安全生产工作实施计划方案
安全生产策划书方案(精选12篇)
安全生产策划书方案(精选12篇)安全生产策划书方案篇1一、工作目标1、杜绝死亡、重伤事故;2、杜绝火灾事故;3、杜绝爆炸事故;4、杜绝交通事故;5、杜绝食物中毒和重大传染病事故;6、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2‰;7、安全隐患整改率达100%;二、具体措施安全工作重在防范，要把事故苗头消灭在萌芽状态中，就要时刻保持警惕，做到警钟长鸣。
1、加强宣传，让安全意识深入到广大干部职工的心中。
1)组织领导员工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，并经考核合格后方可上岗，做好员工安全培训记录。
2)对换岗、转岗、复工人员，单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的安全培训记录。
3)积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作，定期进行复审，做到持证上岗。
4)使员工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施，将伤害控制在最小程度。
5)使员工能够熟练的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。
6)使员工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。
7)通过各种形式(警示牌、宣传栏、标语等)，使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救护措施。
2、认真学习贯彻安全生产法律、法规，完善安全生产责任制。
1)贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度，及时将有关安全会议精神贯彻落实到基层，传达到每一位员工，增强公司员工安全生产意识及法律观念。
2)健全并落实安全生产责任制，根据“谁主管谁负责”的原则，制定安全生产工作目标，责任人逐级签订《安全生产目标责任书》，负责人要增强安全生产意识，加强安全生产管理;贯彻“安全生产人人有责”的思想，员工在自己岗位上要认真履行各自的安全生产职责，落实全员安全生产责任制。
3)定期召开安全生产会议，总结安全生产工作，针对存在的安全隐患制定整改与预防措施，交流安全工作经验，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作，通报安全检查情况。
各部门安全生产工作计划精选5篇
各部门安全生产工作计划精选5篇各部门安全生产工作目标实施计划篇一20一叁年度公司各部门安全生产目标实施计划20一叁年20一叁年安全生产目标计划为了认真执行公司下达的各项安全生产管理制度，落实安全生产责任制，维护公司的财产和职工的生命安全，现将本部门20一叁年量化分解的安全生产目标计划制定如下：1.本部门杜绝重、特大生产安全事故，，重伤率控制在零以内。
死亡率控制在零以内，目标为零。
（1）全年无重伤、死亡事故，无火灾、爆炸事故；（2）无因触电和设备故障造成1000元以上损失事故；（3）事故隐患整改率100%。
安全设施完好率100%；（4）特种设备及安全附件检测率100%（5）参加安全培训率100%；（6）定期对作业现场进行职业危害检测。
（7）定期组织职工健慷查体。
保障员工身心健慷。
查体率100%2、对车间员工加强安全生产教育，提高安全意识，以杜绝重大安全事故的发生。
3、严格落实安全生产责任制，实行安全生产目标管理，与部门人员签订岗位责任制，明确目标，明确责任。
4、在分管生产领导下，严格遵守“操作规程”，精心操作，全面完成每月的生产任务。
5、认真详实的填写本岗位的质量记录。
6、对本岗位的操作事故和设备事故负责。
7、协助车间班组作好生产准备工作，保质保量的完成生产任务。
8、根据生产情况，严格按照工艺要求加工，精心操作，保证质量。
9、在思想上与公司保持一致，时刻绷紧安全这根弦，将“安全第一”放在工作首位，把安全生产纳入部门和个人考核中，实行每月一考核。
10、对本部门设备定期进行检查，定期维护保养并做好相应的维护保养记录。
11、加强安全生产教育，提高职工的安全生产意识，做到每月召开一次安全生产会议并做好相应的会议记录。
目标计划实施责任人机加车间主任签字：机加车间20一叁年1月20一叁年安全生产目标实施计划为了认真执行公司下达的各项安全生产管理制度，落实安全生产责任制，维护公司的财产和职工的生命安全，现将公司20一叁年的安全生产目标计划制定如下：1、安全目标——不发生事故，不损害人员健康，不破坏环境。
2024年安全生产标准化工作的实施方案(四篇)
2024年安全生产标准化工作的实施方案一、背景分析当前, 我国安全生产形势依然严峻, 事故频发的问题仍然存在。
为了全面提高安全生产水平, 推动我国安全生产标准化工作更上一层楼, 制定并实施2024年安全生产标准化工作实施方案具有重要意义。
二、总体目标通过实施2024年安全生产标准化工作, 全面提高企业和组织的安全生产水平, 有效减少和防范事故的发生, 确保人民群众的生命财产安全。
三、工作重点1.完善安全生产标准体系: 继续加大安全生产标准制修订力度, 健全标准体系, 确保标准与行业、企业的实际相适应, 进一步提升标准化工作的科学性和规范性。
2.推进安全生产标准化普及和应用: 加强安全生产标准化的宣传和培训, 提高企业和组织安全生产标准化意识, 推动标准行业化、全员化, 使标准在实际工作中得到广泛应用。
3.深化安全生产标准化评价认证工作：加强对安全生产标准化评价认证机构的培训和监管，加强对评价认证过程的监督检查，确保评价认证结果的公正、公平、科学。
4.加强安全生产标准化管理：建立健全各级安全生产标准化管理机构，完善标准化工作的组织体系和管理制度，加强对标准化工作的指导、协调和监督，推动标准化工作在全国范围内得到有力落实。
五、具体措施和举措1.加大标准制修订力度: 依托国家标准化管理机构, 加强与各行业、企业的沟通协调, 开展安全生产标准的修订和制定工作, 确保标准与实际相符, 满足企业和组织的实际需求。
2.加强标准化宣传和培训: 通过举办培训班、发布安全生产标准化知识手册等方式, 向企业和组织普及宣传安全生产标准化的重要性和好处, 提高相关从业人员的标准化意识和能力。
3.持续推进标准化行业化、全员化：加强对各行业、企业的标准化工作指导, 推动安全生产标准化成为各行业的行业标准, 加强与行业协会、企业协会的合作, 推动标准在企业中的全员应用。
4.加强标准化评价认证工作：加强对评价认证机构的管理和指导，提高机构评价认证能力，确保评价认证结果的准确可靠性，为企业和组织提供可信的安全生产标准化评价服务。
关于落实安全生产工作计划实施方案
关于落实安全生产工作计划实施方案随着社会的不断发展和进步，人们对安全生产的重视程度越来越高。
安全生产是任何一个组织、企业和社会的生命线，是保证人民群众生命安全和财产安全的重要保障。
为了有效地推进安全生产，必须制定一个安全生产工作计划实施方案。
本文将分析安全生产工作计划实施方案的重要性、制定步骤和实施方式。
一、安全生产工作计划实施方案的重要性1.明确安全生产的任务和目标安全生产工作计划实施方案能够明确安全生产的任务和目标，将任务分解为具体的指标和工作内容，从而明确责任和对任务的完成情况进行监督和检查，提高安全生产的效果。
2.提高安全生产的工作效率安全生产工作计划实施方案能够合理安排时间和工作任务，提高工作的效率和质量，从而达到更好地保障生产安全的目的。
3.明确各级职责安全生产工作计划实施方案能够明确各级职责，减少工作中的不必要纷争和矛盾，保证工作的稳定性和有序性。
4.促进协作与协调安全生产工作计划实施方案能够促进协作与协调，促进各级机构之间的联系和沟通，提高工作的有效性和效率。
二、制定安全生产工作计划实施方案的步骤1.明确安全生产工作的重点和难点根据安全生产的情况和实际需求，明确安全生产工作中的重点和难点，制定具体的应对措施。
2.制定安全生产工作计划实施方案根据安全生产工作的实际需要，制定具体可操作的安全生产工作计划实施方案，明确各项工作计划的内容、目标、时间、任务分配、责任人等。
3.推广宣传工作计划实施方案将工作计划实施方案通过多种渠道推广宣传，确保各个部门和岗位人员都知道该方案的重要性和操作流程。
4.组织实施安全生产工作计划根据安全生产工作计划实施方案，组织各项工作的实施，确保任务按时、高质量完成。
5.开展工作计划实施效果评估通过对工作计划实施过程中的各种数据、指标统计和质量评估等方式进行评估，对工作计划的完整性、准确性和可行性做出评价。
三、安全生产工作计划实施方案的实施方式1.强化领导责任企业应建立安全生产领导小组，明确各级领导的职责和权限，保证领导能够担负起相关责任和义务。
安全生产工作计划及实施方案
安全生产工作计划及实施方案安全生产工作计划及实施方案一为了加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订工作方案。
一、加强组织领导能力公司领导和有关主要负责人全面负责公司安全生产管理工作，制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。
二、建立健全安全生产保障体系公司建立健全各类生产安管理方案和应急组织措施方案，如火灾、工伤、突发事件等方面安全保障体系，制订了切实可行的工作预案，建立健全各项规章制度，确保关键时刻能顺利运转。
三、定期进行安全生产教育和培训工作。
1.有计划、有系统、有组织的对全体职工进行安全生产教育活动，提高全体员工的安全质量意识。
对新进入公司的人员进行岗前、质量安全、生产安全等岗位培训;对科主任进行质量、安全管理策划教育培训;对员工重点进行生产安全教育，有计划的开展、生产操作规范为主的培训，提高操作技能水平，防止生产事故发生。
2.对全公司职工进行安全保卫知识、火、电、气等方面培训和教育，提高他们防盗、防破坏、防火等方面技能水平。
3.特对健康、安全方面知识的教育培训。
保障每位员工了解怎样保护自己。
一、指导思想以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合“安全生产月”活动，始终把“依法治安、科学兴安、管理强安”贯穿“三项行动”的全过程，着力在解决影响安全生产的主要问题上下功夫，做到近期与长远、治标与治本、预防和查处相结合，关爱生命、安全发展，努力实现全公司安全生产形势的稳定健康发展。
二、活动主题强化宣传、严格执行、防范事故，为公司又好又快发展提供强有力的安全生产保障。
三、活动目标1、加强安全教育，牢固树立安全发展理念，增强博川员工的安全意识，提高博川员工的安全生产技能素质。
2、加大安全生产执行力度，安全生产制度进一步规范。
安全生产管理方案和工作计划
安全生产管理方案和工作计划
根据国家安全生产管理要求，制定本单位安全生产管理方案和工作计划。
安全生产是公司的首要任务，只有保障安全生产，才能保障生产能力的持续和稳定增长，实现公司的可持续发展。
一、安全生产管理方案
1. 加强安全生产教育培训，提高员工安全意识和应急处理能力；
2. 完善安全生产管理制度，明确各岗位的安全责任和考核机制；
3. 设立安全生产监督检查组织，定期开展安全隐患排查和整改工作；
4. 加强对特种设备、化学品等危险品的管理和监控；
5. 加强对外包单位的安全管理监督。
二、工作计划
1. 开展安全生产知识培训，每季度组织一次全员安全生产培训；
2. 每月组织一次安全生产检查，及时发现和整改安全隐患；
3. 定期检查特种设备和危险化学品的使用情况，确保安全生产；
4. 每周对外包单位的安全管理情况进行检查，及时跟进整改；
5. 定期召开安全生产会议，总结经验，及时通报安全事故案例，并做好应急预案工作。
以上安全生产管理方案和工作计划，经公司领导班子研究通过，并将于下月起正式实施。
各部门负责人要高度重视安全生产工作，切实履行安全责任，全面提升公司的安全生产管理水平。
安全生产攻坚行动实施方案
安全生产攻坚行动实施方案•相关推荐安全生产攻坚行动实施方案（精选8篇）为了确保事情或工作能无误进行，时常需要预先开展方案准备工作，方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。
方案要怎么制定呢？下面是小编收集整理的安全生产攻坚行动实施方案（精选8篇），欢迎阅读与收藏。
安全生产攻坚行动实施方案1为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，为了更好地贯彻上级领导部门关于安全生产的一系列方针政策，全面贯彻安全生产法，加强每个职工的安全意识和提高安全知识水平，实现安全责任重在落实的安全环境，结合现场实际工作，根据本年安全月活动主题精神，以“消除事故隐患，筑牢安全防线”为主题，我项目部积极响应，全线开展“安全生产月”活动，通过开展具有特色的宣传教育活动，促进企业安全文化建设，进一步强化全体员工的安全意识和提高安全文化水平，根据工程的实际情况，现将我项目部关于20xx年安全月活动的具体情况总结如下：一、指导思想认真贯彻落实关于安全生产的一系列决策部署，以展开安全教育行动为主线，结合项目安全生产工作形式，通过开展形式多样的系列安全生产宣传教育活动，消除事故隐患，筑牢安全防线。
二、活动主题20xx年“安全生产月”活动主题：三、活动时间“安全生产月”活动时间为：6月1日-6月30日。
四、领导重视、组织措施到位为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，项目部负责本次安全月活动的组织实施，各部门积极配合开展，并专项设立“安全月”组织机构小组，紧紧围绕“防风险、除隐患、遏事故”的主题开展此次活动，对活动进行认真组织，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。
由于准备充分、布置周详，使项目部“安全生产月”活动一开始就步入有组织、有领导、有计划的正常轨道。
五、组织机构小组成员：组长：xx副组长：xxx成员：xxx五、活动内容1、广泛宣传、全面发动，营造浓厚活动氛围在各施工现场区域悬挂“安全生产月”大型宣传条幅，张贴宣传画报；利用黑板报刊发以“防风险、除隐患、遏事故”为主题的宣传画及相关宣传资料，向全体员工宣传安全生产的相关知识。
安全生产工作计划实施方案
安全生产工作计划实施方案一、引言安全生产是企业的重要方面，关系到员工的生命安全以及企业的正常运转。
为了保障安全生产，需要制定有效的工作计划实施方案，确保各项安全措施得到全面贯彻和执行。
本文将从安全生产工作计划的编制、实施、监督和评估等方面进行阐述。
二、工作计划的编制1. 制定安全生产工作目标：根据企业的实际情况，确定安全生产的总体目标和具体目标。
2. 梳理安全生产工作项目：将安全生产的各项工作按照重要性和紧急性排序，制定工作优先级。
并对每个工作项目进行任务和时间的详细规划。
3. 制定工作计划：根据安全生产工作项目，制定详细的工作计划，包括工作内容、时间节点、责任人、目标和指标等。
确保每个工作项目都有明确的任务和落实责任。
4. 资源评估和分配：评估所需的人力、物力和财力资源，根据工作计划进行合理的资源分配。
确保每个工作项目都有足够的资源支持。
5. 制定风险评估和防控措施：对工作计划中涉及的风险进行评估，并制定相应的防控措施。
确保在工作实施过程中能够有效控制各种安全风险。
三、工作计划的实施1. 安全培训和教育：对员工进行必要的安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全知识。
确保员工能够正确使用安全设备和遵循安全操作规程。
2. 安全标识和警示：在生产场所设置足够数量和合理位置的安全标识和警示标志，提醒员工注意危险和遵守安全规定。
3. 定期检查和维修：定期对设备和设施进行安全检查和维修，确保其正常运转和安全性能。
4. 应急预案和演练：制定完善的应急预案，并定期进行演练，以确保各项应急措施的可行性和有效性。
5. 管理措施的执行：对各项安全管理措施进行有效执行，包括制度、规程、操作程序等。
对不遵守安全规定的员工进行相应的处理和纠正。
四、工作计划的监督和评估1. 设立安全生产工作监督组：成立安全生产工作监督组，负责对工作计划的实施情况进行监督和检查。
2. 定期检查和评估：定期对工作计划的实施情况进行检查和评估，包括目标完成情况、工作进度、资源使用情况等。
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2011年安全生产工作实施案公司各部门、科室、各单位:为搞好2011年公司安全生产工作，进一步开创安全生产工作新局面，顺利完成各项目标任务，根据中兴集团兴煤业有限公司相关文件要求，结合我公司的实际,经研究决定特制订本年度的安全生产工作实施案如下：一，指导思想以科学发展观为指导，认真贯彻上级关于加强安全生产工作的指示精神和决策部署，坚持“安全第一﹑预防为主、综合治理”针，实施“科技兴安”战略创新安全管理理念，以“一通三防”和矿井防治水作为安全管理的重中之重，以安全隐患排查整治为主要举措，强化安全责任、强化现场管理和监督检查，提高职工综合素质。
在规管理的基础上提高安全质量标准化建设，大力推进精细化管理，努力做到基础管理精细化，技术装备现代化，人员培训军事化，努力创建本质安全型和谐企业。
二，工作目标1，达到二级质量标准化矿井。
2，杜绝死亡事故和重大非伤亡事故，实现安全年。
3，消灭重伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故。
4，消除重大安全隐患，遏制事故发生。
5，实现集团公司确定的年度安全生产目标。
三，工作重点1，以“一通三防”和矿井防治水作为安全管理的重中之重，强化各项安全规章制度的完善落实。
2，加快本质安全型矿井建设步伐，贯彻实施“科技兴安”战略，完善和提高安全装备，提升矿井安全生产保障能力。
3，深化安全质量标准化建设，推进“三按”管理（按规设计、按设计施工、按标准验收），创建“人、机、物”和谐的安全生产环境，实现安全质量标准化动态达标。
4，采取多样化的职工安全培训和素质教育工作，全面推“准进军事化管理”（手指口述、岗位描述、一日一题）提高职工自保互保能力。
5，格落实各项安全生产岗位责任制，格落实领导带班下井制度，肃劳动纪律，规监督检查程序，狠抓安全隐患排查整治，提高安全管理水平。
6，建立健全矿井紧急避险“六大系统”7，进一步改善职工生活环境，创建文明、健康、和谐企业。
四，管理办法（一），加强监管机制建设，落实安全生产责任。
1，依照相关法律法规、规章规程，加强安全生产监督检查机制建设，成立安全生产领导小组，充分发挥领导小组的管理优势，进一步完善各级领导安全生产责任制和岗位责任制。
2，把2011年度的安全生产目标逐项分解到各职能管理单位，层层签订安全生产目标责任书，进一步安全生产目标考核制度和奖惩制度，把安全生产目标考核绩效与干部的任用相结合与各类评优评先相结合，格落实安全生产“一票否决制”使安全生产工作奖惩分明，增强各级各部门搞好安全生产的责任感和紧迫感。
3，强化现场管理，强化各级干部、安全生产管理人员安全生产责任意识，充分发挥职能作用，对重点工程危险地点实行“一抓三盯住”大力开展自查自纠格执行“小隐患不出班，大隐患不过天”的原则，把隐患落实解决在现场。
对当班不能解决的隐患，要认真填写在记录本上，由安全科调度室根据实际情况下发隐患通知书按“五定”原则落实整改。
格落实不安全不生产、隐患不整改不生产、安全措施不到位不生产的“三不生产”原则。
格领导下井带班跟班制度，格隐患排查，治理整改报告制度。
强化生产过程中的动态验收、监督检查工作。
对安全生产工作的各个环节格把关强化自查自纠，做到日常检查与集中检查相结合，全面检查与重点检查相结合，从源头上消除隐患，夯实安全管理。
格依照《作业规程》和《安全技术措施》对各工作地点进行监督检查，以良好的工程质量来保证安全生产，维修地点过“十字头”和“丁字口”以及工作面遇到地质构造带、老巷、冒落区等特殊地段时都必须制定“专项安全技术措施”，安全部门格按照措施监督落实，保证安全生产。
4，每月由安全部门牵头组织开展三次安全大检查，各职能部门、区队负责人、电钳工参加分别对井上下各个系统进行全面安全检查，对查出的隐患由安全部门按照隐患整改的“五定”原则督查落实，并把隐患整改情况纳入各部门、科室、区队月度百分考核中。
5，坚持每六召开安全专题会议，由安全部门组织、矿长主持、全矿各部门、科室、区队负责人参加，落实上“重点监控”项目的完成情况。
通报各部门、科室、区队安全生产情况，总结本安全工作，部署下安全监控重点。
6，每月由技术部门组织，生产安全部门、总工程师参加召开一次“一通三防”专项会议，落实“一通三防”工作中存在的问题，制定“一通三防”工作案措施，确保矿井“一通三防”工作的开展。
（二）实施重点管理，强化安全专项整治。
1.加强矿井“一通三防”管理（责任单位：技术、通风部门）（1）、通风矿井通风设施格按照《安全质量标准化》进行构建管理，实现动态达标，根据采掘情况不断优化矿井通风系统，加强局部通风管理，格执行《测风制度》及时调整用风地点风量，保证矿井风流稳定可靠，风量分配合理，各用风地点的风流、风量、风速、风质等均符合《煤矿安全规程》。
格落实各级领导各级业务部门的“一通三防”管理工作责任制，做到“月初有计划，月末有总结”，形成一套程序化、规化、系统化、科学化的管理模式，为“一通三防”工作的顺利开展提供制度保障。
（2）瓦斯管理加快瓦斯综合治理工作体系建设，坚持瓦斯治理“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”十六字工作体系，格落实通风、瓦斯管理的各项规章制度，以局部通风和瓦斯管理为工作重点，局部通风机供电必须采用“三专两闭锁”并实行双风机双电源自动倒台，杜绝无计划停电停风，防掘进工作面瓦斯超限。
加强瓦斯检查，格落实瓦斯巡回检查制度和请示汇报制度，格执行人工检查和系统检测相结合的瓦斯管理制度，瓦斯检查做到“三对照”，杜绝假检、漏检，加强井下密闭、工作面回风隅角的瓦斯检测工作。
加强安全监控系统的管理，格按《煤矿安全规程》和煤矿安全监控系统及检测仪使用管理规（AQ1029-2007）规定要求部署，做好日常维护检查，传感器定期调试、校正、保证系统运行正常，灵敏可靠，抓好机电设备管理，消灭电器失爆和不完好设备，保证各种保护、防护装置使用齐全，稳定可靠。
坚决杜绝瓦斯超限作业，查瓦斯超限责任追究。
充分利用网络资源搞好瓦斯防治。
（3）防治煤尘加强矿井综合防尘，完善矿井消防洒水防尘系统。
格落实综合防尘制度措施，做好粉尘治理工作。
采掘（煤巷）工作面必须煤层注水（根据实际情况）出煤洒水，定期冲刷巷道和清理积尘，督促引导职工搞好个体防护工作。
（4）防灭火格落实《矿井防灭火管理制度》，井上下必须设置消防材料库，材料库储存的材料、工具品种数量要符合《灾害预防于处理计划》规定，每月检查一次，及时补充更换，检查补充更换必须有记录可查。
格制度实施落实，加强矿井防灭火管理，进一步建立完善防灭火管理制度，切实加强井下各密闭管理，瓦斯等有害气体检测以及矿井消防工作，发现安全隐患，必须立即采取措施进行整治，电气焊作业必须格措施施工，消除不规的电气焊作业，坚决杜绝事故。
2、防治水（责任单位：生产技术部门）加强矿井防治水工作，完善防治水队伍，编制年防治水计划和防治水措施，并格贯彻执行、坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则，格落实“防、堵、疏、排、截“五项综合管理措施，加大水害防治工作力度。
（1）加强水情预测预报工作，完善防治水设施和探放水设备，采用物探，钻探等综合探测技术，认真落实物探、深探水和浅探水三结合的探放水法，科学探放，采掘工程施工前要查清边水害情况，尤其是采空区积水，加强各淋水、涌水地点的观测、分析工作，每次观测分析结果要报送相关领导和部门，针对水患要制定具有科学性、针对性的安全技术措施，及时处理水患。
（2）完善矿井排水系统，必须保证有足够的排水能力和水仓容量。
生产、技术、机电部门需做好探水设备的维修保养，机电部门需加强排水设施管理，排水设备供电必须和采掘供电设备分开，保证排水设施供电安全。
（3）加强夏季“三防”工作，及时制定预案和措施，五月底完成井下水仓及井上排水沟的清挖工作，六月上旬，全面检修主排水泵及管路，并对全矿排水系统进行一次联合运转试验，同时，根据实际情况，对井上下进行防治水安全大检查，对查出的隐患按“五定”原则落实整改。
3、顶板管理（责任单位：调度室）定期开展顶板管理专项整治活动，重点抓好采掘作业地点的顶板管理，采、掘、修作业地点格落实敲帮问顶制度，坚持特殊地段采取强制放顶、特殊支护、预注水、架木垛，使用前探梁等特殊措施的原则，调度室格执行日常动态巡查、检查制度，对每个施工地点的顶板变化情况了如指掌，对危险地段要指定专人蹲点守候，确保安全施工，杜绝顶板事故发生。
4、加大机电运输管理，积极推进机电设备更新改造，推广新技术，保证安全生产。
（责任单位：机电部门）（1）认真落实机电运输安全管理责任，格安全管理，完善机电运输装备、材料等物资的采购供应，入井检验，安装交接验收，巡回检查、定期检测检验、维护修养、检修以及报废淘汰等制度。
明确岗位责任制，加强设备维修检查和运行状态的动态管理。
（2）保证供电可靠；通风、提升、排水、检测监控等设备的主要负荷，以及井下中央变电所和下山排水泵房供电的线路，必须实现双回路。
井下供电系统必须按照《煤矿安全规程》要求，装设灵敏可靠的各种保护，并按期进行预防性实验。
格执行停送电工作票制度，检修电气设备时，必须制定安全技术措施，禁带电操作。
（3）加强电气设备安全性能管理。
机电、提升、运输系统使用的产品，必须取得煤矿矿用产品安全标志，禁使用明令禁止或淘汰的机电设备、电缆。
加强“五小电器”管理，在用的机电设备要保持完好状态，确保运行安全可靠，杠绝失爆。
（4）完善提升运输系统的各类安全保护、防护装置，各种保险装置必须动作灵敏，性能可靠。
提升机的电控系统、液压及机械制动系统必须可靠，各种闭锁关系正确，制动能力满足安全控制要求。
斜坡提升防跑车与跑车防护装置等安全设施必须安全完善，格执行“行车不行人，行人不行车”的规定，带式输送机必须使用阻燃输送带，各类保护装置必须齐全、可靠。
（5）制定维修计划和措施，加强机电运输设备检查、维修工作，必须格按照有关规定对主提升、主通风机、主排水泵、压风设备、供电系统保护、防雷接地装置，电缆和钢丝绳等进行定期校验，并按照规定对安全仪器、仪表进行期鉴定和标校，禁使用未按规定检验或检验不合格的产品。
5、深化安全隐患、排查落实整改工作（责任单位，安全部门）（1）认真贯彻落实上级各部门关于安全隐患排查整治的各项要求，进一步完善安全隐患、排查、整治和消号制度，把隐患排查整治工作，制度化、经常化，定期全面深入排查治理各生产系统，各环节存在的安全隐患，尤其是要将重大瓦斯、水害隐患作为隐患排查工作中的重中之重，及时发现问题、解决问题、消除事故隐患，对排查出的各类隐患要明确责任，限期整改，跟踪落实，发现隐患未按期整改落实的，要肃追究责任人责任，对每天跟班领导安全员等查出的隐患，认真填写在隐患登记记录上，由调度室在班前会上进行安排，整改人签字。