培训会场布置细节
培训场地布置、主持手册1220
四、培训期间注意事项 （一）、课前签到： 签到负责人需提前30分钟到位，要求学 员正楷签名，不得代签，培训开始半小时后 结束签到。 （二）、入场指引： 负责指引到场学员往前排就坐，座椅不 够尽可能补上。 （三）、课前互动： 早上、下午开课前设置1-2个互动小游戏， 15分钟内完成，活跃课前气氛。 注：详见《游戏》。
（四）、讲师满意度调查表： 每次课程结束后发布问卷二维码，提醒 学员扫描后填写。 （五）、考试： 1、闭卷考试，要求学员保持安静，独立做题。 2、发房/回收纸档问卷、若安排线上考试则 提醒扫描二维码。
五、培训结束后注意事项 （一）、关闭设备：电脑主机、投影、空调、 灯光等。 （二）、物品回收：签到表（负责助教签名 确认并将原件或复印件）、抽式纸巾、翻页 笔、备用电池、白板笔等，并交还相关部门。 （三）、座椅归还：借用的座椅归还原处。 （四）、签到表回收：由负责助教签名确认 并将原件或复印件交回培训部。 （五）、选择精彩课堂照片发至培训部存档。
（四）、三培训讲师、课程介绍 课程名称+背景+课程价值/意义+讲师身 份/专业/经验/成果/授课风格/学员反馈等。
四、游戏 （一）、买东西； （二）、三七过； （三）、一元五角； （四）、杀人游戏； （五）、动物/视频模仿； （六）、唱歌比赛； （七）、成语/歌词接龙。
二、会场布置类型
（一）、剧院式
特点： 最大程度的摆放座椅、利用空间；无地方放资料，记笔记；适用于培训、 新闻发布会、论坛、辩论会、启动仪式等。
（二）、课桌式
特点： 位置摆放有一定的灵活性，可以有放置资料及记笔记的桌子，还可以最大 限度的容纳人数；适用于培训、论坛、新闻发布会、研讨会等。
（三）、方形中空式摆放图形
（六）、岛屿式
培训活动的场地布置
培训活动的场地布置培训活动的场地布置是一个重要的环节，它能够直接影响到培训效果的好坏。
在为培训活动选择场地和布置场地时，需要考虑多方面的因素，包括场地的大小、设施设备的完备性、布置的安排等。
本文将针对培训活动的场地布置进行探讨，并提供一些建议。
一、场地选择培训活动的场地选择要考虑到参与人数的多少以及所需设施设备。
场地的大小应能够容纳参与培训的人员，并且要有足够的操作空间。
同时，还需要确认场地是否有适当的座椅、桌子和视听设备，以保证参与者的学习和交流需求。
二、布置方案1. 前期准备在进行场地布置之前，需要提前了解培训活动的主题、内容和参与者的特点。
根据具体情况，制定相应的布置方案，确保场地的布置与培训目标相符。
2. 舞台和讲台若培训活动需要演讲或展示，需要设置一个舞台或讲台。
舞台或讲台的高度宜适当，以便与观众保持良好的视线接触。
同时，在舞台或讲台上也要摆放合适的麦克风、音响等设备，以确保演讲者的声音能够传达到每一个角落。
3. 座位布置座位的布置要考虑到参与者之间的互动和交流。
根据培训活动的性质，可以选择圆桌会议式、剧院式、U型布置等多种形式。
此外，座位之间的间距也要适当，既要保证舒适度，又要方便参与者的活动。
4. 环境装饰环境装饰是场地布置中不可忽视的一部分。
通过合适的装饰，可以营造出一个舒适、专业的培训氛围。
适当的绿植、装饰画、横幅等可以增添活动的档次和亮点，让参与者感受到活动的重要性和严肃性。
5. 设备设施培训活动通常需要使用到多媒体设备、投影仪、音响设备等。
在场地布置时，要确保这些设备的合理设置和安装，以便参与者能够方便地观看和听取讲解。
此外，还要确保设备的质量和性能稳定，以避免出现故障对培训活动的影响。
6. 功能区划分根据培训活动的不同需求，可以适当划分功能区域，比如讲解区、小组讨论区、休息区等。
每个功能区的布置要满足相应的功能要求，并且要有清晰的标识和引导，方便参与者的使用。
三、效果评估在培训活动结束后，需要进行布置效果的评估。
培训计划的场地布置
培训计划的场地布置一、前期准备在进行培训计划的场地布置之前，需要进行一系列的前期准备工作。
首先，要确定培训的具体内容和目标，以便根据培训的特点来选择适合的场地和设施。
其次，要根据培训人数和需要的设备设施来确定场地的大小和布局。
最后，需要与场地管理方协商场地租赁的时间、费用以及安全规定等事宜。
二、场地选择1. 场地类型培训的场地可以选择在公司内部的培训室、会议室，也可以选择在外部的培训机构、酒店会议室、展览馆等公共场所。
针对不同的培训内容和目标，可以选择不同类型的场地，以满足培训的需求。
比如，需要进行团队合作和沟通的培训，可以选择宽敞的多功能厅；需要进行实际操作和训练的培训，可以选择环境优美、设施完备的户外训练场地。
2. 场地布局根据培训的内容和形式，可以对场地进行合理的布局。
在培训的开始阶段，可以设置一个接待区域，用于迎宾接待和签到注册；在培训主体区域，要设置讲台、屏幕、投影仪等设备，以便进行讲解和交流；同时，要设置参与者的座位、桌椅等设备，以确保参与者在培训中的舒适度和便利性。
此外，还可以设置小组讨论区、休息区、茶水区等区域，以满足不同的培训需求。
三、设施设备1. 音响设备在培训的进行过程中，可能需要使用到音响设备，以便进行演讲、互动交流等活动。
因此，要选择高品质的音响设备，以确保声音的清晰、稳定，让参与者能够更好地听到和理解讲解内容。
2. 视听设备在培训过程中，可能需要使用到投影仪、电脑、屏幕等视听设备，以便展示PPT、视频、图片等内容。
因此，要选择高清晰度、高亮度的视听设备，以确保内容的清晰、生动，让参与者能够更好地理解和接受培训内容。
3. 互动设备为了增强培训的互动性和参与度，可能需要使用到互动设备，比如投票器、白板、电子笔等工具。
因此，要选择易操作、稳定可靠的互动设备，以确保参与者能够更好地参与到培训中，提高学习效果。
4. 培训用具根据培训内容的特点，可能需要使用到一些培训用具，比如笔记本、书籍、文具等。
培训计划的场地怎么布置
培训计划的场地怎么布置一、前言培训计划是组织对员工进行知识、技能等方面的培训，需要一个合适的场地来进行。
合理的场地布置可以提高培训效果，为员工的学习创造一个良好的学习氛围。
本文将就培训计划场地的布置进行探讨，希望对大家有所启发。
二、场地选址1. 场地面积在确定培训场地时，首先要考虑的就是场地的面积。
根据培训人数和培训内容的不同，场地面积需求也会有所不同。
一般来说，每个学员需要提供足够的空间供其活动，同时还需要考虑到教师的讲解位置、投影设备的设置等。
场地面积的选择应该充分考虑到人数和教学设备等因素，保证每个学员都有充分的活动空间。
2. 场地环境除了面积之外，场地的环境也是评定场地是否合适的一个重要因素。
场地应该保持通风、明亮、安静，便于学员集中注意力，以确保培训效果。
此外，场地的安全设施也是一个必须考虑的因素，确保场地的安全性，保障学员的人身安全。
3. 场地交通培训场地的选址应该考虑到交通便利性，尽量避免选择交通不便的场地。
学员们需要花费大量的时间在路上的话，不仅会影响到他们的工作和生活，还会降低他们的学习积极性。
因此，选址时也要考虑到场地的交通便利性。
三、场地布置1. 座位布置培训场地的座位布置是培训计划场地布置的重要环节，它直接关系到学员们的学习效果。
在座位布置上，要考虑到学员的视线和听力，确保每个学员都能够清晰地看到教师的讲解，并能够听到他的声音。
为了达到这个目的，座位应该布置成适当的距离，同时还需要考虑到周围的结构，确保没有任何遮挡物阻挡住学员们的视线。
2. 投影设备在现代的培训中，投影设备是必不可少的教学工具。
因此，在场地布置中要充分考虑到投影设备的设置。
投影设备的选择应该充分考虑到场地的大小和学员的数量。
同时，投影设备的在布置时也要充分考虑到学员们的位置，确保每个学员都能清晰地看到投影屏幕。
3. 助教设备在培训中，助教设备也是必不可少的。
它可以帮助教师更加清晰地传达知识，提高教学效果。
郝志强讲师：培训现场布置
经验来自总结培训现场布置（企业、宾馆或培训公司准备）原则：请亲自去培训现场落实，不能相信宾馆的说辞！培训现场不许录音、录像，请尊重讲师的知识产权。
一、教室环境：横幅、窗帘、灯光、大白纸、白板架1、把横幅悬挂在教室侧面或后面，不要放在投影仪前面，也不要挡住窗户，影响光照。
2、打开教室所有的灯，但把投影幕布上面的灯关掉（如关不掉，可以把灯泡拧松）。
打开窗户通风，教室最好有地毯。
在教室有墙的一面，下面不要放桌子等杂物，方便讲师在墙上黏贴大白纸。
3、准备 50张/天的大白纸，展开的“人民日报”大小，越大越好，不要裁剪。
准备夹放大白纸的白板架一个，越高越好，白板架的轮子要好，不要一碰就倒。
二、学员桌：小组、分地区、分女学员、名位牌、讲义1、请把培训现场的桌子和椅子，摆成下图，便于学员交流。
每个小组7个人以下。
无论教室大小，桌子要尽量小。
小组之间的空间，讲师可以走过，座椅面对讲师。
在不影响学员交流的情况下，桌子越小越好。
如学员人数多，可以增加组数，但不要增加小组的人数。
不同地区的学员最好错开来坐，这样才有充分的交流，让学员学到更多东西，女学员平均分配，坐在小组中间的侧边。
（例外：讲师训练课，要按照课程分组）2、学员的名位牌，牌子要尽量小，字要尽量大，一定要两面都有学员的名字。
3、学员讲义放在签到台上，不要放在学员桌上，学员签到拿讲义。
学员桌上只有名位牌和笔。
三、讲师桌：投影仪、白板笔、电池、案例1、最好用放在讲师桌上的投影仪，最好不要悬挂在房顶。
如果投影仪在房顶上，就要把投影仪的遥控器放到讲师桌上。
长线多孔插线扳一个，放在讲师桌下。
2、东洋牌（TOYO）细长白板笔每个小组3支（黑色、红色、兰色各一支）。
黑笔放到学员桌上，一个小组一支。
红色和兰色的笔，放在讲师桌上。
（例外：讲师训练最好每个学员有一只黑色的白板笔）3、金霸王牌或南孚牌，9伏的碱性电池3个/两天（40人以上，才有必要准备），放在讲师桌上。
4、《案例》(如果有的话)，不要在课前发给学员，不要装订，放在讲师台上，讲师将根据进度发放。
培训场地的十种布置方法
3、三排长方形适合30－50人， 适合以中型组织为 单位的培训，培训环境较为封闭。
四．开放的长方形
适合10－20人左右， 适合研讨、游戏等半 开放的培训方案；利 于培训师和学员沟通。
5、圆形 适合10－30人左右，学员可以彼此观察，适合游戏等开放的培训方案。
6、Ｕ型桌椅排列 适合10－20人左右，适合研讨、游戏等开放的培训方案；利于培训师和学员沟通。
东西。 5. 把所有的设备、资料和辅助工具顺序排放，以便能迅速取用。 6. 在培训班开始之前，要检查通风状况、排风扇的躁音、室温、照明和外面的影响干扰； 7. 特别是在饭店中，隔壁房间的躁音可能会造成很大的干扰。
在努力的过程中，离不开帮助和支持我们的领导和同事，大家都有这样的感受，很多时候指 责你做错事和鼓励你要加油的是一个人，吐槽你不够好和帮助你完成目标的也是同一个人， 你看着超级不爽但当你需要帮助他毫不犹豫愿意帮助你的人往往也是一个人...我想说，在工作 和生活中被我们误解的人，也许他的出发点仅仅是为了你好，只不过用错了方式和方法，所 以，希望不论什么时候大家都能用包容的心态去对待我们身边的每一个同事，不论什么情况 都能用宽容的胸怀去理解和善待出现在自己生命里的人，不仅仅是为了别人为了集体，更是 为了自己，因为一个和谐相处的工作环境，总是充满着朝气和活力，使人进步积极向上，相 反则全是负能量，谁都愿意和正能量的人在一起，那么2022年，就请大家以包容的心态积极 的自信去做一个可以传递正能量的人，你的正能量会得到更多正能量的回应，所谓朋友多了 路好走，有帮助和认可你的人，去往目标的道路也许学习服务的“舒适”，而不是单纯享受的“舒服”。
1. 受训者的座位以保证目光自然交流通畅为宜。 2. 不要太拥挤，但也不要让他们坐得过于疏远。 3. 那种“遥远距离的感觉”可能导致讨论不足。 4. 即便受训者不一定会写很多字，桌子上也要有足够的空间来放置活页纸、胶棒和其他
培训俱乐部布置方案
培训俱乐部布置方案
背景
培训俱乐部是为了提高员工的技能和知识而组建的，同时也可以
增强员工之间的交流和互动。
为了让员工更好的参与培训俱乐部的学
习和活动，布置一个舒适、吸引人的环境是非常重要的。
布置方案
1. 培训室
1.1 布置
培训室应该布置得尽可能宽敞，这样员工在学习和交流时更加自
由舒适。
要配备一些必要的设备，如桌椅、投影仪、白板等。
同时，
为了让员工更加关注和投入，可以在白板前方悬挂一块可以显示PPT、视频等内容的大屏幕。
1.2 灯光
培训室的灯光是很关键的，亮度不应该太过强烈，也不应该太过
昏暗，通过柔和的灯光营造温馨、舒适的氛围，让员工在愉悦的情绪
中进行学习。
通风也是必不可少的，要保持良好的空气流通，避免空气污浊引
起头晕、乏力等不适症状。
2. 休息室
2.1 设备
在休息室内，可以放置一些桌椅、沙发等家具，供员工休息。
同
时有些娱乐设备，如电视、桌游、棋牌等也许能为员工的休憩时间增
添更多的乐趣。
2.2 饮品
可以在柜台内放置一些小食品和饮料，如矿泉水、热水、咖啡、
茶叶等，为员工提供各种口味的让人心情愉悦的饮品，同时还能增加
员工之间的交流。
3. 健身房
3.1 设备
健身房可以利用一些小巧玲珑的器械，如哑铃、瑜伽球、瑜伽垫、跑步机等，让员工在累时能够放松身心，恢复活力。
另外，空气质量也很重要，要保持空气流通，并经常对健身房进行卫生防疫处理。
结语
通过这样的布置，提高员工的技能和知识的同时，也能增加员工之间的友谊和互助，为企业带来双赢的效果。
内部培训会议布置方案
内部培训会议布置方案背景介绍随着企业内部竞争的加剧以及技术的快速发展，内部培训会议成为企业中非常重要的一部分。
好的培训会议可以提升员工的专业技能，提高团队的凝聚力和工作效率。
因此，合理的布置方案对于内部培训会议的成功举行至关重要。
本文将介绍一个基本的内部培训会议布置方案，包括会议场地选择、会议设施准备、会议时间安排以及参会人员管理等方面的内容。
会议场地选择选择一个合适的会议场地是一个成功的培训会议的基础。
下面是一些选择会议场地的要点：•中心位置：会议场地应该位于公司或者员工居住地的中心位置，方便参会人员的到达。
•规模适宜：根据预计的参会人数确定会议场地的大小。
场地不宜过大，以避免氛围过于稀薄；也不宜过小，以确保每个人都有足够的空间。
•良好的设施设备：会议场地应该提供齐全的设施设备，例如投影仪、音响系统、白板等。
会议设施准备在会议开始之前，需要准备一些必要的设施，以确保会议的顺利进行：•提供座位和桌子：为每个参会人员提供舒适的座位和足够的工作空间。
•准备会议资料：根据培训内容准备好所需的会议资料，如讲义、笔记本等。
•确保网络连接畅通：在会议期间需要使用互联网进行在线交流和资源下载，因此要确保会议现场的网络连接畅通。
•提供饮食和饮品：根据会议时间和长度，为参会人员提供茶水和简餐。
会议时间安排合理的会议时间安排有助于提高参会人员的专注度和学习效果。
下面是一个典型的会议时间安排：•早晨：准备会议设施，接待参会人员。
•上午：开场致辞，介绍培训内容，进行专题讲座。
•中午：用餐时间，提供简餐并留出休息时间。
•下午：开展小组讨论和案例分析，进行互动交流。
•晚上：总结会议内容，提问疑问，进行会议评估。
晚上结束会议。
在会议时间安排中，要合理安排休息时间，提供清新美味的饮品和简餐，以维持参会人员的体力和注意力。
参会人员管理参会人员管理是一个复杂的过程，需要考虑参会人员的具体情况和需求。
下面是一些参会人员管理的要点：•登记参会人员信息：提前要求参会人员进行报名，并登记相关信息，以便组织方进行后续统计和管理。
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细节来自于内心
他认为如果能掌握细节，就会做出截然不 同的决定。他说主管一定要清楚部门的状 况，他认为领导人若消息灵通就可以事前 化解致命的伤害。
细节来自于内心
用心 做好
我们是通信服务公司，行业性质决定 了服务是企业的生命，而我们客户部 的工作，更是服务中服务。
我们深刻认识到只有不断创新，与时俱进，才能适应 市场需求的变化;只有注重细节管理，才能为客户提供 一流的服务。
最终才能在市场搏击中增强我们企业的竞争实力，才 能保障企业持续稳定健康地发展。
例如电子免填单服务，省却了客户填写资料的麻烦， 却能给客户带来人性化服务的温馨感觉。
我们服务创新项目的推出，也正是关注细节的具体体 现。
05
细节来自于习惯
本地市场
任何一项工程，都可以分解 成为无数个细节，无数个细 节严格执行，使其变成一种 习惯。
周边市场
细分市场
细节就是习惯，优秀也是一 种习惯!汪中求说如何把细节 做好，最重要的，第一是认 识，第二就是训练。
所以进入团队以后需要进行 格式化，需要进行很多操作 规范的培训，
高端市场
最新
框架
完整
内容
可编辑
培训会场布置细节培训人来自HR主管 培训地点：会议室 （请在母版里编辑）
答：梦见和老公结婚有什么不好吗?如果按 解梦来说结婚就是打仗,是不是这么一回事 但是也不一样,有的时候是不能这样解的。 过你对解梦还是有一套的,...答：宅在家里 在外面枯燥多了。在家能帮老婆干些家务
达一下此时的心情答：多看书,多去记忆,历 就是要背,要把时间地点,人物,事件,意义等 清楚,把这些都理清楚了就不会太差。
答：有个男生说很少人像我一样有心明设 的是什么意思?就是说你设计的很好啊!问 你考过他就会对你发������答：画龙点睛 拼音 huà lóng diǎn jīng 解释: 原形容梁代画家张 繇作画的神妙。后多比喻写文章或讲话时
关键处用几句话点明实质,使内容生动有..
目 录 01
CONTENTS
02
细节来自于制度
管理的基础是制度，麦当劳 是常光顾的快餐店之所以几 十年在世界各地畅销不衰， 其核心竞争就是流程管理，
01
现代企业的竞争是企业文化 的竞争，是人的素质的竞争。
竞争
管理
时间测算
02
03
肯德基和麦当劳的管理条例 都有几千条，麦当劳为了保 持食物的新鲜度，汉堡包炸 出7分钟后卖不掉就要扔掉， 这7分钟就是经过详细的测 算。
把事情做透
只有将事做到位做透，才能彻底将事做完。
忘不掉
“忘不掉是真正的素质”。有了这种良好的习惯，做任何事，就能看清事其 实质，也就能将事做透做好。
小事成就大事 细节成就完美
天下大事，必作于细
天下大事，必作于细；天下难事，必 成于易
天下难事，必成于易
“中国绝不缺少雄韬伟略的战略家， 缺少的是精益求精的执行者，缺少的 是对规章条款不折不扣的执行。”
细节制度
因此我认为要有好 的细节管理，首先 要有严格的管理制 度的管理细节来保 障。
03
细节来自于内心
03
细节来自于内心
细节来自 于内心
美国现任国务卿鲍尔其出身学历仪表均极为平凡,但在国内却倍 受美国民众推崇,成就了一番显赫事业，探究其源头,与他本人注 意细节的领导风格也不无关系
但是鲍尔却要求领导人一定要注意细节，并充分掌握信息的进 出。都因为他能够提出详实而精确的伤亡数字和代价而作罢。
用心 做好
这就要求我们自己必须要做到扎实工作，用心服务， 以客户的满意为首要目标。我们必须把服务的每一 个细节都做好，让客户从点点滴滴的服务中体会到 联通的真诚。
用心 做好
务必要从一点一滴做起，每个细节， 每个操作流程，都要规范细致，要让 客户感受到联通的服务和关怀，不能 有丝毫的马虎。
04
细节来自于创新
每人改变一点点， 全民族素质就提高一大步。
我们日常生 活及工作中
的细节
不要相信“布置等于完成”
做事不贪大，做人不计小。
每天改变一点点， 个人素养每天提高一大步
细节是认真的态度
0
戴伟·帕 1 卡德
小事成就大 事，细节成 就完美。
0
哈
2
维·费
尔斯通
“成功是细 节之子。”
0
米开
3
朗基
罗
艺术的境界 里，细节就 是上帝。
02
03
04
05
细节成就完美 细节来自于制度 细节来自于内心 细节来自于创新 细节来自于习惯
01
小事成就大事 细节成就完美
1 工艺上的小差异，体现民族素质上的大差异
2
我国企业的不良品率平均在10%左右，而工业发达国家可以接受的 产品不合格率仅为3‰
每 生 产 1 美 元 的 产 品 ， 我 国 耗 费 的 能 源 是 美 国 的 4.3 倍 ， 是 日 本 的 3 11.5倍。
细节来自于制度
细节制度
我曾经听了这样得 一个故事，中国有 个有名气的建筑家， 搞了一辈子的房屋 设计，让他最头疼 的就是“香山宾 馆”。他在设计的 时候非常注重细节。
细节制度
哪个地方种什么树、 什么花; 式样都有标 明，但工人在施工 的时候，完全没有 按照设计方案，因 为他们认为这也不 是盖房子，完全没 有必要，于是建筑 时随心所欲
必须非常严格的要求格式化 的操作，使大家久而久之形 成我们的工作习惯。
细节来自于习惯
一个个行之有效的细节和关 注离不开我们公司全体员工 对自己工作的反馈和分析， 增加我们工作细节关注的程 度，进行行之有效的优化改 进，才能为我们下次的工作 积累经验。
小事成就大事 细节成就完美
细节 成败
战略从细 节中来到 细节中去
战略就是在企业的各项运营活动之间 建立一种配称。
制定战略就是要把你想实现的东西加 以限制，如果想满足所有的需求，就 等于没有战略。
战略就是在竞争中作出取舍，其实质 就是选择不做哪些事情。
小事成就大事 细节成就完美
简单不等于容易
把简单的招式 练到极致就是“绝招”
小事成就大事 细节成就完美
从平淡无奇的琐事中参 悟深邃的哲理
当作是一种经验的积累 过程
04
02
01
不积跬步，无以致千里；不积细流， 无以成江海；
当作是做一番宏图伟业
的准备
0
3
不会将处理琐碎小事当
作是负累
小事成就大事 细节成就完美
做好每一 个细节， 才能将事 做成功
善于观察
善于观察和分析小事中的细节，从细节上做文章，有时会起到意想不到的作用。