钢结构车间土建部分施工组织设计
钢结构车间工程施工组织设计方案范文
钢结构车间工程施工组织设计方案1. 项目概述本钢结构车间工程是一项重要的工业建筑工程，建于江苏省淮安市淮阴区，总建筑面积为10000平方米，主要用于生产金属制品。
本工程采用预制钢结构，结构形式为框架结构，主梁采用H型钢、箱形钢或I型钢，剪力墙采用冷弯薄壁钢，悬挂链、吊杆、侧向支撑与斜柱采用钢丝绳。
工程总用钢量500吨，预计施工期180天。
2. 施工组织设计2.1 施工组织机构本施工组织机构分为公司领导、项目经理、工程师、施工队和各专业工班组成的组织结构。
2.2 人员配置（1）项目经理：2名（2）质量安全员：2名（3）材料保管员：1名（4）机械班组：1个（5）脚手架班组：1个（6）钢结构班组：2个（7）混凝土班组：1个（8）环境保护员：1名（9）临时用工：5名2.3 工程施工方案2.3.1 前期准备（1）制定施工方案和组织设计方案；（2）进行施工图设计；（3）对场地进行清理和平整；（4）制定安全生产和环境保护方案。
2.3.2 基础工程施工（1）岩土勘察和检测；（2）基坑开挖；（3）地基处理；（4）浇注深基础。
2.3.3 钢结构安装（1）按设计要求进行工厂预制构件加工、运输和装配；（2）进行预拼装功能验证；（3）进行现场临时安装；（4）进行现场收口连接工作。
2.3.4 外围设施安装（1）门窗安装；（2）屋面、墙面、防腐涂料、保温、防水等系统安装。
2.3.5 室内装修（1）管道系统安装；（2）电器设备和仪表器安装；（3）空调、供暖、通风和非标准设备安装。
2.4 施工过程中的安全保障工作（1）建立「安全施工员」制度；（2）设立「施工布局咨询与管理」岗位；（3）建立「安全督察员」制度；（4）施工现场设立安全生产标语。
3. 施工进度计划3.1 施工进度进度节点施工内容工期第一阶段场地预处理7天第二阶段基坑开挖、地基处理30天第三阶段深基础施工、验收30天第四阶段钢结构安装、验收60天第五阶段室内装修、验收30天第六阶段施工清理、完工验收3天共计 180 天。
钢结构和土建-施工组织设计
目录第一部分：工程概况第二部分：编制说明和编制依据一、编制说明二、编制依据：第三部分：施工组织机构一、项目施工组织机构二、项目主要管理人员及职责：三、施工部署第四部分：钢结构部分施工技术方案一、工程特点及制作、安装过程中应注意的几个问题：二、针对本工程特点的几点特殊工艺三、钢构件制作方案四、运输方案五、钢结构安装技术方案六、需和土建交叉穿插的施工措施：第五部分：彩色压型钢板施工一、屋面彩色压型钢板板型及其特点：二、彩色压型钢板配件说明：三、彩色压型钢板的生产制作方案：第六部分：质量保证体系一、质量目标二、关键质量控制点三、技术保证措施四、钢结构制作检验控制一览表五、钢结构制造过程的质量检验六、安装过程中质量检验及检验控制一览表七、执行的设计制作检验规范八、公司质量保证体系介绍第七部分：工期目标和保证措施一、工期目标：二、工期保证措施：第八部分：安全生产、文明施工一、安全目标二、安全措施三、雨季施工措施四、冬季施工措施五、对地下、地上的管道或建筑物采取的防护措施六、文明施工现场管理目标七、文明施工、减少扰民的措施第九部分：材料、施工机械进场计划和劳动力需求计划一、材料进场计划二、施工机械进场计划三、劳动力需求计划第十部分、附表、附图一、施工进度横道图二、施工进度计划网络图三、施工平面布置图第一部分：工程概况成都奥晶科技有限责任公司投资兴建的非球面镜头主体厂房建筑钢结构工程位于成都国家级高新技术产业开发区（西区），整个建筑工程分为厂房和办公楼两大部分，建筑总长150m，总宽96.3m，厂房带办公楼总建筑面积为15900m2。
厂房由3×24m三连跨组成，总长150m，柱距9m。
厂房边柱柱顶标高为10.1m，屋面排水方式为单层脊双坡排水，排水坡度为1：20，属双坡多跨式轻钢结构多层联合厂房。
办公楼由二层钢框架结构组成，屋面排水方式为单坡排水，边柱柱顶标高为11.1m，屋面排水坡度为1：20，属多层钢框架结构工程。
钢结构车间施工组织设计方案
钢结构车间施工组织设计方案1. 引言钢结构车间是工业企业中常见的生产设施，其施工组织设计方案对保证施工进度和质量具有重要意义。
本文档旨在介绍钢结构车间施工组织设计的主要内容和步骤，并提供一些实用的建议和注意事项。
2. 施工组织设计步骤2.1. 钢结构车间施工组织设计的步骤主要包括：工程概况调查、施工任务分解、工序划分、施工方法选择、资源配置和施工进度计划编制等。
2.1.1. 工程概况调查在进行施工组织设计之前，需要对钢结构车间的工程概况进行调查。
主要内容包括：施工地点、工程规模、工程条件、施工期限、安全环保要求等。
通过充分了解工程概况，可以为后续的施工任务分解和工序划分提供准确的参考。
2.1.2. 施工任务分解在施工任务分解阶段，需要将整个钢结构车间施工过程拆分为若干个具体的施工任务，以便于实施管控。
施工任务分解应根据施工对象的特点和施工要求进行，一般可分为地基基础施工、钢结构安装、设备安装等不同的任务。
2.1.3. 工序划分在工序划分阶段，需要将每个施工任务进一步拆分为若干个具体的工序。
工序划分要考虑施工的先后关系和依赖关系，保证施工过程的连贯性和顺利进行。
例如，钢结构安装可以划分为构件运输、起吊安装、连接节点等不同的工序。
2.1.4. 施工方法选择在施工方法选择阶段，需要根据工程实际情况和施工任务的特点，选择适合的施工方法。
施工方法选择应综合考虑施工效率、施工质量、施工安全等因素。
例如，针对大型钢构件的安装可以选择塔吊起重法，而对于小型钢构件可以选择人工安装法。
2.1.5. 资源配置资源配置是指根据施工任务和工序的要求，合理配置施工所需的人力、材料、设备和资金等资源。
资源配置应考虑到施工效率和成本的平衡，确保施工过程的顺利进行和经济合理性。
2.1.6. 施工进度计划编制施工进度计划是对整个钢结构车间施工过程进行时间安排和进度控制的工具。
施工进度计划应根据前面的工序划分和资源配置确定每个工序的开始时间、结束时间和工期，以及整个施工过程的总工期。
钢结构厂房(含土建)施工组织设计24087
钢结构工程施工组织设计编制人：审核人：审批人：公司201年月日目录第一章编制依据及原则 (3)第二章工程概况 (5)第三章总体施工方案、主要施工方法、主要管理措施 (6)第四章施工顺序、总进度安排及总形象进度网络 (7)第五章主要分部分项工程的施工工艺、方法 (8)1、基础土方挖运工程 (8)2、钎探、回填灰土 (8)3、工程测量放线 (9)4、模板、钢筋、混凝土工程施工方案 (9)第六章钢结构工程 (16)1、钢结构生产制作 (16)2、钢结构吊装 (24)3、主钢结构安装 (26)4、辅钢结构安装 (27)5、钢结构涂装 (28)6、彩钢板安装 (29)第七章装饰工程 (30)1、砌墙工程 (30)2、抹灰工程 (35)3、乳胶漆墙面 (37)4、门窗安装工程 (38)第八章质量通病的防治措施 (41)第九章主要技术组织措施 (43)第十章安全施工保证 (46)第十一章工期保证体系 (50)附表及附图1、拟投入工程的主要施工机械设备表2、工程劳动力计划表3、临时设施布置图4、项目经理部管理机构图5、质量保证体系6、安全文明施工保证体系7、形象进度网络图第一章编制依据及原则一、编制依据1.招标文件和图纸；2.国家省有关施工验收规范、标准；3.国家、省、市有关文件、规定。
《建筑结构荷载规范》（GB50009-2001）《钢结构设计规范》（GB500017-2003）《冷弯薄壁型钢结构技术规范》（GB50018-2002）《门式钢架轻型房屋钢结构技术规程》（CECS102:2002）《建筑钢结构焊接技术规程》（JGJ81-2002）《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》（JCJ82-91）《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）《建筑抗震设计规范》（2008版）（GB50011-2001）《砌体结构设计规范》（GB50003-2001）《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》（JCJ82-91）《建筑地基处理技术规程》(JGJ79-2001)《建筑结构可靠度设计统一标准》（GB50068-2001）《建筑工程抗震设防分类标准》(GB50223-2008)《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2002）《混凝土结构设计规范》（GB50010-2002）《岩土工程勘察规范》（GB50021-2001）《钢结构防火涂料》(GB14907—2002)《钢结构防火涂料应用技术规范》（CECSS24：90）《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》(GB8923-88)《钢结构用高强度大六角头螺栓、大六角螺母、》（GB/T1231-91）《紧固件机械性能、螺栓、螺钉和螺柱》（GB3098 1-2000）《低合金高强度结构钢》（GB/T1591-2008）《碳素结构钢》（GB/T700-2006）《碳钢焊条》（GB/T5117-1995）《碳素钢埋弧焊用焊剂》（JBT56097-1999）《埋弧焊用碳钢焊丝和焊剂》（GB/T5293-1999）《低合金钢焊条》(GB/T5118-1995)《地基与基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204－2002）《砌体工程施工质量检验评定标准》（GB/50202-2002）《钢结构工程质量检验评定标准》(GB50221-95)4.其他相关的规范、规程第二章工程概况一、工程概况及现场施工平面布置图1、工程概况：本工程结构形式为门式钢架，抗震设防烈度为6度，建筑面积为12000㎡.，檐口高度为6.3米.2、现场施工平面布置2.1临建项目安排为保证施工场地周围区域的宁静、卫生，使用围墙与周围环境分隔开来，形成独立的施工场地。
钢结构厂房施工组织设计方案(钢结构部分)最新版
钢结构厂房施工组织设计方案(钢结构部分)最新版2.1XXX厂区2#、3#车间工程属于钢结构屋面安装工程，总建筑面积约为2000平方米。
2.2工程施工地点位于襄阳市，施工单位为XXX。
2.3本工程的质量目标是按照国家标准和设计要求进行施工，确保工程质量达到优良水平。
2.4为达到质量目标，施工单位将采取严格的施工管理措施，确保施工过程中的质量控制和监督。
精选范本,供参考！第三章施工准备3.1材料、半成品的准备工作要提前进行，确保施工进度不受影响。
3.2作业条件包括施工现场的环境、气候、温度等方面的要求，必须符合国家标准和设计要求。
精选范本,供参考！第四章钢柱基础4.1钢柱基础支承面形式应符合设计要求，支承面应平整、无松动、无油污等。
4.2钢柱基础调整方法应按照设计要求进行，必须确保调整精度和稳定性。
4.3钢柱基础的质量标准应符合国家标准和设计要求，必须经过验收合格后方可进行下一步施工。
精选范本,供参考！第五章操作工艺5.1工艺流程应按照设计要求进行，必须确保施工过程中的质量控制和监督。
5.2安装准备包括施工现场的清理、材料准备、工具准备等，必须符合国家标准和设计要求。
5.3钢柱安装应按照设计要求进行，必须确保安装精度和稳定性。
5.4柱间刚性系杆安装、钢梁拼装、钢梁安装、钢联系构件的安装、屋面檩条系统安装、除锈刷涂料、检查验收等工序，均应按照设计要求进行，必须确保施工过程中的质量控制和监督。
精选范本,供参考！第六章质量标准6.1保证项目包括施工过程中的质量控制和监督等，必须符合国家标准和设计要求。
6.2基本项目包括钢结构的尺寸、位置、垂直度、水平度等方面的要求，必须符合国家标准和设计要求。
6.3允许偏差项目见表－3，必须符合国家标准和设计要求。
精选范本,供参考！第七章成品保护7.1施工过程中必须对成品进行保护，防止损坏或污染。
7.2施工完成后必须对成品进行清理和保养，确保成品质量和使用寿命。
精选范本,供参考！第八章施工注意事项8.1施工过程中必须遵守国家标准和设计要求，确保施工质量。
(完整版)钢结构施工组织设计含土建部分
第一章总则1.1编制目的本施工组织设计为吉安运通一汽大众车4S店工程施工而编制。
编制的指导思想是：施工时对业主负责，竣工时让业主满意，同时在经济上合理，技术措施可靠的前提下，确保安全、确保质量、确保工期前提下进行编制。
1.2编制依据1.2.-1《吉安运通一汽大众车4S店工程设计施工图》。
1.2.-2《ISO9000质量管理体系》、《ISO14000环境管理体系》、《OSHMS18000 职业健康安全管理体系》。
1.2.-3国家有关建筑工程法规、规范与文件；1.2.-4本公司ISO9002国际质量体系、《质量手册》、《程序文件》、《技术标准》及拥有的技术力量；1.2.3工程采用规范标准1.2.3.1《建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002》1.2.3.2《混凝土质量控制标准GB50164-92》1.2.3.3《混凝土结构工程施工及验收规范GB-50204-2002》1.2.3.4《建筑地面工程施工及验收规范GB50209-2002》1.2.3.5《施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-1988》1.2.3.6《建筑施工安全检查标准JGJ59-1999》1.2.3.7《建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001》1.2.3.8《工程测量规范》GB50026—2001；1.2.3.9《钢结构设计规范》GBJ50017—2002；1.2.3.10《钢结构工程施工及规范》GB50205—2001；1.2.3.11《建筑钢结构焊接规程》JGJ81—91；1.2.3.12《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级》GB11545—89；1.2.3.13《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923—88；1.2.3.14《低合金钢焊条》GB5118—85；1.2.3.15《碳钢焊条》GB5117—85；1.2.3.16《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59—99；1.2.3.17《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—91；1.2.3.18《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—86；1.2.3.19《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88；1.2.3.20门式刚架轻型房屋钢结构技术规程CECS102:2002。
钢结构厂房土建施工组织设计
钢结构厂房土建施工组织设计钢结构厂房土建施工组织设计一、项目概况钢结构厂房是一种新型的工业建筑形式，采用钢材作为主要结构材料，具有强度高、刚度好、抗震性能优越的特点。
本项目是建设一个规模约10000平方米的钢结构厂房，用于生产和加工机械设备。
本文将针对土建施工组织设计进行详细阐述。
二、工程技术准备2.1 设计方案评审在施工前，由项目经理组织相关技术人员对土建施工设计方案进行评审。
主要内容包括钢结构厂房的布置、结构材料和节点设计等。
评审通过后，确定最终的设计方案。
2.2 材料订购与调配根据设计方案确定所需的材料类型和数量，并与供应商进行材料的订购。
同时，与调度员协商材料的运输计划，确保材料能够按时送达施工现场，并根据需要进行合理的存放和分类。
2.3 确定施工与安全技术措施针对钢结构施工的特点，制定相应的施工技术措施和安全措施。
施工技术措施包括搭建施工临时设施、施工工艺流程和材料组织安排等。
安全措施包括施工过程中的安全防护和操作规范。
确保施工过程中的安全。
三、施工准备3.1 施工队伍组织根据施工方案确定所需的施工人员数量和职责，并组织具备相应资质、经验丰富的施工队伍。
确保施工队伍能够按时到达施工现场，配合完成施工任务。
3.2 土方开挖施工按照设计方案确定的土建施工工序，组织施工队伍进行土方开挖、清理和平整工作。
同时要进行好土方开挖后的土壤处理，确保施工现场的环境卫生。
3.3 地基处理针对钢结构厂房的地基基础要求，组织施工队伍进行地基处理工作。
主要包括挖坑、回填及压实等工作。
确保钢结构厂房的基础稳固和承重能力。
四、主体施工4.1 基础浇筑根据设计方案的要求，组织施工队伍进行基础浇筑工作。
包括混凝土的配制、模板搭设、钢筋绑扎和混凝土浇筑等。
要注意混凝土的均匀性和浇筑过程中的震动控制。
4.2 钢筋工程按照设计方案要求和相关图纸，组织施工队伍进行钢筋工程施工。
包括钢筋分段加固、焊接和连接等工作。
要确保钢筋的位置准确、连接牢固，满足整体结构的承重要求。
钢结构厂房含土建施工组织设计方案范本
山东祥辉铜业有限公司分拣打包车间一、车间二、车间三施工组织设计编制人:审核人:批准人:监理审批：目录第一章编制依据及原则第二章工程概况第一节工程概况第二节现场施工平面布置第三章总体施工方案、要紧施工方法、要紧治理措施第一节总体施工方案第二节要紧治理措施第四章施工顺序、总进度安排及总形象进度网络第五章要紧分部分项工程的施工工艺第一节基础土方挖运工程第二节钎探、回填灰土第三节工程测量放线第四节模板、钢筋、混凝土工程施工方案第六章钢结构工程第一节钢结构生产制作第二节钢结构吊装第三节主钢结构安装第四节铺钢结构安装第五节钢结构涂装第六节彩钢板安装第七章装饰工程第一节砖砌体工程第二节抹灰工程第三节门窗安装工程第八章质量通病的防治措施第一节土建工程质量通病的防治措施第二节钢结构工程质量通病的防治措施第九章要紧施工技术质量治理第一节技术质量治理保证体系第二节施工预备工作中的治理措施第三节施工中的治理措施第十章安全生产治理措施第一节安全生产保证体系第二节现场施工安全工作第三节安全生产施工措施第四节消防治理措施第十一章文明施工治理措施第一节文明施工治理措施第二节现场总平面治理第三节粉尘操纵、环境爱护、噪音操纵第四节现场文明施工治理第十二章施工工期保证措施第一章编制依据及原则一、编制依据1. 山东祥辉铜业有限公司分拣打包车间一、车间二、车间三招标文件和图纸；２.国家省有关施工验收规范、标准；3.国家、省、市有关文件、规定。
《建筑结构荷载规范》(GB５０009-２０0１）《钢结构设计规范》（GＢ５０0017－2003)《冷弯薄壁型钢结构技术规范》（GＢ50０18-２00２)《门式钢架轻型房屋钢结构技术规程》 (CECS1０２:2002)《建筑钢结构焊接技术规程》 (JGＪ81-２０02）《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-２0０1）《建筑抗震设计规范》（２008版）(ＧB50０１1－２00１）《砌体结构设计规范》(ＧＢ50003-２00１）《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》 (ＪGJ82-2011）《建筑地基处理技术规程》 (JGJ７9-2０01）《建筑结构可靠度设计统一标准》 (GＢ５0０68-2００1)《建筑工程抗震设防分类标准》 (GB50２23-2008)《建筑地基基础设计规范》（GB5000７-2002）《混凝土结构设计规范》 (ＧＢ5001０-200２)《岩土工程勘察规范》（ＧB50０21-2001)《钢结构防火涂料》（GB1490７—２002)《钢结构防火涂料应用技术规范》（CECSS24:90）《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》 (GB892３-8８）《钢结构用高强度大六角头螺栓、大六角螺母、》（GB／T1231-9１）《紧固件机械性能、螺栓、螺钉和螺柱》（GＢ30９8 １-２０0０）《低合金高强度结构钢》(GB/T１5９１-2０08)《碳素结构钢》（GB／T７00-2０06）《碳钢焊条》（GＢ／T５1１7-1995）《碳素钢埋弧焊用焊剂》 (JBT56097-19９9）《埋弧焊用碳钢焊丝和焊剂》（GB/T52９3-1999）《低合金钢焊条》 (GB／Ｔ511８-199５）《地基与基础工程施工质量验收规范》 (GB502０2-２002)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB５０204-2002）《砌体工程施工质量检验评定标准》（GB/50２02-２00２）《钢结构工程质量检验评定标准》 (GＢ5０2２１－９5)４.其他相关的规范、规程第二章工程概况第一节.工程概况（1)建设单位:山东祥辉铜业有限公司（2)工程名称:山东祥辉铜业有限公司车间一、车间二、车间三(3）工程地点：山东省德州市庆云县高速连接线以东，尚堂镇以北(4)建筑面积：２5776㎡（5）建筑高度：10.3mﻫ①建筑层数:一层。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
山东xx有限公司板带项目二车间土建部分施工组织设计施工单位:日期: 2010年3月目录第一章工程概况第二章施工部署及施工准备第三章施工现场总平面图布置第四章施工准备工作第五章施工进度计划第六章主要施工方法及措施第七章安全施工组织方案第八章工期目标实现的保证措施第九章质量目标实现的保证措施第十章安全目标实现的保证措施第十一章文明施工、创文明工地的措施第十二章环保施工、环境保护措施第十三章及业主、设计部门、监理间的配合协调第十四章降低成本节约措施第一章工程概况一、工程概况本工程为山东xx有限公司板带项目二车间工程，车间为钢架结构，建筑面积约为xx平方米。
本工程施工范围：图纸内的土建、水电等。
二、编制依据本工程施工组织设计编制依据如下：1.山东xx有限公司板带项目二车间工程施工组织设计是根据下列文件、图纸、工程法规、质量检验评定标准等依据编制而成。
(1)施工图纸；(2) 施工现场实地踏勘；(3) 国家有关建筑工程法规、规范及文件；(4) 建筑施工安全检查标准JGJ59—99；(5) 本公司ISO9002国际质量体系、《质量手册》、《程序文件》、《技术标准》及拥有的技术力量；2.本施工组织设计遵守的有关规范、标准：（1）《工程测量规范》GB50026—2001；（2）《钢结构设计规范》GBJ50017—2002；（3）《钢结构工程施工及规范》GB50205—2001；（4）《建筑钢结构焊接规程》JGJ81—91；（5）《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59—99；（6）《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—91；（7）《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—86；（8）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88；第二章施工部署及施工准备一、施工部署1、现场拟建仓库、门卫、砼搅拌站、钢筋制作及堆场、木模制作及堆场、周转材料堆场等生产设施。
2、组建一个混合施工队进行本工程的施工，主要有瓦工组、木工组、钢筋工三大工种参及施工。
3、砼采用现场搅拌，设JZ500型搅拌机2台。
4、模板采用木模，钢模板为辅。
5、设排水沟和集水井进行排水，减轻雨季对施工的影响。
6、现场建立材料检验小组，负责材料进场检测、监控质量验收及试块制作和养护，材料的取样送检。
7、做好协调工作，包括工地及社会、工地内部的协调。
8、紧抓安全工作，确保无重大伤亡。
9、对施工噪音较大的施工机械，将采取适当隔音降噪的措施。
二、技术准备1、熟悉和审查施工图纸，对所提供的图纸和其中的说明进行详细的了解，检查各种几何尺寸是否正确一致，并会同建设单位、设计院和工程监理部进行图纸会审。
熟悉图纸中所提到的规范图集、图例等相关资料。
2、由工程技术部会同建设单位、工程监理部进一步审定现场施工方案，并根据施工情况编制切实可行的分项工程施工方案。
3、由预算科编制施工成本预算。
4、有计划、有步骤的组织材料进场，并会同建设单位现场代表和监理工程师对各种材料进行取样送检，并做好C10、C25、C30砼的试配和水泥砂浆、混合砂浆试配。
提前编制成品、半成品材料的订货计划，对一些特殊材料提前组织专人采购，取样后报业主审批，尽快落实货源，确保供货单位，尽早备料，不影响施工进度。
6、根据总体控制计划确定工序搭接时间。
三、现场准备1、场外组织材料、加工机械、钢管、模板等周转材料进场。
2、施工现场控制网点测量保证控制网点的稳定性正常是确保工程施工质量的先决条件，因此必须根据规划部门给定的永久性坐标和高程，按照建筑平面图进行施工现场控制网点的测量，妥善设置现场永久性坐标，为施工过程中的投测创造条件。
3、三通一平根据施工需要和现场施工平面图，配合好建设单位做好“三通一平”。
（1）施工现场平整规划施工现场地的平整工作，应根据设计总平面图、勘探地形图，尽量做到填挖放量趋于平衡，总运输最小。
（2）现场道路根据建设总平面图，确定施工现场道路，做好现场排水沟，及时排除地表水，保证两旁道路畅通。
（3）施工临时用水、用电A、施工临时用水，施工用水采用西侧河道内水经检测合格后使用，生活用水从附近自来水接入即可满足工程施工要求。
施工现场和仓库、材料场、加工场均有可靠消防水泵和布置一定的消防栓。
B、施工临时用电施工现场临时用电可分施工动力用电和照明用电两大类，总配电盘上照明和动力用总闸刀分开控制，电缆离地面4米以上，机动车道处要6米以上，各使用点配备专用电箱，设置漏电保护器，若是金属外壳的电箱，应作接地或接零保护。
施工机械做到一机一闸一箱一锁，所有电器实行三级安全保护。
施工现场由专职电工负责现场施工用电的管理工作，禁止非电工擅自安装用电器具，控设电缆。
四、施工项目组织结构1、公司级管理机构根据中华人民共和国《建设工程项目管理规范》和公司贯标程序文件，努力推选项目经理，委派经验丰富的项目经理担任该工程的项目经理，并向项目经理下达《项目管理目标责任书》，代表公司全面履行合同，同时抽调施工经验丰富、责任心强的各类工程管理人员及专业技术人员共同组建该工程的项目经理部。
作为公司下设部门：工程部、技术质量部、安全设备部、计划经营部、材料物资等公司公管理层，根据工程的实际情况和需要对该工程进行统一计划协调、统一物资供应、统一资金收付、统一对联络等四个统一，全面管理和服务本工程的施工。
2、现场项目组织管理机构本工程施工项目经理部在公司部领导下，按照项目法组织施工，以全面质量管理为中心，按GB/T19002-ISO9002标准模式建立质量保证体系来运作，以此及对业主的承诺。
（1）机构组织本工程实行项目经理负责制，同时配备项目副经理、项目工程师协助项目经理对现场全面管理，项目经理部下设工程科、材料设备科、财务预算科、质量技术科、安全文明科及保卫科。
（2）项目部主要成员及各部门职责A、项目经理项目经理是公司法人在项目上的委托代表，根据授权在项目上负责施工现场的全部施工组织的领导工作及对联络、协调工作，是工程质量终身负责人。
B、副项目经理负责施工现场各项具体工作，各工种人员配置，调度和协调工作，提前搞好材料计划审批报告；负责检查、督促质量、安全、施工工效、材料利用等情况，及时反映到项目部，对项目经理负责。
C、项目工程师项目工程师负责施工组织设计的编制和本项目的技术指导、各项施工技术的交底、对材料的选择认可等工作；负责组织施工图的自审和图纸会审、工序设计、工程质量管理的工作；负责项目质量改进的领导工作；负责新工艺、新材料的使用试验、测试及报审的工作；负责召开月度工作会议每周一次的质量检查工作。
D、材料设备科材料设备科负责工程材料计划申请、材料保管、机构设备供应、周转材料供应、维修等工作。
按施工进度及时、准确地组织材料进入工地。
E、工程科工程科负责施工组织、临时用水、临时用电系统管理、机械设备管理、工程测量等工作；负责现场方案的编制及项目的技术实施，负责各项技术交底的工作。
F、质量技术科负责对工程质量进行督促、检查、验收、评定，做好质量记录，整理归档；负责技术资料的收集整理；负责进货物资的检验、试验；负责现场材料检验和试验状态的标记，负责QC活动的开展及指导；组织隐蔽验收，中间结构验收和交接验收。
G、财务、核算科财务、核算科负责工程合同管理、工程预决算、工程成本的月结、月算等工作。
H、安全文明科安全文明科负责施工现场安全、文明施工生产管理，确保安全生产，负责现场施工、机具用电运行情况、生活用电、现场消防情况的督促和纠察工作，有情况立即采取有力措施，杜绝一切安全事故，坚决把事故隐患消除在萌芽状态。
做好职工“三上岗、一讲评”活动，做好安全资料的惧整理和归档工作，负责有关对事物的处理工作。
3、项目经理常驻现场保证措施鉴于该工程工期短、结构复杂、质量要求高，为保证工程进度和工程质量，项目经理将常驻现场指挥生产。
在整个工程施工过程中，不再承担其它项目工程施工任务。
项目经理每周至少召开两次以上生产、质量、安全协调会议。
4、管理要求应用ISO9002质量人认证体系，从材料的采购到工程的交付全过程进行有效控制，具体要求如下：（1）根据程序文件规定的各部室的只能进行控制，工作的全过程采用程序文件规定的表格，形成质量控制程序文件，并由只能部门审核整理，以满足程序文件的要求进行具体管理操作。
本项目引用公司指定的下列程序文件：（A）合同评审（B）文件和资料控制（C）采购（D）顾客提供产品的控制（E）进货检验和试验控制（F）产品标识和可追溯性控制（G）过程控制（H）检验和试验状态（I）检验测量和试验设备的控制（J）最终检验和试验控制（K）不合格品控制（L）纠正和预防措施控制（M）搬运和贮存控制（N）质量记录的控制（O）施工机械管理（P）培训控制（Q）服务控制（R）统计技术应用（2）根据我公司制定的工作标准进行了具体工作控制，根据管理工作要求设定的岗位，作出具体工作内容安排，所有岗位的工作在控制之中，满足工作标准的要求。
（3）根据我公司制订的管理标准进行管理控制，所有管理工作按照各智能部门的划分进行管理操作，所有管理工作均在控制之中，满足管理标准的要求。
（4）开展各种QC小组活动。
5、项目人员力量配备根据招标文件精神和工程实际情况及确定的管理目标，工程施工管理的拟配备下列人员，进行全面项目施工管理。
（1）项目经理：工程师，具有三级项目经理资质，有丰富的施工管理经验，有较强的协调工作能力，主持完成工程项目。
（2）项目副经理：工程师，具有三级项目经理资质，擅长对现场施工进行统筹安排和施工计划落实，有丰富的施工管理经验。
（3）项目总工程师：工程师，参加过多项工程的技术工作，有较多的专业技术水平。
（4）物资采购员：有多年的工程材料设备供应采购经验。
（5）财务预算员：会计师资格中级预算员资格，参加过多项工程经济核算等工作。
（6）质量工程师：工程师，持证上岗，曾任多个工程的质量检查和监督。
（7）安全工程师：工程师，持证上岗，曾任多个工程的安全检查和监督。
（8）其它人员：具有初级技术职称5人。
五、施工布置安排1、施工流程为了加快施工进度，合理安排劳动力，施工时把拟建工程分成三个施工段组织流水施工。
施工总体顺序：先基础后主体，先主体后围护，先结构后装饰。
（1）基础施工步骤平整场地→开工放线→基础开挖→破桩头→砼垫层→基础钢筋→基础模板→基础砼→基础砌体→基础验收→回填土→维护墙砌筑→室内结构层施工。
（2）地面工程施工步骤清除表层杂草等垃圾平整场地→机械压实→灰土回填→二灰结石垫层→砼地面施工。
2、施工机械设备选择（1）水平运输机械根据本工程的特点，配置两台砼泵车及相应的泵管，主要负责砼工程的水平运输。
（2）钢筋加工本工程钢筋选择现场集中制作加工，17KW交流焊机二台，30KW 直流电焊机二台，钢筋加工机械二套。
（3）木工机制木模选择现场集中加工制作，配置木工加工机械两套。