2017年督查队工作总结
学校督察队的工作总结
学校督察队的工作总结
学校督察队是学校管理中不可或缺的一部分，他们的工作涉及到学校的各个方面，包括教学质量、学生管理、校园环境等。
在过去的一段时间里，我们的学校督察队在各项工作中取得了显著的成绩，为学校的发展和提升起到了重要的作用。
首先，学校督察队在教学质量方面做了大量的工作。
他们对教师的教学内容、
教学方法、教学效果进行了全面的督导和评估，及时发现问题并提出改进建议。
通过督察队的工作，我们的教师们在教学方面得到了很大的提升，学生的学习效果也得到了明显的改善。
其次，学校督察队在学生管理方面也做了大量的工作。
他们对学生的纪律情况、学习状态、心理健康等方面进行了全面的督导和关怀，及时发现问题并采取有效的措施加以解决。
通过督察队的工作，学校的学生管理水平得到了显著的提升，学生的整体素质也得到了有效的提高。
最后，学校督察队在校园环境方面也做了大量的工作。
他们对学校的安全、卫生、设施等方面进行了全面的督导和维护，及时发现问题并提出改进建议。
通过督察队的工作，学校的校园环境得到了明显的改善，为师生的学习和生活提供了良好的条件。
总的来说，学校督察队的工作总结可以说是非常成功的。
他们在教学质量、学
生管理、校园环境等方面取得了显著的成绩，为学校的发展和提升起到了重要的作用。
希望在今后的工作中，学校督察队能够继续发扬光大，为学校的发展和提升继续努力奋斗。
督察队工作总结_学校督察部工作总结
督察队工作总结_学校督察部工作总结一、工作情况1. 组建督察小组。
我们督察队成员经过组长的安排，在3月份成立了由4名成员组成的督察小组。
分工明确，成员职责分明，确保督察工作的有序进行。
2. 制定督察计划。
我们根据学校的基本情况和工作重点，制定了督察计划，包括督察时间、内容、方法等，并与学校领导进行了沟通和协商，确保督察工作具有针对性和实效性。
3. 开展督察工作。
我们在学校领导的指导下，按照计划，有针对性地开展了督察工作。
我们根据学校的教学、管理、服务情况，重点关注了教师的教学质量、学生的生活管理、学校的服务水平等方面，全面了解学校的实际情况。
4. 撰写督察报告。
我们在督察工作结束后，对督察过程中的所见所闻进行了整理和总结，并按照督察报告的格式，撰写了一份详细的督察报告。
报告包括督察工作的目的、内容、方式、所发现的问题与建议等，具有可读性和可操作性。
二、工作收获1. 增强了工作经验。
通过本次学校督察，我们着实增强了工作经验，更加深入地了解了学校的运作模式、发现了学校工作中存在的问题和不足，提出了一系列的解决方案和建议。
2. 促进了学校的改进。
我们的督察报告得到了学校领导的高度重视和认可，学校也积极地采取了一系列措施，加以改善和完善，学校管理得到了进一步提升和改善。
三、不足及改进1. 缺乏严格的督察标准。
我认为，我们在督察工作中缺乏一些严格的督察标准，有时候会受到主观因素的影响，可能会导致误判和错误的结论。
因此，我们需要针对督察工作建立一套完善的标准和指导方针，并对所有成员进行相关的培训和指导。
2. 缺乏足够的督察工具。
我们在督察工作中使用的一些工具和方法相对来说比较简单，缺乏针对性和实效性。
因此，我们需要对督察工具进行进一步的完善和创新，以提高工作的完整性和有效性。
3. 缺乏实践经验。
我们的督察小组成员大多是首次参与学校督察工作的，缺乏一定的实践经验。
因此，我们需要进一步加强学习和实践，积极地参加督察培训和交流，提高自身的专业能力和素质水平，从而更好地完成督察任务。
督察队长个人工作总结
督察队长个人工作总结作为督察队长，我在这一年的工作中积累了丰富的经验，对工作有了更深入的认识。
以下是我在工作中的总结和体会。
首先，我要强调的是，督察工作并不是简单的监督和检查。
它需要我们用心去观察、去发现、去思考，从而提出建设性的意见和建议。
在督察过程中，我始终坚持问题导向，对存在的问题不回避、不遮掩，而是积极寻求解决办法。
同时，我也注重与员工的沟通和交流，倾听他们的声音，了解他们的需求和困难，帮助他们解决问题。
在工作中，我发现了一些问题，也提出了一些建议。
例如，在安全方面，我提出了加强安全培训、完善安全管理制度等建议；在生产方面，我提出了优化生产流程、提高生产效率等建议。
这些建议得到了领导的高度认可，也得到了员工的积极响应。
当然，工作中也存在着不足之处。
例如，有时候我会因为工作压力过大而感到焦虑和不安；有时候我会因为某些问题难以解决而感到沮丧和失落。
但这些都是正常现象，我也一直在努力克服这些问题。
在这一年的工作中，我深切地感受到了工作的意义和价值所在。
通过努力工作和不断学习，我不仅提高了自己的能力和素质，也为公司的发展做出了贡献。
我相信，只要我们不断努力、不断进步，就一定能够为公司创造更多的价值。
回顾过去一年的工作，我深刻地认识到，作为一名督察队长，我不仅要具备丰富的知识和技能，更要具备强烈的事业心和责任感。
只有真正把工作当作自己的事业来对待，才能够做到全心全意、尽职尽责。
未来一年，我将继续努力工作，不断提高自己的能力和素质。
具体来说，我会加强学习和实践相结合，提高自己的专业素养和实践能力；同时，我也会注重培养自己的团队合作意识和沟通能力，以更好地为公司的发展做出贡献。
总之，作为督察队长，我将始终保持高度的责任感和使命感，全心全意地投入到工作中去。
我相信，只要我们坚持不懈地努力工作，就一定能够为公司创造更多的价值。
督察工作总结
督察科2017年工作总结随着综合行政执法职能的相应转变，执法督察工作面临许多新情况和新问题，局督察科结合工作实际，在局党组的正确领导下，认真按照科室职责及局《工作效能督察办法》相关要求，研究对策，制定措施，紧紧围绕局中心工作和日常性工作开展督察，圆满完成了各项督察任务。
现将今年执法督察工作总结如下：一、督察工作基本情况今年元月份以来，督察科紧紧围绕局中心工作，认真开展日常性督察和专项督察工作。
经督查，发现违反局各项规章制度情况100余人次，下发局通报批评（红头文件）共28份；落实局工作不力，下发通报4起。
在城市管理方面，发现违法建设、乱搭乱建、私开门面、拉围墙等规划问题1000余起，下达督察整改通知单730余份；发现未经审批私自安装广告牌、店外经营、占道经营、乱摆乱放、乱贴乱画、乱扯乱挂、牛皮癣小广告、早夜市摊点不按规定时间经营等市容方面问题600余起次；发现渣土运输车辆、砂石料场、城区餐饮油烟整治方面问题130起次。
截止12月底，共下达督察整改通知单800余份。
出督察月报12期。
二、加强自身队伍建设，完善内部管理为保障综合行政执法督察工作的有效开展，督察科制定完善了各项内部工作制度，重点加强内部队伍建设和管理。
（一）、制定了《督察科岗位工作职责》、《2017年督察科岗位目标任务完成实施方案》、《2017年督察科个人岗位职责任务目标分解》等，对督察范围、督察方式、督察内容作了祥尽的规定和布署，使工作有目标、有标准、有要求、有奖惩。
（二）、依据局《工作效能督察办法》要求，完善设计了《督察记录表》、《督察整改通知单》、《督察调查询问笔录》、《举报投诉受理登记表》、《月考勤汇总表》等表格，使督察工作能便于操作，高效开展。
（三）、落实加强值班巡查制度，高效率、高效能开展工作，实行“5+2、白+黑”工作法，根据不同时期的工作实际，实行错时工作制度、全天值班巡查制度、24小时值班备勤制度。
三、建立健全工作制度督察科根据工作实际及局领导的要求，在局原有各项规章制度的基础上，进一步制定完善了以下制度和措施：（一）、年初根据局领导安排，结合我局各项执法职能，制定了《2017年度综合行政执法年度任务目标分解表》发放给各中队，给各单位、中队明确了任务目标、执法范围和工作方向。
督察工作总结
督察工作总结这些年来，我作为一名督察工作，我一直坚守在岗位上，履行着自己的职责。
总结这段时间的工作经验，我认为主要可以归纳为以下几个方面。
首先，我始终坚持严格执法，保障社会安全。
督察工作的核心是维护社会秩序和公共安全，我始终严格按照法律法规办事，不偏不倚地对待每一起案件。
我积极学习法律知识，加强法律素养，提高执法水平。
在实际执法过程中，我注重公平公正，尽量做到事实清楚、证据确凿，以确保每一起案件的公正处理，为社会秩序的维护发挥自己的力量。
其次，我注重与民众的沟通与合作。
作为一名督察工作，与民众的联系和合作是非常重要的。
我积极参与社区活动，与民众交流沟通，了解他们的需求和问题，并及时反馈到相关部门。
我组织开展了一些专题讲座和宣传活动，向居民普及法律知识，提高他们的法律意识。
同时，我也加强与其他执法部门的协作，建立了良好的工作关系，共同推进社会治安的改善。
再次，我积极参与专业培训，提高自身素质能力。
督察工作需要不断学习和提升自己的能力，因此我积极参加各种培训班和培训活动，提高自己的专业知识和技能。
我不仅学习了执法理论知识，还参加了一些实战演练，提高了应对突发事件的能力。
我也关注行业动态，积极学习新的执法方法和工作经验，不断提高自己的综合素质。
最后，我注重工作总结和反思。
每个案件的处理都是一次宝贵的经验，我会及时总结每一起案件的教训和经验，不断完善自己的工作方法和手段。
同时，我也会进行自我反思，找到自己工作中的不足和问题，并努力改进。
我积极听取他人的意见和建议，虚心接受批评，提高自己的工作水平。
综上所述，我的督察工作总结可以归纳为严格执法、与民众沟通合作、提高自身素质能力和工作总结反思四个方面。
我会继续努力，不断提升自己的工作水平，为维护社会秩序和公共安全做出更大的贡献。
2017年督查工作总结5篇
2017年督查工作总结5篇各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢篇一：办公室2016年工作总结及2017年工作计划综合办公室2016年度工作总结及2017年工作计划（此文为word文档，下载后可修改编辑）2016年工作总结2016年，办公室在公司领导的关怀下，在各项工作中明确目标、落实责任，发挥了办公室的上传下达作用。
根据领导的工作要求，办公室在人员少、任务重的情况下，牢记服务领导、服务公司的工作职责，不怕困难，团结协作，较好地完成了公司下达的各项工作任务。
现将一年来的工作情况总结如下：一、日常管理工作严格高效1．健全各项规章制度。
一是建立工作目标责任分解制度。
将年度工作目标按日常管理、资金管理、经营管理、项目建设四大块，分解为36项年度工作目标任务，明确具体的工作指向、完成节点、分管领导、责任部门和责任人，使工作真正落实到人。
二是完善日常管理制度。
对公司各项制度进行了全面梳理，查漏补缺，特别对考勤管理、印章管理、公务接待等一系列方面进行了制度上的完善，用制度管人、管事、管企业运作。
在此基础上，进一步加强日常盖章审核工作，出台《公司印章管理制度》，对合同签字栏及盖章资料的日期审核更加严格，对印章保管更加严密，购买了保险柜及高拍仪，对每份盖章资料都进行拍照留存，并留一份原件或复印件存档，使盖章档案更加完整、规范。
2．认真完成各类会议材料及上报材料。
认真做好每月向管委会上报公司月度工作总结和下月工作安排和廉情月报表；每季度上报社会稳定情况分析；定期上报项目督查情况，并起草汇报材料；做好各类会议上发言材料的撰写工作，先后撰写了公司、党风廉政、综治维稳等方面的半年度工作总结和下半年工作思路等材料。
同时，与各部门签订2016年综治维稳责任书。
3．做好公文的收发和上传下达工作。
在工作中我们严格执行公篇二：2016年工作总结及2017年工作计划2016年工作总结与2017年中医院工作计划太康县中医院在县委、政府及卫生主管部门的大力支持和帮助下，一年来全面落实科学发展观，内强素质，外树形象，力争突破，狠抓医疗服务质量，强化全方位管理，根据年初制定的计划，圆满完成了全年工作任务。
督察部工作总结范文（精选3篇）
督察部工作总结范文（精选3篇）督察部篇1上半年以来，保定公司零售管理部督查队全面贯彻零管部全年工作会议精神，按照全年督查，本着严肃认真的态度开展督查工作，履行督查职责，在上半年主要做了以下工作:一、从基础工作入手，抓基础，抓落实。
1、规范细节工作，夯实基础环节。
为使加油站的各项管理工作在基础管理年得到有效提升，针对目前加油站管理在细节上的不足，结合“双整双改”活动，我们把基础台帐的填制和各项制度的落实作为督查的首要内容。
具体表现在:在台帐的填制方面，起草并下发了《关于各种台帐填写的要求》，规范、统一了各种台帐的填写模式;在库存管理方面，严格按照《河北石油分公司零售环节库存损耗(溢余)管理规定》和标准体积考核办法进行督促检查;在日常管理方面，按照考评细则和二十五不准的要求进行考核评分，为工资考核提供可靠依据。
2、树立样板站，以点带面。
督查队根据平时督查情况，将各片区内在台帐填写、帐表管理的其它各项管理中相对比较好的站推荐给片区me，经me认可后确立为样板站，目的是通过一般站与样板站之间、样板站与样板站之间的沟通学习，共同提高，促进全区加油站基础管理工作水平的提升。
3、补充完善督查基础档案，建立规范督查台帐。
基础档案涵盖了每月督查计划、督查通报、督查记录、情况反馈和调查报告以及收文和发文记录等方面的内容，为查找资料和各级检查做好充分准备。
4、强化自身素质，完善队员知识文章版权归文秘资源网作者所有!层次。
为配合销售公司技能鉴定和技术比武活动，先后派出3人次参加了销售公司和省公司组织的培训，并取得了考评员资格证和师资结业证。
5、充分发挥培训作用，提高管理人员和专业人员的整体素质，达到以培训促管理、以管理促经营、以经营促效益的目的。
半年来共组织7期培训班，内容涉及加油站日常管理、帐表单填制流程、库存管理和标准体积考核、职业技能鉴定、竞赛比武等方面，培训人员达725人次。
二、充分运用督查通报、情况反馈和调查报告等方式，及时提出加油站目前管理中暴露出的问题，以便于督促整改。
改革年度督察工作总结(3篇)
第1篇一、前言为深入贯彻落实国家全面深化改革战略部署，推动各项改革措施落地生根，我校在2017年度全面深化改革工作中，积极探索，勇于创新，取得了显著成效。
根据市委改革办的要求，我校开展了2017年度全面深化改革工作督察考评。
现将督察工作总结如下：一、督察工作概述2017年12月21日，中共铜仁市委改革办第二督察组莅临我校，对2017年度全面深化改革工作进行了督察考评。
督察组通过访谈、查阅资料、实地考察等形式，全面了解了我校在全面深化改革工作方面的进展和成效。
二、督察工作成效1. 改革工作扎实有效。
我校在2017年度全面深化改革工作中，紧紧围绕国家战略和地方发展需求，积极推进教育体制改革、学科建设、人才培养、科研创新等方面的工作。
2. 资料非常齐全。
我校在改革工作中，高度重视资料收集和整理，确保了改革工作的可追溯性和可复制性。
3. 运作非常规范。
我校在改革过程中，严格执行相关政策和规定，确保改革工作的合法性和规范性。
4. 成效非常明显。
我校在2017年度全面深化改革工作中，取得了以下成果：（1）向应用型转型发展取得显著成效，为地方经济社会发展提供了有力支撑。
（2）走教学服务型道路，提升了教育教学质量，为学生提供了优质的教育资源。
（3）加大改革实例的宣传，提高了学校在省内外的影响力。
5. 影响非常大。
我校在全面深化改革工作中，积极探索创新，为全省乃至全国高校提供了有益借鉴。
三、督察工作反馈在督察反馈会上，督察组组长何寻梦对我校2017年度全面深化改革工作给予了充分肯定，并提出了以下希望：1. 进一步推动改革工作的落实，产出更多亮点和特色，争取得到更多上级领导的关注和批示。
2. 加大改革实例的宣传，加强改革经验的总结和提炼，争取更多案例刊载到《贵州改革交流》《铜仁改革交流》等媒介上。
3. 进一步发挥人才培养优势，为地方经济社会发展培养更多优秀人才。
4. 加强与上级部门的沟通协调，争取更多政策支持和资源保障。
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2017年督查工作总结
今年以来公司督查队紧紧围绕省公司督查大队下发的督查计划及州公司的工作安排，认真履行督查职能，配合公司各项工作开展,狠抓工作落实。
2017年公司督查队，采用日常检查、视频监查、夜查等形式对所属十三个县市分公司的加油站以及油库进行了全覆盖的督查检查。
一、督查总体概况
公司督查队2017年共计督查加油站351座次（其中施工站点20座次，夜查加油站36座次，视频监控督查加油站38座次，日常检查加油站257座次），油库6座次(其中夜查1次）。
共计查出各类问题1563条，A类1439条，B类124条。
其中：基础管理272条(占比17.4%),教育培训69条(占比4.4%),接地跨接15条(占比1%),设备设施326条(占比20.9%),现场管理411条(占比26.3%),消防设备设施83条(占比5.3%),应急管理120条(占比7.7%),职业卫生70条(占比4.5%),电气设备防爆34条(占比2.2%),环境保护3条(占比0.2%),承包商管理156条(占比10%),工艺规范设计类4条(占比0.2%)。
，从督查问题所占比例可以看出：现场管理问题最多，在今后的工作中需督促加油站加强现场管理工作，而设备设施和基础管理问题也有待加强。
现将全年督查工作开展情况汇报如下：
二、督查工作主要做法
（一）从基础工作入手，抓基础，抓落实。
1、规范细节工作，夯实基础环节。
为使加油站的各项管理工作在基础管理年得到有效提升，针对目前加油站管理在细节上的不足，我们把基础台帐的填制和各项制度的落实作为督查的一项重点内容。
具体表现在，发现台账内容填写不完整、不规范、未按要求签字等问题及时指出并当场要求按规范整改。
2、督查队自身补充完善督查基础档案，建立规范督查台帐。
基础档案涵盖了每月督查计划、督查记录、督查周通报、督查问题整改反馈、督查月通报、季度督查情况等方面的内容，为查找资料和各级检查做好充分准备。
（二）做好通报、反馈工作，促进工作开展。
充分运用督查周通报、督查月通报、督查问题整改反馈等方式，及时提出加油站目前管理中暴露出的问题，以便于督促整改。
各县市公司根据督查通报内容，对照自身进行自检自查。
今年以来，写出督查周通报24期，督查月通报12期，督查问题整改反馈24份，季度督查情况汇报2起。
通过这些形式，我们将督查情况全面、准确地向领导、有关部门和加油站进行反馈。
让领导随时了解基层工作情况，同时让基层明白公司的管理要求和各阶段工作目标及工作重点，以促进各项工作的顺利开展。
（三）专项督查和重点督查相结合，重视督查效果。
一是节假日期间除督促各站搞好节日期间的值班工作外，还重点检查了罐区和加油区等重点要害部位，提醒在岗员工务必提高警惕，严防安全和数质量事故的发生。
二是“十九大”期间值班情况、安全
工作，特别是散装汽油销售制度执行落实情况专项检查，确保“十九大”期间不发生任何事故。
三是为确保施工站点施工安全无事故，对施工站专项督查，督查率100%，重点对承包商安全资质（含特种作业人员）、入场机具检查及脚手架搭建验收、视频监控使用率、作业许可证审批填写、各施工单位高处作业情况等进行现场检查。
（四）协调一致，主动配合有关部门开展工作。
1、配合销售公司和省公司及相关部门的各项检查任务。
针对在各级各次检查中发现的问题，我们及时督促片区落实整改，并及时将整改材料汇总、上报。
2、协助完成领导交办的临时任务和特殊任务。
协助完成对各县市公司HSE年终检查评分。
三、存在不足之处
1、今年以来督查队有新成员加入，成员还需不断学习提高、不断积累经验。
2、督查业务技能深入学习不够，督查人员整体素质还有待提高。
3、视频督查利用率还有待提高。
4、督查周报、月报还需完善，写作水平有待提高。
四、下一步工作打算
公司督查队紧紧围绕省公司督查大队和州公司HSE委员会，对布置安排的各项工作开展好督查，工作突出重点，强化措施，不断加大督查工作力度，在推动工作落实中更好地发挥“助推器”作用，努
力推动公司各项工作部署的贯彻落实。
下一步，督查队将重点做好七个方面工作：
1、紧紧围绕省公司督查大队，认真落实执行督查大队下发的督查计划。
2、坚持对州公司HSE委员会作出的重大决策、重要会议确定的事项，进行分解立项，动态跟踪督查，通报进展情况，确保公司各项工作落到实处。
3、对州公司HSE委员会和各分委会交办的工作，做到“事必查、查必果、果必报”，确保事事有回音、件件有落实。
4、抓好督查问题的整改落实，及时统计反馈，加强整改过程中的督促检查，提高整改质量，保证整改实效。
5、加强对州县两级机关的督查，督促相关责任部门认真落实谁主管谁负责原则，督促各专业分委会认证履责，按时开展安全管理活动。
6、加大暗查、夜查的工作力度。
7、督查队员业余时间加强学习，提高个人素质。
日期：2017年12月25日。