年度企业单位文化建设工作总结

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公司企业文化建设工作总结5篇

公司企业文化建设工作总结5篇

公司企业文化建设工作总结5篇企业文化保证企业的生存,使企业组织具备不断改进的能力,提高企业组织的竞争力,为了实现个人职业生涯瑟企业总体目标的真正融合,使人们在工作中体会生命的意义,使员工个体得到全面的发展,同时使企业整体得到可持续发展。

这里给大家分享一些关于公司企业文化建设工作总结,供大家参考。

公司企业文化建设工作总结1时间总是这样的快,眨眼间,一年就这样毫无声息的走了,在这将近一年的时间中我们通过努力的工作,也有了一点收获,如果你仍旧感到迷茫,那么我想你需要暂时停下来好好对过去的工作做个总结了。

千万不能认为年终总结随便应付就可以,这是展现表达力的机会,以下是小编精心整理的公司企业文化建设年终工作总结范文,欢迎阅读与收藏。

一、成立专项组织机构领导参加的企业文化建设工作领导小组,并在企业文化工作中心设立常设机构,负责企业文化建设有关协调和落实等具体日常工作。

二、坚持企业文化考核的原则企业文化考核的基础原则应该坚持两点。

一是增强“文化绩效”观念和“文化管理”意识,坚持规定的各项考核标准,本着“沟通、指导、督促、服务、管理、提高”相结合的原则,严格实施专项考核;二是经坚持“民主、公开、公正、公平”的原则,在统一标准、统一时间、统一考核的基础上,要根据不同情况,具体问题具体对待,在遇到特殊情况时,单独沟通与指导。

三、明确考核的程序方式方法在考核程序上,要按照考核范围的对象的'相关规定,按照“机关先行一步、领导带头示范“的主要思想,在实施专项考核时,先考核单位机关各部门,后考核项目部,在考核各部门时,要先考核各部门的领导班子成员,特在考核方法上,负责考核的部门,每年在时间断限上采取半年和年终两个阶段实施“对标考核“,负责考核的部门在半年和年底前两个时间考核一次,年终为总体考核与评价,要协调召集并组织相关成员单位人员联合组成“年终考核小组”,在年底前全部完成,并及时向企业文化建设工作领导小组以及考核领导小组汇报年终考核与评定总体情况。

企业文化建设年度企业文化建设总结汇报

企业文化建设年度企业文化建设总结汇报

企业文化建设年度企业文化建设总结汇报年度企业文化建设总结汇报。

尊敬的领导、各位同事:
在过去的一年里,我们公司在企业文化建设方面取得了许多成绩。

通过全体员工的共同努力,我们不断完善和提升了企业文化,为公司的发展奠定了良好的基础。

现在,我将对过去一年的企业文化建设工作进行总结汇报。

首先,我们在员工关系方面取得了显著进展。

公司积极倡导“以人为本”的理念,注重员工的身心健康和工作生活平衡。

我们开展了多项员工关怀活动,包括员工生日会、员工家属聚会等,增进了员工之间的情感交流,提升了员工的归属感和忠诚度。

其次,我们在企业价值观的传播和弘扬方面取得了成效。

公司明确了“诚信、创新、务实、合作”的核心价值观,并通过各种渠道进行宣传和培训,使员工深刻理解和内化了这些价值观。

在日常工作中,员工们能够准确把握企业价值观,积极践行,为公司的发展贡献力量。

此外,我们还加强了企业文化建设的制度化建设。

公司建立了一套完善的企业文化管理制度,包括文化建设目标、工作流程、考核评价等,使企业文化建设工作有了明确的指导和规范,提高了工作效率和质量。

最后,我们还注重了企业文化建设成果的展示和分享。

通过组织文化主题活动、举办文化讲座等形式,将企业文化成果向内外部员工、合作伙伴和社会公众进行展示和分享,增强了企业的影响力和凝聚力。

总的来看,过去一年,我们在企业文化建设方面取得了一定的成绩,但也存在一些不足和问题,比如员工参与度不高、文化建设成果展示不够突出等。

在新的一年里,我们将进一步完善企业文化建设工作,不断提升企业文化的凝聚力和感染力,为公司的可持续发展做出更大的贡献。

谢谢大家!。

公司企业文化建设工作总结范文(五篇)

公司企业文化建设工作总结范文(五篇)

公司企业文化建设工作总结范文单位:某某公司时间:20XX年度一、工作目标及内容:公司本年度的企业文化建设工作主要目标是推进公司价值观的深入学习和践行,促进员工的团队合作和创新能力的提升,打造积极向上、和谐稳定的企业文化氛围。

为了实现这一目标,公司采取了一系列措施:1. 开展内外宣传活动,提高员工对公司价值观的认识和理解;2. 注重员工培训和发展,提升员工的团队合作和创新能力;3. 强化企业文化建设的监督和评估机制,确保工作的顺利进行。

二、工作进展及成果:1. 内外宣传活动:公司通过内网、公告栏、企业微信等多种渠道发布了价值观宣传资料和案例,组织员工学习讨论,形成了价值观的共识和认同。

此外,在公司各大客户参观活动中,特别设置了展板和宣传资料,向外界展示了公司的企业文化和价值观,得到了广大客户的认可和好评。

2. 员工培训和发展:为了提升员工的团队合作和创新能力,公司组织了多次培训和讲座。

其中,重点培训包括团队合作技巧、沟通与协作、创新思维等方面的内容。

通过这些培训和讲座,员工的意识和能力得到了有效提升,团队间的合作和沟通更加顺畅,创新能力和创意思维得到了激发。

3. 监督和评估机制:为了确保企业文化建设的顺利进行,公司建立了监督和评估机制。

定期组织单位自评和内外评估,对工作进行考核和总结,及时发现问题和不足,并采取相应措施进行改进。

通过这样的监督和评估,保证了企业文化建设的高效和规范。

三、工作亮点和特色:本年度的企业文化建设工作在以下几个方面取得了突出成绩:1. 多渠道宣传,推动价值观深入人心:通过内外宣传活动,公司成功推动了价值观的深入学习和践行。

不仅使员工更加了解和认同公司的价值观,也展示给外界公司的文化形象,提高了公司的知名度和美誉度。

2. 员工培训,提升团队合作和创新能力:公司注重员工培训和发展,通过培训和讲座提升员工的团队合作和创新能力。

这不仅对个人能力的提升有积极意义,也对公司的整体绩效和竞争力有着重要影响。

企业文化建设年度企业文化建设总结汇报

企业文化建设年度企业文化建设总结汇报

企业文化建设年度企业文化建设总结汇报年度企业文化建设总结汇报。

尊敬的各位领导、同事们:
在过去的一年里,我们公司积极推进企业文化建设,不断加强员工凝聚力和企业凝聚力,取得了一系列成果。

现将年度企业文化建设总结汇报如下:
一、文化理念的强化。

我们公司始终坚持“以人为本,诚信经营”的文化理念,通过举办各类文化活动、开展员工培训等方式,不断强化员工对企业文化的认同感和归属感,增强员工的凝聚力和向心力。

二、文化建设的创新。

在过去的一年里,我们公司不断创新文化建设方式,开展了一系列有益于员工成长和企业发展的文化活动,如员工生日会、团建活动、文化讲座等,为员工提供了更多的学习和交流机会,丰富了员工的业余生活。

三、文化氛围的营造。

公司在过去的一年里,通过不断改善工作环境、加强内部沟通、激励员工创新等方式,营造了积极向上、和谐稳定的企业文化氛围,为员工提供了更好的发展平台和工作环境。

四、文化成果的展示。

在过去的一年里,我们公司取得了一系列文化建设成果,员工的工作积极性和创造力得到了有效释放,企业整体的凝聚力和向心力也得到了明显提升,公司的发展也取得了显著成绩。

展望未来,我们将继续坚持“以人为本,诚信经营”的文化理念,不断创新文化建设方式,营造更加积极向上的企业文化氛围,为员工提供更好的发展平台和工作环境,推动公司不断向前发展。

最后,感谢各位领导和同事们对企业文化建设工作的大力支持和配合,让我们携手共进,共同创造更加美好的明天!
谢谢大家!。

2024年客运公司年度企业文化建设工作总结(3篇)

2024年客运公司年度企业文化建设工作总结(3篇)

2024年客运公司年度企业文化建设工作总结2024年度,我们客运公司在企业文化建设方面取得了一系列成就。

经过全体员工的共同努力,我们建立了一套以价值观为核心的企业文化体系,提高了员工的凝聚力和归属感,进一步推动了公司的发展和壮大。

一、价值观建设价值观是企业文化的核心,也是员工行为和思维方式的引导。

我们在2024年度聚焦于价值观的建设,明确了“真诚服务、创新发展、团结协作、优质效益”四大价值观。

通过开展各类培训和活动,我们增强了员工对这些价值观的认同和理解,使其内化为行为习惯,进一步推动了优质服务的提供和业绩的提升。

二、团队建设团队合作是客运公司运行的基础。

我们注重打造高效团队,通过组建跨部门的工作组和团队,提高了员工之间的协作和沟通能力。

同时,我们还通过举办团队建设活动,如员工旅游、团队拓展等,增进了员工之间的互信和协作意识,使团队更加紧密和有活力。

三、员工培训员工是企业的核心竞争力,他们的素质和能力直接关系到公司的发展和竞争力。

我们注重员工培训,通过内外部培训,不断提升员工的专业知识和技能水平。

此外,我们还组织了各类岗位技能比赛和知识竞赛,激发了员工的学习热情和竞争动力,提高了整体员工素质。

四、文化建设活动企业文化建设不能仅停留在口号和文件上,更需要落地生根。

为此,我们在2024年度举办了一系列的文化建设活动,如公司文化节、员工座谈会、主题演讲等。

这些活动不仅增加了员工之间的交流和互动,更加深了员工对公司文化的理解和认同。

同时,我们也注重文化建设和员工激励相结合,通过评选“文化先锋”、“优秀团队”等荣誉称号,进一步激发了员工的积极性和主动性。

五、企业公益企业应肩负起社会责任,积极参与社会公益事业。

我们客运公司在2024年度提倡员工参与公益活动,组织了一系列的公益活动,如无偿献血、社区义务清洁等。

通过这些活动,我们不仅回馈社会,也强化了员工的社会责任感和团队意识。

在2024年度的企业文化建设工作中,我们面临了各种挑战和困难,但通过全体员工的共同努力,取得了一系列的成果。

公司企业文化建设工作总结8篇

公司企业文化建设工作总结8篇

公司企业文化建设工作总结8篇篇1一、背景在过去的一年中,我们公司致力于企业文化的建设与发展,通过全体员工的共同努力,取得了显著的成果。

本报告旨在回顾和总结公司企业文化建设工作的进展、成效与经验,分析存在的问题,并提出未来的工作计划。

二、公司企业文化建设进展及成效1. 明确企业文化建设理念与目标公司领导班子高度重视企业文化建设工作,明确企业文化建设的理念与目标,即“以人为本、诚信经营、创新驱动、共享发展”。

在此基础上,我们制定了详细的工作计划,确保企业文化建设的顺利进行。

2. 培育企业精神通过组织各类培训、研讨会和团队活动,我们大力宣传公司的核心价值观,培育企业精神。

员工对公司文化的认同感逐渐增强,工作积极性和凝聚力得到显著提高。

3. 打造企业文化氛围我们在公司内部营造了浓厚的文化氛围,包括设立文化墙、定期更新企业宣传栏、举办企业文化活动等。

这些举措使员工更加了解公司的发展历程和文化底蕴,增强了员工的归属感和自豪感。

4. 践行社会责任公司积极履行社会责任,关注环保、公益等方面。

通过参与社会公益活动、支持教育事业等方式,展现了公司的良好形象,提升了公司的社会声誉。

5. 企业文化与业务发展的融合我们将企业文化建设与业务发展紧密结合,以文化力量推动业务创新。

在产品研发、市场营销、客户服务等方面,我们充分发挥企业文化的引领作用,取得了良好的业绩。

三、经验总结1. 领导班子要高度重视企业文化建设的成功与否,关键在于领导班子的重视程度。

只有领导班子充分认识到企业文化建设的重要性,才能有效推动工作的开展。

2. 全员参与是关键企业文化建设需要全体员工的共同参与。

只有让员工真正参与到文化建设中来,才能使公司文化深入人心,形成共同的价值观念。

3. 持续改进永无止境企业文化建设是一个持续的过程。

我们需要不断总结经验,持续改进,以适应公司发展的需求和市场变化。

四、存在问题及改进措施1. 企业文化建设深度不够尽管我们在企业文化建设方面取得了一定成果,但仍然存在深度不够的问题。

公司企业文化建设总结报告(通用6篇)

公司企业文化建设总结报告(通用6篇)

公司企业文化建设总结报告(通用6篇)篇一:公司企业文化建设总结报告尊敬的领导,各位同事:在过去的一段时间里,我们公司积极推进企业文化建设工作,致力于打造具有核心竞争力的企业文化,以进一步提升公司整体实力和员工的归属感。

现将我司企业文化建设的总结报告如下:一、激励机制建设我司在企业文化建设中,注重激励机制的设计。

通过设立优秀员工奖励计划、举办团队建设活动、组织员工培训等方式,激发员工的积极性和创造力。

这些激励措施有效地激发了员工的工作热情,进一步提升了员工的团队凝聚力和工作效率。

二、沟通机制优化沟通是企业文化建设的重要组成部分。

我司注重员工之间和上下级之间的沟通,通过定期的团队会议、内部通讯、员工吐槽箱等方式,畅通了信息流动的渠道。

员工对公司的规划、目标和动态有了更加清晰的了解,增强了归属感和参与感。

三、团队凝聚力提升我司注重团队凝聚力的培养,通过举办团建活动、定期举行座谈会等形式,增进了团队成员之间的合作和互信。

团队成员之间的凝聚力提升,有效地促进了公司整体工作的顺利进行。

四、价值观建设价值观是企业文化建设的核心。

我司提出“诚信、创新、团结、共赢”的价值观,通过员工培训和内部宣传,全员培养了正确的价值观念。

员工们深入贯彻了企业文化的核心价值观,使公司的企业文化建设成果深入人心。

五、员工关怀我司注重员工关怀,通过举办员工生日会、员工子女活动等方式,增进了公司与员工之间的情感联系。

公司领导和员工之间的关系更加融洽,员工对公司有了更加积极的认同感。

六、外部形象宣传企业文化的塑造不仅要在内部进行,也需要在外部进行宣传。

我司利用公司网站、社交媒体等渠道,向外传达了企业文化的核心理念和特点,进一步提升了公司的知名度和形象。

总结起来,我司在企业文化建设方面取得了一定的成绩。

但同时,我们也意识到目前工作中仍然存在一些不足之处,比如沟通机制还需进一步完善,员工关怀还需加强等。

在未来的工作中,我司将进一步加强企业文化建设,完善相关机制,不断提升公司整体实力和员工的归属感。

企业文化建设工作总结模板(5篇)

企业文化建设工作总结模板(5篇)

企业文化建设工作总结模板企业文化是企业的精神生命,是企业发展的重要基础。

在过去的一年里,我们积极开展了企业文化建设工作,取得了一系列重要成果。

现将该工作进行总结,以供参考。

一、工作目标和计划本年度企业文化建设工作的主要目标是:弘扬企业核心价值观,增强员工凝聚力和归属感,促进企业创新发展。

为了实现这个目标,我们制定了以下工作计划:1.加强组织领导,明确工作责任。

2.开展员工培训和教育,提升员工素质。

3.营造优良的工作环境和员工关系。

4.打造良好的企业形象,树立企业品牌。

二、工作具体内容和实施情况1.加强组织领导,明确工作责任。

我们成立了企业文化建设工作领导小组,负责统筹协调相关工作。

同时,明确了各部门的具体责任和任务,确保工作落实到位。

2.开展员工培训和教育,提升员工素质。

我们组织了一系列培训和教育活动,包括员工技能培训、岗位素质提升培训、企业文化培训等。

通过这些培训活动,我们提升了员工的工作技能和综合素质,增强了他们的职业竞争力。

3.营造优良的工作环境和员工关系。

我们注重改善工作环境,提高员工的工作满意度和幸福感。

我们进行了一次全员健康体检,安排了定期的员工座谈会,收集员工的意见和建议,及时解决他们的问题和困难。

同时,通过一系列员工活动,如团建、篮球比赛等,增进了员工之间的沟通和合作。

4.打造良好的企业形象,树立企业品牌。

我们注重宣传和推广企业形象,树立起了良好的企业品牌。

我们制作了企业宣传册、企业文化手册,并发放给客户和员工。

我们还注重企业社会责任,积极参与慈善公益活动,提高了企业社会形象。

三、工作成果和效果评估通过一年的努力,我们取得了以下重要成果:1.员工满意度显著提升。

根据我们的调查,员工满意度较去年同期提高了20%以上。

员工对企业的认同感和归属感明显增强,离职率显著降低。

2.企业形象和品牌提升。

我们的企业形象得到了业内外的认可和好评,客户对我们的信任度和满意度提高。

我们的销售额和市场份额明显增加。

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*****厂企业文化建设工作总结
2011年上半年,*****厂企业文化建设根据集团公司企业文化建设的总要求,结合*****厂的实际情况,按照年初规划、分段实施、适度考核的原则,下发相关制度、开展相应活动,使企业文化的各项理念在*****厂深入人心;同时通过企业文化建设,促进了*****厂的各项工作。

一、下发了相关制度
上半年,为了做好企业文化的宣传推广工作,我厂成立了由新一届厂领导班子和相关部门负责的企业文化考核领导小组,小组成员分工明确,各司其职,为企业文化的宣贯提供组织保障。

印发了《*****厂2011年企业文化考评方案》、《*****厂2011年企业文化宣传推广实施细则》等制度,使企业文化建设纳入全厂的日常工作内容,厂部对各部门的企业文化建设按月度度进行考核,考核结果和各部门的工资总额挂钩,发挥薪酬的导向作用,提升各部门进行企业文化建设的积极性。

二、大力进行了文化理念的宣传
为了使企业文化的各项理念让全厂每位员工达到数量掌握,
我厂首先采用写真牌版在各个车间的显要位置安装了5块企业文化核心理念和单项理念的宣传牌,利于全厂员工的学习;在厂区主干道旁安装了4块企业文化理念宣传栏,在厂区的主要位置安装了“”安全管理理念、廉政要求、*****公司2011年工作思路
等大型喷牌版,在全厂主要设备上喷涂*****的企业标识,营造浓厚的企业文化氛围。

同时,全厂为每位员工发放企业文化学习笔记本,抽出业余时间,对员工进行企业文化的理念培训,确保全厂每位员工都能掌握企业文化的各项理念,理解每项理念的深刻
内涵。

为了使新进厂员工能尽快熟悉和适应企业文化的内容,对2011年新进厂员工的51名新员工进行的三级培训中,企业文化培训作为一项重要的内容来进行,在培训结束后进行考试,不及
格的要补考,仍然不及格的要遣返到学校,保证新进厂员工对公
司企业文化的适应能力。

三、力促企业文化在*****厂的落地
为了营造浓厚的文化气息,使各项文化子理念能够深入人心,做到落地生根,我厂创新文化宣教方式,采用各种形式,对企业文化进行宣讲,潜移默化中使文化理念深入人心。

(一)深入宣贯“从零开始、向零奋斗”的文化理念
安全零理念的安全管理的法宝,*****厂采取多种形式,确保安全零理念深入人心,落实到每位员工的行动。

另外,安全零理念其中一项要求设备运行零缺陷,作为集团公司的煤机生产企业,对我厂的产品质量也提出了更高的要求。

将质量和安全放在
相同的高度来安排,是*****厂企业文化建设的一大特点。

“今天我
是安全员”、红旗班组、安全之星等都是班组层面的安全管理活动,是安全零理念在车间、班组层面进行宣贯的载体和具体体现。

这些办法的目的只有一个,通过这些活动,对工作优秀的职工进行
奖励,不断提高广大员工参与安全管理的热情,从而达到安全工
作的全员参与,让“三违”等无处遁形。

如支架车间的红旗班组评选,每月将工作优秀的班组评为红旗班组,在车间的红旗班组牌
版上进行公布,通过这种形式激发了班组之间强烈的竞争意识,因为评选包括安全和质量两个方面,全车间的安全和质量管理水平得到了较大水平的提升。

如在质量方面,支架车间的支架修理由原来联合验收时每批15-20个问题降到3-5个问题,特别支架车间的吴凤亮组在最近的一次验收中,居然未发现问题,受到了
公司租赁站的表扬,该班组由全车间的后进班组变为先进班组,支架车间的质量管理也有全厂的老大难变为先进车间。

“今天我是安全员活动”是在我厂铆焊车间,让职工站在安全管理的角度去看安全管理。

因为长期高强度的抓安全,职工会产生抵触情绪,然他们站在管理的角度去思考问题,一是可以提高他们的安全意识和安全知识,更重要的是变换他们的视角来看问题,以求得他
们对安全管理的认可。

通过这种形式,我厂的“三违”现象得到了大幅度的遏制,劳保用品穿戴等表象的违章作业基本杜绝。

另外,厂党委组织了一次安全文艺演出,诗朗诵《没有寄出的一封信》,让观看演出的职工热泪盈眶,受到了职工热烈的欢迎;为了让员工了解技术革新在安全管理中的作用,进行了安全
科技周的宣传,制作宣传牌版8块,条幅3条,宣传彩页800 份。

发放为了让员工更好的记住安全操作规程,厂宣传部门和员
工结合,把天车、思索工的操作规程编成了快板书,制作成光盘,
在班车和各个车间进行播放,收到了良好的效果。

(二)大力营造“创新为先,三化为本”的发展氛围
*****厂一直将创新作为企业发展的关键因素来对待,产品由最早的锚杆等简单矿用支护品,慢慢发展到矿车类、40T等小刮板机、650等皮带机,再到DTL1200大型皮带机、730等大型刮板机。

为了在全厂营造“创新为先”的发展氛围,*****厂首先通过召开科技大会等形式,鼓励技术创新和管理创新,尽快实现*****厂发展方式的转变,其次加大对科技奖励的力度,2011年上半年对各类
五小成果和技术革新发放各类奖金20多万元,不断提高技术人
员和各类员工进行技术革新的积极性;三是在厂宣传栏、《机厂信息》等宣传媒介对管理和技术创新的成果、个人进行大力宣传,营造创新的浓厚氛围。

通过这些手段,*****厂的创新工作得到了蓬勃发展。

2011年上半年共收购管理和技术创新成果达68项,特别是为贵州制作的薄煤层刮板机、转载机自移装置、矿用移动式救生舱等产品,为*****厂提供了源源不断的发展动力。

四、深化了文化内涵
为深化对企业文化理念内涵的挖掘,开创企业文化宣贯的新
思路,进一步促进企业文化的精神内涵在全厂员工心中落地生根,*****厂采用多种形式,对员工进行企业文化的宣传教育,培养员工爱岗敬业、感恩企业,促进了*****厂的各项工作。

一是为了活跃职工文化生活,弘扬企业精神,筹备了一台弘扬企业文化、讴歌机厂发展的迎春联欢晚会。

整台晚会以“拥抱
河innift ■团
安全质量年”为主线,大力弘扬在机厂的发展中涌现出来的先进典型,从而达到弘扬文化、凝聚人心、促进发展的目的,整台晚会受到了全厂职工的热烈欢迎,在潜移默化中提升了员工对***** 厂和企业文化的认同感。

二是为了弘扬“自强不息、坚忍不拔”的企业文化精神,举行了*****厂的第二届职工运动会。

*****厂日常工作繁忙,为了环节员工的疲劳情绪,发扬“自强不息、坚忍不拔”的企业精神,使员工更好的做好自己的工作,*****厂在5月份举行了*****厂第二届职工运动会,运动会以我运动、我健康、我快乐为主题,共设篮球、排球等8个大项,飞镖、双杠等14个小项。

整个运动会全厂员工的参与热情空前高涨,他们发扬奋力拼搏的精神,以高昂的精神面貌完成了全部比赛。

三是为了丰富职工的业余生活,在清明、五一等节日期间,
我厂开展了拔河、绑腿跑等趣味活动,杜绝公款吃喝、公款旅游等不廉行为,舒缓了全体员工的工作节奏,营造荡浊扬清、干净健康的节日气息。

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