市场结构与企业决策.ppt
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《企业经济学》课件
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资本运营目标：实现企业价值最 大化，提高企业竞争力
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资本运营策略：包括资本结构优 化、资本成本控制、资本风险管 理等
资本运营案例：分析成功企业的 资本运营案例，总结其成功经验 与教训
财务风险管理
风险识别：识别企业面临的财务 风险
风险应对：制定应对财务风险的 策略和措施
01
企业的组织结构与治理结构
组织结构的类型
直线型组织结构：简单、直接，适用于小型企业
职能型组织结构：按职能划分部门，适用于大型企业
事业部型组织结构：按产品或地区划分部门，适用于多元化企业
矩阵型组织结构：按项目和产品划分部门，适用于复杂项目型企业
网络型组织结构：以网络形式连接各部门，适用于创新型企业
渠道竞争：通过优化销售渠道吸引 消费者
创新竞争：通过技术创新和产品创 新吸引消费者
竞争策略的制定与实施
市场分析：了解市场需求、竞争对手、消费者行为等 定位策略：确定企业的市场定位和目标客户 定价策略：制定合理的价格，以吸引消费者并实现利润最大化 营销策略：制定有效的营销计划，包括广告、促销、公关等 创新策略：不断推出新产品、新服务，以保持竞争优势 合作策略：与其他企业或合作伙伴建立合作关系，共同开拓市场
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ห้องสมุดไป่ตู้
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风险评估：评估财务风险的可能 性和影响程度
风险监控：监控财务风险的变化 和趋势，及时调整应对策略
01
企业的战略管理与创新发展
战略管理的概念与流程
战略管理：企业为了实 现长期目标而进行的一
第五章 市场结构分析
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二．完全竞争市场中企业的短期均衡
含义： 1. 含义 ： 短期均衡是指在短期内能够 实现利润最大目标的产量水平。 实现利润最大目标的产量水平 。 如果 市场和技术条件保持不变， 市场和技术条件保持不变 ， 企业产量 水平会保持稳定； 水平会保持稳定 ； 但企业的产量并不 是越大越好。 是越大越好。 2．完全竞争市场中企业，最优产量 完全竞争市场中企业， 确定的条件： 确定的条件：
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4.有关交易的信息是充分的； 4.有关交易的信息是充分的；消费者 有关交易的信息是充分的 和生产者都具有充分的市场信息和商 品知识， 品知识，因而能做出合理的消费选择 和生产决策，不会有任何消费者受骗， 和生产决策，不会有任何消费者受骗， 用高于市场均衡的价格进行购买， 用高于市场均衡的价格进行购买，也 不会有任何生产者会用低于市场均衡 的价格进行销售。 的价格进行销售。
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．某公司是一家生产热水器的中等规 模公司， 模公司，它所在行业屑于垄断竞争市 场结构。它的需求曲线估计为Q 场结构。它的需求曲线估计为Q＝4500 短期总成本函数为： －P，短期总成本函数为： STC＝150000＋400Q(包括正常利润在 STC＝150000＋400Q(包括正常利润在 内)。 (1)求利润最大化的产量 求利润最大化的产量。 (1)求利润最大化的产量。 (2)此产量的利润是多少 价格是多少? 此产量的利润是多少? (2)此产量的利润是多少?价格是多少?
P < AVC 亏损， 亏损，停产
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TR < TVC 亏损， 亏损，停产
例1：假设某完全竞争企业的总成本函 数为： 数为： TC=800+6Q+2Q2, 其中TC 为总成本， 其中TC 为总成本，Q为企业每天的产 出量，若产品的价格为30 30元 出量，若产品的价格为30元，求企业 的最优产量？ 的最优产量？
经济学第五章
产规模调整。
价格下降，单个企业所面临的需求曲线
逐渐向上平移，至曲线d，单个企业在长 Q 期内利润为零。
第三节 不同市场的企业决策
在完全竞争条件下，企业的长期均衡条件为：
AR=MR=P=LMC=LAC
第三节 不同市场的企业决策
二、完全垄断市场的企业决策
（一）完全垄断企业的需求曲线和收益曲线
第二节 市场结构
二、市场结构的类型及特点 影响市场竞争程度的四个因素：
市场上企业的数量
企业提供产品的差异程度
企业进入或退出行业的限制程度
单个企业对价格的影响
第二节 市场结构
按照市场竞争程度划分的市场结构：
完全竞争市场
完全垄断市场
垄断竞争市场
寡头垄断市场
第二节 市场结构
（一）完全竞争市场
在短期内，垄断竞争企业是在现有的生产规模下通过对产量和价格的 调整，实现MR=SMC的均衡条件。
1、垄断竞争企业获得超额利润的均衡
MC
P1 P2 E F A MR AC
第三节 不同市场的企业决策
2、垄断竞争企业获得正常利润的均衡
MC
AC
P1
E F AR MR
Q1
第三节 不同市场的企业决策
称为企业面临的需求量，与此相对应的曲线称为企业 所面临的需求曲线。
第三节 不同市场的企业决策
P P D S
在完全竞争条件下，企 业面临的需求曲线是一 条水平线，单个企业按 照既定的均衡价格决定 产出水平。
PE
E
PE
AR=MR
O
Q O
Q
第三节 不同市场的企业决策
（二）完全竞争企业的收益曲线
P
产业经济学之市场结构
5.不同产业市场的产品差异程度
⑴消费品产业 ⑵工业品产业
⑴消费品产业 ①耐用消费品 消费者购买决策较慎重，又
大多 不鉴别产品物理特性差异的知识和条件。这 类产品的差别化程度处于中等水平到高等水平之 间。
②非耐用消费品 广告作用更显著差别化程 度更高。
⑵工业品产业
所谓工业品，就是主要以企业为销售对象的用 于生产的商品。
这类产品比较标准化和规格化，物理差异性较 小，而且购买者多为企业，具备鉴别产品物理性能 的知识和测式手段，偏好不强，也不易受广告影响， 所以差异化程度小。
三、进入和退出壁垒 1、进入壁垒P162 2、退出壁垒（Barriers to exit）
2、退出壁垒（Barriers to exit）
40≤C8<45 C8<40
（三）植草益分类方法
粗分 寡占型 竞争型
市场结构 细分
极高寡占型 高中寡占型 低集中竞争型
分散竞争型
C8(%)
70<C8 40<C8<70 20<C8<40
C8<20
第二节 决定市场结构的主要因素
市场集中度 市场需求价格弹性 产品差别化 市场需求增长率 进入和退出壁垒 短期成本结构
该市场的买方、卖方之间的关系。
（一）四种基本类型：市场结构
1.完全竞争市场结构 产业集中度很低； 产品同一性很高； 不存在任何进入与退出壁垒； 完全信息
2.完全垄断的市场结构 ⑴产业绝对集中度为100%，因为市场上只有一个
提供产品的企业； ⑵没有替代产品； ⑶进入壁垒非常高：资本壁垒（起始资本量很）
技术性壁垒（规模经济）；法律壁垒
3.寡头垄断市场结构 ⑴产业集中度高，产业市场被少数大企业控制； ⑵产品基本同质或差别较大。存在两种情况：
现代企业管理企业决策案例分析.pptx
陶河 瓷南 公省
司洁 达
禹州市建筑卫生陶瓷厂是一家国有中型企业，由于种种原因，1995年停 产近一年，亏损250万元。濒临倒闭。1998年初，郑丙坤出任厂长。面对停 水、停电、停工资严重局面，郑丙坤认真分析了厂情，果断决策：治厂先从 人事制度改革人手，把科室及分厂的管理人员减掉3/4，充实到生产第一线， 形成一人多用、一专多能的治厂队伍。郑丙坤还在全厂推行了“一厂多制” 的经营方式：对生产主导产品的一、二分厂，采取“四统一”（统一计划、
企业决策管理
原创作品 管理十二班 邓文娇 学号：20120800226
什么是企业决策
比较
分析
企业决策是指
企业为实现其战略 目标和某一具体目 标，从若干可以相 互替代的可行方案 中选择一个合理方 案并采取行动的分 析判断过程。
目标
方案一 方案三
方案二 方案四
满意 方案
情报 活动Βιβλιοθήκη 设计 活动选择 活动
档瓷的国内市场潜力很大，一味上高档卫生瓷不符合国情。于是经过市场考 察，该厂新上了20多个申低档卫生瓷产品。这些产品一投入市场便成了紧俏 货。目前新产品产值占总产值的比例已提高到60％以上。
与禹州市建筑卫生陶瓷厂形成鲜明对照的是河南省洁达陶瓷公司。20世 纪90年代初，该公司曾是全省建材行业三面红旗之一。然而近年来在市场经 济大潮的冲击下，由于企业拍板盲目轻率，导致重大决策失误，使这家原本 红红火火的国有企业债台高筑。
企业。禹州市建筑卫生陶瓷厂由衰变强和河南省洁达陶瓷公司由强变衰形成 了强烈的反差对比。
禹州市建筑卫生陶瓷厂 河南省洁达陶瓷公司
郑丙坤的个人能力 他对问题的认识能力强，
轻率
决 这是他不盲目跟风的首要原因；
策
市场结构.
一、完全竞争市场
完全竞争市场上的价格（P）、需求曲线、 平均收益（AR）与边际收益（MR）
TR P Q TR PQ AR P Q Q d (TR ) d（PQ） MR P dQ dQ
因为：AR=P ， MR=P 所以
MR=AR
P
完全竞争市场上的需求曲线
P
行业
Q
（a） （b） Q
则总收入方程为：
TR 400Q 20Q
2
Q=1时，TC=500+20×12 =520 2 =380 TR=400 × 1-20 × 1 方法一、列表计算法 请确定产量和价格！！！
产量 总成本 总收入 Q=5 边际成本 — 60 100 140 180 220 260 300 340 380 420 P=300 边际收入 — 340 300 260 220 180 140 100 60 20 -20
10 9 8.5 7.5 7 6 5 4.5 3.5 1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
=453
2 、行业的进入限制
原因来自 （1）自然原因 资源控制：例如南非得比尔斯公司控制了全世界钻石资源的80%
规模经济：如自来水行业只有一家企业时，平均成本才能最低。
（2）立法原因 采用三种形式：（1）特许经营 政府通过立法把某个行业的经营权交给某个企业，其它 企业不得从事这个行业。例如邮政 （2）许可证制度 如医生要有行医执照，开出租车要有许可证等。 （3）专利制
图7—1
完全竞争市场和厂商的需求曲线
二、完全竞争市场上的短期均衡
一、厂商在短期内实现利润最大化的均衡条件 （一）均衡的含义 （二）均衡的条件：MR=MC（且MC上升时）或 MR=AR=MC=P 二、不同情况下的完全竞争厂商的短期均衡 第一种情况：平均收益大于平均总成本，即AR>SAC,厂商 获得超额利润。如下图
完全竞争市场上的价格（P）、需求曲线、 平均收益（AR）与边际收益（MR）
TR P Q TR PQ AR P Q Q d (TR ) d（PQ） MR P dQ dQ
因为：AR=P ， MR=P 所以
MR=AR
P
完全竞争市场上的需求曲线
P
行业
Q
（a） （b） Q
则总收入方程为：
TR 400Q 20Q
2
Q=1时，TC=500+20×12 =520 2 =380 TR=400 × 1-20 × 1 方法一、列表计算法 请确定产量和价格！！！
产量 总成本 总收入 Q=5 边际成本 — 60 100 140 180 220 260 300 340 380 420 P=300 边际收入 — 340 300 260 220 180 140 100 60 20 -20
10 9 8.5 7.5 7 6 5 4.5 3.5 1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
=453
2 、行业的进入限制
原因来自 （1）自然原因 资源控制：例如南非得比尔斯公司控制了全世界钻石资源的80%
规模经济：如自来水行业只有一家企业时，平均成本才能最低。
（2）立法原因 采用三种形式：（1）特许经营 政府通过立法把某个行业的经营权交给某个企业，其它 企业不得从事这个行业。例如邮政 （2）许可证制度 如医生要有行医执照，开出租车要有许可证等。 （3）专利制
图7—1
完全竞争市场和厂商的需求曲线
二、完全竞争市场上的短期均衡
一、厂商在短期内实现利润最大化的均衡条件 （一）均衡的含义 （二）均衡的条件：MR=MC（且MC上升时）或 MR=AR=MC=P 二、不同情况下的完全竞争厂商的短期均衡 第一种情况：平均收益大于平均总成本，即AR>SAC,厂商 获得超额利润。如下图
管理经济学第六章 市场结构
5
划分依据： 1.企业控制价格的能力 2. 卖者的数目 3.产品的差异程度 4.进退壁垒（障碍）
6
四种类型:
寡头垄断市场 垄断竞争市场 完全竞争市场
完全垄断市场
增强 少
控制价格能力 卖者数目 产品差异程度 进出市场障碍
减弱 多 小
大 大
小
你所在企业生产的产品面临的是什么类型的市场？
7
第二节 完全竞争市场上企业的行为
36
五.完全竞争市场条件下的企业行为分析 1.关于企业的利润 短期里，企业可根据市场价格调整产量， 可使利润最大或亏损最小，甚至可以停产。 长期里，企业的经济利润为零，但可获得 正常利润。
37
2.关于企业的产量决策 从短期看，企业无力定价，但能根据市场 价格的高低调整自己的产量。 从长期看，由于长期均衡的结果，企业只 有在长期平均成本曲线的最低点生产，才 是最有利的。
当产量为Q1时，P=MR＞MC，说明此时增产有 利(可以减少亏损)。 当产量为Q2或Q3时，P=MR＜MC；说明此时 减产有利(可以减少亏损)。 所以，只有当P=MR＝MC时，企业的亏损最少， 这时的产量Q0为最优。这时企业的亏损量等于 阴影部分面积。
21
例：见教材p298
计算：生产多少时使亏损最小？ 企业不生产时亏损是多少？
LMC
LAC
C
17 12
B
P D MR AR 10.50
A
0
Q1=140 Q0=240 Q2=290
Q
问题：长期中企业能自由进入行业或调整生产规 模，企业的长期均衡是什么？
272.行业的长期竞争均衡 NhomakorabeaP
《市场结构分析》课件
市场准入壁垒
准入壁垒的高低将限制新企业的 进入，影响市场结构的竞争程度。
市场结构对企业的影响
定价权
垄断市场企业具有较高的定价权，可以通过控 制价格获得利润。
市场竞争
竞争性市场企业需不断提升竞争力，以保持市 场份额和盈利能力。
市场份额
市场结构影响企业的市场份额，决定了企业的 市场地位和竞争优势。
产品差异化
《市场结构分析》PPT课 件
学习如何进行市场结构分析，掌握各种市场结构的特点和影响因素，并了解 市场结构对企业策略和市场绩效的影响。
理解市场结构
市场结构是指市场内各个企业之间的相互关系和竞争程度。准确了解市场结 构对企业决策和战略制定至关重要。
不同市场结构
垄பைடு நூலகம்市场
少数企业掌握市场支配地位，具有高度的市场 控制能力和价格定价权。
价格弹性的影响
价格弹性分析可以帮助理解不同市场结构下的供需关系和市场行为。
3
应用于市场结构分析
通过价格弹性分析，可以评估市场结构对价格变动的影响和市场竞争程度。
市场结构的影响因素
市场需求
市场规模、需求强度和变化率等 都会影响市场结构的形成。
行业竞争
行业竞争的激烈程度和参与者数 量将直接影响市场结构的形态。
3
企业策略制定
市场结构分析有助于企业制定战略，应对不同市场竞争环境。
市场结构分析的展望
市场结构分析将持续发展和完善，帮助企业应对市场变化和实现可持续竞争 优势。
在垄断竞争市场，产品差异化是企业获得竞争 优势的重要手段。
行业分析与市场结构分析
行业分析和市场结构分析相互依存，能共同帮助企业了解市场的竞争环境和 机会。
市场结构分析的应用
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完全竞争企业的长期供给曲线是长期边 际成本曲线在平均总成本曲线以上的部 分
二. 完全垄断企业的决策
市场上只有一个企业——垄断厂商 垄断企业的需求曲线就是该行业的需求
曲线 垄断企业能够影响市场价格，是价格制
定者
垄断形成的原因
政府特许经营（public franchise） 政府许可证制度（government license） 专利（patent） 唯一的一个企业拥有并控制了某种矿藏或资源资源的供
结论
短期内垄断企业可能获得正利润、零利 润和负利润
垄断企业在长期可获得正经济利润（垄 断利润）
垄断的福利损失
P
社会福 利损失
与完全竞争 市场相比较
Pe
MC
P=AR MR
Q
垄断的损失
P
Pe
MR
垄断企业没有在长期 平均成本最低点生产， 造成资源浪费
成本与
(b)
收益
垄断
价格
A
P 0经济
利润
B
ATC MC
成本与
(c)
收益
A 垄断 价格 亏损
P
ATC MC
D （AR）
MR
B
D （AR） MR
Q*
P=ATC 0经济利润
Q*
P<ATC 亏损
垄断企业的长期决策（均衡）
成本与收益 (a)
垄断价格 P
垄 断 利 润
MC A
ATC B
D （AR） MR
Q*
P>ATC 正的经济利润
在不损害别人经济福利的前提下，如果 已不可能找到资源使用的其他方法来增 加任何一个人的福利，此时资源配置效 率最高，称为帕累托效率
社会福利
社会福利（Social Welfare）生产者剩余与消 费者剩余之和。
S
D
第一节
市场结构与企业决策
市场结构
竞争程度
市场结构 完全竞争 垄断竞争
企业个数 （买者个数）
给 对生产某些产品的特殊技术的控制 控制行业标准 规模经济：由一家企业提供某种产品的成本要低于多家
企业提供，电力、煤气、水——自然垄断
一个例子：自来水公司
万立方米/月
产量 价格 总收益 平均收益 边际收益
（Q） （P） （TR） （AR） （MR）
1
9
9
9
9
2
8
16
8
7
3
7
21
7
5
4
6
短期最佳产量决策
TC TR
MC
结论：完全竞争市 场中，企业的边际 成本等于市场价格 时的产量是利润最 大化产量
AR = MR =P
Q
2. 停止经营的短期决策
当市场价格低于平均成本时 （亏损），企业会停止生产吗？ 企业停止经营的条件： 总收益<总变动成本 平均收益<平均变动成本 价格<平均变动成本
市场上有许多买者和卖者 每个企业都出售无差别的产品 企业可以自由地进入和退出市场 在完全竞争市场上，企业是价格接受者
（price taker)，任何一个企业都不能够 影响产品的市场价格
完全竞争企业面临的需求曲线
回忆：王老太 生产与销售鸡 蛋的情形
D
AR = MR =P
Q
完全竞争下企业面临的选择
预备知识：经济效率与社会福利
消费者剩余 生产者剩余 经济效率 社会福利
消费者剩余
消费者愿意支付的价格与实际支付的价 格（市场价格）的差额
消费者感剩余
市场价格与生产者愿意接受的价格的差额 生产者感到“占便宜了”
P
经济效率
帕累托最优 （Pareto optimality）
5
市场结构与企业决策
消费者效用理论
消费者
商品最佳购买量的决定： 各种商品的边际效用与 价格之比相等
生产与成本理论
生产者
最佳产量的决定：边际收 益等于边际成本
要素最佳投入量的决定： 各种要素的边际产量与价 格之比相等
最优
S
D 最优否？
最优
主要内容
预备知识：经济效率与社会福利 市场结构与企业决策 完全竞争 完全垄断 垄断竞争 寡头垄断 企业定价实践 产业组织分析与企业战略选择
很多
较多
进入市场的障 几乎没有障碍 碍
障碍低
企业对市场的 不能影响市场， 影响市场
控制能力
只能接受市场
价格
实例
粮食、黄金普 服装、玩具
通鸡蛋
大多数产业
寡头垄断 完全垄断
一般只有几个
一个
障碍大
对市场影响很 大，联合起来 可控制市场
其他企业进不 去
控制市场
彩电 大工食堂
电力 自来水
垄断程度
一. 完全竞争市场中的企业决策
进入/退出行业的决策
（a）
P
30
25
20
15
0
10
P=AR>ATC
有正的经济利润 50
（b）
P
MC 30
ATC
MR=AR=P
25
20 18
15
Q
0
（c）
MC
P
30 ATC
25
MC ATC
MR=AR=P 20 15
MR=AR=P
8 10
Q
P=AR=ATC
经济利润 为 0
0
5 10
Q
P=AR<ATC
经济利润 为 -25
24
6
3
5
5
25
5
1
6
4
24
4
-1
7
3
21
3
-3
8
2
16
2
-5
垄断企业的需求曲线
P
D P=AR Q
垄断企业的收益
TR
MR
AR
自来水公司的决策
P
市场 价格 6
3
MC
MR 4
P=AR Q
垄断企业的短期决策
成本与 收益
(a)
垄断
价格
A
P 垄断
利润
B
MC
ATC
D （AR） MR
Q*
P>ATC 正的经济利润
要决定是留在某一行业，还是退出该行 业？（长期）
如果决定留在这一行业中，那么是进行 生产呢，还是暂时停止营业？（短期）
如果决定进行生产，那么要生产多少产 品/服务？ （短期）
1. 短期最佳产量的决策
Q P TR MR TC MC 利润 决策 1 2 2 2 1.4 1.4 0.6 扩大产量 2 2 4 2 3.0 1.6 1.0 扩大产量 3 2 6 2 4.8 1.8 1.2 扩大产量 4 2 8 2 6.8 2.0 1.2 维持现状 5 2 10 2 9.0 2.2 1.0 降低产量
停止经营的短期决策
P
MC
AC AVC
Q
3. 进入或退出行业的长期决策
如果企业长期亏损，企业就退出；
（TR<TC AR<ATC
P<ATC ）
如果存在经济利润，企业就进入。 （TR >TC AR>ATC P>ATC ）
当经济利润为 0 时，行业处于均衡状态， 无进入和退出。（P=ATC）
吸引企业 进入行业
长期均衡
促使企业 退出行业
完全竞争行业的长期均衡
MC ATC AVC AR = MR =P
Q
结论
在短期，完全竞争行业中的企业可能获 得正利润、零利润或负利润
在长期，完全竞争行业的利润率为零
结论
完全竞争企业的短期供给曲线是短期边 际成本曲线在平均变动成本曲线以上的 部分
二. 完全垄断企业的决策
市场上只有一个企业——垄断厂商 垄断企业的需求曲线就是该行业的需求
曲线 垄断企业能够影响市场价格，是价格制
定者
垄断形成的原因
政府特许经营（public franchise） 政府许可证制度（government license） 专利（patent） 唯一的一个企业拥有并控制了某种矿藏或资源资源的供
结论
短期内垄断企业可能获得正利润、零利 润和负利润
垄断企业在长期可获得正经济利润（垄 断利润）
垄断的福利损失
P
社会福 利损失
与完全竞争 市场相比较
Pe
MC
P=AR MR
Q
垄断的损失
P
Pe
MR
垄断企业没有在长期 平均成本最低点生产， 造成资源浪费
成本与
(b)
收益
垄断
价格
A
P 0经济
利润
B
ATC MC
成本与
(c)
收益
A 垄断 价格 亏损
P
ATC MC
D （AR）
MR
B
D （AR） MR
Q*
P=ATC 0经济利润
Q*
P<ATC 亏损
垄断企业的长期决策（均衡）
成本与收益 (a)
垄断价格 P
垄 断 利 润
MC A
ATC B
D （AR） MR
Q*
P>ATC 正的经济利润
在不损害别人经济福利的前提下，如果 已不可能找到资源使用的其他方法来增 加任何一个人的福利，此时资源配置效 率最高，称为帕累托效率
社会福利
社会福利（Social Welfare）生产者剩余与消 费者剩余之和。
S
D
第一节
市场结构与企业决策
市场结构
竞争程度
市场结构 完全竞争 垄断竞争
企业个数 （买者个数）
给 对生产某些产品的特殊技术的控制 控制行业标准 规模经济：由一家企业提供某种产品的成本要低于多家
企业提供，电力、煤气、水——自然垄断
一个例子：自来水公司
万立方米/月
产量 价格 总收益 平均收益 边际收益
（Q） （P） （TR） （AR） （MR）
1
9
9
9
9
2
8
16
8
7
3
7
21
7
5
4
6
短期最佳产量决策
TC TR
MC
结论：完全竞争市 场中，企业的边际 成本等于市场价格 时的产量是利润最 大化产量
AR = MR =P
Q
2. 停止经营的短期决策
当市场价格低于平均成本时 （亏损），企业会停止生产吗？ 企业停止经营的条件： 总收益<总变动成本 平均收益<平均变动成本 价格<平均变动成本
市场上有许多买者和卖者 每个企业都出售无差别的产品 企业可以自由地进入和退出市场 在完全竞争市场上，企业是价格接受者
（price taker)，任何一个企业都不能够 影响产品的市场价格
完全竞争企业面临的需求曲线
回忆：王老太 生产与销售鸡 蛋的情形
D
AR = MR =P
Q
完全竞争下企业面临的选择
预备知识：经济效率与社会福利
消费者剩余 生产者剩余 经济效率 社会福利
消费者剩余
消费者愿意支付的价格与实际支付的价 格（市场价格）的差额
消费者感剩余
市场价格与生产者愿意接受的价格的差额 生产者感到“占便宜了”
P
经济效率
帕累托最优 （Pareto optimality）
5
市场结构与企业决策
消费者效用理论
消费者
商品最佳购买量的决定： 各种商品的边际效用与 价格之比相等
生产与成本理论
生产者
最佳产量的决定：边际收 益等于边际成本
要素最佳投入量的决定： 各种要素的边际产量与价 格之比相等
最优
S
D 最优否？
最优
主要内容
预备知识：经济效率与社会福利 市场结构与企业决策 完全竞争 完全垄断 垄断竞争 寡头垄断 企业定价实践 产业组织分析与企业战略选择
很多
较多
进入市场的障 几乎没有障碍 碍
障碍低
企业对市场的 不能影响市场， 影响市场
控制能力
只能接受市场
价格
实例
粮食、黄金普 服装、玩具
通鸡蛋
大多数产业
寡头垄断 完全垄断
一般只有几个
一个
障碍大
对市场影响很 大，联合起来 可控制市场
其他企业进不 去
控制市场
彩电 大工食堂
电力 自来水
垄断程度
一. 完全竞争市场中的企业决策
进入/退出行业的决策
（a）
P
30
25
20
15
0
10
P=AR>ATC
有正的经济利润 50
（b）
P
MC 30
ATC
MR=AR=P
25
20 18
15
Q
0
（c）
MC
P
30 ATC
25
MC ATC
MR=AR=P 20 15
MR=AR=P
8 10
Q
P=AR=ATC
经济利润 为 0
0
5 10
Q
P=AR<ATC
经济利润 为 -25
24
6
3
5
5
25
5
1
6
4
24
4
-1
7
3
21
3
-3
8
2
16
2
-5
垄断企业的需求曲线
P
D P=AR Q
垄断企业的收益
TR
MR
AR
自来水公司的决策
P
市场 价格 6
3
MC
MR 4
P=AR Q
垄断企业的短期决策
成本与 收益
(a)
垄断
价格
A
P 垄断
利润
B
MC
ATC
D （AR） MR
Q*
P>ATC 正的经济利润
要决定是留在某一行业，还是退出该行 业？（长期）
如果决定留在这一行业中，那么是进行 生产呢，还是暂时停止营业？（短期）
如果决定进行生产，那么要生产多少产 品/服务？ （短期）
1. 短期最佳产量的决策
Q P TR MR TC MC 利润 决策 1 2 2 2 1.4 1.4 0.6 扩大产量 2 2 4 2 3.0 1.6 1.0 扩大产量 3 2 6 2 4.8 1.8 1.2 扩大产量 4 2 8 2 6.8 2.0 1.2 维持现状 5 2 10 2 9.0 2.2 1.0 降低产量
停止经营的短期决策
P
MC
AC AVC
Q
3. 进入或退出行业的长期决策
如果企业长期亏损，企业就退出；
（TR<TC AR<ATC
P<ATC ）
如果存在经济利润，企业就进入。 （TR >TC AR>ATC P>ATC ）
当经济利润为 0 时，行业处于均衡状态， 无进入和退出。（P=ATC）
吸引企业 进入行业
长期均衡
促使企业 退出行业
完全竞争行业的长期均衡
MC ATC AVC AR = MR =P
Q
结论
在短期，完全竞争行业中的企业可能获 得正利润、零利润或负利润
在长期，完全竞争行业的利润率为零
结论
完全竞争企业的短期供给曲线是短期边 际成本曲线在平均变动成本曲线以上的 部分