客户成功案例制造业科勒
与客户共同获得成功
与客户共同获得成功斯达拉格杜普莱恩产品的高架桥式龙门铣床（FOG）系列推向市场已经超过25年，位于比勒费尔德斯的斯达拉格技术公司销售与工厂总监Ulrich Wiehagen先生对这台世界上第一台可同时进行粗加工和精加工的龙门机床的研发与市场推广进行了回顾。
在东威斯特伐利亚的首秀：第一台用于精加工和粗加工的龙门机床是19年前在比勒费尔德开发的杜普莱恩FOGS 32 55 M30 K No.1斯达拉格机床的“重要基础”在机床上快速精确地加工重型工件则同时需要高刚性地基，斯达拉格选择了U形地基。
Ulrich Wiehagen先生表示，这是斯达拉格约15年前推出的，因为U形地基具有非常高的刚度，而且还将所需地基深度降低了约1/3，减少了施工工作量的同时，也提高了动态承载能力。
另一个重要的成本节约效应是机床的几何精度可以在很长时间内保持不变，因此在机床使用期间的重新校准工作量减少了很多。
因为大型龙门铣床的校准工作大约需要5～10天，校准期间机床需要停机，这就增加了公司的生产成本。
斯达拉格是迄今为止唯一一家提供集成表面锤锻或机械锤锻喷丸（MHP）刀具的标准机床制造厂商。
在加工过程中，脉冲冲击球以设定的功率和频率快速锤击。
该过程称为喷丸处理，将边界表面层压缩至10 μm，因此喷丸刀具的操作类似于任何可以插入机床然后由CNC 控制的普通刀具。
MHP技术受到了广泛好评，德国一家大型汽车制造厂商已经在3个模具制造车间使用这种技术，它是世界上工业系列生产中唯一的MHP应用。
No.2FOG系列优势突出自1999年以来，Ulrich Wiehagen先生就一直参与在这项工作中，并对FOG系列的成功给予了很多指导与支持。
在模具制造领域重要客户的建议下，杜普莱恩公司于1993年研发了一台高动态铣削中心，通过刀具自由移动，工件无需再移动。
床身不像熟悉的龙门机床一样安装在地面或廊道，而是安装在立柱上，这就解决了活动立柱，这也意味着通过地面床身导轨移动的龙门机床的典型倾斜运动不再是问题。
servicenow 中国客户成功案例
近年来，全球各行各业对数字化转型的需求日益增长，企业对服务管理评台的需求也在不断提高。
作为全球领先的企业服务管理解决方案提供商，ServiceNow在便捷高效地帮助企业实现数字化转型方面发挥着至关重要的作用。
在我国，ServiceNow也为众多客户提供了成功的解决方案，为其数字化转型和企业管理提供了有力支持。
本文将结合实际案例，对ServiceNow在我国客户中的成功案例进行分析，以期为更多企业对服务管理评台的应用提供借鉴和启示。
一、客户简介1.1 客户行业我们来看一下ServiceNow在我国客户中所涉及的行业范围。
ServiceNow的客户涉及金融、制造、电信、科技、医疗、教育等多个行业，不同行业的客户对服务管理评台的需求也各有不同。
1.2 客户规模我们将简要介绍一下ServiceNow在我国客户中所涉及的企业规模。
在ServiceNow的客户裙体中，既包括了大型跨国企业，也有中小型本土企业。
不同规模的企业对服务管理评台的应用需求和挑战也不尽相同。
二、客户需求2.1 服务管理需求针对不同客户的服务管理需求，ServiceNow提供了涵盖IT服务管理、IT运营管理、企业服务管理、安全运营管理等多个领域的解决方案，以满足企业在数字化转型过程中对服务管理的全面需求。
2.2 企业挑战在数字化转型的过程中，企业可能会面临一系列的挑战，包括组织架构调整、业务流程优化、IT系统集成、信息安全保障等方面的问题。
ServiceNow致力于帮助客户解决这些挑战，提升企业管理效率和服务质量。
三、解决方案3.1 解决方案概述ServiceNow的解决方案以“Now Platform”为核心，囊括了IT服务管理、IT运营管理、企业服务管理、安全运营管理等多个产品模块，能够为企业提供全面的服务管理能力。
与此ServiceNow强大的开放性和扩展性也为客户在定制化服务管理解决方案时提供了广泛的可能性。
3.2 客户案例分析接下来，我们将以部分客户为例，对ServiceNow在我国客户中的成功案例进行详细分析，探讨其在数字化转型过程中所取得的成就。
科勒(中国)投资有限公司卫浴产品顾客满意度分析
科勒（中国）投资有限公司卫浴产品顾客满意度分析
对于任何一个企业来说发展才能生存,而企业发展最重要的是留住客户,企
业要想留住客户的关键所在是让客户满意。
顾客满意度对企业的战略规划、营销策略、盈利能力、客户忠诚度等都有着重要的影响,高的顾客满意度为企业的健康发展保驾护航。
众所周知,卫浴洁具产品发展历史悠久,并且在全球范围内得到广泛的使用。
然而卫浴企业之间的竞争却相当激烈,并且发展空间非常有限。
作为知名卫浴品牌之一的科勒,为了保持其产品领先的市场份额,除了关注
自身产品在功能创新和技术研发方面的改革外,更要关注提高顾客满意度的研究。
本论文首先分析了科勒卫浴所处的环境,指出了研究顾客满意度对科勒提升企业竞争力的重要意义;其次对卫浴产品、顾客及顾客满意度的概念进行界定,对顾客满意度的理论基础及测量模型进行回顾,对顾客满意度影响因素进行分析汇总,
初步得出影响满意度变量的设定范围;接着通过文本分析法和专家调查法确定了影响卫浴产品满意度因素的变量,并在此基础上设计了卫浴产品满意度调查问卷;对调查问卷的数据进行统计分析后得出“服务满意度-问题处理速度”、“物流配送满意度-搬到指定地点”、“安装售后满意度-安装后服务”、“产品满意度-环保节能”、“物流配送满意度-按时送达”这5个自变量与因变量“科勒卫浴产品满意度”的线性关系;最后针对五个变量所指向的问题给出相关对策。
成功客户案例
成功客户案例在我们的业务中，成功客户案例是非常重要的。
它们不仅是对我们工作的肯定，也是对我们产品和服务的最好宣传。
今天，我想和大家分享一个成功客户案例，让大家了解我们是如何帮助客户取得成功的。
这个案例发生在我们和一家小型企业合作的过程中。
这家企业是一家家具制造商，由于市场竞争激烈，他们一直在寻求提升产品质量和降低生产成本的方法。
在和他们的沟通中，我们了解到他们的需求，并为他们量身定制了一套解决方案。
首先，我们帮助他们优化了生产流程。
通过引进先进的生产设备和技术，他们的生产效率得到了大幅提升，大大降低了生产成本。
其次，我们帮助他们提升了产品质量。
我们为他们提供了一套质量管理体系，帮助他们建立了严格的质量控制标准，确保产品质量稳定可靠。
随着我们的合作不断深入，这家企业取得了长足的发展。
他们的产品不仅在国内市场获得了认可，还开始出口到国外市场。
他们的品牌知名度和美誉度也在不断提升。
在业内，他们已经成为了一家备受瞩目的企业。
这个成功客户案例不仅是对我们工作的肯定，也是对我们产品和服务的最好宣传。
我们将继续与客户保持紧密的合作关系，为他们提供更多更好的解决方案，帮助他们取得更大的成功。
通过这个案例，我们也深刻认识到，客户的成功就是我们的成功。
只有帮助客户取得成功，我们才能取得长远的发展。
我们会继续努力，为更多的客户提供更好的产品和服务，让他们取得更大的成功。
在我们的业务中，成功客户案例是非常重要的。
它们不仅是对我们工作的肯定，也是对我们产品和服务的最好宣传。
今天，我想和大家分享一个成功客户案例，让大家了解我们是如何帮助客户取得成功的。
这个案例发生在我们和一家小型企业合作的过程中。
这家企业是一家家具制造商，由于市场竞争激烈，他们一直在寻求提升产品质量和降低生产成本的方法。
在和他们的沟通中，我们了解到他们的需求，并为他们量身定制了一套解决方案。
首先，我们帮助他们优化了生产流程。
通过引进先进的生产设备和技术，他们的生产效率得到了大幅提升，大大降低了生产成本。
强强合作,以双赢方式构筑成功品牌价值：访珠海科勒厨卫产品有限公司副总经理郑志强先生
加速发展
而 完全 可 以避 免 小朋 友 因好奇 去抚 摸水 槽外 沿 而 伤 到 手
，
佳德 品牌加入 到科勒旗下 后
，
将能
二
：
翻 边 后 不 用 点焊挂 钩 槽
，
，
这 样 既 节省 了 挂 钩 槽 的焊接
；
，
更 有效地 提 高 品牌 知名度
提 高产 品 的 附加 值
、
。
我们对新公 司
，
打磨等工 序
，
从 而 整个 产 品 的外形
。
在过 去几 年 每 年
和 效 果 就 会 更 加 自然
显 得更加高档大气
都 能 保 持 2 0 ％以 上 的 增 长
。
。
因此 科勒 和 佳德 两 个 品牌在 渠 道 和
、
目前 市 面 上 许 多水 槽 的翻 边 均 为 单 层 斜 边 或 平 边 而 我
，
客户 上 有 着 互 补 性 科 勒 需 要 借助 佳 德 快速 高效 地 进 入 中国
水槽市场
。
们 公 司 的主 流 产 品 均 为双 层 翻 边
但却有 以下好处
：
。
双 层 边 模具 虽 然投 入 大
，
，
而 佳 德 则 可 利 用 科 勒 的全 球 资源
，
，
强 大 的资金 支
。
第
一
：
产 品平直
边 沿 内翻 而 不 伤 手
，
因
；第
，
持和更 先进 的生 产 技 术和 管理 支持
品牌 是 价 值 的动 力
，
如今
，
又 加 入 美 国科勒
，
旗下
，
成功客户案例
成功客户案例根据任务要求，以下是一个成功客户案例的写作示例，总字数为700字。
成功客户案例：因物流问题影响企业效益的解决方案一、客户背景某家制造业企业是全球领先的汽车零部件供应商，其产品主要用于豪华汽车品牌。
由于其产品精密度高、复杂度大，加之国内外需求旺盛，企业规模逐步扩大，出货量和订单量急剧增长。
然而，这也给企业带来了物流配送等问题，影响了企业效益和客户满意度。
二、整合解决方案企业邀请了专业物流服务商A公司进行合作，以解决物流问题。
A公司是一家物流行业的领导企业，拥有先进的仓储管理系统和强大的配送网络。
为了满足企业的需求，A公司提出了以下整合解决方案。
1.仓储管理优化根据企业产品的特点，A公司对企业的仓储系统进行了优化。
通过引入先进的仓储设备和技术，提高了货物的存储效率和装卸效率。
同时，A公司还实施了一套高效的仓储管理系统，优化了货物的分拣和出货过程，提高了配送速度。
2.配送网络扩展为了满足企业不断增长的物流需求，A公司对其配送网络进行了扩展。
在全国范围内建立了更多的配送中心，缩短了货物的运输距离和时间。
此外，A公司还与其他物流服务商合作，建立了一套完善的物流配送网络，实现了快速、准确地将货物送达客户手中。
3.信息系统集成为了提高物流信息的管理和掌握实时数据，A公司提供了一套完整的信息系统集成方案。
通过与企业原有的ERP系统对接，实现了订单的及时传输和货物跟踪。
企业可以通过自己的系统查看货物的运输情况，了解订单的状态。
这显著提升了企业对物流的掌控能力和交付时间的可靠性。
三、实施成果经过一段时间的合作，企业的物流问题得到了有效解决，取得了显著成果。
1.物流效率提升由于仓储管理优化和配送网络扩展，货物的存储和运输效率都得到了大幅提升。
企业的订单能够更快速地送达客户，大大缩短了交货时间。
这不仅提升了客户满意度，也增加了企业的市场竞争力。
2.成本降低经过物流整合解决方案的实施，企业的物流成本得到了明显的降低。
制造业企业营销成功案例分析
制造业企业营销成功案例分析随着时代的发展，市场竞争越来越激烈，对于制造业企业来说，传统的产品和生产技术已经不能满足市场需求。
如何通过营销手段让企业的产品脱颖而出，赢得市场份额，成为了制造企业面临的重要问题。
本文将通过分析几个制造业企业营销成功案例，探讨制造业企业如何通过营销手段实现业务增长和市场持续地发展。
一、广告宣传——徐工机械徐工机械是一家在国内外享有盛誉的工程机械制造企业，其主要产品有挖掘机、平地机、叉车等。
为了扩大市场份额，徐工机械在广告宣传方面下足了功夫。
举个例子，徐工机械曾在日本的国际机械展上推出了一款挖掘机，其机身上印有“Made in China”这几个字，使参观的国内外客户对中国的工程机械产业有了更深入的了解。
此外，徐工机械还在全球范围内进行了多次大型展示活动，通过多媒体方式向客户展现公司的产品和技术力量，大幅提升了品牌影响力和销售业绩。
二、服务升级——美的集团美的集团是一家以家用电器为主导的制造企业，其产品涵盖了多个领域，如厨房用品、卫生洁具、空调和冰箱等。
但是，对于这些普及性的产品，如何让消费者选择自己的品牌成为一道难题。
美的转变思路，增加增值服务，满足消费者的个性化需求，为消费者提供便捷、优质、全面的服务，获得了广泛的认可。
美的集团在维修领域大规模投入，开通了免费上门维修服务，提高了产品售后服务质量。
其次，美的集团实行售后维修件备件保证金质保服务，有助于减少客户在日常使用中出现的问题，提升企业服务水平。
这些服务将帮助美的打造更好的品牌形象，并深度挖掘消费者需求，实现更高的增长。
三、定制化极客——苏州兴泰龙苏州兴泰龙是一家集生产和销售LED显示屏的企业，可以按照客户的需求进行定制。
兴泰龙在产品设计方面非常巧妙，可以为某些客户量身打造更具市场竞争力的产品。
例如，有家医院需要定制一款大屏幕LED放映系统，兴泰龙不仅仅是满足客户的要求，并且在产品设计和制造过程中，考虑到多个场景下的优化，提高了产品的适配性。
客户成功案例分享
客户成功案例分享在现如今竞争激烈的市场环境下，企业实现客户成功显得尤为重要。
客户成功不仅仅是一次交易的成功完成，更是通过提供优质产品和服务，使客户满意并在长期合作中实现共赢。
在本文中，我将分享几个客户成功案例，探讨其成功的原因以及给其他企业的启示。
案例一：XXXX公司与客户A的合作XXXX公司是一家专业提供物流解决方案的企业。
在与客户A的合作中，他们帮助客户A实现了仓储物流效率的提升和成本的降低。
该合作的成功得益于以下几点因素：1. 深入了解客户需求：XXXX公司在与客户初次接触时，派专业团队深入了解客户的具体需求和痛点。
通过与客户多次沟通，他们明确了客户A对于仓储物流的关键要求，如快速、准确的货物出入库等。
2. 提供定制化解决方案：XXXX公司根据客户A的需求，提供了一套专属的仓储物流解决方案。
该方案充分考虑了客户的实际情况，通过优化仓库布局、引入智能设备等方式，大大提升了物流效率。
3. 持续优化服务：与客户A的合作不止于一次交易，XXXX公司始终关注客户的反馈和需求变化。
他们与客户保持密切的沟通，及时调整和改进服务，确保客户的满意度和持续合作。
该案例告诉我们，客户的成功与企业的深度了解、提供定制化解决方案以及持续优化服务密不可分。
案例二：XXXX企业帮助客户B实现项目目标XXXX企业是一家提供IT咨询和解决方案的公司。
他们与客户B 合作，帮助客户实现数字化转型目标，并在该过程中取得了令人瞩目的成绩。
以下是该合作的成功因素：1. 技术专业能力：XXXX企业拥有一支技术精湛的团队，他们熟悉最新的技术趋势，并具备实施数字化转型项目的专业能力。
这使得他们能够根据客户的具体需求，提供切实可行的解决方案。
2. 项目管理能力：在与客户B的合作中，XXXX企业通过良好的项目管理，使得项目进展有序且高效。
他们建立了清晰的项目计划，并与客户进行沟通和协调，及时解决项目中的问题和风险。
3. 提供全方位支持：与客户B合作的过程中，XXXX企业不仅仅提供了技术实施支持，还为客户B提供了培训和售后支持，确保客户能够顺利使用新系统并取得预期的效果。
欧赛斯#科勒卫浴#全球卫浴之父品牌跨屏营销案例
欧赛斯#科勒卫浴#全球卫浴之父品牌跨屏营销案例
一、项目背景
1、公司介绍
创立于1873年的美国科勒(Kohler)公司是迄今美国最庞大的家族企业之一, 2002年，在上海成立了科勒（中国）投资有限公司，作为科勒亚太区总部。
一百三十余年来，科勒秉承着恒久不变的企业精神，致力于使"每一件科勒产品都展现那个时代的最高水准"。
在中国，定位于中高端的科勒，以艺术品的灵动和精湛来要求每一件产品，触动人们对于高雅生活品质的向往。
正式进入中国的十余年间，科勒的产品已进驻国内几乎所有的五星级外资连锁酒店，国家的重点建筑。
2006年，科勒公司成为2008北京奥运会主会场——鸟巢的VIP贵宾席和VVIP重要贵宾席的指定卫浴供应商。
2、科勒卫浴跨屏营销创意展示。
汽车机械制造中的客户关系管理与服务案例分析
汽车机械制造中的客户关系管理与服务案例分析在当今高度竞争的汽车行业中，客户关系管理和优质的售后服务成为制造商们争夺市场份额的关键因素。
本文将通过分析一些汽车制造商成功的客户关系管理与服务案例，探讨其对企业发展的积极影响。
1. 案例一：奔驰公司奔驰公司以其良好的客户关系管理而享誉全球。
他们通过建立高效的CRM系统，实时跟踪客户的购车和售后服务需求，并为客户提供个性化的服务体验。
例如，一些VIP客户享受到专属销售顾问和维修工程师的服务，以确保他们的需求得到最优先满足。
此外，奔驰公司还通过定期组织活动，如驾驶培训和车友聚会，积极参与客户社交活动，加强与客户的互动和联系。
2. 案例二：特斯拉公司特斯拉公司以其卓越的售后服务而备受关注。
他们致力于建立一个无缝衔接的客户服务网络。
特斯拉车主可以通过手机应用程序预约维修和保养服务，并实时了解维修进展。
此外，特斯拉提供24小时紧急道路救援服务，确保车主在遇到故障或意外情况时能够及时得到援助。
特斯拉还通过不断优化软件系统，为车主提供持续的更新和改善，保持车辆性能最佳状态。
3. 案例三：宝马公司宝马公司通过开展精准的市场调研和数据分析，为客户提供定制化解决方案。
他们通过CRM系统收集和整理客户反馈信息，并针对不同客户群体的需求进行产品定位和市场细分，以便提供满足客户期望的汽车产品和服务。
宝马还注重与金融机构合作，提供灵活的融资方案，使客户更容易购买并拥有宝马汽车。
4. 案例四：丰田公司丰田公司以其出色的售后服务而广受赞誉。
他们通过建立广泛的经销商网络，确保客户有便捷的售后服务渠道。
丰田还为客户提供长期质保服务，以及定期维修和保养的提醒和预约服务。
此外，丰田还积极开展培训活动，提高经销商和维修人员的专业技能水平，以解决客户的问题和需求。
客户关系管理与服务在汽车机械制造中的重要性不可忽视。
通过有效的客户关系管理和优质的售后服务，汽车制造商可以提升客户满意度、增加客户忠诚度、促进销售增长，并最终在竞争激烈的市场中取得竞争优势。
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CDP 客户成功案例 制造业 科勒
背景综述
公司概况
项目概述
解决方案
价值收益
为何选择CDP
化繁为简，CDP助推科勒在华业务稳步增长
制造业属于劳动密集型产业，工厂企业，员工多，人员流动性大，集团管控难度大；随着中国国家地位的不断上升，人口红利优势也逐渐消失，人员管理的成本上升等系列难题出现。
企业试图通过引进先进技术、资源整合或携手领域内有经验的专家等方式来推动迫在眉睫的转型。
CDP凭借丰富的行业经验、独创的商业模式和领先的技术助力全球领先的厨卫品牌——科勒稳坐行业龙头宝座，推进其在华业务稳步增长！
背景综述 公司概况 项目概述 解决方案 价值收益 为何选择CDP
公司名称
KOHLER （科勒）
行业
制造业
总部地点
美国威斯康辛州
公司规模
20,000多名
服务人数
8000人
解决方案
CDP 集团企业解决方案（薪酬外包）
背景综述
公司概况
项目概述
解决方案
价值收益
为何选择CDP 创立于1873年的美国科勒(Kohler)公司是迄今美国最庞大的家族企业之一,在世
界范围内拥有50家工厂和20,000多名雇员，它是全球厨卫时尚的风向标。
2002年，在上海成立了科勒（中国）投资有限公司，作为科勒亚太区总部。
科勒历史悠久，堪称传统制造业的翘楚，公司规模大，员工众多，公司文化求稳，产品线纵深广，除了厨卫产品之外，还经营家具、发电机、动力系统等多项业务，业绩一直处于稳定增长的态势。
同时，它也有着传统制造业的通病。
首先，它们对成本控制很严格，对供应商的选择很挑剔，非常看重供应商的稳定性和软硬实力。
为了节约成本，合作的稳定安全，它们更倾向于选择实力强、服务质量有保障的优质供应商，来满足企业本身的多方需求。
其次，个性化服务要求高。
科勒12家分公司各自为政，很多是合资、独资的性质，员工数量多，集中管控难，急需有经验的供应商将12家公司整合到一起，实现集团管控。
最后，国内手工算薪费时费力且不精确，集团使用的全球SAP系统，进入中国后，水土不服，缺乏有
经验的供应商去推进。
背景综述
公司概况
项目概述
解决方案
价值收益
为何选择CDP 2010年项目正式启动，CDP对科勒在华总部及工厂包含上海、北京、佛山、南昌、淄博、珠海等12家法人实体8000名员工实施了集团企业解决方案，架起了总部与分公司间的桥梁。
科勒悠久的历史，复杂的产品线、工厂人员计件算薪及求稳的企业文化，是大部分传统制造业的普遍特点。
针对科勒的痛点,CDP派出专项服务小组，依托丰富的行业经验和领先的技术平台，提供薪酬外包解决方案，帮助企业HR从重复性的手工算薪服务中解放出来，更专注于人事核心业务，更确保了数据的准确性；系统化平台让人事流程实现集中化管理，便于总部对分公司的薪酬编制集中管控；降低了实施人事信息系统的风险。
背景综述
公司概况
项目概述
解决方案
价值收益
为何选择CDP CDP作为亚太区领先的人力资本管理服务商，是大中国区唯一的SAP BPO认证合作伙伴，以自有SAP系统平台为支撑，为其提供世界级的人事、时间、薪资管理方案；更灵活和本地化的考勤/薪资/报表系统；在员工Portal、移动端查询、手机考勤等领域，能够提供更符合新一代用户体验要求的创新平台。
打破传统的单一化、手工算薪的低效率模式，让整个薪酬流程更加优化灵活。
CDP先进的行业理念，领先的技术平台和稳定、优质的服务，使得合作5年来，科勒的业绩一直处于平稳增长态势，有效帮助科勒节约了成本，提升了效率，同时也见证了CDP雄厚的实力。
背景综述
公司概况
项目概述
解决方案
价值收益
为何选择CDP
科勒在国内的12家分公司，性质不同且需求各异；CDP集团企业解决方案有效帮
助科勒化解各种个性化难题，实现集团管控
系统取代传统手工计算，提高效率，增加准确性，增加了HR生产力及员工满意度 计件工资计算、加班工资分析、工人人工成本核算，为高效管理提供有力支持 Saas模式应用，有效减少了人事系统前期一次性投入以及维护成本
人事操作成本下降，行政事务性工作变得更简单，
通过总部控制人员入离职，及关键人事信息和薪资信息，增强集团整体管控
实现了集团人事的整合，优化了流程，所有薪资流程及薪酬制度实现统一
经过流程及薪酬逻辑的整合，使得薪酬运算效率及准确率得以提升
背景综述
公司概况
项目概述
解决方案
价值收益
为何选择CDP 为何选择CDP
亚太人力资本管理服务第一品牌；
大中国区唯一的SAP BPO认证合作伙伴，11年丰富行业经验累积
亚太区大型集团企业SaaS应用成功案例最多的服务商；
世界著名四大投资机构（中国宽带产业基金、美国富达、瑞典Investor AB 及日本住友集团）鼎力支持，助力企业稳步发展
高效、规范的服务流程，灵活的服务模式，满足企业个性化需求
中国的跨国公司，高效实现企业全球化和本地化的无缝对接
良好的用户体验，实时节约成本，提升效率
背景综述
公司概况
项目概述
解决方案
价值收益
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