生产日报表管理规定
生产日报表填写规范
生产日报表填写规范一、目的规范班组长生产日报表的填写，建立真实的生产数据，作为基层管理人员准时有效的反映当天的生产状况的依据。
二、范围适用于生产部各车间班组长对生产日报表的填写。
三、权责3.1生产班组长每天按规范要求填写生产日报表。
3.2车间主管负责对生产日报表的内容真实性以及完整性进行核对和检查，准时评价工作和提出要求。
3.3生产部经理负责对生产日报表的内容真实性及完整性进行确认和督促，通过审读，对车间生产状况了解。
四、定义无五、生产日报表填写规范5.1生产日报表填写的基本原则：1）实事求是，客观公正2）精确、准时、完整、清楚3）有效的反映当天的生产状况5.2生产日报表内容的填写说明：5.2.1班组长填写本车间的生产日报表，首先填写相应的车间，班组，日期5.2.2班组长依据实际当天生产状况填写订单号，产品型号，工序，计划产量，标准小时产量，直通数，返工数，总工时，上工序不良数，合格数和不良数。
5.2.2.1计划产量是指班组长在前一天对当天生产任务所做的计划，计划产量不一定等于实际产量。
5.2.2.2标准小时产量指本道工序每人每小时要生产的数量，班组长和车间主管依据实际生产状况而定。
5.2.2.3直通数指本道工序一次性完成的良品的数量。
5.2.2.4返工数指本道工序有不合格品出现返修的数量。
5.2.2.5总工时指完成或一定时间做本道工序所用时间，即做此工序总共用的时间。
5.2.2.6上工序不良数是在生产过程中员工选择出来的不良品是前工程生产的不良数量。
5.2.2.7合格数指完成产品的良品数量，在没有返修的状况下合格数等于直通数，有返修品的状况下合格数等于良品数加上返修数量。
5.2.2.8不良数指生产过程中的不良和流入成品的不良，非来料不良。
5.2.3班组长在做生产日报表时生产计划栏的工时，和统计分析栏不应填写和去改动。
工时，完成率,直通率，合格率，和效率栏均是由EXCEL档自动套用公式所得。
5.2.3.1计划工时=计划产量/标准小时产量5.2.3.2完成率=当天生产合格数/当天计划产量×100%5.2.3.3直通率=当天生产直通数/当天生产总数量×100%当天生产总数量包括合格数和生产不良数，即直通率=当天生产直通数/（当天生产合格数+不合格数）×100%。
生产日报管理制度范文
生产日报管理制度范文一、前言生产日报是企业管理中的重要组成部分，它记录了企业生产过程中的各项数据和信息，为企业管理者提供了重要的决策依据。
因此，建立科学、规范的生产日报管理制度对于企业的发展至关重要。
二、制度内容1.生产日报的内容生产日报应包括以下内容：（1）生产日期、班次、生产线、产品名称、规格型号等基本信息；（2）生产计划完成情况，包括生产数量、生产进度、生产效率等；（3）生产质量情况，包括产品合格率、不良品率、返工率等；（4）设备运行情况，包括设备开机率、故障率、维修情况等；（5）人员出勤情况，包括出勤率、迟到早退情况等。
2.生产日报的填写生产日报的填写应按照以下要求：（1）填写人员应具备一定的生产管理知识和技能；（2）填写人员应按照规定的格式和要求填写，确保信息的准确性和完整性；（3）填写人员应及时、准确地记录生产过程中的各项数据和信息。
3.生产日报的审核生产日报的审核应按照以下要求：（1）审核人员应具备一定的生产管理知识和技能；（2）审核人员应对生产日报的内容进行仔细核对，确保信息的准确性和完整性；（3）审核人员应及时发现和纠正填写错误和不规范的情况。
4.生产日报的使用生产日报的使用应按照以下要求：（1）生产日报应及时上报给企业管理者，为其决策提供依据；（2）生产日报应及时反馈给生产人员，为其改进生产提供依据；（3）生产日报应及时归档，为企业管理者和生产人员提供查询依据。
三、总结建立科学、规范的生产日报管理制度，对于企业的发展具有重要的意义。
只有通过科学、规范的管理，才能提高生产效率，降低生产成本，提高产品质量，增强企业竞争力。
因此，企业应高度重视生产日报管理制度的建立和实施，不断完善和优化制度，为企业的发展提供有力的保障。
安全生产日报管理制度
一、目的为加强公司安全生产管理，确保生产过程中的安全，及时发现和消除安全隐患，预防事故发生，提高员工安全意识，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有生产部门、车间、班组及个人，涉及公司生产、施工、运输等各个环节。
三、管理职责1. 安全生产管理部门：负责安全生产日报的编制、审核、汇总、上报及归档工作。
2. 各生产部门、车间、班组：负责本部门、车间、班组安全生产日报的编制、上报工作。
3. 员工：负责遵守安全生产规章制度，认真填写安全生产日报，及时上报安全生产信息。
四、日报内容1. 日期：填写日报的日期。
2. 部门：填写编制日报的部门、车间、班组。
3. 当日安全生产情况：a. 生产线运行情况；b. 设备设施运行情况；c. 安全隐患排查及整改情况；d. 事故及异常情况；e. 安全教育培训情况；f. 安全防护用品使用情况。
4. 预警信息：如有预警信息，应详细记录。
5. 附件：如有相关图片、视频等资料，应附上。
五、编制要求1. 安全生产日报应真实、准确、完整，不得虚报、瞒报。
2. 日报内容应简明扼要，突出重点。
3. 安全生产日报应按时上报，不得拖延。
六、审核与上报1. 各部门、车间、班组在当日工作结束后，应立即编制安全生产日报，并于次日早晨8点前上报至安全生产管理部门。
2. 安全生产管理部门在收到日报后，应进行审核，确保日报内容真实、准确、完整。
3. 安全生产管理部门在审核无误后，于当日12点前将日报上报至公司领导。
4. 安全生产管理部门应将日报归档，保存期限为三年。
七、奖惩措施1. 对认真执行本制度，安全生产日报编制质量较高的部门、车间、班组及个人，给予表扬和奖励。
2. 对违反本制度，安全生产日报编制质量低劣的部门、车间、班组及个人，给予通报批评，并追究相关责任。
八、附则1. 本制度由安全生产管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有相关制度与本制度不一致的，以本制度为准。
3. 本制度如需修改，由安全生产管理部门提出修改意见，经公司领导批准后实施。
《日报表》的管理规定
济宁华沃机械有限公司《日报表》的管理规定
生效日期：2014-4-7 为了进一步加强生产管理，避免月底计算工资出现差异，特制定《日报表》的填写、确认和上报的规定，请员工严格按照此规定执行:
注意事项：
1. 员工本人填写《日报表》，一式两份，经过确认人员签字后上交一份，本人留存一份。
2. 《日报表》必须写清要求的所有内容，并经确认人员签字后方可生效，做为核算工资的依据。
3. 《日报表》当天上交，最迟不晚于次日上午，如果不交或者延迟上交，当日报表作废。
4. 《日报表》需要本人和确认人员的签字生效，缺少签字的《日报表》不予核算工资。
以上规定若无异议，请员工签字执行：
济宁华沃机械有限公司 2014-4-6。
生产日报和年报管理制度
生产日报和年报管理制度目标生产日报和年报管理制度的目标是确保公司对生产日报和年报的准确记录和有效管理，为决策提供可靠的数据依据，提高生产管理的效率和效果。
范围生产日报和年报管理制度适用于公司的所有生产部门和相关人员，包括但不限于生产领导层、生产管理员和相关报告编制人员。
责任1. 生产领导层负责制定和执行生产日报和年报管理制度，并监督制度的有效实施。
2. 生产管理员负责收集生产相关数据，并编制、汇总和归档生产日报和年报。
3. 相关报告编制人员负责根据生产数据编制生产日报和年报，并及时提交给生产管理员。
流程1. 生产日报的编制和提交流程：- 生产日报数据收集：生产管理员每天定时收集生产数据，包括产量、质量指标、生产效率等。
- 报告编制：相关报告编制人员根据收集到的生产数据编制生产日报。
- 报告提交：报告编制完毕后，及时提交给生产管理员。
- 数据归档：生产管理员对提交的生产日报进行归档，确保数据可追溯。
2. 年报的编制和提交流程：- 年度数据收集：生产管理员每年定期收集生产相关数据，包括全年产量、质量指标、生产成本等。
- 报告编制：相关报告编制人员根据收集到的生产数据编制年报。
- 报告提交：报告编制完毕后，及时提交给生产管理员和高层管理层。
- 数据归档：生产管理员对提交的年报进行归档，确保数据可追溯。
保密所有生产日报和年报的内容属于公司的商业机密，相关人员在处理和使用这些报告时必须保密，并不得泄露给任何未经授权的人员或机构。
修订和审查对于生产日报和年报管理制度的修订，应经过相关部门的审查并获得审批后方可实施。
修订后的制度应及时通知和培训相关人员。
生产日报管理制度
生产日报管理制度
生产日报管理制度是指企业为了提高生产管理效率，规范生产日报的填写、提交和使用，制定的一系列规章制度。
生产日报是由生产部门根据实际生产情况，每天上报的一份记录，包括生产数量、工时、原料消耗、设备运行情况等内容。
通过生产日报，企业可以及时了解生产情况，调整生产计划，制定合理的生产策略。
生产日报管理制度的主要内容包括：
1. 生产日报的填写要求：规定填写生产日期、生产线别、岗位名称、人员姓名、生产数量、生产问题及解决方案等信息，确保填写的日报内容真实准确。
2. 生产日报的上报要求：规定上报时间、上报人员及方式，确保生产日报的及时上报，不得拖延或篡改日报内容。
3. 生产日报的审查与分析：生产部门要对生产日报进行审核审查，并进行数据分析，及时发现和解决生产中存在的问题，并提出改进意见。
4. 生产日报的使用：生产日报要及时传达给相关部门，如采购部门、销售部门等，以便他们根据生产情况进行物料采购和销售计划的制定。
5. 生产日报的归档保存：生产日报要按照一定的归档规定进行
保存，保留一定的时间，以备查阅、核对和统计使用。
通过建立和实施生产日报管理制度，可以提高生产管理效率，及时了解生产情况，做出正确的决策，优化生产流程，提高产品质量和生产效率。
同时，也可以实现生产部门与其他部门的信息共享，提升企业整体的运营效果。
生产日报表管理制度
生产日报表管理制度一、目的生产日报表是企业生产管理过程中非常重要的一环，通过生产日报表可以及时掌握生产情况，对产量、质量、设备状态等方面进行监控和分析，有针对性地采取措施，提高生产效率，保证生产计划的顺利进行。
为了更好地规范和管理生产日报表的编制和使用，制定了本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有需要进行生产日报表的生产企业，涵盖各个生产环节。
三、责任部门1. 生产部门负责具体汇总编制生产日报表，对生产情况进行监控和分析。
2. 质量部门负责对生产日报表中的质量指标进行监控和评估。
3. 设备部门负责对生产日报表中的设备状态进行监控和评估。
4. 生产计划部门负责根据生产日报表的情况及时调整生产计划。
四、编制要求1. 生产日报表应当按照规定的格式进行填写，包括但不限于产品产量、质量指标、设备运行情况等内容。
2. 生产日报表应当由生产部门每日按时进行汇总，并在规定时间内报送相关部门。
3. 生产日报表的内容应当真实、准确、完整，不得虚假填报或遗漏重要信息。
4. 生产日报表的填写人员应当具有丰富的生产经验和较强的责任心，做到认真细致。
五、使用要求1. 各部门应当及时使用生产日报表的信息进行监控和分析，发现问题应当及时解决。
2. 生产日报表应当及时归档，保留一定时间，以备日后查阅和数据分析之用。
3. 生产日报表的使用人员应当保密生产信息，不得泄露给外部人员。
六、监督检查1. 生产日报表的编制和使用情况应当定期进行监督检查，对于发现的问题应当及时进行整改。
2. 对于违反本管理制度的行为，应当按照规定进行处理，严格追究责任。
七、本制度的解释权归生产部门和企业管理层所有，如有需要进行修改，应当经过相关部门协商一致后方可实施。
以上就是关于生产日报表管理制度的相关内容，希望各部门严格按照制度要求执行，确保生产工作的有序进行，提高企业整体竞争力。
生产日报管理制度范文模板
第一章总则第一条为加强公司生产管理，提高生产效率，确保生产目标的顺利完成，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有生产部门，旨在规范生产日报的编制、报送、审核和存档等工作。
第三条本制度依据国家相关法律法规，结合公司实际情况制定。
第二章生产日报编制要求第四条生产日报应包括以下内容：1. 日期：填写编制生产日报的日期；2. 部门：填写编制生产日报的部门名称；3. 生产任务：详细列出当天的生产任务及目标；4. 完成情况：详细记录当天的生产任务完成情况，包括产量、质量、进度等；5. 存在问题：记录生产过程中遇到的问题及原因分析；6. 改进措施：针对存在的问题，提出改进措施及责任人；7. 下一步计划：简要描述下一阶段的生产计划及目标。
第五条生产日报应使用统一的报表格式，字迹清晰，数据准确。
第六条生产日报的编制人员应具备一定的生产知识和技能，确保日报内容的真实性和准确性。
第三章生产日报报送与审核第七条生产日报应在当天生产结束后，由部门负责人签字确认，于次日早上9点前报送至生产管理部门。
第八条生产管理部门负责对生产日报进行审核，审核内容包括：1. 日报内容的完整性；2. 数据的准确性；3. 存在问题的合理性；4. 改进措施的有效性。
第九条生产管理部门在审核过程中，如发现日报内容存在问题，应及时通知相关部门进行整改。
第四章生产日报存档第十条生产日报由生产管理部门负责存档，存档期限为三年。
第十一条生产日报的存档应按时间顺序排列，方便查阅。
第五章奖惩第十二条对按时、准确报送生产日报的部门和个人，给予表扬和奖励。
第十三条对未按时、未按要求报送生产日报的部门和个人，给予批评教育，情节严重的，按公司相关规定进行处理。
第六章附则第十四条本制度由公司生产管理部门负责解释。
第十五条本制度自发布之日起实施。
注：本模板可根据公司实际情况进行调整和补充。
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朔州丰泰实业有限公司生产日报表管理规定
版本号：V1.1
制定部门：安全生产部
批准日期：年月日
发布日期：年月日
丰泰铝业文件编号：FT-AS-002 版本号：V1.0
生产日报表管理规定
一、目的
各生产车间按时、准确地上报生产日报，保证公司领导和相关管理部门了解掌握各车间生产情况和根据生产情况及时准确做出有关部署、调整。
二、适用范围
丰泰实业有限公司各车间
三、职责
1.安全生产部负责制定生产日报管理规定。
2.各车间负责依照生产日报管理规定按时完成生产日报。
四、规定内容
1.各车间每日上午9点之前将生产日报上报至公司安全生产部统计员，统计员在收集汇总后报相关人员。
如不能按时上报，请提前通知安全生产部统计员。
2.各车间主任为各车间生产日报的第一责任人，机台班长或班长为日报表的实际负责人，负责生产日报的及时性、准确性和填写上报，
本制度仅供朔州丰泰实业有限公司内部使用，未经许可，任何人不得外传、泄露、或外部使用。
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