施工员岗位培训资料
室内工程施工员培训内容(3篇)
第1篇一、前言室内工程施工员是室内装饰工程中的重要角色，负责施工现场的技术管理和组织协调工作。
为了提高室内工程施工员的专业技能和综合素质，以下是对室内工程施工员培训内容的详细阐述。
二、培训内容1. 基础知识培训（1）室内装饰工程基本概念：了解室内装饰工程的定义、目的、范围和种类，掌握室内装饰工程的基本原理和特点。
（2）施工图纸识读：学习施工图纸的组成、标注、比例和图例，掌握施工图纸的阅读方法和技巧。
（3）建筑构造与材料：了解建筑构造的基本知识，熟悉常用建筑材料的种类、性能和用途。
2. 施工技术培训（1）施工工艺流程：掌握室内装饰工程的施工工艺流程，包括施工准备、施工组织、施工技术、施工质量控制等。
（2）施工质量标准：了解室内装饰工程施工质量标准，包括材料质量、施工质量、验收标准等。
（3）施工安全知识：学习施工现场安全知识，掌握施工现场安全操作规程，提高施工安全意识。
3. 施工组织与管理培训（1）施工组织设计：学习施工组织设计的编制方法、内容要求，掌握施工组织设计的审查和实施。
（2）施工进度管理：了解施工进度计划、施工进度控制方法，提高施工进度管理能力。
（3）施工成本管理：学习施工成本预算、成本控制、成本核算方法，提高施工成本管理能力。
4. 沟通与协调培训（1）沟通技巧：学习施工现场的沟通技巧，提高与施工队伍、业主、监理等各方的沟通能力。
（2）协调能力：了解施工现场的协调工作，掌握协调方法，提高施工现场的协调能力。
5. 软件应用培训（1）CAD绘图：学习CAD绘图软件的基本操作，掌握施工图纸的绘制、修改、标注等技巧。
（2）项目管理软件：了解项目管理软件的应用，提高施工员的项目管理能力。
三、总结室内工程施工员培训内容涵盖了基础知识、施工技术、施工组织与管理、沟通与协调以及软件应用等方面。
通过系统的培训，室内工程施工员能够掌握室内装饰工程施工的基本知识和技能，提高自身综合素质，为我国室内装饰工程的发展贡献力量。
施工员培训材料
施工员培训材料一、施工员的职责和要求在建筑工地上，施工员扮演着重要的角色，他们负责监督和协调施工过程，确保工程按照计划进行。
施工员需要具备以下职责和要求：1. 施工计划：施工员负责制定详细的施工计划，安排施工队伍和资源，确保工程按时完成。
2. 资源管理：施工员需要确保所需材料和设备的及时供应，协调供应商和承包商之间的合作关系。
3. 现场监督：施工员负责现场监督和协调，确保施工按照规划进行，符合设计要求和施工标准。
4. 安全管理：施工员需要确保工地的安全措施得到有效执行，协调解决施工过程中的安全问题。
5. 质量控制：施工员需要进行质量检查和验收，确保施工质量符合要求，并及时处理质量问题。
二、施工员培训内容1. 工程知识：施工员需要具备一定的工程知识，包括土木工程、结构设计等方面的基础知识，以便理解施工图纸和技术要求。
2. 管理技能：施工员需要学习管理技能，包括项目管理、人员管理、资源管理等方面的知识和技巧。
3. 安全知识：施工员需要了解建筑工地的安全规定和操作规程，学习安全防护设备的使用方法，并接受相关安全培训。
4. 质量控制：施工员需要学习质量控制的方法和技巧，包括施工过程中的检测、验收标准和质量问题处理方法。
5. 沟通协调能力：施工员需要学习良好的沟通协调能力，能够与工程师、设计师、供应商和承包商等人合作，并及时解决问题。
三、施工员培训方法1. 理论培训：施工员可以通过参加相关的培训课程来获取必要的理论知识，培养专业技能。
2. 实践训练：施工员可以通过实地参与建筑工地的施工过程，从实践中积累经验，学习解决问题的能力。
3. 视频教学：施工员可以观看相关的施工培训视频，学习实际操作技巧和注意事项。
4. 案例分析：施工员可以对一些成功的工程案例进行分析，从中学习到施工过程中的经验和教训。
四、施工员培训的效果评估为了评估施工员培训的效果，可以采取以下措施：1. 考试评估：通过组织相应的考试，检测施工员在知识和技能方面的掌握情况。
大型工程施工员培训内容
大型工程施工员培训内容一、工程基础知识培训1. 工程施工的基本流程：从项目立项到竣工验收的整个过程，包括规划设计、招投标、施工实施、监督检查等环节。
2. 工程施工中常见的材料和设备：例如混凝土、钢筋、木材等建筑材料，以及各种施工机械设备的使用方法和注意事项。
3. 工程图纸的解读与应用：工程施工员需要能够熟练解读各种施工图纸，包括平面图、剖面图、立面图等，以便正确指导施工。
4. 工程质量与安全管理：包括工程质量控制的方法和措施、施工现场的安全管理规范及应急措施等内容。
二、施工技术培训1. 施工工艺和方法：不同类型的工程项目需要采用不同的施工工艺和方法，工程施工员需要了解并掌握这些技术。
2. 施工现场管理：包括施工队伍的组织管理、施工进度的控制、材料进度的协调等内容。
3. 质量检验与验收：工程施工员需要了解各种质量检验标准和验收方法，确保工程质量符合相关规定。
4. 施工过程中的常见问题处理：如施工中遇到的突发问题和矛盾如何处理，施工计划的调整等。
三、专业知识提升1. 建筑工程的法律法规：工程施工员需要了解建筑工程领域的相关法律法规，保证施工过程合法合规。
2. 施工行业的最新技术和发展趋势：工程施工员需要保持学习和更新知识，了解行业的最新技术和发展趋势，提升自己的竞争力。
3. 项目管理知识：工程施工员需要了解项目管理的基本知识和技能，包括项目计划、成本控制、风险管理等方面。
四、实践教学和案例分析1. 实地考察和实际操作：培训课程中可以安排工程实地考察和实际操作，让工程施工员亲自实践，加深理解。
2. 案例分析与分享：通过分析工程项目中的成功和失败案例，让工程施工员学习他人的经验教训，提高自己的施工水平。
五、考核评估和证书颁发1. 考核评估：在培训结束后，可组织考核评估，确认工程施工员的学习成果和能力水平。
2. 证书颁发：对通过考核评估的工程施工员颁发相应的培训证书，以便其在未来的工作中有更好的发展机会。
工程施工相关知识培训(3篇)
第1篇一、培训背景随着我国经济的快速发展，基础设施建设项目的数量和规模不断扩大，对工程施工人员的要求也越来越高。
为了提高施工人员的综合素质，确保工程质量与安全，本次培训旨在对工程施工相关知识进行系统讲解，帮助施工人员掌握必要的施工技能和安全知识。
二、培训内容1. 工程施工基础知识（1）施工组织设计：介绍施工组织设计的基本概念、编制原则、编制方法和实施要求。
（2）施工进度计划：讲解施工进度计划的编制方法、实施过程和调整方法。
（3）施工质量控制：阐述施工质量控制的基本原则、方法和措施。
（4）施工安全管理：介绍施工安全管理的基本知识、安全管理制度和安全防护措施。
2. 施工工艺与施工技术（1）地基基础施工：讲解地基基础施工的基本原理、施工方法和注意事项。
（2）主体结构施工：介绍主体结构施工的基本工艺、施工技术和质量控制要点。
（3）装饰装修施工：讲解装饰装修施工的基本工艺、施工技术和质量控制要点。
（4）设备安装施工：介绍设备安装施工的基本工艺、施工技术和质量控制要点。
3. 施工现场管理（1）施工现场布置：讲解施工现场布置的原则、方法和要求。
（2）施工现场安全管理：介绍施工现场安全管理的基本知识、安全管理制度和安全防护措施。
（3）施工现场文明施工：讲解施工现场文明施工的基本原则、方法和要求。
4. 施工合同管理（1）施工合同概述：介绍施工合同的基本概念、种类和特点。
（2）施工合同签订：讲解施工合同签订的程序、要求和注意事项。
（3）施工合同履行：阐述施工合同履行过程中的权利、义务和责任。
（4）施工合同争议解决：介绍施工合同争议解决的方法和途径。
三、培训目标1. 提高施工人员的综合素质，使其具备必要的施工技能和安全知识。
2. 提高工程质量与安全管理水平，确保施工项目的顺利进行。
3. 增强施工人员的法律意识，使其在施工过程中能够依法行事。
四、培训方式1. 理论讲解：邀请相关领域的专家进行系统讲解。
2. 案例分析：结合实际工程案例，进行深入剖析。
施工员岗位知识与专业技能培训
施工员岗位知识与专业技能培训1. 引言施工员是建筑施工过程中的重要角色，负责组织、协调和管理施工现场工作。
为了提高施工员的工作效率和质量，提升其专业水平，进行相关的知识与专业技能培训显得尤为重要。
本文将介绍施工员岗位所需的知识和专业技能，并提出一些培训的建议。
2. 施工员岗位知识要求作为一名优秀的施工员，需要具备多方面的知识，包括但不限于以下几个方面：2.1 施工流程施工员需要了解建筑施工的整体流程，熟悉从施工准备、预算报价、材料采购、施工组织、质量控制、安全管理等各个环节的具体操作步骤。
2.2 工程图纸解读施工员需要具备良好的工程图纸解读能力，能够准确理解平面图、立面图、剖面图等各种施工图纸，并根据图纸进行施工组织和施工进度安排。
2.3 施工材料与设备施工员需要掌握常见的建筑材料的技术指标、性能特点、使用范围等，了解施工现场使用的各种设备的操作方法和维护保养要点。
2.4 施工质量控制施工员需要熟悉建筑施工的质量标准和验收要求，能够制定相应的质量控制计划，监督和检查施工现场的施工质量，及时处理和整改质量问题。
2.5 安全生产管理施工员应具备良好的安全意识和安全技能，了解施工现场的安全规范和操作程序，能够有效预防事故的发生，提高施工现场的安全性。
3. 施工员专业技能培训为了提高施工员的专业技能，以下几点培训建议可以参考：3.1 岗位培训施工员在岗位上应接受正规的培训，了解公司的规章制度、工程管理流程和岗位职责。
可以由公司内部的资深施工员或相关领导进行培训，通过现场操作和案例分析的方式提高施工员的实际操作能力。
3.2 基础知识培训对于新入职的施工员或基础薄弱的员工，可以进行一些基础知识的培训，包括施工流程、工程图纸解读、施工材料与设备等方面的知识。
可以通过课堂培训、在线学习平台、培训手册等多种方式进行。
3.3 专业技能培训为了提高施工员的专业技能，可以组织一些技术交流会、讲座或研讨会，邀请行业专家和相关企业进行培训，讲解最新的施工技术和经验。
建筑施工员培训ppt课件(2024)
2024/1/26
环保管理体系
遵守环保法规和政策，采取有效的环 保措施，减少施工对环境的影响。
事故应急处理机制
建立事故应急处理机制，及时应对突 发事件和安全事故，保障人员生命财 产安全。
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建筑施工技能提升
2024/1/26
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测量放线技术要点
熟悉施工图纸
掌握建筑物的总体布局、各部位尺寸及标高 。
建筑施工员培训 ppt课件
2024/1/26
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目 录
2024/1/26
• 建筑施工员角色与职责 • 建筑施工基础知识 • 施工现场管理实务 • 建筑施工技能提升 • 建筑施工中常见问题及解决方案 • 建筑法规与职业道德教育
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01
建筑施工员角色与职 责
2024/1/26
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建筑施工员定义及作用
建筑施工员定义
2024/1/26
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施工现场管理实务
2024/1/26
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施工现场布置与规划
场地平整与分区
根据施工需要，合理规 划场地，确保各区域功
能明确，互不干扰。
2024/1/26
临时设施搭建
按照施工计划，搭建必 要的临时设施，如办公 区、生活区、材料堆放
区等。
施工道路与排水
设计合理的施工道路和 排水系统，确保现场交
绿色施工：注重环保和 节能，推广绿色建筑和 绿色施工技术。
信息化施工：运用大数 据、云计算等信息技术 手段，实现施工过程的 数字化管理和实时监控 。
工业化施工：通过预制 装配式建筑等方式，实 现建筑施工的工业化生 产，提高施工效率和质 量。
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施工员培训内容和计划
施工员培训内容和计划一、培训内容1. 工程施工管理知识(1) 工程施工管理的概念和意义(2) 施工组织设计(3) 施工过程管理(4) 施工现场管理(5) 施工质量管理2. 工程施工安全知识(1) 安全生产法律法规(2) 安全生产管理体系(3) 安全技术管理(4) 施工现场安全管理(5) 突发事件应急处置3. 工程施工质量知识(1) 质量管理的原则和要求(2) 质量控制的方法和手段(3) 质量检测和验收(4) 质量事故处理4. 工程施工环保知识(1) 环境保护法律法规(2) 环境管理体系(3) 环境影响评价(4) 施工环保管理5. 施工机械设备操作与维护(1) 常见施工机械设备的操作技术(2) 施工机械设备的维护与保养(3) 施工机械设备的故障排除6. 工程管理软件应用(1) CAD制图软件的应用(2) 施工项目管理软件的使用(3) 成本核算软件的应用(4) 施工信息化的基本概念二、培训计划1. 培训对象对象为施工现场管理人员、施工监理人员、施工技术员等相关岗位的员工。
2. 培训时间和地点培训时间为每周五天，培训地点在公司内部或者外部培训基地。
3. 培训方式培训方式采用理论教学与实际操作相结合的方式，讲授理论知识的同时进行案例分析和实际操作演练。
4. 培训授课内容课程设置包括施工管理知识、安全管理知识、质量管理知识、环保管理知识、施工机械设备操作与维护、工程管理软件应用等方面。
5. 培训考核培训结束后进行知识测试和操作技能考核，合格者发放培训证书。
6. 培训效果评估培训结束后，对参训人员进行培训效果评估，了解培训效果，为培训的改进提供参考依据。
7. 培训结束后的跟踪服务培训结束后，公司将对参训人员进行一定时间的跟踪服务，了解其在实际工作中的运用情况，及时解决可能出现的问题。
培训内容和计划是公司对施工员进行专业培训的基础，通过科学合理的培训安排和内容设置，能够提高员工的综合素质，提高工作效率和管理水平，进而提升企业的整体竞争力和经营效益。
施工员培训材料
施工员培训材料施工员是建筑工程中非常重要的一环，他们负责协调施工现场的各项工作，确保施工进度和质量的顺利进行。
为了保证施工员的工作能够胜任并达到高水平，培训材料的编写是至关重要的。
本文将介绍一份完善的施工员培训材料，以帮助施工员提升技能和知识。
第一部分：施工员职责和要求1.1 施工员的职责施工员负责监督和指导施工现场各个工种的工作，协调施工进度和质量，保证工程按计划进行并达到所期望的标准。
1.2 施工员的要求- 具备一定的施工工艺和技术知识，了解相关施工规范和标准。
- 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效地与其他参与者进行协调和沟通。
- 熟练掌握现代施工管理软件和工具的使用，能够高效地组织和管理施工现场。
- 具备较强的计划和组织能力，能够合理安排资源和人力，控制施工进度。
- 具备出色的问题分析和解决能力，能够快速有效地应对施工现场出现的问题和挑战。
第二部分：施工现场管理2.1 施工现场的安全管理- 施工员需要了解和遵守施工现场的安全操作规程，确保施工现场的安全和秩序。
- 施工员需要定期组织安全会议和培训，提高施工人员的安全意识和操作技能，预防事故的发生。
2.2 施工现场的质量管理- 施工员需要监督和检查施工工艺，确保施工符合设计要求和相关标准。
- 施工员需要组织质量检测和验收，确保施工质量符合预期，并进行相关记录和报告。
2.3 施工现场的进度管理- 施工员需要编制施工计划和进度表，合理安排施工作业。
- 施工员需要及时跟进和调整施工进度，确保工程按计划完成。
第三部分：施工材料的管理和采购3.1 施工材料的入库管理- 施工员需要负责施工材料的入库验收和登记，保证施工材料的数量和质量符合要求。
- 施工员需要建立并维护合理的材料仓储系统，确保施工材料的安全和有效利用。
3.2 施工材料的采购管理- 施工员需要根据施工计划和需要，及时进行施工材料的采购工作。
- 施工员需要与供应商和其他相关方进行有效的沟通和合作，确保施工材料的及时供应和质量保证。
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目录第一章施工员岗位职责 (1)第二章与施工关系密切的商务知识 (3)第一节通常情况下相关方职责划分 (3)第二节容易产生的责任纠纷或影响成本变化的事项 (3)第三章施工员的工作内容及主要工作流程 (5)第一节施工员的主要工作内容 (5)一、熟悉合同、图纸及施工方案，了解施工现场情况 (5)二、熟悉进度计划，分解进度计划，编制资源计划。
(7)三、对班组进行交底。
(7)四、组织人、材、机以及相关资源进行现场施工 (9)五、对工程质量进行监督与管理 (9)六、对施工过程中的安全进行监督与管理 (10)七、对施工进度进行控制与管理 (10)八、做好现场调度和协调 (10)九、组织“三检”并填写报验资料 (11)第二节主要工作流程 (11)一、总体工作流程图 (11)二、现场签证流程图 (12)三、三检制流程图 (13)第四章施工工艺流程及常见分项工程经验化数据 (15)第一节典型单位工程典型施工进度流程 (15)第二节常见分项工程工艺流程图 (16)一、模板工程 (16)二、钢筋工程 (19)三、混凝土工程 (20)四、砌体工程 (21)五、抹灰工程 (22)六、防水 (22)七、门窗安装 (23)八、楼地面工程 (24)九、饰面工程 (25)第三节常见工程经验数据 (26)一、不同厚底砌体所需的用砖量（标准砖） (26)二、普通住宅建筑混凝土用量和用钢量 (26)三、普通多层住宅楼施工预算经济指标（占建筑面积百分百） (26)四、施工工效 (27)五、材料方面经验数据 (27)六、工人及设备需求方面 (28)第五章质量通病及典型案例 (29)第一节基坑支护及土方开挖工程案例 (29)一、因打桩的挤土效应造成的桩及边坡破坏 (29)二、基坑周边地表沉降 (29)三、流砂和管涌 (30)四、基坑周围严重堆载造成塌方 (31)五、桩位移和倾斜 (31)第二节桩基工程 (32)一、灌注桩 (32)二、预制桩 (38)第三节大体积混凝土 (44)一、产生施工冷缝 (44)二、混凝土产生泌水现象 (45)第四节模板工程 (45)一、模板内部清理不干净 (45)二、混凝土错台 (49)三、模板拼缝不严 (47)第五节钢筋工程 (48)一、钢筋保护层不符合设计要求 (48)二、箍筋开口方向位置未错开设置 (49)三、竖向钢筋偏位 (50)第六节混凝土工程 (51)一、混凝土露筋 (51)二、混凝土出现蜂窝或孔洞 (52)三、混凝土开裂 (53)第七节防水工程 (54)一、防水层空鼓. (54)二、卷材转角部位后期渗漏 (55)第八节签证案例 (56)第一章施工员岗位职责1．施工员在项目经理领导下，对主管的施工区域或分项工程的安全、进度、成本、质量等现场管理负有全部责任。
2．熟悉图纸、施工方案、技术规范、工艺标准、并参与图纸会审，编制所负责的分项工程的作业指导书，在施工过程中对设计图存在的问题提出改进性意见和建议。
3．根据总进度控制计划编制各自负责内容的月、周进度计划及劳动力、物资、机械设备等资源需求计划。
4．对施工班组进行施工技术、工程质量、安全生产、操作方法、各项计划的交底。
5．负责安排施工生产。
对施工现场进行勘察、测量、组织施工资源、分配工作任务。
做好施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，对施工中有关问题及时解决，无法解决的及时向上报告以保证施工进度。
抓好抓细施工准备工作，为班组创造良好的施工条件，协调配合各分包单位有序施工，避免等工、窝工。
6．过程监管。
严守操作规程，严抓安全，确保质量，负责对新工人进行岗前培训，教育并督促工人不违章作业。
对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。
7．落实三检制，组织自检，互检、报验。
根据施工部位、进度，组织并参与施工过程中的自检、互检、隐检、专项工程检查。
督促抓好班组的自检、交接检等工作。
及时解决施工中出现的问题。
把质量问题消灭在施工过程中。
8．提出混凝土浇筑申请，提出各项施工试验委托申请。
对于顶板等重要部位拆模必须做好申请手续，经项目总工批准后方可拆模。
9．参加各分部分项工程的验收、工程竣工交验，负责工程成品保护。
10．安全巡视坚持上班前、下班后对施工现场进行巡视检查。
对危险部位做到跟踪检查，参加班组每日班前安全检查，制止违章操作，并做到不违章指挥，发现问题及时解决。
11．认真做好施工现场文明施工管理，要经常检查、监督各生产班组做好文明生产，做到活完脚下清，工完场地清。
12．督促施工材料、设备按时进场，对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等质量低劣或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止使用，并严格执行限额领料。
13.对现场签证应及时办理，并配合项目商务人员做好分项工程的成本核算（按分项和分部分项），以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
14.坚持填写施工日志，将施工的进展情况，发生的技术、质量、安全消防等问题的处理结果逐一记录下来，做到一日一记，一事一记，不得间断。
15.认真收集和汇总有关技术资料，包括技术、经济洽商，隐蔽工程及预检工程资料，各项交底资料以及其他各项经济技术资料。
16.及时处理施工过程中出现的质量缺陷，对质量缺陷严重部位及时通知技术部，由技术部确定处理方案并按方案及时处理。
对现场出现的安全隐患应立即整改，不得隔日处理。
17.认真做好隐蔽工程分部、分项及单位工程验收签证工作，收集整理、保存技术的原始资料，办理工程变更手续。
负责工程竣工后的决算上报。
18.及时对项目发生的重大事项向上级汇报。
第二章与施工关系密切的商务知识一、通常情况下相关方职责划分总、分包模式下，总承包人应当对总承包合同项下的全部工程任务的质量、安全负责，即使总承包单位根据总承包合同的约定或经建设单位认可，将总承包合同范围内的部分工程任务分包给他人的，总承包单位也需对分包的工程任务负责。
对于非总承包合同项下的专业工程出现的质量、安全事故，总包单位也需承担责任。
对于总包合同项下分包工程的质量、安全，总承包单位与分包单位承担连带责任。
非总承包合同项下的专业工程，应当遵守“谁生产、谁负责”的原则，由具体的施工单位承担相应责任，总包单位负有监管责任。
现场实行总承包管理的，总承包单位有权对分包单位进行质量、安全管理，分包单位应当接受总承包单位的管理，不得拒绝。
对于建设单位自行发包、指定分包的专业工程，总承包单位仍然要实行切实有效的管理措施，分包单位拒绝总包管理出现质量缺陷、安全事故的，由分包单位承担主要责任，总包单位在其过错范围内（监管不到位）承担责任。
二、容易产生的责任纠纷或影响成本变化的事项（一）质量安全严格按照工程技术规范和安全操作规程办事，减少和消灭质量和安全事故的发生，使各种损失减少到最低限度。
安全无事故就是最大的成本节约。
（二）分包管理严格执行总包管理措施，对于分包队伍出现质量、安全违规行为时，及时警告、纠正并保存影像等证据，必要时提请质量、安全管理人员制作整改通知单并请责任单位负责人签收（对于业主直接分包单位、甲指分包单位，应将整改文件同时抄送业主、监理单位）。
（三）施工资料施工员在施工过程中要认真做好施工日记的记录，填写各分部分项工程的过程记录及验收记录。
绘制本专业的竣工图，整理、编制竣工资料，填写月生产计划和月度已完实物工作量报表的编制，对班组完成工作量进行考核，及时对本专业施工管理和施工技术进行归纳小结。
（四）签证索赔1.施工员在接到设计变更通知单后应立即停止变更前的工作，仔细核对变更后的设计与原设计的比较。
并做出相应的标记，给现场施工人员发出通知单，做好变更后的相关交底。
2.依据业主“工作联系单”及业主、监理现场指令等要求，从事合同范围之外临时性工作的，应邀请监理单位旁站作证并保存影像资料，工作完成后及时制作《设计变更、合同外工作完成确认单》并报送监理、业主单位审核（合同授权代表签字有效）。
3.施工现场因设计变更、合同范围外临时性工作以及台风、大雾等不可抗力因素发生工期延误情形的，应及时制作工期顺延签证资料，提交责任部门办理工期签证。
4.变更及实施：凡在工程实施前，能改善施工环境、加快施工进度、改善产品性能、增加承包人效益等，项目部任何职工都可提出变更意向，事件发生后，项目部任何人都可在合理合法的基础上提出工程索赔意向。
意向的提出要以书面形式，并简要说明原因和可行性。
5.对于变更设计工程数量，必须在施工前或施工过程中对阶段性工程数量测量收方或记录相关数据，并且在该项变更设计工程数量全部完成后及时确认，并按项目实施手册要求与劳务队办理签认手续。
第三章施工员的工作内容及主要工作流程第一节施工员的主要工作内容一、熟悉合同、图纸及施工方案，了解施工现场情况（一）熟悉施工合同施工合同是项目部的最高执行纲领，也是业主和施工单位达成的最基本的共识，项目部要做好工程，达到既满足业主的施工要求又最大限度创造经营利润的目的，就必须吃透甲我双方的合同约定。
因此在施工前期，要先学习施工合同。
施工员在解读合同时，首先要了解合同工期，工期顺延条件，工期奖罚措施。
以便在施工过程中做好各个分包工程、材料进场的协调，做好施工进度安排，过程中积极协调各劳务队伍的施工，确保人、材、机的及时投入，保证施工进度，从而防止工期延误风险的发生。
建设工程最大的特点之一就是履约时间长，少则一年，多则三五年。
在履约过程中，有很多情况会发生，对于因甲方原因、不可抗力等合同中约定的可以工期顺延的情形要吃透合同条款，及时办理签证，并获有权签收人签收，做好收发文登记工作，以便于顺延工期并及时索赔。
同时，对于工期奖罚条款要深刻理解，过程须做好进度控制，分阶段落实，做好进度监控工作，全面防止工期违约情况的发生。
其次，要明确甲我双方的工作内容，划定施工责任界限。
在施工过程中，会经常出现合同漏项情况，若遇到此类情况，应及时与商务部门沟通。
最后应了解工程的质量要求、工程变更、工程安全以及违约责任。
在施工过程中，首先要确定质量要求。
如要求达到省级优良样板工程奖、争创“鲁班奖”等，就要引起足够的重视。
在施工过程中，要对工程质量严格控制，并将质量风险转移到各分包、分供、劳务队伍等合作方，以减少我方承担的不合理责任。
并做好质量控制和现场文明施工，确保工程质量达到合同约定的质量标准。
施工员还要做好施工过程中现场因变更而导致返工工程量的确认，及时向甲方申报，取得签字确认。
做好现场施工安全交底，施工现场做到文明施工，避免受到社会各界的不利评价、承担建设单位处罚的严重后果；要做好施工现场安全防护，并了解与下属各分包单位签订的安全管理协议，对安全责任风险根据协议进行相应转移；同时要求各分包、分供、劳务队伍等承担自有人员、机械的安全防护工作，对因其产生的问题需承担建设方的处罚。