入职培训模板
新员工入职培训手册模板(5篇)
新员工入职培训手册模板（5篇）新员工入职培训手册模板（5篇）员工手册作为一份法律依据，确保了组织和员工的权益得到保护。
手册中包含了员工的权利和义务，规定了组织对员工的责任和义务。
以下是带来的新员工入职培训手册模板，欢迎大家一起来收看！新员工入职培训手册模板【篇1】一、培训目的1、让新员工了解集团，公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境2、让新员工熟悉新岗位职责，工作流程，与工作相关的安全，卫生知识以及服务行业应具备的基本素质.二、培训程序1、大学生或合同工人数多，文化层次，年龄结构相对集中时，由集团职校与用人单位共同培训，共同考核(不定期)2、人数较少，分散时，由具体用人单位从中心→具体班组负责培训，培训结果以单位和员工书面表确认为证，职校负责抽查.三、培训内容中心(公司)岗前培训——中心准备培训材料.主要是要对新来员工表示欢迎;按照各中心(公司)行业特点组织结构，工作性质，中心(公司)有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解;指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师;解答新员工提出的问题.新员工入职培训手册模板【篇2】第一章精神规范第一条本公司的企业精神是:“创造、挑战、贡献”，这了是每位员工的精神规范标准。
公司将成为每位员工尽情发挥才智的舞台，每位员工应坚信:自己的奉献和才能在公司不会被埋没，一分耕耘必有一分收获。
创造--勇于思考和尝试新方法，以满足客户的需要;挑战--树立崇高的目标并全力为之奋斗，视困难为发展的契机;贡献--超越自我，致力于创造美好社会的长远目标。
第二条公司员工必须遵守中华人民共和国的各项法律和法规，遵守公司的规章制度，不断提高自己的道德水准和业务技术水平，成为勇于“创造、挑战、贡献”的合格员工。
第二章行为要则1.仪表--要整洁端庄，稳重大方。
2.环境--要清洁整齐，使客人和自己都愉快轻松。
3.待人--要温文有礼，和颜悦色，不卑不亢，牢记礼貌就是为人，事关公司事业、形象。
新员工入职培训计划模板（精选6篇）
新员工入职培训计划模板（精选6篇）新员工入职培训计划模板篇1一、培训目的1、使新员工了解MT公司的基本背景情况和企业文化。
2、使新员工了解新的工作环境、条件、人际关系、应尽职责、工作内容、以及组织的期望，能尽快进入角色，并创造优良绩效。
二、培训期间新员工入职培训期为一个月，包括2-3天的集中脱岗培训和后期的在岗指导培训。
三、培训对象MT公司全体新员工四、培训方式脱岗培训和在岗培训五、培训工作流程六、培训内容(一)课堂教学部分1、企业概况：公司创业历史、现状以及在行业中的地位、品牌和经营理念，组织机构，人员机构，薪资福利政策，以及新员工关心的各类问题的解答。
2、员工守则：MT公司规章制度，奖惩条例。
3、入职须知：入职程序及相关手续办理流程。
4、财务制度：费用报销程序以及办公设备的申请领用。
5、安全知识：消防安全知识，设备安全知识以及紧急事件处理等。
6、沟通渠道：员工投诉及合理化建议渠道介绍。
(二)实践学习部分1、实地参观：参观企业各部门以及工作娱乐等公共场所。
2、介绍交流：介绍公司高层领导、各部门负责人以及对公司有突出贡献的骨干与新员工认识并交流恳谈。
3、在岗培训：培训所有新员工的服务意识、、业务知识与技能、业务流程、部门业务周边关系等。
对符合基本要求并已熟悉掌握了部分基础理论知识的生产技术类员工实施定岗培训，根据各岗位的职责和技术水平要求，并结合公司的实际需求进行现场实际操作培训和指导，使新员工能快速有效的掌握基本生产操作技能，适应岗位生产需求，最终通过考核，顺利上岗。
(三)户外活动部分组织新员工和部分老员工一起进行篮球比赛、羽毛球比赛以及各种户外活动，培养他们对企业的归属感和团结互助的意识。
七、培训考核培训考核分为书面考核、应用考核、他人评价三部分，课堂教学部分以书面考核为主，占考核总成绩的40%，实践教学部分以应用考核为主，占考核总成绩的40%，户外活动部分以他人评价为主，占考核总成绩的20%。
入职培训方案(优秀模板8篇)
入职培训方案（优秀模板8篇）入职培训方案第1篇新员工入职培训方案，又称岗前培训、职前教育、入职教育，是一个组织所录用的员工从局外人转变为企业人的过程，是员工融入到特定团体的过程。
从此时开始，员工逐渐熟悉、适应组织环境并开始初步进行自己的职业生涯规划，发挥自己的才能。
成功的新员工培训与发展已经深入到了员工的行为和精神的层次，相对于在职培训来说，新员工培训与发展是群体互动行为的开始。
1.独立式学习。
独立式学习就是让学习者独立完成一项具有挑战性的工作。
听起来不像是培训，但是这种潜在的培训价值很快就会在员工工作中显露出来。
试想在整个工作中，他必须合理地安排每一个工作步骤：在什么时间达到怎样的目标;决定采取哪种工作方式、哪种技能;当工作中遇到困难的时候，他得自己去想办法，拿出一些具有创造性的解决方案。
这对于培养他独立思考和创造性的能力都是很有好处的。
这种学习方式也有利于促进学习者为独立完成工作去学习新的技能，迎接更大的挑战。
2.贴身式学习。
这种培训是安排学习者在一段时间内跟随“师傅”一起工作，观察“师傅”是如何工作的，并从中学到一些新技能。
学习者如同师傅”的影子，这就要求“师傅”必须有足够的适合的技能传授给那个“影子”，而且“师傅”还需要留出一定的时间来解决工作中存在的问题，并随时回答“影子”提出的各种问题。
这种培训方式在需要手工完成任务的领域较为常见，它不仅锻炼了员工的动手能力，还提高了他们的观察能力，增加了他们的学识。
3.开放式学习这种学习方法给接受培训的人以较大的自由，学习者可以自由地选择学习的时间和学习的内容。
学习的内容根据工作需要可以是管理课程，也可以是计算机编程方面的知识，或者是他们感兴趣的对他们在工作中有用的一些知识。
他们可以到图书馆里去自修，还可以请公司的业务顾问帮忙。
有的公司甚至要求学习者在一段时间内阅读一些与他们工作相关的书籍，然后在公司的培训会上讲演。
4.度假式学习有些公司通常会允许或安排某些业务骨干每星期有一天或者半天不到公司上班，让他们到工商管理大学去学习短期培训课程，并希望他们学成后，能够将这些理论知识应用到工作中解决实际问题。
入职培训学习报告模板
入职培训学习报告模板(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作总结、述职报告、心得体会、工作计划、演讲稿、教案大全、作文大全、合同范文、活动方案、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, job reports, insights, work plans, speeches, lesson plans, essays, contract samples, activity plans, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!入职培训学习报告模板入职培训学习报告模板(通用5篇)入职培训学习报告模板篇1白天的一个素质拓展训练不但有一些同事们团结合作的项目，同样也是有军训的一些内容，只是和之前在大学刚开学的军训比起来，没有以前那么的累了，更多的项目是一种锻炼大家身体的项目和考量彼此合作团结精神的项目，不管是穿越电网，还是走独木桥，或者是人形电梯，都是为了让我们更加的团结。
岗前培训方案模板7篇
岗前培训方案模板7篇岗前培训方案模板篇1在医院领导的指导下，以创三级医院为目标，紧紧围绕医院工作方针和工作计划，认真履行职能，护理部将认真搞好以下工作：一、深化人事制度改革，促进护理质量提高人事制度改革是方向、是出路，改革要面临许多困难，但不改革，将会有更大的困难出现。
护理部首先要明确这一观点，找准合理的定位，“跳出护理看护理”，以良好的心态积极主动参与改革。
应当好领导的参谋，为领导提出可行性的参考意见，取得领导的理解，信任与支持。
利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神，思路及发展趋势，统一思想，充分认识改革的必要性，消除不满情绪和抵触心理。
以改革为契机，使全院护理人员既有紧迫感，又有危机感;既树立竞争意识，又增强服务意识和质量意识，优化护理队伍，促进护理质量提高。
二、抓好护理队伍建设，提升护理队伍素质全院护理人员要认识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神，只有通过努力学习来积累知识，才能提高自身素质和业务能力。
才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。
护理部将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会。
1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试，到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。
2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习，到年底本科学历人员达6人。
3、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习，以管理知识、专科知识进展为主。
4、坚持每月在院内举办护理知识，新业务新技术，专业技术培训。
每月科内业务学习1-2次，护理查房1次，操作培训等。
护理部重点要规范护理查房，提升查房质量，以提高专业知识水平及实践能力。
三、护理质量管理是核心，加大质量控制力度1、护理单元推广护理工作量化考核。
护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则，采用工作量，工作质量和质量缺陷相结合综合考核。
各护理单元认真组织实施，进行考核，通过工作量化考核促使护理人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。
员工培训方案模板7篇
员工培训方案模板7篇员工培训方案模板7篇为了确保工作或事情顺利进行，常常需要提前制定一份优秀的方案的，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。
那么你有了解过方案吗下面小编带来员工培训方案模板7篇，希望大家喜欢。
员工培训方案模板篇1一、培训目的：让新员工和能够全面，深入的了解公司组织架构、企业文化及规章制度，并快速的融入公司的大家庭里，尽快适应新的工作环境，迅速成长，不断发展。
二、培训对象：入职1-3个月的新员工。
三、培训内容：1、自我介绍、相互熟悉。
2、介绍企业文化、企业的发展史和公司组织架构。
3、讲解公司规章制度;重点讲解与员工切身利益相关的规章制度。
4、演示并讲解公司ERP的操作流程。
5、驻站ERP项目实施学习、总结实施经验、方法。
6、员工提问与互动。
7、培训结束。
四、培训总结：针对培训内容安排以及培训效果，进行总结，不断完善新员工培训。
员工培训方案模板篇2本着以“快乐、学习、凝聚、团结、安全、创新”作为本公司20_年度员工培训与开发的基本策略，以“岗位要求”和“员工发展”配合企业发展为中心，以新颖适用的培训内容、灵活多样的培训方式、严格规范的培训过程管理，对员工进行知识、技能、意愿、观念、心理五个层次的培训与培养。
特制定各岗位的培训计划。
一、培训目的1、让员工了解公司发展方向，学习公司规章制度，组织架构，使一线员工清晰的了解公司发展意向，同时也清楚自己的工作环境及要求。
2、让各岗位一线员工熟悉自己岗位职责、工作流程，不断提高岗位技能，对于换岗的员工进行新岗位的技能培训;对于一部分要求进步的员工，除了不断提升技能外，还需做综合素质培训以提高自身应具备的基本素质以提高自己工作的高度。
满足公司发展后备梯队的需要。
3、进行9S现场管理培训，使企业每一位员工都清楚9S管理的目的及实际内容，并落实到工作当中。
二、培训内容1、岗前培训：1)培训对象：针对新进厂员工(入职第一天上午)2)培训方式内容：首先表示欢迎;介绍公司概况，公司的组织架构，工作性质，公司厂规厂纪，工资及福利情况;熟悉员工餐厅、宿舍、打卡情况，目的是让新员工尽快适应新环境，此项内容由人事部培训;其次，指定新员工工作部门的领导或班组带领新员工进入工作现场，培训一线所有岗位的工作流程，了解设备名称，然后针对新员工今后所在岗位的工作内容、岗位责任制，岗位操作程序和对岗位安全教育进行详细培训。
关于新员工入职培训方案模板7篇
关于新员工入职培训方案模板7篇关于新员工入职培训方案模板7篇为了确保事情或工作有序有力开展，往往需要预先制定好方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面方案。
写方案需要注意哪些格式呢？下面是为大家的新员工入职培训方案7篇，欢送阅读与收藏。
人际交往中，大家互相交流产生第一印象；酒店效劳中，效劳员给宾客第一印象；新员工入职的培训，是酒店给员工的第一印象。
第一印象一旦构成，就很难再去扭转，新员工是酒店的新生力量，同时也是酒店开展和培养的重点，因此新员工的培训就显得尤为重要。
而目前虽然很多酒店都能做到新员工入职培训这一局部工作，但培训效果却不敢让人恭维，有的酒店仅仅是培训一天到两天，照本宣科地讲解一下《员工手册》和酒店的一些根本规章，把新员工入职培训只是作为一个工作程序，认为新员工到了部门以后经过岗位的熟悉，对于工作的顺利开展是水到渠成的事情，没有意识到入职培训的资料越简单，不仅仅不利于新员工开展工作，而且会因为新员工对于酒店及岗位的不熟悉造成工作效率低下，影响客人对酒店的印象，甚至会造成酒店客源的流失，从而增加酒店的运营本钱。
这正如日本松下的一句：培训是要付出代价的，但没有培训所付出的代价却远远大于要培训所付出的代价!酒店是一个常说常新的话题，每一天的酒店都是新酒店，因为酒店做的就是与人密切相关的工作。
关于新员工入职的培训，我们是这样做的，员工的反映还不错，他山之古，能够攻玉，在此也期望能够给从事酒店培训工作的同行们带给一些小小的借鉴：一、培训之前，查看新员工入职前的工作经历和经历，确定培训需求，制定培训方案。
二、知晓新员工入职时的心理状态，对于培训者来说是务必要做到的，这样才能做到知己知彼，培训顺利。
新员工在走上工作岗位后，由于内心的惶恐，不算作、盲目，容易进入以下心态误区：①自卑：进入企业后，有时会感觉自己一下子变笨了，什么都不会，什么都要别人教。
老员工无论在或心态上都比新员工要优越得多。
2024入职新员工培训计划模板(4篇)
2024入职新员工培训计划模板一、新员工培训目的二、新员工培训内容1.新员工上岗前准备工作（部门经理负责）让本部门其他员工知道新员工的到来准备好新员工办公场所、办公用品为新员工指定一位老员工作为新员工的老师准备好布置给新员工的第一项工作任务2.部门岗位培训（部门经理负责）到人力资源部报到，参加新员工岗前培训（人力资源部负责）到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来介绍新员工认识本部门员工部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定新员工工作描述、职责要求讨论新员工的第一项工作任务一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。
对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标设定下次绩效考核的时间。
部门经理与新员工面谈，讨论试用期的表现，填写评价表人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现，是否合适现在岗位，填写试用期考核表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告之新员工公司绩效考核要求与体系。
三、新员工培训反馈与考核岗位培训反馈表公司整体培训当场评估表公司整体培训考核表新员工试用期内表现评估表新员工试用期绩效考核表四、新员工培训教材各部门培训教材、新员工培训须知、公司整体培训教材首先在公司内部宣传“新员工培训方案”，通过多种形式让所有员工了解这套新员工培训系统及公司对新员工培训的重视程度每个部门推荐本部门的培训讲师。
对推荐出来的内部培训师进行培训师培训，给每个部门印发“新员工培训实施方案”资料每一位新员工必须完成一套“新员工培训”表格。
根据新员工人数，公司不定期实施整体的新员工培训在整个公司内进行部门之间的部门功能培训。
六、新员工岗前培训方案2024入职新员工培训计划模板（二）一、培训目的1、让新员工了解集团，公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境二、培训程序1、大学生或合同工人数多，文化层次，年龄结构相对集中时，由集团职校与用人单位共同培训，共同考核。
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员工离职
01
员工辞职，需提前一个月向部门车间主管 提出申请，经批准后按确定的时间办理相 关手续。如未提前一个月提出离职申请的， 将扣除对应天数的基本工资。未经批准擅 自离职的，工资不予结算。工龄不足二年 辞职时将扣除相关的工服费和培训费等。
02
员工终止或解除劳动关系后复经任用， 与其终止或解除劳动关系的时间超过一 个月（含）以上者，以往之工龄不予算 入本公司之工龄内。
加班规定
部门经（副）理以上主管级职务、生产技术职位 干部、业务职位干部、事务幕僚职位干 部需于上 班时间完成日常工作及指定任务，不得申请加班。
加班申请
加班申请单需由加班员工本人签名确认。
平日加班：每日正常工作时间以外延 长的工作时间。 假日加班：因工作需要经协调在 休息
加班区分
加班费
日、法定节假日出勤的工作时间。 本公司员工加班，需事先呈准后， 依法令(平日/休息日/法定节假日)
本公司员工之工资 于次月20号前发给， 但工资发放日适逢 放假期间时，得于 假期后一日发给。
奖惩
奖励
加点：每加一点，于当月薪资中加发奖 金人民币5元，并于当月考核总分加0.3 分，但每次加点最多不超过5点；记小功： 每记小功一次于当月薪资中加发奖金人 民币50元，并于当月考核总分加3分。记 大功：每记大功一次于当月薪资中加发 警告：属于一般违纪行为，罚款50元，累计三个 警告等于一个小过；记小过：属于较重违纪行为， 罚款100元，累计三个小过等于一个大过；记大 过：属于严重违纪行为，罚款200元，累计三个 大过即予以违纪辞退（解除劳动合同）。违纪辞 退（解除劳动合同）：属于更严重的违纪行为， 受处分的员工在违纪辞退生效之日起离厂后，通 知集团其它单位参考不予录用，若造成经济损失 且有证据者，从未领的薪资中扣除，不足部分另 予追偿；违法者则送法办；
谢谢观赏
Part
4
劳动合同
公司实行劳动合同制，劳动合同由公司与员工本人
签订。劳动合同依据有关法律、法规规定，秉持平
等自愿和协商一致的原则，以书面形式明确规定双 方的权利和义务。
劳动合同
劳动合同的内容主要包括： 一、用人单位的名称、住所和法人代表人或者主要负责人； 二、员工本人的姓名、住址和居民身份证号码； 三、劳动合同期限； 四、工作内容及工作地点； 五、工作时间、劳动保护、保险及福利待遇； 六、劳动报酬； 七、劳动合同终止的条件； 八、违反劳动合同的责任； 九、双方约定的其它事项。
03
员工自行提出解除劳动关系劳动关系者，仍需依公司 有关规定办妥离职手续。
Part
3
员工福利
◎休息休假 ◎社保/住房补贴
员工福利是企业人力资源薪酬管理体系的重要
组成部分，是企业或其他组织以福利的形式提 供给员工的报酬。
休息休假
法定节假日
休息休假
日常假期
元旦，放假1天(1月1日)； 春节，放假3天(农历除夕、正月初一、初二)； 清明节，放假1天(农历清明当日)； 劳动节，放假1天(5月1日)； 端午节，放假1天(农历端午当日)； 中秋节，放假1天(农历中秋当日)； 国庆节，放假3天(10月1日、2日、3日)。 注：因工作需要，经员工本人同意，在法定 休假日加班，按照该员工平均时工资的300% 支付加班费。
工资
本公司依据中华人 民共和国法律、法 规的规定，结合本 公司的实际情况， 确定员工工资标准、 工资形式以及奖金 制度。
凡与本公司签订劳动合同 的员工，其工资在不低于 法定最低工资标准的基础 上，按个人工作繁简难易、 职责轻重及所需专业技能、 绩效标准订定之，或由员 工与公司于签订劳动合同 时双方议定之。
员工考勤须知 员工工作须知 员工福利 劳动合同
Part
1
员工考勤须知
◎工作时间 ◎加班 ◎请假
注： 新入职员工第一个月，实际出勤不满一 个月的，按实际出勤天数来算工资。
工作时间
上下班时间
公司实行六天八小时工作制，上班时间： 08：00~11：40 12：10~17：00，时
间有调整的，以车间通知为准。所有员工需在7:50到达车间，参加车间早会。不
员工入职培训
杭州**科技有限公司
前言
**成立于1988 年，将近30年的发展史，公司目前在**拥有两个 生产基地： **.**经济开发区，研发中心基地有：上海、杭州等。 公司专业生产：组合开关、转向锁、全车锁芯、全车小开关、 门锁机构等一系列汽车电器、电子产品。
目 录
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CONTENTS
日常办公室员工实行大小休， 车间员工实行单休制 注：因工作需要，经员工本 人同意，在周末加班，按照 该员工平均时工资的200%支 付加班费。
社保/住房补贴
公司为每位员工购买社保。 每月10日前新入职员工在当月购买社保；每月10 日后新入职员工在次月购买社保。 新入职员工试用期过后实行住房补贴 （试用期说明：除当月1号新入职员工外，其余员 工试用期均需要满一个月且到下月月末最后一日 为止才算试用期结束） 公司依照国家劳动安全卫生规定与标准执行。 员工依法参加社会劳动保险，享有该保险规定的 各项权利。拒绝参加保险者，依劳动社保局仲裁 办理。 公司向员工提供从事工作所必要之安全、卫生教 育及预防灾变之培训等。员工应确实遵行公司所 订立之各项安全、卫生工作守则。
迟到、早退，上班、下班、加班上班与下班指纹考勤制度
漏打卡
员工出差或因公事有遗漏打卡的，到本部门填写补卡单，主管签字确认后交至管 理部；其他原因的漏打卡的按以下处理：每次漏打卡在当月工资中扣款：漏卡1 次扣10元，2次扣20元.....以此类推 漏打卡1次扣除当月全勤奖。
迟到早退及旷工
5分钟内--扣除10元/次，5分钟以上扣除20元/次 。 无故缺勤或未经批准休假的视为旷工。旷工1天扣款为3天的工资，连续旷工3天、 月累计旷工、年累计旷工7天解除劳动合同。
扣除，经核准办理停薪留职者，结算其未领工资，并
办理退保手续，停薪留职期间一次最长以3个月为限。
Part
2
员工工作须知
◎工作须知 ◎工资奖惩 ◎调岗离职
本公司员工应尽忠职守，认真履行职责。应爱 护公物，节约用水用电，不得损毁公共财产， 私占公物。
工作须知
公司着装规定
上班期间必须穿着本公司车间工 作服，不得穿短裤、背心、短裙 及鞋跟高度超过4cm的鞋；员工 换下的衣物、鞋等摆放整齐。
奖金人民币150元，并于当月考核总分加
9分。
处罚
工作须知
各部门因工作上需要，且 于编制定员有空缺时，得 随时调动本部门内人员或 自其它部门调入适当人员 担任本部门职务，被调动 人员应予配合，不得异议
各部门为人才培养， 训练员工的第二专长， 如需实施工作轮调, 以进行双方协商为原 则。
调岗
人员调动时，应以相 同职等以及相关职务 调动为原则，但因工 作不能胜任而降级调 动或因工作需要而调 动者，不在此限。 员工接到调动通知后， 干部于5天内、技术 员于2天内办妥移交 手续，前往新单位报 到（必要时得立即交 接）。
员工须知
本公司员工应遵守公司依法制订的各种规定、 办法、守则及规定，服从各级领导合理之工作 分配、指导、管理及调遣，不敷衍塞责或者有 推诿、违抗之行为。员工对于本公司技术上或 管理上，以及顾客、协力厂商、供应商往来状 态等，应严守“保密协议书”之内容, 不得泄漏 公司机密。
生产车间
不得在车间内吵闹喧哗，扰乱工 作及生产秩序。应严格遵照安全 生产规定，不得擅自变更作业方 法或工艺流程。
标准，给付加班费。
请假方面
员工请假，至少提前一天向部门车间主管提出申请，
一
经批准后方可请假。未经批准擅自离岗的，视为旷
工。
请假 须知
二
病/婚/丧/产假提供证明可以销假，不入年终奖与工 龄奖的考核。当年度请事假如超出7天，取消工龄奖 金; 病假需提供县级以上医院的医疗证明。
三
办理停薪留职人员，销假复职者停薪留职期间年终奖