巡特警大队表态发言——队伍管理军事化业务工作规范化致力构筑正规化

各位领导、同志们

大家好！

今天，我发言的题目是《队伍管理军事化业务工作规范化致力构筑正规化》。

在当前开展的正规化建设的热潮中，我大队有幸先行一步成为分局正规化建设示范单位之一，分局党委对我大队的肯定与信任使我们倍受鼓舞，同时也因示范单位承担着经验总结与示范带动职责使我们深感

肩头所负的重任，因此我大队要充分抢抓这一良好的发展机遇，以“队伍管理军事化、业务工作规范化、致力构筑正规化”为口号，以建立完善“依法履行职责的工作体系、民警专项训练体系、内务管理体系、执法执勤规范体系、监督制约体系等五大体系”为目标，夯实基础、提升素质、改革管理、创新机制，积极探索科队正规化建设之路，开创队伍业务“双赢”局面。

我大队开展正规化建设，有以下三点想法。

首先，要发挥优势。

优势一：我们立足队伍管理制度化，建立健全了各项规章制度，为队伍正规化建设培育了适宜的土壤。

根据正规化建设的各项要求，我大队以《人民警察法》、“内务条令”等法律法规为指导，结合本大队实际情况对队伍管理和各项警务活动分别制定严格的运作标准加以完善，汇编成了《巡特警（治安）大队正规化手册》，为实现队伍建设各层面、各环节的标准化、规范化和制度化，做到了有章可循、有制可依。使队伍管理标准化与业务工作和执法工作标准化相辅相

准军事化管理(宣传)

准军事化管理一、什么是准军事化管理所谓准军事化管理，是指在生产活动的全过程中和日常管理中，有机地引用军事管理所特有的组织形式、标准的行为准则、严格的管理制度和严厉的考核手段，以军人的严明纪律培养员工的自觉行为，以军人的严整风纪培养员工的文明习惯，以军人的坚强意志培养员工的坚毅品格，以军人的团结精神培养员工的团队意识，以军人的报国之心培养员工的工作责任感，促使企业全员在安全生产、经营管理全过程中都有规范的行为动作、标准化作业方法，使企业管理达到高度的统一，提高工作效率，取得最佳的工作效果。二、准军事化管理的重要性和必要性推行准军事化管理是培养高素质职工队伍的客观要求。具有军人般高素质的职工队伍是建设国际化、现代化企业的重要保证。特别是当前在集团公司推进“整洁工厂”活动的关键时期，特别需要公司全员具有军队般绝对的服从意识和强劲的执行力。因此，应积极推行军事化管理，强化思想道德教育，弘扬人民解放军优良传统，引导广大干部职工树立高度的集体主义思想和严明的组织纪律观念，对于培养一支“政治合格、技术过硬、作风优良、纪律严明”的高素质职工队伍，

做到思想统一，步调一致，提高企业的核心竞争力，使企业立于不败之地，保证正确的发展方向有着重要意义。推行准军事化管理是创新企业管理的有益探索。当前，准军事化管理正逐步被越来越多的企事业单位、机关、院校所接受和采纳，成为强壮企事业单位、机关、院校“体质”的推进器。目前，实现管理创新，已成为企业改革发展的必然趋势。因此，推行准军事化管理，既是企业现代化生产的需要，也是企业管理创新的需要。通过推行军事化管理，使职工工作标准更加科学，行为更加规范，自觉遵守纪律、爱岗敬业，形成强烈的凝聚力和向心力，从而推动企业管理工作的健康发展。推行准军事化管理是提高企业安全生产和质量标准化建设的现实需要军事化管理的一个显著特点，就是工作样样有标准，行为处处有规范。通过军事化管理，能够培养职工队伍严肃认真的工作作风，形成整体合力，通过参照军队管理的实质要求，结合企业特点，制定各工种、各岗位工作标准，规范职工行为，使职工自觉遵章守纪、爱岗敬业，上标准岗，干标准活，杜绝违章指挥、违章作业和违犯劳动纪律的现象发生，解决团队意识不强、工作推诿扯皮等问题，为培养雷厉风行的好作风、克难攻坚的精神，推动三个文明建设的健康发展提供新的动力。

在区城市管理行政执法工作的表态发言

在区城市管理行政执法工作的表态发言在新的起点上继续扎实开展城市管理行政执法工作某日,##区政府在西苑宾馆召开了创建全国文明城市暨城市管理动员大会,会议总结回顾了XX年全区城建城管工作并安排部署了XX年工作,还对在XX年度城市建设管理工作中涌现出的先进单位和先进个人进行了表彰。##区执法局荣获“##区XX年度城市建设管理工作先进单位”,###等5名同志被评为先进个人。会上,##区执法局局长###就如何做好今年的城市管理行政执法工作做了表态发言。 ###局长表示:在今年的工作中,要以学习贯彻党的十七大精神主线,以今天动员大会为契机,紧紧围绕区委、区政府的中心工作和创建全国文明城市的战略部署,进一步转变执法理念,强化责任意识,完善长效机制,坚持依法行政,提高执法效能,积极营造整洁优美、和谐有序的城市环境。同时,按照“1234567”的工作思路,开展好城市管理行政执法工作: 1、抓住“一条主线”。就是认真抓好党的十七大精神的学习贯彻。 2、建好“二支队伍”。就是建设一支创新求实、团结奋进的领导班子和一支靠得住、跟得上、拿得下的执法队伍。 3、实现“三个创新”。一是创新执法理念;二是创新执法模式;三是创新宣传手段。

4、完善“四个机制”。一是完善和落实区域管理机制;二是完善监督和绩效考核机制;三是完善城市管理长效机制;四是完善部门协作运行机制。继续落实好城管执法联席会议制度、联络员制度、审批备案制度,增强城管执法的合力。 5、打好“五场硬仗”。一是全年拆除违法建设万平方米,坚决遏制违法建设蔓延势头。二是拆除违法户外广告1万平方米,进一步规范主要街区户外广告、门头招牌的设置。三是建成2条城管综合示范街。四是做好已建成三条示范街“回头看”的工作,力争做到整治一条、改善一条、巩固一条。五是完善网格化街巷等级管理模式,建成数字化城市管理系统。 6、开展“六项整治”。一是清理整治占道经营和店外店;二是进一步加大户外广告及门头招牌设置的整治力度,不断改善城市的外观形象。三是综合整治沿街设施;四是持续不断抓好小广告整治,严厉打击“乱贴、乱画、乱喷、乱挂”等行为,使这一城市“顽症”得到控制;五是整治施工工地;六是积极整治环境污染。 7、实现“七个变化”。一是市容市貌有新变化;二是队伍建设有新变化;三是依法行政有新变化;四是管理方式有新变化;五是执法理念有新变化;六是执法环境有新变化;七是党建和精神文明建设有新变化。

2010城市管理表态发言

在白山市城市管理年动员大会上的表态发言八道江区政府刘英贤各位领导、同志们：我市开展城市管理年活动，是市委、市政府为推动我市城市化进程，努力提高城市管理水平，改善人居环境、提升城市品味，推动白山经济和社会发展的重大举措。八道江作为白山市的中心城区，我们将严格按照市委、市政府的总体部署和要求，进一步明确目标、落实责任、完善措施、加大工作力度，发动群众积极参与城市管理工作。为此，我们要做好以下四方面工作：一、加大宣传，努力营造良好的舆论氛围我们将以此次会议为契机，充分利用城市管理年和创建国家级卫生城市这一有利时机，多方位、多角度做好城市环境卫生、绿化美化、物业整治、食品卫生、灭鼠除害、健康知识和防疫为主要内容的宣传教育活动，使广大群众自觉执行白山市城市管理十不准，养成健康文明的生活方式和生活习惯，自觉做到爱护公共设施、保护清洁环境、美化净化城市市容、提高生活质量，以此增强和提升我市市民的良好卫生意识、文明意识和城市管理意识。

二、完善措施，进一步提高全民参与城市管理的积极性一是建立和启动八道江区城市管理监督员队伍。以街道和社区为单位，明确每个街道、社区有一名领导负责义务管城工作。并在公益性岗位、离退休老党员、老干部中选聘环境卫生、绿化、水管、治安员等城市管理监督员队伍，积极做好城市管理的宣教和监督工作。二是加强与群众的沟通和联系。详实细致的了解和掌握责任区内城市管理的具体情况，有效化解决责任区内存在的问题，并及时将居民对城市管理的希望和要求反馈到各相关部门，及时解决人民群众的合理诉求。三是认真完成绿化、美化任务。区政府保证在规定时间内高质量、高标准完成市政府下达的义务植树任务，全面做好市城绿化、美化和净化工作。三、集中力量，认真开展好环境卫生整治工作我们将调动全社会人力、物力和财力，进一步加大城乡结合部和棚户区等人民群众反映强烈的卫生管理热点与难点问题。从实际情况出发，认真研究和解决城乡结合部和棚户区的卫生管理问题，达到常态保洁的要求。并全面做好除四害工作，突出重点，集中开展统一的灭鼠活动，努力降低鼠密度，巩固并控制住与病媒生物相关的流行性出血热等传染性疾病工作。四、主动配合，全力做好监督检查和验收工作我们将“以巩固成果为基础、以常态管理为手段、以提升服务水平为目标，调动各方力量和群众，积极参与城市管

加强特警中队正规化建设的几点建议

加强特警中队正规化建设的几点建议特警中队，作为基层战斗实体，在反恐处突，侦查办案，巡逻盘查，确保一方平安，服务一方百姓等方面发挥着积极的作用。特警工作的性质和重要性决定了必须以队伍建设为核心，不断提高队伍的整体素质，进而推动特警中队的正规化建设。一、规范制度，加强中队建设基础制度建设是中队规范化建设的核心内容，要确保中队工作的正常运作必须有一套相对稳定和健全的管理制度作为保障。支队据此制定和完善了一系列规章制度，作为中队要坚持严格按制度管理队伍，规范队员行为，不断推动中队正规化建设。（一）建立考核制度。在中队成立考核小组，每月定期或不定期的对队员的业务工作、组织纪律、警容风纪等方面进行考核，并公布考核结果，在中队形成一种争先创优的竞争氛围，督促队员不断加强和改进自己的工作。（二）建立队务会制度。每周举行队务会，由中队长主持，主要工作是传达上级会议的精神，研究和讨论本中队的工作，总结上周工作中的经验与教训并布置本周工作。通过定期举办队务会，使中队与外界以及中队内部得到有效沟通，全队上下思想统一，保障中队工作的顺畅进行。

（三）落实工作责任制。在中队的各项工作中，要根据实际情况指定一名责任人，由其负责该项工作的开展并承担相应的责任。通过“责任到人”的方式，可以有效的防止或减少因个人因素对工作造成的损失。二、加强学习，增强队员综合素质特警队员作为特警中队的个体组成部分，其综合素质的高低直接影响着特警中队的整体战斗力。因此，加强学习，促使队员切实做到政治坚定、业务精通、作风优良、纪律过硬成为特警中队规范化建设的必然要求。（一）加强政治理论学习。思想政治水平是民警个人素质的首要体现，中队通过定期开展政治理论学习能够有效的提高队员的思想政治水平，不断提高政治觉悟，为各项工作的开展奠定坚实的思想基础。（二）加强业务技能训练。良好的业务水平和过硬的警务技能是民警个人素质的重要组成部分，是从事公安工作的前提。在中队范围内，通过开展各种有针对性的训练活动，并加强队员之间的相互交流与学习，能够进一步提高队员的业务水平和警务技能，切实做到“说得过、追的上、打的赢”，以提高特警中队的整体战斗力。（三）充分发挥队员特长。中队通过定期开展一些文化体育等活动，进一步挖掘队员潜力，充分发挥队员各项特长，在丰富课余生活的同时也有利于提高队员的综合素质。

实行准军事化管理促进学生行为养成

理管好“皮”孩子 2014-07-17 作者：本报记者王原本报通讯员吴正李茂军来源：大众日报□本报记者王原本报通讯员吴正李茂军穿着统一的迷彩服,整齐的方队,响亮的口号,伴随着军事教官一声声激情的口令,4000余名学生在操场、各教学部规定区域跑操。这不是学生在军训,而是寿光市职业教育中心学校引入半军事化管理模式后,教官带领学生晨练的场景。像军队那样塑造学生自信心寿光市职业教育中心学校实施半军事化管理,将国防教育与职业教育有机融合,军事化特色活动与学校德育相互渗透,学生的身体素质、思想素质、学习习惯、行为习惯等都得到提高,一个比文明、比学习、比技能水平的浓厚氛围正在形成。美国西点军校不仅打造出许多高级将领,也培养出了很多优秀的政治家、商界巨子等等。寿光市职业教育中心学校要求学生先要学习军人的“形”。从学生一日生活制度抓起,从服饰着装、言行举止行动坐卧、内务整理、学习状态抓起,真正把学生培养成为具有军人素质的合格技能人才。行为举止像一个军人,这只是对学生最基本的要求。而铁的纪律是军队管理的一个重要手段,也是军队之“神”。职业学校的学生大多缺乏自信心,军队对于军人自信心的成功塑造对职业学校有很大的借鉴作用。一年之前,计算机工程专业学生刘健还是个“皮”孩子,文化课成绩不理想,甚至有点“破罐子破摔”,他父亲很为他犯愁,还想

找人把儿子从职校弄回家算了,别让他在学校惹事了。而今,他在学校教师和军事教官的训导下,不仅担任了班长,还已经被当地一家知名的化工企业预录为员工,刘健深有感触:“想当初自己真是不懂事,但教官们严格要求我,并且发现和发挥我身上的优点,我才知道我也能干出点像样的体面的事儿。”他父亲也终于不再与儿子怄气,来学校找到校长千恩万谢。寿光市教育局副局长、寿光市职业教育中心学校校长认为,半军事化管理让老师和学生树立军事化思想理念和行为方式,把部队管理文化融入到现代学校,利用各种榜样的力量来规范学生,从而营造出学校和谐、健康、积极向上的校园文化。用半军事化管理改掉坏习惯引入半军事化管理模式,旨在打造一批专业技术过硬、组织纪律严明、意志品质坚定、行为习惯优良、具有军人作风的专业人才,为学生将来就业、创业打下坚实的基础。具体做到三个“统一”,实现“校园管理正规化、内务管理整齐化、学生行动队列化、服从命令军人化、礼貌礼节规范化、校园卫生干净化”的“六化”目标。统一着装。在校园内工作、学习期间,所有教师和学生必须按军校着装要求,分别着预备役军服和学员装。统一内务标准。按军队内务条令要求,所有学生内务统一标准,如被子的叠放、洗具、餐具和各项用具的摆放等。统一军训内容。学校将体育课和军体课相互结合,对学生进行站、立、坐、行等项目训练,培养学生不畏艰苦的意志品质,努力做一名准军人。学校管理半军事化是一个全新的课题,寿光市职业教育中心学校近几年的探索已初见成效。

城管工作表态发言

城管工作表态发言第一篇：2017城管工作表态发言2017城管工作表态发言各位领导、同事：大家好！随着新年钟声敲响，在喜气洋洋的气氛中新的一年已经到来，新年新气象，在新一年里我们要坚持“为发展服务、对工作负责、让市民满意、共建和谐市容”。的思想理念，以坚持“服务、文明、和谐、民生”执法理念，进一步强化责任意识，细化明确管理标准，提升服务水平，为了更好的完成街道办事处、区城管局交予的各项任务，作为中心街行政执法岗位的工作人员，我想以下几点是我们应该做到的：一、完善管理制度，认真贯彻实施城管执法责任制根据“职能明确、责任到岗、执法有据、管理有序、监察有力”的要求，进一步明确法律、法规、规章赋予的权限，确保不侵权、越权，抓好案例分析、法律法规学习、城管执法责任制教育等业务培训工作，以不断提高全体队员依法行政的法制意识。二、精心组织，严格控管，努力做到“三个到位” 1、广泛宣传，形成浓厚的城市管理氛围。采取宣传车、发传单、设立宣传点等多种形式，广泛宣传发动辖区单位、居民全面参与，确保宣传到位。 2、严格治理占道经营行为，坚持“以人为本，教育为先”的理念，

广泛宣传发动，教育广大市民自觉服从城市管理。严格治理占道经营行为，确保城市道路畅通，秩序井然，确保整治到位。 3、严肃查处违规乱建行为，对违规建筑，坚决予以强制拆除，确保拆障到位。三、集中整治违章占道行为整治占道经营。对各类非法占道经营行为实施连续式、高强度的专项整治，并加强对便民摊点和商亭的日常经营管理，限时、限地经营，防止出现失控和无序现象。坚决杜绝店外店、骑门店、流动叫卖等行为，以整治占道经营、乱摆摊点、乱停乱放为重点，着力整治市场秩序，维护窗口部位的城市形象。对城区次干道两侧的占道烧烤、大排档、洗车、修车、汽车装饰等实行严格管理，引导入室进院经营。四、专项整治城市户外广告整治户外广告。严格户外广告审批，规范城市户外广告、大型宣传标语、标志的管理。遵循“减量、规范、美观、安全”的要求，按照“谁审批谁管理”的原则，对建筑物墙面楼顶、城区次干道两侧私自设立或有碍观瞻影响城市市容的广告牌，由审批部门依法进行拆除。制定优惠政策，引导商户使用高档材质设置门头广告，逐步在城区主干道淘汰喷绘布广告。加大“野广告”清理力度，消除墙面、地面等公共设施上的“野广告”，清理沿街店铺玻璃门窗上的广告招贴字画，清除未经批准乱拉乱扯的广告条幅。五、积极落实居民反应问题加大幸福市中361和民意通的中所提到有关辖区内投诉的整治力

我为特警队伍建设献建议

我为特警队伍建设献建议我为特警队伍建设献建议特警是为适应社会治安形势发展应运而生的一支新警种，是公安机关打击各种严峻暴力犯罪、恐怖活动和处置各类紧急治安变乱的专门气力。今年是贯彻落实党的十八大精力的开局之年，如何深入贯彻落实好党的十八大陈诉精力，全面推进公安特警步队设置装备摆设，带好特警这支突击队，充分发挥特警尖刀作用，是当前公安特警面对的一项重大任务，也是摆在各级公安机关和领导干部眼前的紧急课题。下面，笔者联合工作现实，就此题目谈几点发起。一、明白特警的职能定位，加快特警正规化建设．当前，境内外敌对势力、敌对分子捣乱破坏活动日益突出，暴力恐怖运动的威胁依然存在，新的历史时期付与特警新的历史使命，特警使命越发困难和沉重。面对日益复杂多变的社会治安形势，加速特警的正规化设置装备摆设，全面提高特警的处突防暴和实战本领，显得刻不容缓。因此，工作中，必须按照战训合一、平战结合的原则，进一步范例特警勤务运作，同时，为制止特警职能泛化，随意抽调警力征象的产生，必须严格按照其所担负的职能范畴来利用警力，并在使用上重点突出其攻坚突击的作用，好钢用在刀刃上，把特警用在关键时刻、重要部位，最大限度发挥特警的职能效应。二、增强职员专业化设置装备摆设。要凭据特警步队

的现实，针对特别勤务的特点，招录具有特别专长的职员，严酷落实特别勤务制度，大力推动人员素质的专业化设置装备摆设。特警职员可以从特种部队、武警部分的良好退伍军人、公安院校(包括治安、刑侦、警犬等专业)，高等院校(包括法律、外语、心理学、搏击等专业)应届毕业生及退役运动员中招录。通过这些措施，使特警真正成为一支专司特别勤务、专业性强的公安突击步队，随时拉得出、联得上、打得赢，出色完成各种急、难、险、重的特殊任务。三、增强从厚待警工作。特警工作危险性大、任务重，因此，在民警待遇、经费保障等方面要赐与得当的政策倾斜。如把在特警队工作肯定时间、业务基础好、组织能力强的骨干民警选拔到领导岗位上来，充实发掘他们的潜能，激发队伍的士气，同时，要给予得当的特别岗位津贴，落实各项从厚待警步伐，为警员创造一个精良的工作、学习环境，大力做好“暖警心”工程，确切在政治上体贴民警，精神上鼓励民警，工作上爱护民警，生活上体恤民警，最大限度地增加警营内部的调和因素，减少不和谐因素，努力营造心齐气顺风正劲足的良好氛围。四、增强执法实践熬炼。由于特警工作性子特别，打仗公安执法业务未几，造成大龄民警交流到其他岗亭后适应期长。因此，在条件容许的环境下，适当安排特警队员配合其他警种到场执法办案，使其真正在打击犯罪、维护治安工作中多熬炼、多实践，提高执法水平，增强整体素质，为日后岗亭交换提供本质保障，有力推动特警步队设置装备摆设的可连续生长。

准军事化管理工作总结

炭素部准军事化管理工作总结 2011年炭素部按照公司准军事化管理要求、认真学习借鉴其它兄弟单位的先进经验，不断延伸拓展“准军事化”管理的新成果，开辟“准军事化”管理的新途径，实现“准军事化”管理的新发展，规范车间管理制度，推行“准军事化”管理理念，提高广大员工整体素质，培养广大员工令行禁止、雷厉风行的工作作风和良好的军容姿态与精神面貌；使大家养成遵章守纪的自觉性，形成行动统一，步调一致的战斗集体意识和服从命令听从指挥的服从观念，做到令行禁止、政令畅通；进一步增强员工的团队精神和集体意识，全面提高员工的政治素质、思想素质和作风纪律素质，提高车间的凝聚力和战斗力，提升车间管理水平，保证政令畅通和安全生产工作顺利开展，才能为车间的精细化管理和快速稳定发展打下良好的基础。一、通过学习，领会“准军事化”工作精髓进一步总结推广准军事化管理的好做法，并向作业现场延伸。要用更加严格的要求、更加严明的纪律，规范员工行为，提升员工执行力，确保安全管理各项规定不折不扣得到执行。准军事化管理是一种新型的管理模式，准军事化管理旨在加强组织的纪律性和指挥的统一性，加强制度建设，建立科学的管理体制，用制度规范人、约束人，其核心是队

伍建设，根本目的是实现人本管理的最高目标，顺应了现代管理发展的潮流，是遵循现代管理理论的一种制度创新。大力推行“军事化作风、精细化管理”，充分发挥争创全国“工人先锋号”的示范、引领、带动和激励作用，增强职工主人翁责任感，由点带面，不断推动公司精细管理的全面升级再造；把炭素部准军事化建设和安全生产工作融入在一起，充分发挥党组织和广大党员的政治核心，战斗堡垒和先锋模范作用。强化职工的职业素养和提高安全自律意识；组织全体职工认真学习并明确《十大行为规范》的内涵和现实意义。使“准军事化”成为大家的自觉行动，做到从我开始，从我做起。坚持用践行科学发展观重要思想武装广大职工头脑，通过组织各种形式多样的专题教育活动，通过多种载体宣传，加强准军事化的学习和实践。促使准军事化管理模式活跃在车间每位职工的现实生活和工作中。 2011年3月初，党支部按照企业准军事化管理的要求，结合班组文化建设实际，开展了一次以“一流班组长的三大纪律八项注意”为内容的主题培训。3位炭素部班组成员共编制ppt 文件370页，集中授课24课时。培训打破常规，采取电化教学方式，图文并重，色彩丰富，内容上结合铝业公司准军事化管理要求，以一流班组长的“三大纪律、八项注意”为中心，具有很强的针对性。同时，培训以提高班组长执行力为目标组织开展，注重实战应用，对班组长的实际工作具有很强的指导作用。公司党委对炭素部的这次培训给予了高度重视和积极评价，之后又在全厂推广。

准军事化管理发言稿(完整版)

准军事化管理发言稿准军事化管理发言稿准军事化管理发言稿尊敬的各位领导：大家上午好！我是****项目部的***，很荣幸今天能在这里代表项目部全体员工就项目部开展准军事化管理所感所想向各位领导进行汇报。201X年7月11日，项目部准军事化管理暨“三号联创”启动仪式在项目部隆重举行。项目部领导高度重视实行准军事化管理活动，准军事化管理活动在项目部得到认真推行，受到全体员工一致认同，每天项目部员工早上五点起床，进行列队跑操训练，训练完毕后整理内务，脸盆、洗漱用品，毛巾排成一条线，生活工作中严格按照准军事化管理条例执行。项目部人员由老中青结合构成，项目部近50人中，一部分是从部队转业的老同志们，更多的是平均年龄在26岁左右的年轻人。作为青年员工的我们积极的向军人出身的老同志们学习，学习他们身上良好的军人素质，学习他们令行禁止、团结友爱的军人作风，学习他们吃苦耐劳的敬业精神。通过学习和训练提高了我们的组织和纪律性，规范了我们的工作生活准则。我认为项目准军事化管理活动在传承铁军精神，打造铁军团队，提高执行力和战斗力等方面起到了良好指导作用，准军事化管理模式已经融入到我们的血液里，烙印在我们的骨髓里。通过实行准军事化管理活动，项目部全体员工精神面貌焕然一新：迟到早退现象没有了，换来的是早睡早起；上班自由散漫现象没有了，换来的是认真踏实的工作面貌；工作好坏无所谓的思想没有

了，换来的是积极工作相互竞争的良好工作氛围；宿舍脏乱无章的现象没有了，换来的是干净整洁的宿舍环境；吃饭浪费的现象没有了，换来的是人人节约的好习惯；上班衣着奇装异服的没有了，换来的是干净利索的工作形象；新员工身上学生气消失了，换来的是铮铮铁骨的军人气质。通过准军事化管理活动***项目部全体员工真正传承发扬了八局铁军精神，把自己打造成了一支敢打敢拼能打硬仗的铁军队伍，项目部形成了令行禁止的工作作风，提高了项目部的执行力、战斗力。***项目部是四公司用自有劳务队伍包清工项目，施工过程中困难很多，但是我们有信心有决心通过准军事化管理活动把公司的自有劳务做成一个公司的效益支撑点、人才的培养点、直管劳务的培训点。最后，我用李白的一句诗来结束今天的发言：乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海！谢谢大家！！！ 201X年10月准军事化管理发言稿附送：准备工作汇报准备工作汇报第一篇：防汛准备工作汇报防汛准备工作汇报工程概况：工程名称：

2020年城管工作表态发言稿

城管工作表态发言稿《城管工作表态发言稿》是一篇好的范文，感觉写的不错，希望对您有帮助，看完如果觉得有帮助请记得（）。城管表态发言稿各位领导、各位同事：大家好，很荣幸的由我代表城管大队作xx年城管工作表态发言。xx年，城管执法大队将坚持“以人为本、服务经济”的方针，以队伍建设，大力开展市容环境工作，加强文明执法，加强廉洁自律为抓手，努力为全县人民打造一个更舒适、更和谐的宜居环境。一、加强队伍建设，做到三抓：1、抓党的群众路线教育，促思想大转变；2、抓制度建设，促工作作风转变；3、抓纪律建设，促工作效率提高。着重整治上班打牌、中午饮酒等歪风邪气，对在岗不履职、脱岗串岗等消极现象的检查整治力度，确保队伍作风好转。

二、加强市容管理，确保市容整洁，做到四个加大整治：1、加大对出店占道经营的整治力度；2、加大对游街商畈的整治力度；三、加大对油烟、噪声污染的整治力度；4、加大建设材料规范、整治的力度。三、加强文明执法，实现执法效果和善待群众的统一。1、加大法律法规宣传力度，营造良好的执法氛围；2、讲究执法艺术，改进执法技巧和执法方式。必须坚持以法管人、以理服人、以情动人，做到打不还手，骂不还口，把依法处罚与教育规劝相结合，把刚性执法与有情操作相结合，把集中整治与有序疏导相结合，由单纯的事中处罚向事前预防、事后监督转变，由简单粗放型管理向高标精细化管理转变，统筹兼顾城市的“面子”与百姓的“肚子”，在法律范围内寻求最佳的社会效果。

四、加强廉洁自律树立清风正气执法队伍。1、认真学习落实___八条规定、省九条禁令和县、局系列指示精神，要求全队干部职工结合《廉政准则》有关内容的学习认真贯彻落实各级通知精神，把预防“节日病”作为党风廉政建设工作的一个重要内容抓紧抓好。2、要求各中队、股室严格遵守《廉政准则》及上级有关廉洁自律的各项规定要求，认真执行落实《禁酒令》、《十不准、十严禁》、《队容风纪规定》、《公务用车管理规定》等相关廉政纪律，积极防控腐败风险。总之，xx年还有更多的问题需要我们去研究、更多的工作需要我们去探索和实践。只要我们上下一心，真抓实干，就一定能打造出一支“想干事、会干事、干实事、干成事、不出事”的城管队伍！模板,内容仅供参考

巡特警大队表态发言——队伍管理军事化业务工作规范化致力构筑正规化-演讲致辞模板

巡特警大队表态发言——队伍管理军事化业务工作规范化致力构筑正规化各位领导、同志们: 大家好！今天，我发言的题目是《队伍管理军事化业务工作规范化致力构筑正规化》。在当前开展的正规化建设的热潮中，我大队有幸先行一步成为分局正规化建设示范单位之一，分局党委对我大队的肯定与信任使我们倍受鼓舞，同时也因示范单位承担着经验总结与示范带动职责使我们深感肩头所负的重任，因此我大队要充分抢抓这一良好的发展机遇，以“队伍管理军事化、业务工作规范化、致力构筑正规化”为口号，以建立完善“依法履行职责的工作体系、民警专项训练体系、内务管理体系、执法执勤规范体系、监督制约体系等五大体系”为目标，夯实基础、提升素质、改革管理、创新机制，积极探索科队正规化建设之路，开创队伍业务“双赢”局面。我大队开展正规化建设，有以下三点想法。首先，要发挥优势。优势一：我们立足队伍管理制度化，建立健全了各项规章制度，为队伍正规化建设培育了适宜的土壤。根据正规化建设的各项要求，我大队以《人民警察法》、“内务条令”等法律法规为指导，结合本大队实际情况对队伍管理和各项警务活动分别制定严格的运作标准加以完善，汇编成了《巡特警（治安）大队正规化手册》，为实现队伍建设各层面、各环节的标准化、规范化和制度化，做到了有章可循、有制可依。使队伍管理标准化与业务工作和执法工作标准化相辅相成，相互促进，形成“两手抓、两手硬”、良性互动的正规化建设格局。优势二：我们一贯推行队伍军事化管理，实现三项“军事化”，为队伍正规化建设打下了坚实的基础。巡特警大队自建队以来实行的是军事化管理，在分局是一面“旗帜”。两队合署办公后，这一传统得到了继承和发展。按照周部长“人要精神、物要整洁、说话要和气、办事要公道”的要求，我大队从规范民警的形象、语言、行为，规范办公、生活区秩序和环境管理，规范日常训练、执法执勤工作等方面入手，全力打造巡特警（治安）大队军事化管理这张“金名片”，实现了“三项军事化”，即内务管理军事化、训练练兵军事化、出警出勤军事化。内务管理方面，大队制订了《内务管理实施标准》、《大队民警行为规范》、《每周内务通报制度》、《内务抄告制度》等规章制度并严格执行；训练练兵方面，采取了集训与普训相结合的方法，实行《每周二、五练兵制度》，投入资金购置了统一的练兵服装，打造一支“来之能战，战之能胜，训练有素”的队伍；出警出勤方面，相继制订了《处突防暴紧急出动方案》、《执法执勤工作规范》，实行２４小时备勤制度，规范处警、值勤，做到

2018年巡特警大队队伍展开正规化建设表态发言

2018年巡特警大队队伍展开正规化建设表态发言各位领导、同志们: 大家好！今天，我发言的题目是《队伍管理军事化业务工作规范化致力构筑正规化》。在当前开展的正规化建设的热潮中，我大队有幸先行一步成为分局正规化建设示范单位之一，分局党委对我大队的肯定与信任使我们倍受鼓舞，同时也因示范单位承担着经验总结与示范带动职责使我们深感肩头所负的重任，因此我大队要充分抢抓这一良好的发展机遇，以“队伍管理军事化、业务工作规范化、致力构筑正规化”为口号，以建立完善“依法履行职责的工作体系、民警专项训练体系、内务管理体系、执法执勤规范体系、监督制约体系等五大体系”为目标，夯实基础、提升素质、改革管理、创新机制，积极探索科队正规化建设之路，开创队伍业务“双赢”局面。我大队开展正规化建设，有以下三点想法。首先，要发挥优势。优势一：我们立足队伍管理制度化，建立健全了各项规章制度，为队伍正规化建设培育了适宜的土壤。根据正规化建设的各项要求，我大队以《人民警察法》、“内务条令”等法律法规为指导，结合本大队实际情况对队伍管理和各项警务活动分别制定严格的运作标准加以完善，汇编成了《巡特警（治安）大队正规化手册》，为实现队伍建设各层面、各环节的标准化、规范化和制度化，做到了有章可循、有制可依。使队伍管理标准化与业务工作和执法工作标准化相辅相成，相互促进，形成“两手抓、两手硬”、良性互动的正规化建设格局。优势二：我们一贯推行队伍军事化管理，实现三项“军事化”，为队伍正规化建设打下了坚实的基础。巡特警大队自建队以来实行的是军事化管理，在分局是一面“旗帜”。两队合署办公后，这一传统得到了继承和发展。按照周部长“人要精神、物要整洁、说话要和气、办事要公道”的要求，我大队从规范民警的形象、语言、行为，规范办公、生活区秩序和环境管理，规范日常训练、执法执勤工作等方面入手，全

准军事化管理考核办法(试行)

准军事化管理和学生行为习惯养成管理考核办法（试行）经过一学期准军事化管理的实践，已经初步形成制度军事化、作息规范化、行动集体化的要求，但仍处于军事化的尝试阶段，更有些同学思想懈怠、行动拖沓，随手扔垃圾、吃零食等不文明现象时有发生，针对现阶段存在的主要问题，结合我校德育教育的总方针，现将学生德育考核体系进行了归纳、细化，量化将安全素养教育、国学素养教育纳入德育考核体系，占学生德育综合考核的40%，日常操行占60%。其中素养教育中安全素养占比25%，国学素养占比15%，此项考核最终以学期末考试成绩为主。日常操行依据学生手册和准军事化管理的考核内容进行日考核、月汇总，当月成绩不合格的班级和个人；一次出现扣分30分以上（包括30分）班级，将进行停课整顿。违纪者将纳入不放心学生考核体系。力求在学生日常管理工作中形成团结紧张、严肃活泼、令行禁止、整齐划一、行为规范、纪律严明的良好局面，根据现阶段的实际情况，特将考核制度进行补充、细化，专项到人，每项内容的负责人每周至少不定期检查一次，并将检查结果汇总到给考核干事，具体内容如下：一、纪律、安全检查考核组组长：××× 成员：×××、×××、×××

内容：主要负责学生日常纪律、安全、大型活动的组织、军训、不放心学生的转化工作。具体如下：（一）纪律 1、在规定时间内集合点名未入列为迟到，每人次扣2分，超过10人次扣30分。 2、无故不参加规定集合者，每人次扣3分。 3、在队列中讲话、嘻闹者，每人次扣2分。队伍集合点名以后，未随队伍行进，擅自离队者每人次扣3分。 4、在队列中不服从指挥者，视情扣5-10分。 5、迟到、早退每人次扣1分，超过15分钟以旷课计。 6、旷课1课时，每人次扣2分，旷课天数连续计算。 7、早操不能跑操者需提前履行请假手续或提供医院证明，否则每人次扣1分，出操过程中擅自离队每人次扣1分，旷操每人次扣2分，旷操人数超过15人，按集体旷操处理，扣30分。 8、各类考试中有作弊行为者，每次扣5分（若作弊情节严重并受到中心纪律处分，则按相应处分扣分）。 9、学生要按规定就餐，拥挤、打闹、踩踏桌凳、乱倒饭菜者每人次扣2分；顶撞职工、无理取闹者，每人次扣6分； 10、学生离开学校时未关好教室以及宿舍的门、窗、灯者每次扣2分。 11、学生在校期间不允许抽烟、喝酒。抽烟一人次扣6分，喝酒一人次扣6分。

城管执法大队作城管工作表态发言

城管执法大队作城管工作表态发言各位领导、各位同事：大家好，很荣幸的由我代表城管执法大队作XX年城管工作表态发言。XX年，城管执法大队将坚持“以人为本、服务经济”的方针，以加强队伍建设，大力开展市容环境整治工作，加强文明执法，加强廉洁自律为抓手，努力为全县人民打造一个更舒适、更和谐的宜居环境。一、加强队伍建设，做到三抓：1、抓党的群众路线教育，促思想大转变；2、抓制度建设，促工作作风转变；3、抓纪律建设，促工作效率提高。着重整治上班打牌、中午饮酒等歪风邪气，加大对在岗不履职、脱岗串岗等消极现象的检查整治力度，确保队伍作风好转。二、加强市容管理，确保市容整洁，做到四个加大整治： 1、加大对出店占道经营的整治力度； 2、加大对游街商畈的整治力度；三、加大对油烟、噪声污染的整治力度；4、加大建设材料规范、整治的力度。三、加强文明执法，实现执法效果和善待群众的统一。 1、加大法律法规宣传力度，营造良好的执法氛围； 2、讲究执法艺术，改进执法技巧和执法方式。必须坚持以法管人、以理服人、以情动人，做到打不还手，骂不还口，把依法处罚与教育规劝相结合，把刚性执法与有情操作相结合，把集中整治与有序疏导相结合，由单纯的事中处罚向事前预防、

事后监督转变，由简单粗放型管理向高标精细化管理转变，统筹兼顾城市的“面子”与百姓的“肚子”，在法律范围内寻求最佳的社会效果。四、加强廉洁自律树立清风正气执法队伍。1、认真学习落实党中央八条规定、省九条禁令和县、局系列指示精神，要求全队干部职工结合《廉政准则》有关内容的学习认真贯彻落实各级通知精神，把预防“节日病”作为党风廉政建设工作的一个重要内容抓紧抓好。2、要求各中队、股室严格遵守《廉政准则》及上级有关廉洁自律的各项规定要求，认真执行落实《禁酒令》、《十不准、十严禁》、《队容风纪规定》、《公务用车管理规定》等相关廉政纪律，积极防控腐败风险。总之，XX年还有更多的问题需要我们去研究、更多的工作需要我们去探索和实践。只要我们上下一心，真抓实干，就一定能打造出一支“想干事、会干事、干实事、干成事、不出事”的城管队伍！

特警队各个岗位工作职责

特警队工作职责一、负责处置爆炸、投毒、施放毒气、投放生物细菌、制造人体和汽车炸弹、袭击和暗杀特定对象、劫持机车等爆炸恐怖犯罪；一、负责处置绑架和劫持人质、涉枪等严重暴力性犯罪；二、处置大规模对抗性的拦截列车、冲击铁路行政机关、车站、调度指挥部门和群体性骚乱事件；三、负责处置大规模哄抢、聚众斗殴、流氓自扰、聚众滋事等重大治安事件；四、参加重大活动的安全保卫任务；五、参加特定时期、特定部位的巡逻执勤和担任紧急情况下的设卡、查缉任务；六、上级公安机关指令的其他任务。党支部工作制度一、围绕党的中心工作开展支部各项活动，着力提高党员素质，增强支部战斗力，切实保障组织工作任务的全面完成。二、严格党的组织生活，每月召开一次党小组会，每季召开一次支部党员大会，每月召开一次支委会，每半年召开一次支委民主生活会，每半年研究一次发展党员和党员教育工作。三、及时传达、学习上级党组织和领导机关的指示、决定、会议精神和工作部署，并结合实际研究、制定贯彻落实措施，保证党的路线、方针、政策的贯彻执行。四、不断改进支部活动方式，丰富活动内容，增强教育效果，每次活动要有记录。五、党员必须按照规定按时交纳党费。党费由各党小组长负责收缴，支部每年公布一次党员交纳党费情况。六、每年年终对党员进行一次民主评议，并进行支部工作总结，评比先进。特警队队长工作职责一、主持特警队全面工作。二、主抓领导班子建设，建立领导干部分工负责制，积极构建“四好三强”小环境的领导班子创建措施并抓好落实。

三、负责特警队伍的教育管理工作、组织制定完善各项工作实施、管理制度、做好特警考核评定工作。四、按照特警训练大纲组织开展教育训练，制定和完善处置各类突发事件预案，加强实战演练，努力提高反恐防暴、处置各类突发事件的能力和水平。五、负责枪支、警械、装备管理、经费管理和上级机关交办的其他事项。特警队政委工作职责一、协助队长主持特警队全面工作。二、协助队长抓好班子建设，落实领导干部分工负责制和“四好三强”小环境领导班子创建措施。三、负责特警队伍的教育管理工作、组织制定完善各项工作实施、管理制度，做好特警考核评定工作；负责党建思想政治工作，立功创模、争先创优、宣传报道工作，指导团支部工作。四、按照特警训练大纲组织开展教育训练，制定和完善处置各类突发事件预案，加强实战演练，努力提高反恐防暴、处置各类突发事件的能力和水平。五、完成上级机关交办的其他事项。特警队副队长工作职责一、在队长、政委的领导下，抓好分管工作二、按照规划，落实“四好三强”小环境领导班子创建措施三、落实特警队伍的教育管理工作，检查、督促特警各项制度落实四、具体落实教育训练和实战演练，努力提高反恐防暴、处置各类突发事件的能力和水平五、落实枪支、警械、装备管理和上级交办的其他事项内勤工作职责 1，负责特警队内资料、文书、行政事务、后勤保障以及各项会议的召开、记录工作。 2，负责文件的起草、收发、登记、传阅、装订以及存档工作。

准军事化管理的实施方案

煤矿准军事化管理的实施方案为了适应国家对煤炭行业发展的要求，加快我矿精细化管理步伐，全面提高全员职工的整体素质和班组管理水平，打造绝对服从力和坚定执行力的一流班组员工队伍，真正实现陈董事长提出：“外树形象，苦练内功”的企业精神。使全体职工在准军事化管理过程中形成牢固的责任意识、坚定的思想信念、过硬的操作技能、优良的工作作风、严明的组织纪律，在矿井范围内建立和形成良好的学习、工作、生活秩序。在我矿全面开展了准军事化管理，特编制准军事化管理的实施方案。具体方案内容如下：一、成立领导小组：组长：李勇峰（矿长）常务副组长：张牛平（安全矿长）副组长：高开红（生产矿长）穆峰云（技术矿长）刘月飞（机电矿长）薛之恒（通风矿长）毛振文（后勤矿长）下设准军事化管理办公室，办公室设立在质标办，办公室主任由宋奇文（质标办副主任）担任。成员：由质标办、调度室、安监站、通风科、技术科、机电科、地测科、秩序科、综合科科室领导及队组队长组成。二、职责分工：

组长：负责矿井准军事化管理的总体指挥，协调调配人员、物资等相关工作。常务副组长：负责协助组长开展准军事化管理工作，指导准军事化管理的各项工作的开展。副组长：负责协助分组长对日常的军事化管理中发现存在的问题或者好的建议，及时提出来进行商讨决定，并且改进完善准军事化管理工作。办公室主任：负责编制准军事化管理的实施方案，落实开展准军事化管理，组织督促队组准军事化管理工作的开展、抽查、考核工作。成员：负责督促包片范围内开展准军事化管理具体实施工作。三、分四个阶段：第一阶段：（2012年6月21日----6月30日）动员、宣传准备阶段组织开展准军事化管理动员会，大力宣传准军事化管理对煤矿的重要性和必要性，通过散发宣传资料，矿区内的广播，单人针对性的教育、科队包片宣传、班前会教育等多种方式。（具体科队包片后附）通过宣传教育工作，队组统一军训服装。第二阶段：（2012年7月1日----7月31日）集中军训、规范日常准军事化管理阶段该阶段必须严格组织人员进行开展军训工作，三班必须全部

在全市城管执法工作会议上的表态发言

在全市城管执法工作会议上的表态发言今天，市政府召开全市城管执法工作会议，是深入贯彻党的十七大精神，落实科学发展观，加强队伍正规化建设的一项重大举措，我局将认真落实好这次会议精神，认真履行职责，圆满完成上级交办的各项工作任务。现在我代表**县城市管理行政执法局作表态发言。一、贯彻落实科学发展观，努力提升城市管理水平认真学习贯彻十七大报告精神，深刻领会继续解放思想的科学内涵和重要性，全面落实科学发展观。用报告精神统领和指导全年工作，积极探索符合**县城市管理工作实际的科学发展新路子。具体来说：一是建立长效机制。在运用行政手段的同时，综合运用经济、法律等手段，积极协调相对集中行政处罚权所涉及的相关部门，完善配套措施的跟进，实施长效管理，真正实现标本兼治。二是推进城管执法的延伸、细化。在地域上要整治一片，巩固一片，然后延伸、细化，不断巩固和扩大成果，最终实现城市管理水平的整体提升。在时间上，由现在的重点时段管理延伸到全天候24小时的跟踪管理。在内容上，积极探索，推进全方位的城市管理行政执法，向综合化、一职多能的方向迈进。在物质保障上，要加快“数字执法”信息基础设施建设的进程，增强城

市动态管理能力，力争把城管执法水平提升到崭新的高度。要不断强化队伍建设，全力打造文明执法的队伍形象；积极探索新型化城市管理方式，不断提高城市综合管理水平；牢固树立经营现代文明城市的工作理念，努力构建和谐共生的良好人文环境。二、创新工作思路，认真履行工作职责坚持“城市管理用心，百姓生活舒心”的执法理念，以“执法就是服务，执法就要服务，执法必须服务”为宗旨，按照“人性化执法，精细化管理，主动性工作”的原则开展执法工作。坚持“管”、“情”并重，以说服教育为主，严格执法为辅，以理服人，以情动人；坚持“疏”、“堵”结合，以疏为主，做到既讲法规政策，又不失人性关爱，促进管理者与被管理者的良性互动。努力探索行政指导、行政救济、行政资助等非强制性的柔性管理方式。把以人为本和全面协调可持续发展的指导思想转化为优化经济发展环境的执法举措，促进城乡步调一致的可持续发展。三、加强制度建设，建立高效的管理机制要把服务理念落实在日常工作中，坚持一把手全面负责，分管领导具体负责，班子成员集体负责的责任追究制度。落实行政执法岗位目标责任制和一岗双职制度，坚持定期对全体执法人员的职能履行情况、行风建设情况、执法程序和法律文书制作使用情况、宣传信息情况等进行定期的检查考

街道城市管理会表态发言

街道城市管理会表态发言作为城区街道，搞好城市管理是我们的主业主责。我们将以此次会议为契机，鼓足干劲，团结协作、奋勇争先，当好“五大员”，实现城管工作提质增效。一、在小街小巷改造上当好“建设员”。街道生活仍然有大量群众生活在背街小巷中，小巷的出行、排水、照明等，与群众的生活息息相关，也是城区群众反映民生的重点。在已完成城区X条巷道整治的基础上，今年，我们重点改造X、X等X条巷道，通过硬化道路、建设疏通排水设施，清理广告、粉刷墙面等措施，美化善群众居住环境，增加群众获得感。目前正在征求群众意见和调查摸底，预计X月份开工建设，X月底完成整治。二、在违建管控上当好“守门员”。在县委、县政府的的坚强领导下，去年我们拆违超过X万平米，彻底扭转了城区违建多发的现象，营造了良好的建管氛围。但违建最显著的特点就是反弹快，今年我们一方面持续健全完善工作制度，强化“双管双控”源头管理模式，严格落实片区负责制度、查处销账制度、重点问题督办制度；另一方面严格监督考核，通过定期轮岗、工作反馈、内部监督等制度，量化管理和考核，不断加强队伍建设，提升违建管控工作水平，

时时刻刻绷紧管控“零容忍、不姑息”这条弦，力争实现“违建零增长”，为我县城市建设与发展保驾护航。三、在社区物业站建设上当好“指导员”。针对城区还有大量的小区属于无物业小区的现状，街道将奋力承担属地责任，推动小区物业管理水平提升。目前，城区范围的x个社区全部成立社区物业站，并逐步接管部分无物业小区。街道将按照人大问政物业的相关精神，虚心向县职能部门学习，积极借鉴先进经验，指导社区物业站尽快摸索出一条入驻无物业小区的有效路径，尽快实现无物业小区入驻的全覆盖。四、在老旧小区改造上当好“业务员”。街道是老旧小区整治改造和长效管理工作的责任主体，去年，街道投资X余万元，改造X个老旧小区，得到了群众的一致认可。今年，街道将加大投入，完成X个老旧小区的改造。在改造工作上，我们将充分征求群众意见，确保在改造中彻底解决小区绿化、停车等遗留难题，让群众舒心，也为下一步物业服务站的入驻做好准备。目前，我们正安排人员走访群众，进行调研，为改造设计方案做准备，计划X月启动改造，X月底全面完成。五、在环境综合整治上当好“服务员”。由于街道位于城区的特