租赁公司创业计划书
服装租赁公司创业项目计划书
二、校园活动丰富，学生参与度高；
三、就业压力下，毕业生注重自身形象，给面试正装带来商机
四、学生组织活跃，社团活动趋向社会化
T（技术环境）
本企业作为服务性企业，在服务好客户方面下足功夫外，努力提升自身专业水平，给顾客带来最权威的服装咨询。
四、竞争分析
一、同行业竞争对手
（1）根据我组的调查了解到目前某地区正规的专业服装租赁公司，规模均是20~50平米的家庭作坊式，距离各大高校较远，有1~2个裁缝师制作服装其中的大部分服装，少量精致的服装由网购等形式采购成品，每种款式的服装数量也根据适用范围而不等，其中民主服装20余种，正装，宫廷服饰，合唱服装等种类较少，且更新较慢，服装陈旧，不够卫生，优势是：家庭作坊式成本投入量小，风险低；地处市中心，为社会企业、组织等供货带来便利；同行业数量较少，竞争力不强。
②宣传介面从简单到复杂：
公司在有一定经济实力的基础上，将宣传力度转嫁到各大媒体，也就是从简单的宣传单、海报宣传到手机短信、网络宣传，再到复杂的媒体广告，也就意为着宣传从低成本转变为高成本。虽然成本高，但是绝大多数消费者接触媒体的时间要多于宣传单或海报。但是，后期宣传不宜多，只宜精美，既符合消费者审美又可达到宣传的效果。
八、融资方案和回报………………………………28
九、风险及应对措施………………………………30
十、附录…………………………………………32
一、公司概述
“某服饰租赁中心”坐落于某大学外黑石礁街。面向的主要消费群体为某地区大学生。本企业以租赁服装为主，销售、咨询、代理定做为辅的服务性公司。企业主要业务有：演出服装、戏曲服饰、职业正装、婚纱礼服、各类舞蹈用品（舞蹈鞋，舞蹈训练服装等）等的租赁、订做和出售。“某服装租赁”品牌，以其考究的面料、新颖的款式、精致的工艺、卫生的环境、完善的售后服务、专业的服饰选购咨询打造租赁行业的精品。该品牌的面料在天然中求“精”，产品在系列中求“变”，服务在循环总求“诚”。
在校大学生创业计划书——租赁
［户外活动、服装租赁中介服务］创业计划书[ 年月日］［团队负责人姓名］ [性别]［学号] ［专业］［学校名称][院系名称］目录第一章摘要1、项目描述2、产品与服务3、行业及市场4、营销策略5、资金需求6、财务预测7、风险控制第二章综述一、项目描述1、项目背景2、项目宗旨3、项目介绍二、产品与服务1、产品品种规划2、服务规划3、服务与支持三、行业与市场分析1、业务范围2、市场分析3、竞争对手分析4、公司环境分析四、市场与销售1、市场计划2、租赁策略3、渠道销售与伙伴4、租赁维护周期5、市场联络五、营运组织设计1、组织结构2、建立团队愿景、使命和精神六、实施进度计划1、短期目标2、中期目标3、长期目标七、财务计划1、资金需求与使用计划2、融资计划3、现金流预测4、盈亏平衡分析5、投资回报率6、投资收回年限八、风险控制1、政策风险2、法律风险3、竞争风险九、制度1、顾客租赁制度2、公司内部管理制度3、作息时间1.项目描述：公司名称:“包租婆”租赁服务众所周知,大学生群体周末时间比较宽裕,并且集体性活动较多,在春季、夏季、以及秋季，皆是户外活动的高峰期,但是怎样玩?去哪玩？这些简单的问题却往往制约他们的选择，甚至最后不了了之.故此，本公司会为顾客提供租赁户外用品,供大学生更好的做出选择，同时，也会设计比较合适的旅游方案供对方参考.并且，公司另外提供服装租赁，则是针对校内活动人员,以及即将毕业寻找工作的面试群体,通过简单便宜的服装租赁不仅免去了昂贵的正装费用，正式的穿着更是让活动和面试能够画上一个完整的句号.公司会额外经营一些电子、男女饰品、期刊杂志的租赁业务。
故此，本公司虽有盈利性质，但对大学生这个消费群体而言，却何尝不是一种帮助。
2.产品与服务：本公司主要经营旅游用具，包括帐篷、烧烤架、自行车、相机这些常用却贵重品进行租赁，使得顾客花少量的钱就能使用。
而一次性雨具、多功能刀具、药品等旅游消耗品也会进行少量的贩卖，既能增加公司利润,也能更好的满足顾客的需求。
公寓出租房创业计划书
公寓出租房创业计划书一、综述公寓出租业务是一个充满竞争的行业，但随着城市化进程的不断加快，人口逐渐向城市集中，越来越多的人选择在城市生活和工作，使得公寓出租业务成为一个高增长的市场。
同时，由于房价的不断上涨，年轻人和新移民群体对购房的需求逐渐下降，使得他们更倾向于选择租赁住房，这为公寓出租业务提供了良好的市场机会。
在这样的大环境下，我们计划开展一项公寓出租创业项目，致力于为广大租户提供高品质、便捷的住房租赁服务，并为房东提供专业的管理和运营支持。
我们将以更合理的价格和更人性化的服务，打造一个租客和房东双赢的生态系统。
二、项目概述1. 项目名称：繁华公寓出租服务公司2. 项目内容：繁华公寓出租服务公司致力于提供高品质、便捷的住房租赁服务，为租客和房东构建一个和谐共赢的租赁生态系统。
我们将聘请专业的运营团队，采用先进的信息技术和互联网思维，为房东提供全方位的管理支持，为租客提供舒适的住房体验。
3. 项目目标：成为当地领先的公寓出租服务公司，为租客和房东们提供最优质的服务和最合理的价格。
在未来3年内，实现年租赁房源数量翻番，客户满意度稳步提升，盈利能力稳步增长。
三、市场分析1. 行业发展现状：公寓出租市场目前呈现出企业规模不断扩大，行业竞争激烈，服务水平不断提高的特点。
各大城市陆续出现了多家规模较大的公寓出租服务机构，它们通过整合房源、提供增值服务、提升租客体验等途径，逐渐确立了品牌地位。
2. 市场需求分析：随着城市化进程的不断加快，大城市的租房需求稳步增长。
年轻人和新移民群体因为经济压力和就业问题，更倾向于选择租赁住房。
同时，房东希望能够将自己的房产进行有效利用，稳定收益，这对公寓出租服务提出了更高的要求。
3. 竞争态势分析：目前市场上公寓出租服务公司多以规模扩张为主要策略，而服务质量和用户体验的提升成为了企业竞争的关键。
行业内竞争激烈，企业需要通过科技创新、服务体验、价格优势等途径来取得市场份额。
机械租赁创业项目计划书
机械租赁创业项目计划书第一部分：项目简介一、项目背景随着城市建设和工程项目的不断增加，大型机械设备的需求量也在逐年增加。
然而，由于大型机械设备的投资量巨大，维护和保养费用高，许多小型的建设公司和个体工程师往往因为资金有限而无法购买大型机械设备，造成了资源浪费和效率低下的情况。
因此，机械租赁市场优势巨大。
二、项目概况本项目拟在某地开设一家机械租赁公司，通过与大型机械设备制造商合作，向建筑公司、小型工程队等客户提供大型机械设备的租赁服务。
公司拟租赁的设备包括起重机、挖掘机、推土机、压路机等。
三、市场分析据有关数据显示，未来几年中国机械设备租赁市场的需求量将会持续增加。
在城市建设和工程项目的推动下，大型机械设备的使用率会逐步增加，因此机械租赁市场有着广阔的发展前景。
尤其是在中小型建筑公司和个体工程师市场，对机械设备的需求几乎都是通过租赁这种方式来解决的。
第二部分：项目目标一、经营目标（1）首年实现销售额1000万元；（2）租赁设备的使用率达到80%以上；（3）建立稳定的客户群体，成为当地机械租赁行业的领军企业。
二、发展目标（1）开设分公司，逐步扩大业务范围；（2）加大投入，先后引进新型的机械设备，不断提高经营规模。
三、社会效益目标（1）解决中小型建筑公司和个体工程师使用大型机械设备困难问题；（2）为城市建设和工程项目提供更高效的机械设备支持。
第三部分：项目策划一、产品服务（1）租赁的设备种类齐全，数量充足，包括起重机、挖掘机、推土机、压路机等；（2）设备维护和保养服务，确保租赁设备的正常使用。
二、市场定位主要面向中小型建筑公司、个体工程师等客户群体，为他们提供大型机械设备的租赁服务。
三、营销策略（1）通过广告宣传、网络推广等方式宣传公司的租赁服务；（2）与建筑公司、工程队等客户建立长期的合作关系；（3）加强客户服务，提供贴心的售后服务。
四、运营管理（1）合理编制设备租赁合同，保障公司的权益；（2）加强设备维护和保养工作，确保租赁设备的正常使用。
有关租赁的创业计划书
有关租赁的创业计划书一、项目概述1.1 项目名称租赁服务平台1.2 项目背景随着经济的发展和生活水平的提高，越来越多的人开始注重品质生活。
在这个背景下，租赁服务市场迅速发展。
传统的租赁行业主要侧重于房屋、汽车等大型资产的租赁，然而，随着共享经济的兴起，人们对生活方式的需求逐渐发生了变化。
现在，租赁业不再局限于大型资产，还涵盖了各种生活用品、家具、电器、服装等。
因此，租赁服务平台的潜在市场和发展空间是巨大的。
1.3 项目介绍本项目旨在建立一个综合的租赁服务平台，满足人们对各种生活用品的短期租赁需求，为用户提供便捷、高效的租赁体验。
平台覆盖范围广泛，包括但不限于家具、电器、数码产品、体育用品、服装等。
用户可以通过平台在线下单、租赁、送货、归还等一系列操作，为用户提供便捷、高效的租赁体验。
1.4 项目市场分析1.4.1 行业发展趋势随着生活水平的提高，人们对品质生活的需求也越来越高。
传统的购买模式不再符合现代消费者的需求，越来越多的人开始选择租赁生活用品。
而共享经济的发展也为租赁行业注入了新的活力，促进了租赁行业的快速发展。
1.4.2 市场需求分析随着人们对品质生活的追求，短期租赁已经成为一种生活方式。
现代都市人群，特别是年轻一代更倾向于租赁生活用品，而非购买。
他们注重便捷、灵活性和环保性，更愿意选择租赁服务。
因此，在目前的市场环境下，租赁服务需求量大，发展潜力巨大。
1.4.3 竞争分析目前，租赁服务市场上存在着一些租赁公司以及一些小型的租赁平台。
这些公司在一定程度上已经满足了市场需求，但其服务质量参差不齐，且产品线较为单一。
因此，我们相信通过建立一个立体、全面的租赁服务平台，我们有望在激烈的市场竞争中脱颖而出。
1.5 项目定位本项目定位为面向城市年轻消费群体的综合租赁服务平台，以满足用户对生活用品的短期租赁需求，提供便捷、高效的服务，为用户创造更高的生活品质。
1.6 存在问题当前租赁市场上的服务主要集中在大型资产的租赁，对于一些生活用品的短期租赁需求，市场上存在一定的空白。
服装租赁创业计划书(可编辑)
服装租赁创业计划书服装租赁创业计划书一、项目概述服装租赁公司简介：我公司是以租赁服装为主、为客户设计个性化服装、干洗为辅的责任有限公司，启动资金为五百万。
主要以租赁演出服装，舞蹈服装，婚纱礼服，国外服装，儿童服装，时尚名牌服装以及衣服饰品等，以及提供自主选自服装风格的各种方案。
本公司主要面向一类比较庞大的消费群体——在校大学生和中年男女。
目前本公司拥有服装租赁中心、服装设计中心、干洗中心三个部门。
服装租赁中心拥有各类表演服装，舞台服装、休闲服装、个人写真服装、（可提供拍摄）、卡通服装，民族服装，现代舞服装，及表演使用的各类服装对外提供租赁，定制服务。
为写真拍摄，文艺演出、舞台表演、宣传广告和盛大聚会及个人需求提供服装租赁及来图来样定做加工等服务。
服装设计中心有专业的设计团队为你专门打在只属于你的个性服装，让您魅力大增。
服装设计中心为你提供属于自己的个性化服饰，显示自己的特点与个性，张扬自己的风采，使你更加吸引别人的注意，从而引起更多的关注，有利于更加方便的抓住机遇。
干洗中心能帮你省去了洗衣的时间，保持衣服原貌以及材质不受损伤。
二、服装租赁公司企业文化中华上下五千年，文化底蕴深厚。
企业文化是随着社会的发展而逐渐形成并发展的。
企业文化是企业的生存理念，是企业的生存之本。
企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的，被组织成员认真共享，并共同遵循的基本信念和认知。
企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。
租赁企业随着市场劳动产品的富足以及人们对商品短时间的交换需求而产生，租赁企业是市场资源优化配置的重要表现，有利于增加商品的使用价值，满足人民对于商品短时间消费的需求，是市场发展的一大进步，更是文化发展进步的体现。
服装租赁公司此时应运而生。
租赁大众所需的服装，以方便人们生活，提高人们生活质量。
广义上说，文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和；狭义上说，文化是社会的意识形态以及与之相适应的组织机构与制度。
服装租赁公司创业计划书
需求，提供更个性化的服务。
03
持续创新
我们将持续创新，不断推出新的产品和服务，以满足客户的不断变化的
需求。同时，我们也将持续关注行业趋势，以保持我们的竞争优势。
感谢您的观看
THANKS
测，提前做好准备。
管理风险与对策
要点一
团队管理
建立高效、稳定的团队是公司成功的重要保障。为应对团 队管理风险，公司需要制定完善的招聘、培训、激励和考 核机制，提高员工的工作积极性和满意度。
要点二
财务管理
良好的财务管理是公司运营的重要基础。为应对财务管理 风险，公司需要建立完善的财务制度，做好预算、核算、 分析和控制等工作，确保公司财务状况健康。
租赁服装种类及特点
丰富多样的服装选择
我们的租赁服装包括各种类型，如礼服、晚装、职业装、休闲装 等，为顾客提供广泛的选择。
高品质的服装材料
我们挑选高品质的服装材料，确保顾客在穿着时感到舒适和自信。
紧跟时尚潮流
我们紧跟时尚潮流，不断更新和扩充我们的服装款式，以满足顾客 对时尚的需求。
定制服务与特色改衣服务
市场趋势预测
01
02
03
绿色环保趋势
消费者越来越关注产品的 环保性，对可持续发展的 需求越来越高。
数字化趋势
随着科技的进步，消费者 越来越依赖数字化产品， 这对我们的业务模式有很 大的影响。
个性化需求
消费者越来越追求个性化 ，对产品的设计、款式等 有更高的要求。
竞争优势构建
服务优势
我们可以提供更优质的服 务，比如更快的配送速度 、更方便的退换货政策等 。
产品优势
我们可以提供更高品质的 产品，比如使用更环保的 材料、提供更多的款式选 择等。
服装租赁创新创业计划书
服装租赁创新创业计划书一、创业项目简介现如今，时尚产业正处于蓬勃发展的阶段，而服装租赁作为其中一个新兴产业，正逐渐走进人们的视野。
随着经济发展和社会需求的不断增加，越来越多的人开始关注消费的节约与环保问题。
服装租赁业务的兴起，不仅让人们能够更便捷地获取时尚品味，同时也为环境保护做出了积极贡献。
本创业计划书旨在设计并创建一家新型的服装租赁公司，主要经营男女服装、婚纱礼服、职业装等多种服装租赁项目，致力于提供一系列新颖、精致的租赁服务。
通过与各大品牌、设计师合作，不断推陈出新，为消费者提供更为个性化、优质的服装租赁服务。
二、市场分析1. 行业发展现状中国服装租赁行业虽然起步较晚，但发展速度迅猛，市场潜力巨大。
消费者对时尚的需求在不断增加，而传统购买模式的高昂成本和低使用率已经不能满足人们的日常需求。
近年来，随着共享经济的兴起，服装租赁业务逐渐受到瞩目，一些创新性的服装租赁平台纷纷涌现，成为时尚生活方式的一部分。
消费者在追求时尚的同时，更注重省时、省力、更为环保和经济的租赁消费模式。
2. 消费者需求在目前的社会背景下，越来越多的消费者开始重视可持续和环保的生活方式，这种消费趋势对服装租赁业提出了更高的要求。
消费者希望有更多的选择，可以获得更好的服装品质以及优质的租赁服务。
在中国，随着年轻一代消费者的社会地位的不断提升，他们越来越注重个性化的服装搭配，改变着服装的消费模式。
这也为服装租赁提供了巨大的市场需求。
3. 竞争分析目前服装租赁市场竞争尚属于初级阶段。
大部分的企业在租赁业务中仍然停留在传统的经营模式，产品选择单一、服务质量参差不齐，以及过于依赖线下实体店的销售。
但与此同时，一些新型的租赁平台逐渐崭露头角，他们通过技术创新、产品设计和品牌建设等方面进行了有力的突破。
他们凭借较为完善的用户体验、清晰的品牌定位和创新的租赁方案，竞争力逐渐增强，占据了一定市场份额。
三、创新点分析1. 产品创新公司将与知名设计师、品牌合作推出独有的服装产品线，打造个性化、优质的租赁服务。
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篇一：服装租赁公司创业计划书1我行我show服装租赁公司创业计划书会计四班 20090783 徐英涛目录一、项目概述服装租赁公司简介- - - - - - - - - - - - - - 2二、服装租赁公司企业文化1、经营哲学- - - - - - - - - - - - - - - - - 32、价值观念- - - - - - - - - - - - - - - - - 33、企业精神- - - - - - - - - - - - - - - - - 44、企业道德- - - - - - - - - - - - - - - - - 45、企业形象- - - - - - - - - - - - - - - - - 4三、公司管理1、所设部门- - - - - - - - - - - - - - - - - 52、各部门只能与目标- - - - - - - - - - - - - 5四、营销策略1、宣传销售服务- - - - - - - - - - - - - - 102、宣传及销售形式- - - - - - - - - - - - - -113、销售渠道战略- - - - - - - - - - - - - - -124、定价策略- - - - - - - - - - - - - - - - 13五、财务分析1、筹资说明- - - - - - - - - - - - - - - - 142、资金需求- - - - - - - - - - - - - - - - 14一、项目概述服装租赁公司简介：我公司是以租赁服装为主、为客户设计个性化服装、干洗为辅的责任有限公司，启动资金为五百万。
主要以租赁演出服装，舞蹈服装，婚纱礼服，国外服装，儿童服装，时尚名牌服装以及衣服饰品等，以及提供自主选自服装风格的各种方案。
本公司主要面向一类比较庞大的消费群体——在校大学生和中年男女。
目前本公司拥有服装租赁中心、服装设计中心、干洗中心三个部门。
服装租赁中心拥有各类表演服装，舞台服装、休闲服装、个人写真服装、（可提供拍摄）、卡通服装，民族服装，现代舞服装，及表演使用的各类服装对外提供租赁，定制服务。
为写真拍摄，文艺演出、舞台表演、宣传广告和盛大聚会及个人需求提供服装租赁及来图来样定做加工等服务。
服装设计中心有专业的设计团队为你专门打在只属于你的个性服装，让您魅力大增。
服装设计中心为你提供属于自己的个性化服饰，显示自己的特点与个性，张扬自己的风采，使你更加吸引别人的注意，从而引起更多的关注，有利于更加方便的抓住机遇。
干洗中心能帮你省去了洗衣的时间，保持衣服原貌以及材质不受损伤。
二、服装租赁公司企业文化中华上下五千年，文化底蕴深厚。
企业文化是随着社会的发展而逐渐形成并发展的。
企业文化是企业的生存理念，是企业的生存之本。
企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的，被组织成员认真共享，并共同遵循的基本信念和认知。
企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。
租赁企业随着市场劳动产品的富足以及人们对商品短时间的交换需求而产生，租赁企业是市场资源优化配置的重要表现，有利于增加商品的使用价值，满足人民对于商品短时间消费的需求，是市场发展的一大进步，更是文化发展进步的体现。
服装租赁公司此时应运而生。
租赁大众所需的服装，以方便人们生活，提高人们生活质量。
广义上说，文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和；狭义上说，文化是社会的意识形态以及与之相适应的组织机构与制度。
而企业文化是企业内全体成员的意志、特性、习惯和科学文化水平等因素相互作用的结果。
它与文教、科研、军事等组织的文化性质是不同的。
企业文化是一个由核心层、中间层和外围层构成的多层次的生态系统，根据内容大致可以分为理念层、制度层、行为层、物质层，企业文化的各个层面是和谐统一、相互渗透的。
企业文化的内容根据企业文化的定义，其内容是十分广泛的，但其中最主要的应包括如下几点，服装租赁公司也是如此：1、经营哲学经营哲学也称企业哲学，是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。
它是指导企业行为的基础。
一个企业在激烈的市场竞争环境中，面临着各种矛盾和多种选择，要求企业有一个科学的方法论来指导，有一套逻辑思维的程序来决定自己的行为，这就是经营哲学。
例如，日本松下公司“讲求经济效益，重视生存的意志，事事谋求生存和发展”，这就是它的战略决策哲学。
北京蓝岛商业大厦创办于1994年，它以“诚信为本，情义至上”的经营哲学为指导，“以情显义，以义取利，义利结合”，使之在创办三年的时间内营业额就翻了一番，跃居首都商界第4位。
2、价值观念所谓价值观念，是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们（个人、组织）本身的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点。
可以说，人生就是为了价值的追求，价值观念决定着人生追求行为。
价值观不是人们在一时一事上的体现，而是在长期实践活动中形成的关于价值的观念体系。
企业的价值观，是指企业职工对企业存在的意义、经营目的、经营宗旨的价值评价和为之追求的整体化、个异化的群体意识，是企业全体职工共同的价值准则。
只有在共同的价值准则基础上才能产生企业正确的价值目标。
有了正确的价值目标才会有奋力追求价值目标的行为，企业才有希望。
因此，企业价值观决定着职工行为的取向，关系企业的生死存亡。
只顾企业自身经济效益的价值观，就会偏离社会主义方向，不仅会损害国家和人民的利益，还会影响企业形象；只顾眼前利益的价值观，就会急功近利，搞短期行为，使企业失去后劲，导致灭亡。
3、企业精神企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。
企业精神要通过企业全体职工有意识的实践活动体现出来。
因此，它又是企业职工观念意识和进取心理的外化。
企业精神是企业文化的核心，在整个企业文化中起着支配的地位。
企业精神以价值观念为基础，以价值目标为动力，对企业经营哲学、管理制度、道德风尚、团体意识和企业形象起着决定性的作用。
可以说，企业精神是企业的灵魂。
企业精神通常用一些既富于哲理，又简洁明快的语言予以表达，便于职工铭记在心，时刻用于激励自己；也便于对外宣传，容易在人们脑海里形成印象，从而在社会上形成个性鲜明的企业形象。
如王府井百货大楼的“一团火”精神，就是用大楼人的光和热去照亮、温暖每一颗心，其实质就是奉献服务；西单商场的“求实、奋进”精神，体现了以求实为核心的价值观念和真诚守信、开拓奋进的经营作风。
4、企业道德企业道德是指调整本企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内部职工之间关系的行为规范的总和。
它是从伦理关系的角度，以善与恶、公与私、荣与辱、诚实与虚伪等道德范畴为标准来评价和规范企业。
企业道德与法律规范和制度规范不同，不具有那样的强制性和约束力，但具有积极的示范效应和强烈的感染力，当被人们认可和接受后具有自我约束的力量。
因此，它具有更广泛的适应性，是约束企业和职工行为的重要手段。
中国老字号同仁堂药店之所以三百多年长盛不衰，在于它把中华民族优秀的传统美德融于企业的生产经营过程之中，形成了具有行业特色的职业道德，即“济世养身、精益求精、童叟无欺、一视同仁。
”5、企业形象企业形象是企业通过外部特征和经营实力表现出来的，被消费者和公众所认同的企业总体印象。
由外部特征表现出来的企业的形象称表层形象，如招牌、门面、徽标、广告、商标、服饰、营业环境等，这些都给人以直篇二：融资租赁公司商业计划书xxx融资租赁有限公司商业计划书2008年6月xxx融资租赁有限公司v商业计划书目录一、项目概况二、融资租赁业务的沿革三、融资租赁的行业及市场分析四、公司主营业务与商业模式五、公司的冶理结构与运营管理六、公司的商业计划与赢利预测七、风险管理与控制模式一、项目概况项目名称：xxx融资租赁有限公司v注册资本金：壹仟万美元或等值人民币企业性质：中外合资股本结构：外资1家占40%，内资2家公司占60%股东背景：（一）外资公司（二）内资公司公司治理：按《中华人民共和国公司法》的相关规定成立股东会、董事会、监事会并审议制定公司章程。
主营业务：融资租赁、经营性租赁、投资、担保及相关的业务（按商务部规定的经营范围为准）。
二、融资租赁的沿革租赁就是企事业需要使用设备时，从专业公司获得所需设备使用权，并定期支付费用的行为。
它的最基本特征是所有权与使用权分离---出租方保留租赁资产的所有权，承租方享有使用权。
企业不花钱或少花钱获得商品使用权，对企业来说本质上是融资行为。
租赁的发展大致分为四个阶段：第一阶段：传统租赁传统租赁提供的是租赁服务，由出租人选购租赁物件，承租人根据自己的需要从出租人已有的租赁物件中选择租用，并向出租人交纳租金。
租赁物件的维修与保养一般由出租人负责。
第二阶段：融资租赁二十世纪中叶，生产厂商为了让用户购买自己的生产设备，开始以分期付款方式推销自己的设备。
但由于资金回收的风险比较大，生产厂商开始借用租赁的做法，将租赁物件所有权保留在出租人一方，承租人只享有使用权，融资租赁在这种情况下发展起来。
最早于1952年在美国成立了世界第一家融资租赁公司，目前已经有八十多个国家开展了融资租赁业务。
融资租赁至今仍是租赁行业的主流，它已发展出以下几种类型：●直接融资租赁：是融资租赁的主要形式。
由租赁公司通过筹集资金，直接购回承租企业选定的租赁物品，并秀给承租企业使用。
●转租赁：是指由租赁公司作为承租人，向其它租赁公司租回用户所需的设备，再将该设备租赁给承租企业使用。
●回租租赁：企业将其原有的设备、厂房等资产的产权出售给租赁公司，然后再将这些设备、厂房租回使用。
●杠杆租赁：又称平衡租赁，租赁公司在进行大型的资金密集型项目租赁或巨额投资时，以代购设备作为贷款抵押物，以转让收取租金的权利作为贷款的额外保证，从金融机构获得购买设备的大部分贷款，租赁公司自身只付出设备资金的20%-40%。
租赁公司作为出租人将购置设备的使用权转让给承租人使用。
第三阶段：经营性租赁它的出现主要是受承租人需求的影响，出租人适应竞争的需要而篇三：“电脑租赁公司”创业计划书创业计划书院系：工程技术系班级：电子信息工程姓名：学号： 0901 xxxx 091xxxxx14x目录一、公司介绍 (1)二、市场及竞争分析 (2)三、产品与服务 (2)四、网站建设 (4)五、营销方案 (4)六、资金需求及筹措方法 (5)摘要创办新思索计算机租赁有限公司，出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备等。
我们宗旨是服务专业化、服务规范化、服务多样化。
诚待合作伙伴，尊重同业者，追求多赢。
把风险留给我们，把方便留给客户。
关键字：电脑，租赁，在线。