们生活的各个角落。
在我国，户外还算是一门新兴的运动。
近几年，随着人们生活水平的提高和对精神文化生活的追求，户外运动逐渐表现出它独特的市场前景和巨大的经济价值。
从而一批户外用品店也应需而生，形成了一个新的市场消费点。
户外用品店虽在发展，但其针对人群多为高薪白领、有中高收入的人群，消费水平较高。
而在校大学生没有收入来源，且过于专业性的户外用品对于大学生而言并不适用。
所以，公司是以小规模的投资，本着低价出租的优势，针对在校大学生而产生。
而副业服饰租赁是由于当代校园文化生活品质的提升，高校举办的文艺活动越来越多，毕业的人数也在增多，但往往正装西服价位较高，相较而言，租赁则成为一个更好的选择。
2. 项目宗旨公司以服务专业化、规范化、多样化为基准，为广大学生提供便利为宗旨。
3. 项目介绍本公司主要经营业务包括旅游产品租赁的主业，以及服装租赁为辅的副业。
主要解决大学生在学校的户外活动问题，以及户内职业服装问题。
我们公司的目的是为了让顾客在花少量的钱，却感受到高价值的效果。
顾客可以通过租赁来满足自己消费能力不足的产品，通过简单的业务往来，而省却了无数烦恼，何乐而不为呢？二、产品与服务公司产品定位以实用性、安全性、美观性为主。
保证顾客群体对产品使用有良好的评价，并且，公司还会适当聘请专业性人士进行服务规划，把服务做到位，让顾客群体注：公司以学校为支持，信誉支持，质量保证。
三、行业与市场分析1、业务范围公司选址会先定于河南商专校内。
等公司成长为一定规模后，首选地以北大学城为基点，分散式辐射于河南商专、中州大学、以及郑州师范学院。
在校学生可以在校内点进行业务往来，如果发生需要大量租赁的业务，三校内营业网点可以和主营业点进行相互支持、补充。
公司主要业务范围为在校师生。
现今在校大学生人数逐年增加，并且消费水平也在逐年增加，这会是一个固定而稳定的市场来源；而在校老师则作为一个高收入者，但由于常年教学，身体质量并不算好，随着人们生活水平的提高，人们越来越重视自己的健康情况。
参加户外活动，锻炼了身体对健康有好处，足以吸引在校老师，成为又一大稳定的市场来源。
2、市场分析户外：现今在校大学生，周末时间充裕，假期时间充裕，怎样安排自己的时间是他们首要的任务。
而除了学习之外，大学还有一项令人关注的事项——集体活动。
集体活动或以班级为集体，或朋友之间相约，三五成群组成大队，到郊外进行放松。
随着人群的越来越多，出行问题，游览问题，户外问题也就成了制约大学生出游的种种因素。
如果解决这方面的问题，不仅能解决大学生出游的不便，也可以从中取得不小的收益。
可见，户外租赁已是一个巨大的市场。
调查分析：现今河南商业高等专科学校在校学生越1.8万人。
人数众多，意味着市场广大。
并且，学校周围隶属北大学城附近，和郑州师范学院、中州大学相邻，也是一个巨大的市场。
河南商专中州大学郑州师院随着近几年经济发展，人们生活的提升，大学生的消费也是与日俱增，大学生假期时间空暇，季节适宜，都成为户外旅行的最好契机。
但很显然，为了单一的旅行，而进行成百上千元的购买用处不多的自行车、数码相机之类的高档品，对大学生群体来说，还是力不从心的，所以，户外用品租赁市场具有巨大的发展空间。
服装：现今在校大学生和毕业生，参加各类重要会议、比赛、外联活动和企业面试越来越频繁；企事业单位、大中专院校、社会团体举行的各类文艺活动次数逐渐增多，对各类演出服装的需求越来越大，而现有的服装租赁店主要以演出服装为主，且地点分散，多位于市中心，距离高校聚集地较远，租金较贵，所出租的服装大都是西服、衬衫、夹克等，很难满足学校的各类文化艺术节等各大活动方面的需要，所以大学生服装租赁是一个巨大的市场。
调查分析：随着近几年各高校学生文化艺术水平的不断提高，文化活动也随之增多。
各校每年平均举办各类文艺晚会、大型活动、重大比赛等近30场。
就我们学校而言每年有科技文化艺术节、十佳歌和手运动会等大型活动再加上系里大小活动的举办而在活动中，演出服装及出席活动所需服装的开支占据了活动开支中的30%-40%，并且现有的服装租赁公司及商铺出租服装的费用偏高。
所以服装租赁市场具有巨大的发展空间。
3、竞争对手分析※校内外专门从事专一性质租赁的店铺其主要经营范围是出租自行车，或演出服装，或其他单一物品。
分布地较零散，而且店铺数量极少，租赁的价格较贵，租赁品种不齐全，没有提供特色的租赁，并且质量、信誉上的保证不能肯定，不利于校园目标群体的租赁。
※部分拥有户外用具或职业装的在校组织团体、老师和学生一是服装的型号、颜色、款式等不合适；二是多套、统一、成套租借职业装困难；三是由于没有专门的租赁机构服装的选择性单一，造成服装的服饰等搭配不合理不美观；四是职业装拥有者不愿意外借，或者多次向他人借不好意思、不方便；五是使用他人服装后的清洁问题。
所以不能满足借者所在学院目标群体多样化的需求。
4、公司环境分析公司内部优势和劣势：优势为主，主要包含六个方面。
I．价格实惠、低廉，以学生为主体。
II. 目标消费群体固定而庞大，市场发展潜力巨大。
III.特色的租赁服务，良好的信誉保证，能够赢得良好的口碑。
IV. 内部管理严谨，积极响应校园勤工俭学、自主创业的政策，得到学校支持。
V.品种多样化、专业化，能满足不同消费者的需求。
VI. 校内有丰富的人力支援，我们在得到学校支持的情况下能够聘请校内优秀毕业生以及专业老师对我们的工作进行指导建议。
VII.能够与校内专业社团、系院合作，达成互利互惠的条件。
劣势虽有，但影响不大。
I．团队创业经验少，前期利润收益低。
II. 难培养出忠实的客户，收益回报率低，资金回收速度较慢。
行业外部环境的机会与威胁：机会多，投入小。
I．校园文化生活品质提高，学生们追求更高质量的生活层次，因此有良好的主群消费者。
II. 高校举办文艺活动越来越多，毕业生人数逐年增加。
III.坚持以服装质量和服务取胜，能够占取广阔的市场份额。
IV. 国家对大学生自主创业有政策支持。
威胁少，与机会并存。
I.其他租赁店铺的出现。
II. 资金筹集困难，实力资历不足。
（威胁能够通过一系列手段进行弥补和解决。
对其他租赁店铺进行合作竞争，扩大融资渠道、申请贷款，以及聘请专业老师为指导弥补经验不足的问题。
）四、市场与销售进入学校市场，使在校师生能够意识到公司给对方带来的良好帮助，从而使公司得到最大的回报预期。
需要通过一系列行之有效的方法策略来进行，公司本着以低价渗透市场的策略，以产品多样化、服务专业化的营销理念吸引消费者。
通过直接营销模式，与顾客面对面沟通，及时反馈信息。