分析比较百度,goole网站的运营模式
百度与谷歌的盈利模式的比较
百度与谷歌的盈利模式的比较传统：百度是靠出卖技术提供稳定排名赚钱，谷歌是右侧广告位竞价小提示：什么是Google adsense？Google AdSense是网络会员联盟的一种形式，如果一个网站加入Google AdSense，即成为google的内容发布商，作为内容发布商可以在自己网站上显示google关键词广告，google根据会员网站上显示的广告被点击的次数支付佣金，当某个月底佣金累计达到100美元时即可向用户支付广告佣金。
Google Adsense VS百度竞价排名两者有一个共同点，就是建立在“pay-for-click”基础上的，也就是广告客户为点击付费原则。
比如有用户点了goolge Adsense或百度竞价排名的赞助商广告时，赞助商则会按照每次点击多少钱折算给Google和百度。
除此之外这两种方式还有众多不同之处。
百度竞价排名获取广告点击有欺诈用户点击之嫌。
百度将广告和搜索结果放在一起，而且将广告商的网页置于搜索结果的前几位，这就造成用户无法判断搜索结果和广告，从而在无意中点击了广告，给百度制造了利润。
Google Adsense让用户主动的点击广告。
Google Adsense通过和众多网站进行合作分成，让其他网站的用户点击了Google Adsense广告，Google则和该网站进行广告分成，实现共赢。
而且Google Adsense和百度竞价排名采取的方式不同，它不关联自己的搜索结果，而是通过关联合作网站相关内容进行广告投放。
举个例子：比如用户在看一个网站上的一篇关于DIY 电脑的文章，那么其Google Adsense广告栏处就可能出现的是DIY电脑卖场的广告或者是电脑配件广告。
用户在看完文章后很可能顺理成章的点击进入这些广告网站进行购物。
当然这一切都建立在用户自愿的基础上。
不过Google也在这里耍了一个小聪明，就是他和其他网站进行广告分成时，其他网站采取什么方式（欺骗、强制、乞求等）让用户点击Google Adsense的广告这就是其他网站的事了，一切都和Google无关。
百度和谷歌对比分析
Google和Baidu的共同点和区别分析一，企业简介GoogleGoogle公司的总部称作“Googleplex”，位于加利福尼亚山景城。
Google成立的第一步始于 Google 创始人 Larry Page 和 Sergey Brin 在斯坦福大学的学生宿舍内共同开发了全新的在线搜索引擎，然后迅速传播给全球的信息搜索者。
谷歌简介Baidu百度（Nasdaq简称：BIDU）是全球最大的中文搜索引擎，2000年1月由李彦宏、徐勇两人创立于北京中关村，致力于向人们提供“简单，可依赖”的信息获取方式。
“百度”二字源于中国宋朝词人辛弃疾的《青玉案·元夕》诗句：“众里寻他千百度”，象征着百度对中文信息检索技术的执著追求。
百度简介二，企业电子商务概况。
Google1.发明出一个超强的搜索引擎创造了一个网路搜索引擎，目的只是让使用者能够快速的搜索到想要的资讯。
．2.搜寻技术传达全世界且增加营收和使用者Google将搜寻技术能力卖给美国线上，雅虎以及其他的主要入口网站，这一步让Google不只让谷歌带来了营利，并致使网路的搜索需求激增。
3.搜寻结果与广告分离谷歌发明了一个随着搜寻结果销售广告的聪明模式。
巧妙的将广告放在另外一边，只要用户点击了广告，才需要付费。
4.创造出AdSense谷歌早期的gmail服务是根据邮件内容的电脑分析结果提供广告，这种方式引起了诸多争议，但却意外的激发了谷歌创造AdSense，这个突破性产品可以将广告连接到任何网站内容。
5.利用广告收益开发更多服务。
包括谷歌桌面，谷歌书籍查询网站，谷歌学习者网站，谷歌地图等。
6.进去电脑核心领域谷歌被誉为唯一一个能够挑战微软的公司，其已经开发出android手机操作系统，Google chrome os 电脑操作系统，并且着眼于未来的网络操作系统。
Baidu百度是中国最优秀的互联网技术提供商。
百度公司不同于一般意义上的网络公司。
它既不是着眼于互联网内容的提供，也不是门户网站，而是一家立足于自主掌握并提供互联网核心技术的技术型公司。
百度谷歌的对比分析
• Google采取的是单一的盈利模式，目前其99%的收入都来 自广告。Google主要的广告模式叫Google Adwords （Google关键词广告），是将关键词卖给出价最高的广告 主，然后广告按出价排序出现在搜索结果右ogle的广告和搜索结果是分开的，左侧 搜索结果仍按访问量、用户喜爱度、外部连接等专业标准 来就是我们最想要的，那只是金钱堆叠的结果，谁出的钱多 谁就排在的前列，我们很容易被欺骗，即使我们对搜索出 来的结果也不反感甚至满意；而Google完全区分了搜索结 果和广告页面，保证呈现给我们的搜索结果是大部分网民 的选择，保证了我们的体验。这就是不同!
谷歌的不足
• • • • 1、内核版本老。 2、程序不够稳定 3、不支持ActiveX插件系统 4、不为人知的硬盘读写操作。当你用它浏 览网页的时候，即使没有任何操作，它也 会在后台不断的对硬盘进行大量的读写操 作，这样大量的硬盘读写操作会给系统的 运行效率带来很大的负担。
总结
• 个人感觉认为谷歌作为国际性的大公司在 获取利润的同时更多的评语就是： 谷歌更像个学者而则更像个商人。的成功之处
• 从搜索结果上来看，能够满足大众的 绝大部分需求，简明易懂；场调查报告中就歌的优势
• • • • • 1、网页打开速度快。 2、Javascript脚本执行效率高。 3、简洁的界面。 4、简便的网络搜索功能。 5、独有的独立线程运行方式。
如何运营一个网站：Google与百度的SEO区别-链接
• 二、谷歌
• 在URL中使用单词——包含与您网站内容和结构相关的单 词会更便于用户浏览网站。访问者会更好地记住他们并可 能更愿意链向他们。 • 使用简单的目录结构 • 为同一文档提供统一的URL
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谷歌
• 谷歌两大核心技术
• PageRank 技术: • 超文本匹配分析：
如何运营
• 网站应该有明晰的导航和层次结构，网站上重要的网页， 应该能从网站比较浅层的位置找到，确保每个页面都可以 通过至少一个文本链接到达。 • 如果网站采用动态网页，减少参数的数量和控制参数的长 度将有利于收录。
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超文本匹配分析：
• Google 的搜索引擎也会分析网页内容。但 是，不只是简单地扫描网页中的文本（网 站发布者可通过元标记执行此操作）， Google 技术可分析网页的全部内容及字体、 分支和每个字词的精确位置等元素。 Google 也会分析相邻网页的内容，以确保 返回的结果与用户的查询最为相关。
/富博网富博观点 • 注重文字，谷歌注重代码； • 很谨慎，谷歌很效率； • 注重用户，谷歌注重技术；/
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误区看友情链接的时候，最有印象的是哪些？
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PageRank 技术
• PageRank 会通过解析一个具有 5 亿多个变量和 20 亿个 条件的方程，对网页的重要性进行客观的测定。PageRank 会将网页 A 上指向网页 B 的链接解释为由网页 A 对网 页 B 所投的一票，而不是计算直接的链接数。这样， PageRank 根据网页收到的投票数来评估其重要性。 • PageRank 也会考虑发出投票的每个网页的重要性，也就 是某些网页的投票具有的价值较大，为该链接的页面赋予 的价值因而也就较大。 重要的网页会得到较高的 PageRank，并出现在搜索结果的顶部。 Google 的技术是 利用网络中的综合信息来确定网页的重要性。 因为没有 人工干涉，也不对结果进行操纵，所以用户一直信任 Google 是一个不会因付费而影响排名的客观信息来源
谷歌、百度创新模式比较
谷歌、百度创新模式比较【谷歌和百度各具特色的创新模式，尽管有其各自不同的文化背景和技术经济基础，但仍然能够为众多互联网行业提供有益的借鉴与启示】□张明钟谷歌和百度代表着世界互联网搜索技术的最高水准，但二者有着不同的创新之路和发展轨迹。
谷歌以创新制胜，处处求新求变，其品牌深入人心，保持着持久旺盛的创新活力。
而百度稳扎稳打，时刻以准确洞察用户需求为产品和战略创新的前提，不断成长并稳坐全球中文搜索企业的第一把交椅。
比较世界上两大互联网搜索巨头创新模式的差异，并归纳、提炼其共同特征，对加强中国互联网行业创新模式建设、提升其创新能力，具有重要的借鉴和启示作用。
谷歌与百度创新模式之差异1.创新文化不同：“自由开放”与“简单，可依赖”。
谷歌的创新文化是创新的根本源泉，核心是“自由开放”。
谷歌给员工提供了种类丰富的免费餐饮，随处可见各种体育器材和休闲设施。
自由开放的氛围激发了谷歌员工无限的创造力和创新热情。
谷歌能够保持创新活力，同样得益于对基层员工的重视，通过各种方式调动他们的创新积极性，在公司内部营造创新文化，实现良性互动。
开展“GoogleCafes”的项目，以鼓励员工在团队内部或团队之间展开互动；员工可以直接向任何层级的公司领导发邮件，任何人都可以提出技术创新的问题和想法。
谷歌充分利用内部交流平台，鼓励工程师们将自己的创新点子与大家分享，再由其他人对这些点子做出评价与建议，将这些可自由发挥的点子落实为具体产品的时间缩短了20%。
百度提出用创新文化营造创新氛围，其核心理念是“简单，可依赖”。
“简单”的意思是上下层关系的平等，而这种平等是从百度创业之初就开始践行的。
百度副总裁朱光说：“平等的企业文化必须从一开始就培养，7人创业时平等很容易，但是如果员工变多以后再重新提出平等，就非常困难。
”百度认为员工需要有一种使命感：公司给予宽松环境，那么就要给公司交付很好的东西。
所有拘泥于形式的东西，都应简化到极致，只要员工遵从自己意愿去创新就好。
百度和谷歌的盈利模式比较与分析
目录1 引言 (2)1.1 研究目的和意义 (2)1.2 国内外的研究状况 (2)1.3 本文研究思路 (3)1.4 本文创新点与不足 (3)2 百度和谷歌的基本情况 (3)2.1百度的基本情况 (3)2.2谷歌的基本情况 (5)3 百度和谷歌盈利模式的比较与分析 (6)3.1百度与谷歌盈利模式的比较 (7)3. 2百度与谷歌盈利模式的分析 (11)4百度和谷歌在盈利模式上存在的问题及建议 (13)4.1存在的问题 (13)4.2 对百度和谷歌的建议 (15)5. 小结 (17)参考文献 (18)致谢 (19)百度和谷歌的盈利模式比较与分析1 引言1.1 研究目的和意义一个企业要生存和发展就要选择一个适合自己的盈利模式。
搜索引擎公司百度和谷歌亦如此。
百度和谷歌的未来发展如何取决于它们是否有清晰的，适合自身的，多元化的盈利模式。
本文正是通过对它们的盈利模式的分析，发现其中的不同之处和相同之处，来分析和预测未来百度和谷歌的发展前景。
另一方面，本文的另一个写作目的就是挖掘和理清现在中国市场上两个搜索引擎巨头百度和谷歌的盈利模式，对比和分析它们的优劣之处，本文试图通过对二者的比较分析摸索出一条具有中国特色的搜索引擎发展道路，从而对在中国市场上的其他搜索引擎公司提供一些有用的启示，也希望为那些刚刚起步的搜索引擎网站提供借鉴。
1.2 国内外的研究状况自2001年9月谷歌中文网站悄然开通以来，搜索引擎已经成为中文互联网上最热门的话题之一。
在中文搜索引擎领域中，百度和谷歌中文搜索引擎凭借其较大的市场占有率遥遥领先、傲视群雄。
其搜索引擎的盈利模式也被受大家的关注。
武汉大学信息管理学院焦玉英、金世发两位老师（2006）探讨了谷歌搜索引擎盈利模式主要是利用网络广告进行盈利。
百度ECO李彦宏在一次中外名家论坛上自述了百度的盈利模式，他说：“百度靠什么来保持自己的市场地位，靠什么能在市场中具有持续的动力。
我认为关键是能够在市场中不断地发现新的需要1。
百度与GOOGLE分析比较
百度与Google比较分析一．百度主要业务及分析百度将其服务对象分为三类：使用者、客户和百度联盟成员。
使用者即广大网民，百度为他们提供搜索技术以及大量的信息以满足网民们对信息的需求。
客户即竞价排名的参与者。
百度根据客户们所支付的钱以及其提供的关键词的实际效果对客户的相应链接进行排名，将客户推荐给使用者，帮助客户获得最大的广告效益。
百度联盟成员包括了第三方网站及软件的供应商。
百度用搜索技术为这些网站服务，使这些网站的客户在网站中更好地搜索信息。
（1）服务简介A 对使用者提供的服务：百度最为基本的服务就是网页搜索，使用者只需在百度的搜索框中输入想要搜寻的信息，网站中便能跳出与该信息相关的网页。
经过近几年的不断发展成熟，百度的搜索技术包含了以下特点：相关搜索在结果中搜索拼音字母搜索快照拼写更正在结果中显示在百度百科、贴吧、图片、视频、知道、mp3中的相关内容显示相关公司股票信息a>对使用者提供的搜索服务百度网页搜索百度新闻百度知道百度MP3搜索百度视频搜索百度百科百度搜索排名及数据搜索百度网页字典百度地图搜索百度国学搜索百度政府信息搜索百度邮政编码搜索百度教育搜索及大学搜索百度法律搜索百度常用信息搜索百度本地搜索百度手机搜索百度博客搜索百度专利搜索百度声音百度日文搜索百度文档搜索百度政府网站搜索b>对使用者提供的软件服务：百度Hi 百度桌面搜索百度搜吧c>其它对使用者提供的服务百度贴吧百度有啊百度安全中心百度网络电视百度收藏百度传情百度空间百度娱乐百度翻译百度和讯财经百度游戏B 对百度联盟成员提供的服务：主要向网站提供搜索服务C 对客户提供的服务：P4P（pay for performance）竞价排名服务竞价排名服务是百度向客户提供的在线市场推广服务，目的是将客户介绍给使用者，从而为客户带来更大的利润。
在2006年之前，百度根据客户对关键词竞价排名的结果在网页上显示客户的链接，竞价高的客户排名靠前。
谷歌和百度的侧重点比较
网站优化中，谷歌和百度对网站权重的五大侧重点区别：
区别一：收录时间
从新站收录的时间来讲，谷歌快于百度，百度对于新站不会立刻收录，甚至相当长的时间内都不会收录，只有通过百度的考验期后，百度才会大量收录该站点内容，这需要很长一段时间。
区别二：内部链接规则
谷歌基本不考虑链接的深度问题，他所考虑的是符合检索者，所以很多低一级的目录页面很容易得到好的排名。
而百度对待链接深度有一定的等级制度，首页权重最高，内页则会下降一个等级。
区别三：排名优化规则
谷歌比百度慢，因为对于新站谷歌有一个沙盒效应，新站优化的再好，六个月之内也可能没有很好的排名！不过沙盒是可以避免的，这就需要SEO人员去好好规划和设置了！因为谷歌排名本身就比百度慢！优化不可一下子过多，要循序渐进，不能操之过急。
百度可能当你收录后就可能排名很靠前，而谷歌不会这样，当然各搜索引擎排名也有其自身不确定的因素。
需要各站长们自己在seo实践中进行总结！
区别四：外部链接权重
谷歌重视的是链接的相关性，百度不仅重视相关性，而且还考虑连接的广泛度。
所以新站需要投放大量的高质外部链接来增加网站的权重。
不管怎样，只要是高质量的站点，百度和谷歌都会喜欢的！
区别五：内容喜好偏重
百度偏重于游戏，娱乐，音乐，休闲生活等类;谷歌偏重于技术类，谷歌像一个技术前辈，喜欢原创，也喜欢有技术含量的东西。
其中有很多判断原创的因素，其中就有网页的反向链接，收录的时间，PR值的高低等等，很多因素加在一起决定了你的网站的排名和权重。
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目录第一章百度的运营模式 (2)1.1 百度的发展史 (2)1.2 百度的竞价盈利模式 (3)第一章Google的运营模式 (5)2.1 Google的发展史 (5)2.2 Google的经营模式 (6)2.3 Google经营模式分析 (7)2.4 Google经营策略 (8)第三章百度，Google的经营模式的比较 (9)第一章百度1.1 百度的发展史2000年，百度成立，同年6月便推出号称全球“最大、最快、最新”的中文搜索引擎，同时宣布全面进入中国互联网技术领域；9月，正式推出面向企业级用户的网事通信息检索软件；2001年10月，百度推出全新商业模式--搜索引擎竞价排名；2002年6、7两个月，百度先后推出深受网民喜爱的“IE搜索伴侣”以及业界首例“竞争情报系统”软件；11月，发布mp3搜索；2003年7月，推出图片、新闻两大技术化搜索引擎；而同年底，更是陆续推出地区搜索、“贴吧”等功能，将搜索引擎推入社区化时代；2004年8月百度推出超级搜霸；11月，推出世界上第一款WAP中文网页搜索引擎；2005年2月，百度发布全球首款支持中英文的硬盘搜索工具；同年4月1日，推出具备电影搜索功能的“影吧”；4月7日，百度携手盛大，将搜索引擎触角正式伸向网络游戏客户端；5月伊始，上线天气搜索、列车航班搜索、股票搜索、字典搜索、多文档搜索、计算器功能等六大新功能搜索；5月17日，百度与中国电信合作推出百度黄页搜索测试版，藉此正式进军本地搜索业鸟领域，同时将黄页数据资源引入百度已有的PDA和WAP移动搜索等服务；近日，百度又推出名为“百度知道”的网上问答服务，进军“知识搜索”领域......1.2 百度的竞价盈利模式2005年8月5日晚，百度在纳斯达克登陆，发行价27美元的百度，一开盘，就达到了66美元，随后一路狂飙，收盘时，已升到122.54美元。
这样的涨幅，不仅创造了纳斯达克海外股票涨幅的历史纪录，即使是在美国，也是过去5年的最大涨幅记录。
那一刻，李彦宏终于知道自己“搜索”了5年的结果，那就是9.06亿美元的身家。
创立百度之前，李彦宏已经是网络专家。
1999年，李彦宏放弃了在美国的一切，携风险投资回国与好友徐勇一起踏上了艰苦的创业道路。
创业之初，美国IT界最火的是电子商务。
李彦宏没有跟随大流进入电子商务领域，而是悄悄走到了尚少有人问津的网络搜索领域。
2001年，网络泡沫破灭，门户网站生存也出现了困难。
搜索引擎公司仅靠收取技术授权费是无法生存的，调整营运模式势在必行。
百度决定从后台走向前台，设立自己的网站，并且采用新的盈利模式——企业竞价排名。
即向企业收取费用，使其在任何可能的搜索页面上优先排序，这样可以帮助企业的潜在客户直接进入企业网站，增加企业赢得新客户的可能性。
2001年8月，百度进行了这样一次大转型，转变为一家直接面对网络用户的网站。
在当时百度的收入组成中，“竞价排名”占了80%。
2003年年初，百度终于开始盈利。
根据上海研究机构iResearch和统计网络浏览量的公司的资料显示，百度已是目前中国最大的搜索引擎网站，浏览量位居全国第二位，流量更是名列全球前六位。
不久前CNNIC的调查数据显示，百度仅在北京的搜索市场占有率已经上升至52%，而Google为33百度的首页只有4K，简单得就如一张薄纸。
但它每天却要响应上亿次的搜索请求。
尽管有那么多人在用百度，但更多人开始打量百度却是在它惊艳上市之后。
许多人有这样一个好奇：百度，靠什么赚钱?百度在面试新员工时，这个问题也常被当做杀手锏：“大家都知道使用百度搜索引擎是免费的，但你是否了解作为商业公司的百度是靠什么来盈利的?”如果对方可以答出“竞价排名”这四个字，那这场面试已在无形中增加了印象分。
目前，使用百度竟价排各经营的企业已达数百万家，曾有一家车行，在百度购买了竞价排名，花费还不到500块钱，就卖出了一辆价值2500万的宾利轿车，这是迄今为止中国网上推广投资回报率最高的一单。
究竟什么是竞价排名呢？使用过搜索引擎这种神奇玩意的朋友都知道，这个世界有很多你想要的信息分布在数以亿计的各个网页里，每次当你输入一个关键词，百度就会帮你在不到0．01秒钟的时间里，将含有这个关键词的网页一个一个列出来。
常常一列就是几十万、上百万个相关的网页。
这个时侯，把什么网页放在最靠前的几条，就很重要了。
因为绝太部分的用户，是不太会看100条以后的网页的。
竞价排名，就是把这个结果的前几条拿出来，拍卖给那些想被别人更早更多留意到的网站。
道理和央视把天气预报前面的时间拿来拍卖给广告客户一样。
区别在于央视按时间收费，一个月多少钱，一年多少钱；而百度，按有多少人通过百度看到你的网页收费。
当然，电视观众和使用搜索引擎的网友是不用出钱的，只用出注意力，看一眼广告就可以。
2001年9月22日，竞价排名正式推出，同时，百度也推出了自己的网站，网民能够直接通过baidu．com使用搜索引擎。
这个后来成就了百度80％收入的商业模式。
百度主要靠竞价排名服务赚钱这是很大的一头其实整个搜索引擎行业都是主要靠这个赚钱的包括google比如你在百度搜索自行车第一页的前几个后面有推广的就是竞价排名服务百度竞价排名是百度首创的一种按效果付费的网络推广方式，用少量的投入就可以给企业带来大量潜在客户，有效提升企业销售额。
每天有超过 1 亿人次在百度查找信息，企业在百度注册与产品相关的关键词后，企业就会被查找这些产品的客户找到。
竞价排名按照给企业带来的潜在客户访问数量计费，企业可以灵活控制网络推广投入，获得最大回报。
第二章 Google2.1 Google的发展史Google由史丹佛大学的拉里佩奇和謝爾蓋布林在1996年早期建立的，他們开发了一个对网站之间的关系做精确分析的搜索引擎，此搜索引擎的精确度胜于当时使用的基本搜寻技术。
由于深信从其他高相关网站得到最多连接的网页一定是最有关的頁面，佩奇和布林決定把這作为他们研究的一部分进行测试，这为他们的搜索引擎打下了基础。
他们正式在1998年9月7日在位于加州门洛帕克的朋友的车库里建立了谷歌公司。
2.2 Google的经营模式Google在十几年之间，经营模式已经发展到了第五个阶段1. 发明出一个超強的搜索引擎2. 搜寻技术传达全世界且增加營收和使用者3.搜寻结果与广告分离4. 创造出AdSense5. 利用广告收益开发出更多新的服务第一代创造了一个网路搜索引擎，目的只有让使用者能快速搜寻到想要的资讯。
第二代Google將它的搜寻技术能力卖给美国、雅虎以及其他的主要入口网站。
這一步不只是讓Google带來了营收，并致使网路的搜尋需求激增。
第三代Google发明了一個随着搜寻結果销售广告的聪明模式。
雅虎与其他网站销售的是网页横额广告，而Google則不同，它巧妙的将搜寻结果与广告分离。
此外，广告商只有在使用者点击广告链接时才需付费。
Google目前正朝向网际网路广告空间零售龙头的宝座推进。
第四代Google早期的Gmail服务是根据邮件內容的电脑分析結果提供广告，這种方式引起诸多争议，但却也意外激发Google创造出了AdSense。
这个突破性的产品让Google可將广告连接到任何网站內容，而不只在它提供的搜寻結果而已。
AdSense让网站管理員可以靠网站內容赚取收益，同时大幅拓展了Google经营模式和范畴。
第五代Google以其从广告得到的意外收益为资金，进而开发了许多新的服务，包括Google桌面(Google Desktop，从使用者的个人电脑荧幕即可直接搜寻电脑里的资讯)、Google书籍查询网站(Google Book Search，一个将全世界知名图书馆藏书数位化的深具野心记书)与Google学者网站(Google Scholar，搜寻学术文章的工具)、Google Map(让使用者轻松查询到想要去的地理位置)、iGoogle(提供使用者一個专属个人化的网页)等。
2.3 Google经营模式分析Google主要的營利收入來源是广告技术上有兩大关键：一是提升搜寻精确度，一是降低平均搜寻成本营利上有兩大关键，一是关键字广告AdWords，一是与其他网站经营者共享利润的Google AdWords⏹一种快速简单的赚买广告服务的方式⏹消费者搜寻关键字后，才将相关广告播放⏹点击你的广告时，你才需要付款节省开支AdWords 运作方式账户中每个关键字会依据其品质而有一个最低竞标价格。
如果您的关键字或广告群組的最高每次点击成本达到最低竞标价格的话，您的关键字將会运作并触发广告。
如果未达到最低竞标价格，您的关键字将会停播，也不会触发广告在Google 或其搜寻伙伴的网站上。
AdSense 。
AdSense根据网页内容中的关键词而自动显示适合广告，Google将会把部分根据点击数计算获得的广告收入回馈给该网页的出版者。
AdSense運作方式⏹AdSense for content会自动检索您网页的美容，系统会结合出最适合的广告，让您的读者确实发现这些广告是有用的⏹AdSense for search网站发布者为访客提供Google 网页和网站搜寻功能。
2.4 Google经营策略Google经营策略是将营收触角从大受欢迎的点击付费广告系统向外大幅延伸。
他們认为Google已侵犯了过去一世紀來由广告商自和媒体买家创且独占的领域。
为求收益来源多样化，Google开始提供广告主一系列免费行销分析工具，Google关键字搜寻广告系统，早在几年前还只是通晓科技的行销商用來帮助客户提升网站在搜寻結果顺序的小型利基事业，再为引擎最佳化。
创造顾客最佳满意度等，再由此往下推展出达成远景的策略。
Google的经营策略主要在四大重点：产品、顾客关系、资源运用、财务产品创新这一个领域是希望让使用者能加速搜寻的速度且有和其他家不同的搜寻感觉搜寻。
顾客关系这方面主要是在定义何谓消费者，并且汇整关键字广告资讯來提供給广告主让方便使用。
资源运用是在利用本身资源和技术來与业界合作，透过自家搜寻的技术提高了收益，同时也增加了搜寻量和快速正确的搜寻結果。
财务收益部分Google是采用CPC模式(Cost Per Click)，来保障和维持广告主的广告都是实际收益的。
第三章百度，Google的经营模式的比较的调查与分析面对Google在中国业鸟的加速扩展，百度除了采取各种举措巩固其在中文搜索领域的优势之外，也试图找到明晰而完整的商业模式“百度是非常专注的公司，就专注做中文搜索这一件事情，就使得我们能够比别人做得更好，做得更超前一些。
”百度公司CEO李彦宏曾经不止一次这样强调。
2006年5月10日公布2006年度首次财务报告时，李彦宏再次表现出这样的自信。
财报显示，2006年第一季度，该公司营业收入比上一季度增长18.0%，与去年同期相比更增长196.8%，达到1.356亿元人民币。