风险辨识分级管控教育培训
(完整版)安全风险分级管控培训课件

禹州神火隆源矿业有限公司安全风险分级管控课件第一章安全风险辨识范围、方法第一条矿长、总工程师、分管矿领导、副总工程师、业务科室科长及副科长、相关区队正职及技术员履行“规范”中工作体系职责,当触发以下时间节点或情节时开展一次安全风险辨识评估工作:(一)每年年底前对瓦斯、水、火、粉尘、顶板、冲击地压及提升运输系统等容易导致群死群伤事故的危险因素,开展一次安全风险辨识评估,重点对煤矿瓦斯、水、火、粉尘、顶板、冲击地压及提升运输系统等容易导致群死群伤事故的危险因素开展安全风险辨识。
(二)新水平、新采(盘)区、新工作面设计前,开展一次专项辨识评估,重点辨识地质条件和重大灾害因素等方面存在的安全风险。
(三)生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生大变化时,开展一次专项辨识评估,重点辨识作业环境、生产过程、重大灾害因素和设施设备运行等方面存在的安全风险。
(四)排放瓦斯等高危作业实施前,开展一次专项辨识评估,重点辨识作业环境、工程技术、设备设施、现场操作等方面存在的安全风险。
(五)新技术、新材料试验或推广应用前,开展一次专项辨识评估,重点辨识作业环境、工程技术、设备设施、现场操作等方面存在的安全风险。
(六)连续停产停工1个月以上复工复产前,开展一次专项辨识评估,重点辨识作业环境、工程技术、设备设施、现场操作等方面存在的安全风险。
(七)本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或所在省份发生重特大事故后,开展一次针对性的专项辨识评估,识别安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区。
第二条辨识方法主要采取工作任务分析法、危险与可操作性分析法、初始危险分析法、安全检查表分析法、根本原因分析法等,基本归类如下:(一)年度和复工复产专项辨识中瓦斯、水、火、粉尘、顶板等自然灾害因素采用初始危险性分析法,提升运输系统采用安全检查表分析法。
(二)新水平、新采区、新工作面设计前采用初始危险性分析法。
(三)生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素发生重大变化时,采用危险与可操作分析法。
安全风险分级管控培训教材(PPT 48页)

风险调查(辨识) 瓦斯:如某采煤工作面回风隅角、顺槽回风巷等 水:某掘进头、采煤工作面等 火:某工作面采空区等 煤尘:某回风巷、采掘工作面等 顶板:采煤工作面两端头、超前支护处、掘进工 作面等 冲击地压:某掘进工作面等 提升运输:主提升系统、某辅助运输系统等 其他容易造成群死群伤的紧急情况等。
辨识评估结果作为编制安全技术措施依据
4 安全风险分级管控条文解读
专项辨识4
出现事故和 重大隐患后 专项辨识
专项辨识由矿长组织分管负责人 和业务科室进行
识别安全风险辨识结果及管控措施 是否存在漏洞、盲区
补充完善重大安全风险清单 并制定相应的管控措施
辨识评估结果用于指导修订完善 安全技术措施等技术文件
160
显著危险,需要 整改
1
可能性小,完 全意外
2
每月一次
7
严重,重伤
20-70
一般危险,需要 注意
0.5
很不可能,可 以设想
1
每年几次
0.2 极不可能
0.5 非常罕见
0.1 实际不可能
3
重大,致残
<20
稍有危险,可以 接受
1
引人注目,需 要救护
4 安全风险分级管控条文解读
风险矩阵法 一种适合大多数风险的评估方法
4 安全风险分级管控条文解读
故障模式与影响分析( FMEA) 源自产品质量管理,用于研究设备的材料、元器件等
失效的模式,旨在提高设备的可靠性。 因为设备故障的影响除了可靠性之外,还会导致安全
事故,因此,该方法可用于在用设备和装置的风险评 估。
风险分析包含三个因素:故障发生的可能性P,影响 的严重度S,和失效模式的可探测度D。即R=P×S×D
安全生产风险辨识与管控培训PPT课件(精)

03
管控经验分享
该企业注重风险管控的系统性和科学性,强调预防措施的落实和持续改
进,形成了全员参与、齐抓共管的安全生产氛围。
案例讨论与启示
案例对比分析
通过对两个实践案例的对比分析,探讨不同企业在安全生产风险 辨识与管控方面的异同点及优劣势。
经验教训总结
总结两个案例中值得借鉴的经验教训,如强化风险管理意识、完 善风险管理机制、提高风险应对能力等。
CHAPTER
某企业安全生产风险辨识实践案例
风险辨识方法与流程
该企业采用系统化的风险辨识方法,包括危险源辨识、风险评估、 风险等级划分等步骤,确保全面识别潜在的安全生产风险。
辨识结果与应用
通过风险辨识,该企业成功识别出多个重大危险源和风险点,为后 续的风险管控提供了重要依据。
辨识经验分享
该企业强调全员参与、持续改进的风险辨识理念,注重将风险辨识融 入日常工作中,形成常态化的风险管理机制。
风险管控措施
针对不同类型的风险,提出了相应的管控措施,如预防措施、应急措施、风险控制措施等 ,以确保安全生产。
学员心得体会分享
知识技能提升
通过培训,学员们掌握了风险辨 识与管控的基本知识和技能,提 高了自身的安全意识和能力。
实践经验积累
学员们结合自身的实际工作,分 享了在风险辨识与管控方面的实 践经验,为今后的工作提供了有 益的参考。
施建议。
05 风险管控策略与措施制定
CHAPTER
风险管控策略选择
预防为主,综合治理
通过加强预防措施,减少事故发生的可能性,同时采取综合治理 手段,提高整体安全水平。
分级分类管理
针对不同等级和类别的风险,采取相应的管控策略和措施,实现精 细化管理。
2024年煤矿安全风险分级管控专项培训方案范文

2024年煤矿安全风险分级管控专项培训方案范文
一、培训目的
本次培训的目的在于加强煤矿安全管理人员对风险分级管控的理解和应用能力,提高煤矿安全生产水平,预防和减少事故的发生,保障生产人员的生命安全和财产安全。
二、培训对象
本次培训对象为煤矿安全管理人员和相关工作人员,包括安全生产管理人员、安全技术人员等。
三、培训内容
1. 煤矿安全风险分级的概念和意义
2. 煤矿安全风险的评估方法和技巧
3. 风险分级管控的原则和方法
4. 应急预案的制定与实施
5. 事故案例分析和反思
6. 安全生产法律法规的解读
四、培训形式
本次培训采取理论讲授、案例分析、现场实操等多种形式,结合实际情况进行交流和讨论,使培训效果更加直观和深入。
五、培训时间和地点
培训时间:2024年6月1日至6月5日
培训地点:煤矿生产现场和培训教室
六、培训要求
1. 参训人员要全程参与培训,按时到场;
2. 培训期间要认真学习,积极互动;
3. 培训结束后要及时总结和反馈;
4. 培训内外保持良好的纪律和秩序。
七、培训效果评估
培训结束后,将进行考核和评估,对培训效果进行量化评价,以便未来改进和调整培训方案。
以上就是2024年煤矿安全风险分级管控专项培训方案的范文,希望能够为煤矿安全管理人员提供有效的学习和培训。
风险辨识评估和分级管控

3、应建立经费保障制度,保障安全风险管 控各环节的经费投入。
应定期对主要负责人、各级 管理人员和作业人员进行安 全风险管控教育培训,并纳 入年度培训计划。培训内容 应包括相关法律法规、规章 制度、标准规范、操作规程 及岗位涉及的安全风险辨识、 安全风险分析、安全风险评 估、安全风险管控等知识和 技能。
03
安全风险辨识
3.1资料收集与准备 在开展安全风险辨识前,需要收集以下相关资料,包括但不限于:
相关法律、法规、政策规 定、标准和规范
相关设备、设施的法定检 测报告
详细的工艺、装置、设备 说明书和工艺流程图
1
2
6
实施要求
3
5
4
本单位及相关行业事故资料
实验物料或危险化学品安全 技术说明书
设备试运行方案、操作规程、 维修措施、应急处置措施
案例系统分析及研究的结果,结合运行经
历,归纳总结所有的危害,确定检查项目
并按顺序编制成表,以便进行检查或评审
预先危险性分析(PHA)
在每项生产活动之前,特别是在设计开
4
始阶段,对系统存在危险类别、出现条 件、事故后果等进行概略地分析,尽可
能评价出潜在的危Байду номын сангаас性
5 6
事件树分析(ETA)
从一个初始事件开始,按顺序分析 事件向前发展中各个环节成功与失 败的过程和结果,,逐步向结果方 面发展,直到达到系统故障或事故 为止
01
风险辨识、评估和管控概述
安全风险辨识、评估与分级管控制度(4篇)

安全风险辨识、评估与分级管控制度一、安全风险辨识安全风险辨识是指通过系统性的方法,识别和确定可能给组织的资产、业务活动、员工和社会造成损害或不利影响的各种威胁和风险。
辨识安全风险的目的是为了能够有效地预测和预防潜在的安全风险事件,以减小或避免其对组织造成的影响。
在进行安全风险辨识时,应采用系统性、综合性和全面性的方法,包括以下几个步骤:1. 收集与资产、业务活动相关的信息:收集资产、业务活动的相关信息是进行安全风险辨识的基础。
主要包括组织的定位、组织的目标与策略、组织的结构与职责、组织的技术与设备、组织的人员与组织的安全风险。
2. 辨识与资产、业务活动相关的威胁:根据资产、业务活动的相关信息,辨识与之相关的内部和外部威胁。
内部威胁主要包括人为因素,如员工的疏忽、故意破坏等;外部威胁主要包括自然灾害、网络攻击等。
3. 辨识与威胁相关的风险:根据辨识到的威胁,进一步辨识与之相关的风险。
风险是指有可能造成损害或不利影响的未来事件的概率和影响程度。
通过辨识与威胁相关的风险,可以为组织确定优先级和重点防范的方向。
4. 评估风险的可能性和影响程度:对辨识到的风险进行评估,确定可能性和影响程度。
可能性是指某一风险事件发生的概率;影响程度是指某一风险事件发生时,对组织造成的损害或不利影响的程度。
5. 优先级和重点风险的确定:根据评估的结果,确定优先级和重点风险。
优先级高的风险是指可能性和影响程度较大的风险,对组织的影响较为重要,需要优先考虑和处理的风险。
二、安全风险评估安全风险评估是指对组织面临的安全风险进行定量或定性的评价,了解其对组织的影响程度和可能产生的后果,并为制定和实施相应的风险管控措施提供依据。
在进行安全风险评估时,应综合考虑风险的可能性和影响程度,并根据组织的实际情况确定评估方法和指标体系。
1. 风险评估方法常用的安全风险评估方法包括:定性评估法、定量评估法和半定量评估法。
(1)定性评估法:采用主观判断和专家经验的方法,将风险按照其可能性和影响程度进行分类和描述,如高、中、低等。
安全风险辨识评估技术培训

人员要求:专项辨识评估由总工组织有关科室进行
根据辨识内容,确定生产科、机运科、通防科、地
专 测科、安监科、设备科中的一个或几个科室参加
项
辨 辨识评估要求:重点辨识评估作业环境、生产过程、 重大灾害因素等方面存在的安全风险;编制专项辨识
识 评估报告,有新增重大风险或需调整措施的补充完善
责
《煤矿重大安全风险管控方案》;
责 过高瓦斯区域、过导通瓦斯的破碎带、断层或陷落柱
任 等情况导致的瓦斯风险)、煤尘(包括煤尘爆炸指数、 产生量等)、顶板(采掘工作面过断层、过破碎区、
过空巷,顶底板岩性变化等情况导致的顶板风险)等
发生重大变化。】
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(3)矿总工职责及要求
排查中;
管控措施制定
其 并实施责任
他 责 辨识评估结果
的应用责任
任
• 组织制定分管业务范围内较大风险管
控措施并实施;
; • 落实安全风险辨识评估结果的应用
持续改进
任 结果应运:辨识评估结果应用于指导编制或修订完
善作业规程、操作规程
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(3)矿总工职责及要求
3.启封密闭、排放瓦斯、反风演习、工作面通过空巷(采空区)、 掘进工作面贯通前,石门揭煤等高危作业实施前,新技术、新工艺、
新设备、新材料试验或推广应用前,开展1次专项辨识评估:
度
辨
识 参与重大安全风险管控方案的制定、落
责
实,对安全风险管控提供技术支撑;
任
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(3)矿总工职责及要求
安全风险辨识、评估与分级管控制度(5篇)

安全风险辨识、评估与分级管控制度第一章总则第一条根据《交通运输部关于推进安全生产风险管理工作____》____要求,为进一步加强对风险的识别、分析、评价及动态管理,建立健全安全预防控制体系,推动安全管理方式的革新,特制定此办法。
第二条本办法在其它安全管理制度的基础上,针对隐患前期安全管理工作,进一步提出了安全生产风险管理的具体要求。
第三条本办法所称的安全生产风险管理包括风险识别、风险评估、风险控制、风险应对和风险变更五个方面。
第二章基本术语第五条事故是指导致工程发生人员伤害、经济损失、环境影响、工期延误或工程耐久性降低等不利后果的事件。
本办法重点考虑引起人员伤害的事故。
第六条风险是指某一事故发生的可能性和潜在不利后果的组合。
第七条本办法所提到的风险特指发生危险事件或有害暴露的可能性,与随之引发的人身伤亡或健康损害的严重性的组合。
第八条风险源是指可能导致事故发生的各种因素或其组合,主要包括施工过程中涉及的人、物、环境因素以及管理环节等。
第九条参照LEC的评估方法(附件7)和相关法律法规要求,本办法将风险划分为以下四个级别:1.一级风险是指采用LEC评估方法分数值高于____分的(分数值≧320)或按相关法律法规要求需要编制专项施工方案并组织召开专家论证的分部分项工程所涉及的主要风险;2.二级风险是指采用LEC评估方法分数值在____分到____分之间的(160≦分数值<320)或按相关法律法规要求需要编制专项施工方案的分部分项工程所涉及的主要风险;3.三级风险是指采用LEC评估方法分数值在____分到____分之间的(70≦分数值<160)风险;4.四级风险是指采用LEC评估方法分数值低于____分的(分数值<70)风险。
第三章组织机构及职责第十条各项目部应成立安全生产风险管理小组。
项目经理任组长,支部书记、技术负责人、生产经理、安全总监任副组长,工程、技术、船机、安全等部门管理人员和现场负责人为组员。
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则风险很小;
但不论后果多么轻微,在风险控制上均应期望可能 性趋向无穷小。
说明3:
(1)风险-Risk,是外来词。最早源于航海领域,即 刮风有危险(逢七不开);后来延伸至保险领域, 再后来拓展到整个金融领域,如“投资有风险,入 市需谨慎。”即投资有赚也有赔——在金融领域,
“风险”一词,意指有好的结果也有坏的结果。
是指在某一特定位置长期生 活的未采取任何防护措施的 人员遭受特定危害的概率。 通常特定危害可以是死亡或 某个特定的危险伤害水平。
46
(2)风险属性
现实存在性
风 险 属 性
因子相关性 可认知性 非期望性
47
!
安全生产的风险
可以理解为,在未来的或一定的时间 内,人们为了确保安全生产可能付出的代 价。它表示,由于采用安全技术措施,投 入的人力、物力、财力等安全生产支出, 可能获得的安全生产收益,或者没有适当 的安全生产投入可能付出的人身伤害、财 产损失、环境破坏、社会影响等代价。
物的因素 管理因素 环境因素
人的因素
人的因素“核心”模型
参照GB6441—1986《企业伤亡事故分类》进行分类,综 合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等,
将事故分为20 类:
1、物体打击; 2、车辆伤害; 5、触电; 13、放炮; 6、淹溺; 9、高处坠落; 10、坍塌; 3、机械伤害; 7、灼烫; 4、起重伤 8、火灾;
f(R) = f(FC) = f(F) & f(C)
43
!
安全生产的风险
可以理解为,在未来的或一定的时间 内,人们为了确保安全生产可能付出的代 价。它表示,由于采用安全技术措施,投 入的人力、物力、财力等安全生产支出, 可能获得的安全生产收益,或者没有适当 的安全生产投入可能付出的人身伤害、财 产损失、环境破坏、社会影响等代价。
事故 纵深预防 过程安全 管理
识别危险因素 管控风险 有组织
有系统、有规范
区别与联系
风险分级管控 基于风险的 非强制性思维
隐患排查治理 基于后果的
强制性思维
管控过程
管控结果
基于风险:
对生产现场焊接切割作业氧气瓶和乙炔气瓶的 安全间距问题,国外一般不做硬性要求(我国的安 全规程要求,二者间距不少于5m,二者距离明火间 距不少于10m。),所以他们在作业过程中二者都 是放置在一个推车上使用的,当然防倾倒措施、现 场警示标志和灭火器材是要求企业要考虑的。
在《危险化学品经营企业开业条件和技术要求》中
规定:距离不少于1000m的字样,其实该起事故的
爆炸威力的波及范围接近3000m,当然如果在1000m
之外的话,损失程度会大大降低。但是即使该仓库
满足1000m的要求,仍然规避不了3000m的爆炸波及
范围。
基于后果:
这里,顺便声明一下,《建筑设计防火规范》及
性发生较大的变化。
5、相对性(或可变性)——承受风险损失的能力不
同,对风险的认知就会不同。
6、可控性——可以从降低事故发生概率和减弱事故 后果两个方面来削减风险损失。
说明1 (1)风险是危险因素的属性,危险因素是风险的载体; (2)风险管理是企业安全管理的核心。企业一切的安 全事务(建章立制、安全培训、安全检查等)最终 目的都是为了控制风险; (3)风险管理——是指开展危险因素辨识、风险评价 以及采取风险控制措施策划与实施的全过程。
说明2:
(1)控制风险首要任务是控制和减少事故发生的可能
性,其次是减弱事故后果。
(2)影响可能性大小的首要因素是管理状态,在未采
取减弱事故后果的措施前,后果的大小往往是可以
客观推定的
(3)事故发生的可能性小,而后果严重,则风险
很大;
事故发生的频次高,而后果相对较轻,则风险很大
事故发生的可能性趋向无穷小,即使客观后果严重,
(1)固有风险—设备、设施、场所等本身固有
(赋存、带有)的能量(电能、势能、机械能、热
能等等);危险物质(氢气、煤气、油品、液氨等)
燃烧、爆炸等产生能量或有害物质。
(2)现实风险—人员的不安全行为、物的不安全
状态、环境的不安全 因素及安全管理缺陷。
(1)风险概念
概念说明: 危险、危害事件发生的可能性与后果 严重程度的综合度量。 概念模型: 风险(R) 可能性(F) And 严重程度(C) 数学表示:
—管理缺陷是事故的根本原因
美国杜邦自 1912 年开始统计事 故规律发现: ——96%的事故是人的因素
主要内容
一、风险分级管控和隐患排查治理概述
二、双重预防机制的构建
一、风险分级管控和隐患排查治理概述
(一)基本原则 1、遵循基本规律,科学准确辨识
危险因素辨识,用于预测安全状态的一 种手段,真正揭示安全状况、危险因素存在的部 位、存在的方式、事件发生的途径等。要遵循科 学性、系统性、全面性和预测性。
风险分级管控和隐患排查治理概述
•
有害因素
有害因素:能影响人的身体健康,导致疾病,或对
物造成慢性损害的因素。
•
有害因素分析着重找出系统中可能产生慢性危害的
根源。
风险分级管控和隐患排查治理概述 通常情况下,对两者并不加以区分而 统称为危险、有害因素,主要指客观存在的 危险、有害物质或能量超过临界值的设备、 设施和场所等
《石油化工企业设计防火规范》中,均提到的是“防火
间距”而并没有对“安全距离”提出要求。而防火间距
是为防止着火建筑在一定时间ห้องสมุดไป่ตู้引燃相邻建筑,便于消
防扑救的间隔距离(例如《建筑设计防火规范》规定:
甲类危险品仓库距离高层民用建筑、重要公共建筑的防
火间距仅为50m)。
基于后果:
也就是说:防火间距其实是经验距离,而安全距
离则是数学概念。前者是半定量(或定性,属于经
验要求),后者是定量(需要根据爆炸当量进行数
学模型计算,是客观要求)。
安全生产的最大禁忌——误判
安全培训 不到位 隐患排查 不彻底
缺乏安全理念
某个周期 未出事故
风险管理 不实施
≠
真 安 全
双重预防机制的最终目的 提升企业安全管理水平 事故致因理论告诉我们:
基于风险:
美国对高处作业的高度标准是以1.8m为起点的(因
为他们根据人机工效学实验发现,按照人体登高作业
时,一旦坠落,势能的转换,与地面的撞击力完全可
以使人受到伤害。甚至一些企业自己设定的高处作业
管控高度为1.6m。而我国的规定是距离坠落基准面2m
及以上。)
基于后果:
以天津港8.12瑞海公司仓库爆炸事故为例,虽然
说明3
(2)在安全生产领域里面,专指发生事故的可能
性与后果的结合。等同于我们传统安全管理领域
里面的“危险”
(3)潜在风险—管理体系不完善、不健全可能导致
现实风险发生的各类因素;违背法规及标准规程,
如各类人员的安全资格培训、特种作业人员培训、
特种设备检测检验、职业健康安全与消防投入及
验收等。
风险的分类
安全风险分级管控对企业来讲不是“新生事物”, 而是 GB/T33000-2016 中 5.5 “安全风险管理”要素 的系统和细化。无意增加企业负担,而是源头预防 和精准管控的具体落实。但是,任何管理水平的提
升或更新均需要大家认识再提高、掌握再专业、执
行再规范!
为什么? 是什么? 干什么? 怎么干?
进行分类。
风险分级管控和隐患排查治理概述
直接原因进行分类的依据是《生产过程危险和
有害因素分类与代码》(GB/T13861-1992)
事故类别分类方法参照《企业职工伤亡事故分
类》(GB6441—1986)
危险因素的分类——按照标准分
根据GB/T13861—2009《生产过程危险和有害因素
分类与代码》,危险因素可分为以下四类: ①人的因素; ②物的因素; ③管理的因素; ④环境的因素。
11、冒顶片帮; 12、透水;
14、火药爆炸; 15、瓦斯爆炸; 16、锅炉爆炸;
17、容器爆炸; 18、其他爆炸; 19、中毒和窒息;20、其他伤害
风险 Risk 表述1:某一特定危险情况发生的可能性与后果的
组合。
表述2:发生危险事件或危害暴露的可能性,与随
之引发的人身伤害或健康损害的严重性的组合。
风险分级管控和隐患排查治理概述
2、危险因素辨识原则
(1)逻辑性 (2)系统性 (3)全面性 (4)预测性
风险分级管控和隐患排查治理概述
3、危险有害因素分类
对危险因素进行分类,有利于风险评估及单元危
险性分析过程中的危险因素潜在事故的因果分析。
危险因素分类的方法多种多样,通常风险评估过程
中,往往“按事故直接原因”和“参照事故类别”
● 风险(R)=可能性(L) × 后果(C)
风险的特点:
1、客观性——有危险因素就会伴随风险。
2、偶然性——风险具有动态性,事故发生需要条件,
即不安全行为和隐患的存在不一定在预期时间内产
生后果。
3、损害性——风险的变现会导致人员伤亡、财产损失
、环境破坏等发生。
4、不确定性——事故发生可能性与后果会因管理变 量而随机变化。尤其是可能性会因管理水平的差异
风险分级管控和隐患排查治理概述
4、关注持续改进,实现动态管理
通过危险因素辨识,风险评估、分级,落
实风险管控,实现其闭环管理。风险分级管控
在闭环管理中不断完善、持续改进。
风险分级管控和隐患排查治理概述
(二)危险因素辨识与风险分级管控步骤 1、危险因素辨识 建立全员参与、专家指导的工作机制,开展逐个 岗位、逐项工艺、逐个环节危险因素的全面排查。 2、风险评估与风险分级 以科学方法,进行风险评估,确定风险的分级、 分类,为管控打下基础。