效期商品管理制度(1)
门店效期商品管理制度
门店效期商品管理制度一、引言二、过期商品定义1.过期商品：指商品在保质期内或规定有效期内未售出或使用完毕而导致过期的商品。
2.保质期：指商品从生产日期开始到超过在包装上所标明的保质期的期间。
三、门店效期商品管理流程1.采购环节：a.门店采购部门应确保采购的商品具有足够的保质期，在进货前应仔细检查商品的包装、生产日期和有效期，并与供应商协商退货政策。
b.门店应建立并不断更新供应商的商品质量评估表，对供应商进行定期评估，确保商品的质量可靠。
2.入库环节：a.在商品入库时，门店库中应设立专门的区域存放近期效期商品，并设置明显标识，以便于管理和处理。
b.入库人员应仔细检查商品的包装、生产日期和有效期，并在系统中记录商品的详细信息。
3.销售环节：a.门店在促销活动期间应特别关注即将过期的商品，积极营销，以确保销售。
b.销售人员在出售商品时应仔细查看商品的包装、生产日期和有效期，并将即将过期的商品放置在易被消费者看到的位置。
4.效期提醒：a.门店应设立有效的系统提醒机制，对即将过期的商品进行监控和管理。
b.建议门店设置定期检查机制，以检查和确认存放近期效期商品的区域是否清晰和更新。
5.过期商品处理：a.过期商品应立即下架，严禁继续销售或使用。
b.门店应保留过期商品的相关信息，包括商品名称、规格、数量、生产日期和有效期等，并进行记录。
c.废弃的过期商品应进行物理销毁或使用专门的回收的渠道进行处理。
d.设立明确的责任人，定期清点过期商品的数量和处理情况。
6.绩效考核：a.门店应建立过期商品管理的绩效考核机制，明确责任人和绩效指标，并将过期商品的数量和处理情况纳入绩效考核指标之一b.根据实际情况，可以设立奖惩机制，奖励在过期商品处理方面表现出色的员工，对于违反规定和处理不当的情况予以惩罚。
四、宣传和培训1.门店应开展定期的培训活动，向员工传达管理制度的要求和条款，提高员工对过期商品管理的认识和重视度。
2.门店可以通过内部宣传栏、培训手册等方式，加强对过期商品处理规程的宣传。
超市效期管理制度
超市效期管理制度一、前言为了保障超市商品的质量和消费者的利益，有效管理商品的保质期是超市管理中非常重要的一环。
合理的效期管理制度不仅可以避免商品变质浪费，还可以提高超市的经营效益和声誉。
本文将从效期管理的重要性、制度的建立和执行、管理的监督等方面分析，以期为超市效期管理制度的建立和完善提供参考。
二、效期管理的重要性1.1消费者权益保护商品的效期代表了商品的质量和安全性，超市如果出售过期商品将会损害消费者的权益。
合理的效期管理能够有效减少过期商品的出售，保障了消费者的合法权益。
1.2经营效益提升过期商品的出售不仅会损害超市的声誉，还会带来一定的经济损失。
通过合理的效期管理，可以减少过期商品的浪费，提高超市的经营效益。
1.3环境保护大量的过期商品会产生一定的环境污染，对环境也会带来危害。
通过合理的效期管理，可以减少过期商品的浪费，降低环境污染的风险。
三、效期管理制度的建立和执行2.1制度的建立超市应该制定完善的效期管理制度，明确各类商品的保质期、储存方式、检查频次、标识标签等内容。
制度应该包括相关部门的职责和权限，以及不同环节的验收、检查、处理流程等内容。
2.2培训和教育超市应该对员工进行关于效期管理的培训，包括商品的储存保管、效期监控、过期商品处理等方面的知识和技能，从而确保员工能够严格执行效期管理制度。
2.3执行与监督制度的执行是制度是否能够有效发挥作用的关键，超市要建立一套完善的执行和监督机制，包括对效期条例的检查、考核、奖惩措施等，确保制度能够得到有效的贯彻执行。
四、效期管理的监督3.1检查和复核超市应该设立专门的效期管理部门，定期对超市的商品进行检查和复核，确保效期管理制度的实施情况，及时发现和处理存在的问题。
3.2监督和督导超市的领导应该对效期管理制度进行监督和督导，确保制度的执行情况。
同时，还可以通过引入第三方机构进行效期管理的审核和监督，提高效期管理的透明度和公正性。
3.3投诉处理对于消费者的投诉，超市应该及时处理，对于严重违反效期管理制度的情况，超市应该及时给予处理和处罚，以示对效期管理的重视。
药品有效期管理制度 (1)
药品有效期管理制度第一章总则第一条为规范药品有效期管理，确保药品质量和患者用药安全，根据《中华人民共和国药品管理法》及相关法律法规，特制定本制度。
第二条本制度适用于本机构内部所有药品的采购、储存、使用及过期药品的处置等环节。
第三条药品有效期管理应坚持“安全第一，质量优先”的原则，确保药品在有效期内使用，避免过期失效。
第二章药品采购与验收第四条采购药品时，应严格审查药品的生产日期、有效期等信息，确保采购的药品在有效期内能够满足使用需求。
第五条验收药品时，应核对药品的有效期，对近效期药品进行特别标注，并优先使用。
第三章药品储存与养护第六条药品应按照规定的温度、湿度等条件储存，防止药品因储存不当导致质量变化。
第七条定期对库存药品进行质量检查，特别是对近效期药品进行重点监控，确保药品在有效期内质量稳定。
第四章药品使用与监督第八条医务人员在开具药品处方时，应优先选择有效期较长的药品，避免开具近效期药品。
第九条药房在发放药品时，应告知患者药品的使用方法和注意事项，特别是有效期信息，提醒患者注意药品的使用期限。
第十条建立药品使用登记制度，对药品的使用情况进行记录，确保药品使用的可追溯性。
第五章过期药品的处置第十一条对过期药品，应按照相关规定进行报废处理，不得继续使用或出售。
第十二条报废的过期药品应按照国家有关危险废物处置的规定进行无害化处理，确保不对环境和人体健康造成危害。
第六章附则第十三条本制度自发布之日起执行，由本机构药品管理部门负责解释并监督实施。
第十四条本制度的修改权归本机构管理层所有，修改后的制度应经过内部审查并公示后生效。
第十五条本制度与之前的药品有效期管理相关规定不一致的，以本制度为准。
本制度的制定旨在确保药品质量和使用安全，各相关部门和个人应严格遵守，共同维护患者用药的合法权益。
效期商品管理制度
效期商品管理制度一、制度目的为规范公司对效期商品的管理，保障商品质量，确保消费者的权益，提高公司的运营效率，特制订本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司所有的效期商品管理工作。
三、管理规定1. 效期商品的定义效期商品是指具有一定有效使用期限的商品，在该有效期限内能够正常使用。
2. 效期商品的分类管理（1）根据有效期限的不同，将效期商品分为短效期商品和长效期商品。
（2）短效期商品有效期限为3个月以内，长效期商品有效期限超过3个月。
3. 效期商品的采购（1）采购人员在采购效期商品时，需仔细核实商品的生产日期和有效期限。
（2）短效期商品采购数量需根据销售情况和库存状况进行合理规划，避免超期滞销。
（3）长效期商品采购数量需根据市场需求和销售预测进行合理规划，避免库存积压。
4. 效期商品的入库管理（1）效期商品入库前，需仔细检查商品的生产日期和有效期限是否合格。
（2）短效期商品需在入库时标注清晰的入库日期，以便进行及时销售。
（3）长效期商品需根据生产日期和有效期限进行分区存储，确保先进先出的原则。
5. 效期商品的销售管理（1）销售人员在出售效期商品时，需向消费者说明商品的有效期限，确保消费者知情后再购买。
（2）销售人员需定期检查库存中的短效期商品，及时调整促销策略，避免过期损失。
（3）销售人员需根据长效期商品的销售情况和库存状况进行合理调配，避免积压现象。
6. 效期商品的库存管理（1）库存管理员需定期对效期商品进行清点和盘点，确保商品情况的真实性。
（2）短效期商品库存需进行分类管理，确保易过期的商品得到优先销售。
（3）长效期商品库存需保持适度，避免由于过多库存而带来的资金压力。
7. 效期商品的退换管理（1）在销售中发现过期或者质量问题的效期商品，应及时退货或者换货处理。
（2）退货或者换货的效期商品需进行专门处理，避免误入正常销售渠道。
8. 效期商品的报废处理（1）过期或者质量问题无法把控的效期商品需进行报废处理。
效期商品管理制度
效期商品管理制度效期商品管理制度是针对有一定质量保质期限制的商品，为了更好地保证商品的品质和安全性，而制定的一套管理规范和流程。
此制度的执行可以更加科学化、标准化、规范化，减少不必要的损失和流失，确保商品的品质和自身利益安全。
一、范围本制度适用于所有有效期限有管制性的消费品，包括但不限于食品、药品、化妆品、保健食品、价值设备等。
二、目的为了更好的管理有效期商品，做到以下四点：1、加强有效期商品管理，通过规范化、标准化管理流程，确保商品及时入库、售出、退货，避免过度库存或过期销毁等问题，降低经营成本，保障公司经济利益。
2、保障消费者权益，切实履行国家质量监督检查的责任和义务，确保售出商品的质量和有效期限符合国家法律法规要求，保障消费者权益。
3、规范化库存管理流程，加强对有效期商品的监督和管理，对必要的产品进行合理化安排，避免不必要的损失和浪费。
4、做好有效期商品过期处理工作，及时处理有效期缩短或过期的产品，采取切实可行的手段、配合国家相关部门处理方式，尽可能减少经济损失。
三、管理流程1、进货环节采购人员应该在采购时根据进货渠道、商品品质及价格进行筛选，优先选择保质期长、符合标准要求的商品。
并在进货单上注明有效期和保质期的开始日期。
2、存储环节仓库管理员应将商品分类管理，遵照FIFO原则（先进先出原则）的方式，先发放先进货的商品，优先使用先进的商品。
并严格按照商品有效期的要求，放在指定位置和档口。
仓库管理员应当每天检查进出货日期，有问题及时记录，并按照规定处理。
3、销售环节销售人员在销售时，应仔细检查出售商品的有效期，并告知顾客商品的保质期限。
若出售的商品有效期不足三分之一，则应与顾客沟通，并告知顾客有效期的情况，顾客同意的情况下方可进行销售。
4、管理监督仓库管理员应每天对入库、出库记录进行汇总并登记，不定期地检查管理过程中的情况，并进行评估和反馈。
5、处理过期商品一旦发现商品将要过期或者已过有效期，应立即通知所属部门以及项目经理，进行及时的处理，采取以下措施：（1）立即下架、封存、存放至指定地点，与品牌方或证券公司联系；（2）尝试合理降价或奉送给客户或员工；（3）严格控制质量，自行降低价格出售；（4）如有必要，在规定期限内将过期产品处理掉，保证商品稳定性。
效期产品管理制度范文
效期产品管理制度范文一、制度目的为了规范企业对于效期产品的管理，保障产品质量和客户权益，制定本制度，明确效期产品的管理标准和考核标准，确保效期产品在有效期内得到妥善管理和使用。
二、适用范围本制度适用于企业的所有部门和员工，包含所有效期产品的采购、仓储、销售和使用环节。
三、管理标准1. 采购环节1.1 所有采购人员必须具备一定的产品知识和理解，并对效期产品有相应的了解。
1.2 在采购阶段，必须严格按照效期进行评估和确定，产品的保质期必须满足客户要求，并合法有效。
1.3 采购人员应与供应商签订明确的合同和协议，明确效期产品的保质期和责任划分标准。
2. 仓储环节2.1 仓库人员必须具备良好的质量意识和仓储操作知识，严格执行产品仓储的规范操作。
2.2 仓库人员必须对于效期产品进行分类、分区、分标识，确保其易于辨认，并设置有效期提醒。
2.3 仓库人员必须定期检查效期产品的保质期，并及时处理即将过期的产品，如退货或降价处理。
3. 销售环节3.1 销售人员必须了解产品的效期，并向客户提供准确的产品信息和建议。
3.2 销售人员禁止销售已过期的产品，如发现问题，必须立即上报，并采取相应措施。
4. 使用环节4.1 各部门的负责人必须定期检查库存和仓储情况，确保效期产品的使用符合标准。
4.2 部门负责人要确保员工对于效期产品的使用和管理有清晰的流程和规范。
4.3 部门负责人要追踪并控制效期产品的使用情况，避免出现产品过期而未及时使用的情况。
四、考核标准1. 采购环节考核1.1 采购人员按时完成效期产品的采购任务，保证产品的有效期。
1.2 采购人员与供应商之间的合同和协议得以执行，并及时进行跟进和评估。
2. 仓储环节考核2.1 仓库人员按照规定的标准对效期产品进行分类、分区和分标识。
2.2 仓库人员按时检查并处理即将过期的产品，避免过期产品积压。
3. 销售环节考核3.1 销售人员提供准确的产品信息和建议，确保客户购买到符合要求的产品。
2024年药品效期的管理制度(三篇)
2024年药品效期的管理制度1为合理控制药品的经营过程管理，防止药品的过期失效，确保药品的储存、养护质量，根据《药品管理法》及《药品经营质量管理规范》等法律、法规，特制定本制度。
2药品应标明有效期，未标明有效期或更改有效期的按劣药处理，验收人员应拒绝收货。
3距失效期不到____个月的药品不得购进，不得验收入库。
4药品应按批号进行储存、养护，根据药品的有效期相对集中存放，按效期远近依次堆码，不同批号的药品不得混垛。
5近效期药品在货位上可设置近效期标志或标牌。
6对有效期不足____个月的药品应按月进行催销。
7对有效期不足____个月的药品应加强养护管理、陈列检查及售控制。
8及时处理过期失效品种，严格杜绝过期失效药品售出。
2024年药品效期的管理制度（二）引言：随着医学科技的进步，药品在人们的生活中扮演着越来越重要的角色。
药品的效期管理是确保药品安全有效的重要环节。
为了更好地保障人民生命健康，2024年，我国将进一步健全药品效期管理制度，以提高药品质量和安全性。
一、建立全链条的药品效期管理系统为了更好地管理药品的效期，2024年，我国将建立全链条的药品效期管理系统。
该系统将涵盖从药品生产到销售的全过程，包括药品的生产企业、药品经营企业、药品分销企业、医疗机构等各个环节。
通过建立电子化信息系统，对每一批药品的生产日期、有效期限等信息进行全面记录和管理，确保药品在生产、流通和使用过程中的有效性。
二、全面加强药品效期监管2024年，我国将全面加强对药品效期的监管，包括对药品的生产、流通和使用环节进行监督检查。
对生产企业进行定期检查，确保其生产过程符合药品质量管理的要求；对药品经营企业进行抽查，检查销售的药品是否符合规定的效期；对医疗机构进行检查，确保其使用的药品符合有效期限。
对于违反规定的药品生产企业、经营企业和医疗机构，将按照法律法规进行严肃处理，严惩违规行为，保护人民群众的合法权益。
三、加强药品效期信息的公开和透明2024年，我国将加强药品效期信息的公开和透明，提高公众对药品效期的认知和了解。
商品管理 效期管理制度
商品管理效期管理制度一、前言商品管理效期管理制度是指对于商品的生产、储存、销售等环节进行有效监控，保证商品的质量和安全，避免过期商品对消费者产生不良影响，保障企业的声誉和利益。
本制度旨在规范和完善商品管理效期管理的各项工作，确保商品在正常有效期内得到妥善管理，最大程度地减少过期商品对企业和消费者带来的损失。
二、制度内容1. 效期管理范围效期管理范围包括所有进入企业仓库、门店或销售渠道的商品，不论是生鲜食品、日用品还是耐用品，都需要进行效期管理。
2. 效期管理责任2.1 企业负责人：对整体商品效期管理的规划和督导；2.2 采购部门：负责合理控制商品进货数量和频率，保证库存商品不因积压而导致效期过短；2.3 仓储部门：负责对商品进行分类存储，保证不同商品的效期得到合理延长；2.4 销售部门：负责对快要过期的商品进行有效促销和处理，尽可能减少过期商品数量。
3. 效期管理流程3.1 进货管理：对所有进入企业仓库的商品进行入库登记，同时记录商品的生产日期和保质期；3.2 仓储管理：对不同商品进行分类储存，在储存过程中根据商品的有效期合理调整存放位置，确保先进先出；3.3 销售管理：通过系统进行商品销售的监控和报警，对快要过期的商品进行有效处理，避免积压。
4. 效期管理措施4.1 商品标识：在商品上标注生产日期、保质期等信息，便于员工快速识别和管理；4.2 质量检验：对于生鲜食品等易腐商品，需要定期进行质量检验，对过期商品进行及时处理；4.3 促销处理：针对即将过期的商品，通过促销手段进行处理，尽量减少过期商品的数量；4.4 记录追溯：对过期商品进行详细登记，包括商品名称、数量、生产日期、过期日期等信息，便于追溯溯源和责任认定。
5. 效期管理考核5.1 定期检查：对各部门的效期管理情况进行定期检查，发现问题及时进行整改；5.2 绩效考核：将效期管理情况纳入考核体系，对责任部门进行绩效考核，奖惩分明。
6. 效期管理宣传6.1 内部宣传：通过内部会议、培训等形式，加强对效期管理制度的宣传和培训，确保全员了解并遵守；6.2 外部宣传：在门店及产品包装上加强对效期管理的宣传，提醒消费者关注商品效期，并提供相关的消费提示。
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效期商品管理制度
一、目的
1、防止过期商品从门店售出；
2、保护公司的品牌形象；
3、规范采购、物流、门店近效期商品的治理；
4、加快商品流转；
5、使效期商品治理规范化。
二、近效期商品的界定
距离商品有效期不足6个月的为近效期商品。
三、效期商品的管理
1、采购部签订商品采购合同时必需清晰界定效期商品退换货条款，否则因配送中心效期商品未退换而酿成的损失由采购员承担商品成本总额的80%，采购部长承担成本总额的20%。
2、采购员必须做到商品的效期把持：原则上不得购进效期不足商品有效期的商品（如：商品有效期为2年，采购商品效期不得少于12个月），否则配送中心不得验收入库。
3、对急需购进但效期为总有效期内的品种，购进时应由采购部长同意后方可购进。
4、采购部每月处理门店效期商品，对于可退换商品下发门店退货通知，门店必须于15日内将商品退回配送中心，逾期门店自行解决。
5、对于不可退换商品门店要及时促销，不可退换商品造成过期损失由门店负责，必须在过期前按照进价买出。
6、公司铺货到门店的效期商品，如到效期仍未售完，采购部负责退回到期商品；公司铺货到门店的非效期商品，自铺货日起三个月未动销门店可以申请退货，三个月内门店产生动销商品不予退货。
7、新开门店铺货商品，自营业之日起三个月内未动销，经采购部审批可以退回物流中心。
8、效期商品损失责任承担比例：大区经理40%，店经理30%，相应柜组30%，在相应区域绩效奖金中扣除；公司要求门店限期返货的商品未能按时落实，相关人员按此比例承担责任，将商品按进价买出。
9、门店内不得出现过期商品，一经查出必将重罚。
10、本制度自下发之日起执行，前期过期商品按此制度执行。
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