公益联盟协会发言稿

今天是2012年立春的第二天，一年之计在于春，既然春天到了，xx公益志愿者联盟协会的春天还会远吗？掌声呢？哈

明天是元宵节，元宵节还没有离开，所以在这里我还应该代表公益联盟理事会给在座的，包括所有的志愿者拜个晚年，祝愿大家家庭和美，幸福安康，身体健康，在新的一年事业、生活都会有更大的发展。

今天的会议有以下几项内容：

首先我简要的介绍下新年公益联盟的初步设想，以及对各部门的一些要求，然后请秘书长xx 发言，接下来请大家各自谈谈新年畅想，最后请常老对联盟的今后发展进行疏理。

去年年底是最忙的一阶段，忙的来不及思考，来不及开展更多项公益活动，不过一分耕耘一分收获，围绕“xx首届网络春晚”核心而做的工作没有白费，网络春晚办得相当成功，受到各界热评，我们用这台晚会展示了一个团队的精神，一个团队的核心价值，一个团队历经艰辛与困难赢得的尊敬，赢得的掌声和鲜花，xx公益联盟协会如果说从起步到壮大有两次助推器我觉得一是汶川地震义卖、这第二次应该是“首届网络春晚”，汶川地震是大家对xx公益联盟协会的认知，而这一次“网络春晚”是社会对公益联盟的认识的改变，虽然过去我们戴着全国优秀志愿者组织的光环，但在很多人眼中我们还是一群疯子，草台班子甚至难登大雅之堂的草根之秀，举一个简单的例子：在网络春晚进行过程中，因为排练场地原因，一些领导白眼侍候，根本不把我们当回事，甚至非要江主任出面我们才得以彩排，而晚会结束后碰见某位白眼领导，上来拉着我的手说：太震撼了，我不能也参加你们的队伍吗？而过去把我们视为草台班子的xx春晚领导也三番四次前来看我们的节目，学我们的创意，拉我们的人才，并一再表示期待我们明年有更多人出现在xx春晚。这些都说明了什么？说明了唯有付出，唯有坚持，唯有你这么多年的努力才能实现你的梦想，才能成就你被人的尊敬。所以新春的第二天，也理所当然的让我们一起向这些真正有公益心，甘于奉献、常年坚持公益，不求回报与索取，不求名利与荣耀的志愿者报以最热烈的掌声和敬意！

套用台湾马英九先生的一句话：成绩的取得，高兴一晚就行了，下来要做的工作还很多。未来我们所面对的挑战将比现在更大，公益之路我们任重道远。

今天的会议请大家来就是想倾听大家的声音，修补短板，xx公益要在2012年要有更大的发展与行动。

我给2012年xx公益的定位是：“公益创新突破发展年”，我们要更新观念，大刀阔斧，对内健全各项管理规章制度，按照制度来真正实现公益内容脱胎换骨的改变，对外力求实现更有实质的发展壮大。

有句话说的好，你有多大的胸怀，就能干多大的事情，所以从今天开始我们要拿出我们的果敢和勇气，拿出我们精神与气魄推动公益联盟继续向前，让xx公益志愿者联盟真正成为xx 人民值得信赖，值得期待的一个公平正义、朝气阳光的爱心组织。

不破不立，破而后立，浴火才能重生，所以从今天开始我们要把“玩”的心收一收，把自己的心多放在为xx公益发展上，今年开始，我们要坚持公益联盟的各项制度，用制度管理人，用制度约束人，用我们的善举感染人，一句话：我们从今年开始联盟要做到宁缺毋滥，内设组织结构那些常年不参加活动的，不能担负起责任的要推到重来，大浪淘沙，我们不能再向过去那样随意，无组织无纪律，我们以后要求是要把一些项目做好，不能遍地开花，形同虚设，这样我们对不起那些支持我们的人，对不起身上所背负的名誉。所以办公室要从这次会议开始进行相关记录发布、会议参与者（应到多少人，实到多少人，多少人请假，多少人没有按时参加会议），按时参加会议人员要整理后交给常老处，会后请常老一一与他们进行沟通，确定原因对症下药。作为一名公益人我们要严格的要求自己，如果这点都不能坚持，那我们还能坚持什么？

当然我们在组织以及发展破的同时，也不能妄自菲薄，我们也要看到我们自己的各项优势，

像爱心艺术团、办公室、宣传部、财务表现的有目共睹，如果这个组织内有一天各个项目、部室组都能向这几个部门表现的这样抢眼，那才不愧是一个真正的全国优秀组织。我不是批评助学组，这个项目有资金，也的确没有多少人愿意去跑是真的，作为我们每个人都有责任，前几天一位外地网友想支助几位小学的贫困学生，我都不知道该怎么回复人家，我们有现成的这方面资料吗？我们有帮扶人的各项资料吗？所以说我们的确存在很多问题，这些问题我希望能够在今年及时得到有效的解决。如果真的解决不了这个问题，那我们就放下手中的其他，全员参与。这些基础档案工作我建议从今年开始周末实行排班制，四人一组专门每周日上午半天建立各项档案，今年文明办要把我们公益办公室当做一项亮点工作，全省甚至全国文明办工作会议都要参观我们联盟，所以基础档案工作势在必行。

下面我就针对每个项目组、部门、室、组提出我的一点建议

办公室：从下周日开始进行排班，四人一班晚上会员以及其他各项档案（宣传部要协同办公室，首先确定建立哪些类型档案，制作一个模板），除了纸质的要求电脑上一并建立，电脑为北面的那台，制作名单列表，按时在论坛公布每次活动参加人员，年底真正按参与活动次数综合评比优秀志愿者，同时建议取消联盟理事不能参与年底评优的制约，改成联盟理事会长、副会长不参加评优，把真正表现优异，能力突出的人我们要奋力把他们托出来，把各项荣誉向他们倾斜。（每次活动召集人或者负责人增加一颗星）分类建立人才库。

财务：按照原要求，原财务账目就地封存，美丽、玻璃按照财务制度管理办法实行现金、记账会计两份离，各负其责。

宣传部：去年郭美美事件后，各项国外公益基金对中国民间公益组织支持力度加大，宣传部要力争有公益项目基金落户xx公益，每月评选志愿者之星继续进行，每月例会确定后由李晓辉负责采访报道。

会员培训部：志愿者两年没有进行系统的培训了，当然一部分由于刘晨结婚，一部分由于联盟重视不够，今年我们要继续邀请省内外一些有分量的老师帮助我们提高自身的能力建设，同时注意培养志愿者培训师资力量。

活动服务部：增加活动组织部能力，吸收和团结一批骨干会员，要做到及时完成联盟的各项后勤保障任务。

维权监察室：要及时发现问题，敢说敢问，敢于大鸣大放，但首先前提是自己能起模范带头作用。

助学帮扶项目组：要注意完善收集资料，拉拢更多人参加，利用周末进行家访，所需要来回车费，盒饭费用联盟及时保障。

有约视屏项目组：全新打造新的《有约》节目，公益、社会类由李伟进行操作、娱乐休闲类由xx负责，拍摄更多微电影、微剧本，要在第二届网络春晚上播放一部《有约》贺岁片，建立人才库档案演员资料。

留守儿童项目组：在今年要与市容局密切合作，建立更多留守儿童帮扶点，有计划的实现新颖、适合留守儿童的各类活动，有创意，有想法的活动内容，要把它打造成一个联盟历久弥新的公益品牌项目。

志愿者招募组完善志愿者资料，想方设法拉动更多志愿者参与，要有新点子，新想法，实行志愿者等级管理

爱心艺术团吸纳更多类型艺术人才，建立健全人才库，完善组织建设，今年要推动更多新人走上各类舞台，做好进社区，组建劳模宣讲团的工作。

今年我想我们组织结构还要增添一个项目组，一个礼仪组，一个服务总队，一个爱心放映队项目组就是xx艾滋病防御宣传项目组负责人临时由 xx负责

礼仪组：是早期我们的提议，由于条件不成熟，没能成行，现在公益联盟队伍年轻女孩子比较多了，礼仪组应该应势而生，要着手为管仲艺术节、皖西北商贸洽谈会、网络春晚等各类

大型活动储备人才，这个负责人需要能跟大家打成一片，人缘好作为负责人，大家都可以提议人选。

服务总队我的意思是：现在各文明单位都有志愿者服务队，但是我们搞活动还不能有效地组织沟通串起各队的联系，所以我提议这个服务队总负责人由xx负责，要把各单位志愿者名单以及联系人掌握，便于以后开展各项工作。

以上建议不足之处还请大家多提各自建议，但是一条，每个部门负责人从今天做起，对本月或者季度都要有计划书，过去我们要求还是很少人能够写出来，今年开始这项工作必须要进行，下周日内由办公室负责督促，每位负责人要写出部门季度计划书。我们联盟将按照各部门的计划书进行安排各项活动。

爱心服务队职责就是把一些积极健康向上、公益以及有约的电影收集，定期放映，夏天我们走街串巷给老百姓一些精神食粮，给留守儿童学习生活的一盏灯盏，凝聚人脉，团结力量。具体负责人人员供讨论。