一般签工单
签工单和扣工单

时间
扣工原因
工种及扣工量
大工
小工
人工费用金额计人民币
经手人
项目经理
注:除项目部支出费用以外签工单必须和扣工单适用有效。
扣工单
编号:
扣工班组
楼号
时间
扣工原因
工种及扣工量
大工
小工
人以外签工单必须和扣工单适用有效。
签工单
编号:
施工班组
楼号
时间
签工原因
工种及用工量
大工
小工
人工费用金额计人民币
经手人
项目经理
注:除项目部支出费用以外签工单必须和扣工单适用有效。
签工单
编号:
施工班组
楼号
时间
签工原因
工种及用工量
大工
小工
人工费用金额计人民币
经手人
项目经理
注:除项目部支出费用以外签工单必须和扣工单适用有效。
扣工单
编号:
扣工班组
签 工 单

签工单编号:
工地名称:;作业时间:(有施工日志可查);
签工事由:(注明作业人班组,作业内容,工种,和增加该签工费用的原因及其处理意见)
作业工天:(有施工日志可查);签工单价:;
签工费用:;作业人(班组)(作业人签字);
审核意见:(该栏签署主管工长,技术负责人,项目经理三方意见,签字后视为清楚该签工情况)注明:本签工单必须后附现场照片及变更指令依据,该签工单事项从建设单位处签回费用后才有效…………………………………………………………
签工单编号:
工地名称:;作业时间:;
签工事由:
作业工天:;签工单价:;
签工费用:;作业人(班组);
审核意见:
注明:本签工单必须后附现场照片及变更指令依据,该签工单事项从建设单位处签回费用后才有效…………………………………………………………
签工单编号:
工地名称:;作业时间:;
签工事由:
作业工天:;签工单价:;
签工费用:;作业人(班组);
审核意见:
注明:本签工单必须后附现场照片及变更指令依据,该签工单事项从建设单位处签回费用后才有效
本签证单办事时一式两份,项目部留原件,班组留存复印件,班组办理结算或
造工资表时收回班组复印件,项目部留存的原件按编号、按月汇编归档备查。
本签工单必须是项目三人签字。
本签工单签证事项必须从甲方出办理回收费手续,且签回的费用必须是小于签出的费用,。
工单规范

一、资料收集:
1.工单资料:要求各营业厅将资料按工单装订模版装订好后后送达部门支撑人员,由部门支撑人员整理好后统一交到稽核中心,每月的5、15、25为工单上交时间,次月5日前市区生产单位必须完成上月工单的上交工作,县分工单(不含综合工单)必须10日前完成上交。
2.沃易得资料:
(1)市区:每周星期一上交上一周资料及核查表,次月3日前上交完上月资料及核查表到业务稽核中心。
(2)县分:每月15-16日上交上2周资料及核查表,次月5日前上交完上月资料及核查表到业务稽核中心。
3.工单交接要求:各区或县分须指定专人做好签收登记工作,必须按要求整理、打包,并要求在规定时间内将工单送达或邮寄到稽核中心。
二、装订要求:
1.按受理厅、按受理日期排序、按月装订;
2.沃易得的协议单独订一本;
3.有订购方式和靓号(包含补卡和过户)工单及协议订一本;
4.无订购方式和沃易得的工单订一本;
5.除2、3、4以外的综合工单订一本;
订购方式包含以下内容:购机送费、本地购机送费、存话费送手机、沃家庭宽带用户赠手机、单位担保、本地附加活动、手机礼包、网龄升级等活动。
三、相关考核:
1.未在规定时间内上交纸质工单到我中心的,按200元/次扣罚;次月仍未上交的,按系统数据进行错单扣罚。
2.工单扣罚:缺失20元/单,资料不全10元/单,
3.协议按专项文件扣罚,无专项文件的按50元/份扣罚。
四、移交时各单位须填写纸质《工单及沃易得资料交接表》(见附件2)一式两份。
五、如为补交欠交的工单或证件复印件等资料的,须由支撑对口人或委托人前来我中心进行销单和粘贴所补资料,不得邮寄。
零星用工签工单

2.当日工时当日签单,特殊情况不得超过七天,否则公司不予认可。
3.此表每项每条必填,否则不予认可。
零星用工签工单
项目名称:年月日编号:
施工部位:
工作内容:
扣除班组名称:
扣除班组工时(金额):
扣除班组签字确认:
施工班组签字确认:
人员及工时数量(若人员超过此表可附表)
姓名:
工时:
单价:
合价:
总合价(小写):
大写:
施工员签字(对以上内容的确定):
技术负责人签字(否属实):
家政保洁派工单模板

家政保洁派工单模板随着城市化和生活节奏的加速,越来越多的家庭和企业需要家政服务,其中保洁服务是最常见的需求之一。
而如何管理好保洁人员、保证服务质量、明确责任和疏通沟通,就需要有一个良好的派工单模板作为辅助工具。
本文将介绍一种比较常见的家政保洁派工单模板,以供大家参考使用。
一、派工单基本信息派工单首先要包括基本信息,比如工单编号、工单日期、客户姓名、客户电话、客户地址等。
这些信息比较简单,但却是保证派工单准确无误的基础。
二、服务内容和要求派工单中的服务内容和要求是最重要的部分,它直接关系到保洁服务的质量和效果。
这里要具体列出每个房间、每个区域需要清洁的内容和要求,比如清洁地面、窗户、卫生间、厨房等等。
对于要求方面,可以按客户的要求进行准备,比如使用哪些清洁用品、清洁时长、人员数量等等。
这部分内容要求详实、准确,没有模糊点。
三、保洁人员信息派工单中还要包括保洁人员的基本信息,比如姓名、手机号码、身份证号、工号以及服务开始的日期和时间等。
这些信息对于保洁人员的管理、考核、薪资等方面都非常重要。
四、分时段清洁时间安排派工单还要对清洁时间进行安排,这里可以按时段进行区分,比如上午、下午、晚上等,或者按时间点进行具体划分,比如8:00-10:00、14:00-16:00等。
这样可以让保洁人员结合派工单来进行工作时间的分配和管理。
五、异常情况处理在服务过程中,可能会发生一些异常情况,比如客户提出额外要求、清洁人员发生意外等,这时候派工单就需要进行相应的处理。
在派工单中要明确列出这些异常情况的处理步骤,比如需要客户签字确认、向保洁公司进行报告、尽快处理等。
六、工单评估最后,派工单还要对整个服务过程进行评估,对于服务的质量、效果、客户满意度等方面进行考核,以便保洁公司和服务人员进行总结和改善。
综上所述,一份好的家政保洁派工单模板不仅可以帮助保洁公司和服务人员管理和控制清洁服务过程,还可以提高工作效率和客户满意度。
工单合同模板

工单合同模板一、甲方:(委托方):地址:联系人:联系电话:二、乙方:(受托方):地址:联系人:联系电话:鉴于甲方委托乙方进行以下工作,双方经协商一致,就有关事宜达成如下合同:第一条项目名称及内容。
甲方委托乙方进行(项目名称),具体工作内容包括但不限于(具体工作内容),双方可根据实际情况进行调整和补充。
第二条工作期限。
本合同自(日期)起生效,至(日期)止。
如需延长工作期限,需双方协商一致并签订书面补充协议。
第三条工作标准。
乙方应按照甲方的要求和标准,按时、按质、按量完成委托的工作,并确保工作的安全和质量。
第四条付款方式。
甲方应按照双方协商的付款方式和标准,按时足额支付乙方工作报酬。
具体付款方式为(付款方式及标准)。
第五条保密条款。
双方在履行本合同过程中涉及到的商业秘密和技术资料,应当予以保密,不得向第三方透露。
第六条违约责任。
如因一方违反本合同的约定,给对方造成损失的,违约方应当承担相应的责任,并赔偿对方的损失。
第七条合同解除。
在履行本合同过程中,如因不可抗力等原因导致无法继续履行合同的,双方可协商解除合同,并书面确认解除事宜。
第八条其他。
本合同未尽事宜,双方可另行协商解决,并签订书面补充协议。
第九条合同争议的解决。
因履行本合同所发生的争议,双方应友好协商解决。
协商不成的,可向有关部门申请调解或者提起诉讼解决。
第十条合同的变更和解释。
本合同的任何变更和补充,须经双方协商一致,并签订书面补充协议。
本合同的解释权归双方共同所有。
第十一条合同的生效。
本合同经双方签字盖章后生效,合同正本一式两份,甲方和乙方各执一份,具有同等法律效力。
甲方(盖章):乙方(盖章):签字:签字:日期:日期:附,工单合同附件。
(附件内容另行约定)。
以上是工单合同模板的具体内容,希望对您有所帮助。
在签订合同之前,请务必仔细阅读合同内容,并确保双方权益得到保障。
祝双方合作愉快,共同创造美好未来!。
工单制作规范(共五篇)

工单制作规范(共五篇)第一篇:工单制作规范工单制作标准规范第一部分工单标签页和字段的填写规范一、记录视图标签页1、工单描述检修工单描述标准格式:格式A:设备系列号+设备名称+设备部位+检修内容格式B:地理位置+设备名称+设备部位+检修内容例:LWS457采煤机电控箱更换接触器注:1)采煤机、连采机、梭车、运煤车、锚杆机、铲车、给料破碎机采用格式A,其他设备采用格式B 2)设备名称统一采用以下规定综采设备:采煤机、刮板机、转载机、破碎机、液压支架、泵站连采设备:连采机、梭车、运煤车、锚杆机、铲车、给料破碎机、掘锚机其他设备:胶带机、移变、给煤机、快速装车设备专项工单描述标准格式:工单描述格式:XX年+第X批+专项类型+工程(项目)名称例如:2010年第一批安技措局部搅拌机2、对象代码1)如果维修对象为大型部件则必须填写大型部件编码。
2)如果维修对象为设备则必须填写该设备编码。
3)液压支架或泵站维修时,如果修理单台,必须选择对应的具体支架或泵站。
如果成套修理,则选择该套支架或泵站的功能位置码。
4)除以上对象之外的对象选择非维修。
3、设备部位机电设备维修时,必须填写所维修的设备部位;如果是多部位维修,则填写主要维修部位。
非设备维修时,设备部位可不填。
4、工单状态按照“工单计划-->工单执行-->工单完成”步骤执行。
5、工单类型制作工单时,按以下规定选取对应的类型:非维修领料:非维修领料工单由系统自动生成,严禁关闭。
非维修领料工单只能领取日常消耗材料、劳保等非维修材料,严禁领用配件。
计划维修:各单位根据自身的生产情况,有计划的进行设备维修活动,必须制作计划维修工单。
故障工单:影响时间在30分钟以上,或需要更换备件的机电设备故障,必须制作设备故障工单。
事故工单:有事故追查报告的机电设备事故,必须制作设备事故工单。
异常点位换油:根据油脂化验结果,对要求换油的设备点位,系统自动产生换油工单。
工作面安装:生产服务中心实施工作面安装项目,必须制作工作面安装工单。
工单流程

工单流程为实现公司统一管理,营销部和相关部门之间的工作全部由工单进行量化。
在工单执行过程中,各部要及时保持沟通,保证在规定的时间内完成工作,并且确保最终的工作成果能够满足客户的要求。
工作职责及工作制度流程:工单在部门间完成整个流程,由部门助理协调部门间的环节问题。
工单分为:服务支持和工程实施。
1、技术支持<1>◆技术支持服务工单操作流程如下:营销部1)营销人员到营销部助理处领取《工程实施服务工单》,填写《工程实施服务工单》(申请),明确技术支持具体内容。
2)营销人员将填写后的工单交到部门助理,部门助理根据前期所填同项目工单复核工单中的项目名称和次数是否前后保持一致,并作好相应的工单记录。
3)工单确认无误后,营销助理将工单上报到部门经理,经部门经理确认工单的可执行性后确认签字。
至此,在营销部门完成工单流程,营销助理将完成的此工单申请表递到技术部助理处。
技术部4)技术部助理复核该工单申请在营销部是否全部签字,若工单无误,在对应的工单统计表处作相应记录。
5)技术部助理将记录完成的工单报到技术部经理处,部门经理根据工单内容签署相应技术支持意见,并明确该项目支持的技术工程师。
6)工程部助理按照签署意见将工单递到指定技术工程师,技术工程师根据需求完成服务支持内容,完成后交到部门助理处。
7)部门助理将完成的工单交到部门经理处审核。
8)若工单未涉及价格部分,技术部门经理确认后,部门助理完成记录工单后即可递到营销部助理处。
若工单涉及价格,由技术部门经理确认后,需由总经理助理作价格审核,之后,部门助理完成工单记录后递到营销部助理处。
9)10)11)经总经理助理复核各相应部门均已签字后上报到总经理,由总经理根据营销部的工单需求和工程部的施工意见判断该项目可执行性后签署最终意见。
12)总经理助理将由总经理签署的可行工单递回到工程部助理,工程部助理记录相应工单后,根据工单的签署意见交到指定的现场经理。
13)由现场经理全权安排此工单的相应施工计划。