家具行业的财务成本核算案例[会计实务,会计实操]

合集下载

制造业成本核算具体案例

制造业成本核算具体案例

制造业成本核算具体案例那我就来讲一个制造业成本核算的案例,就说一家小小的家具制造工厂吧。

一、案例背景。

这个家具厂呢,主要生产木质的桌椅。

老板是个很实在的人,但是之前对成本核算有点迷糊,只知道大概赚没赚钱,具体哪个产品赚钱、哪个产品可能在亏本就不太清楚。

二、成本构成要素。

1. 直接材料成本。

对于桌椅来说,木材那肯定是主要的直接材料啦。

一张桌子,大概要用掉多少立方米的木材,这都是能算得出来的。

比如说,做一张桌子需要0.1立方米的木材,木材的进价是每立方米2000元,那这张桌子的木材成本就是200元。

椅子呢,可能用的木材少一点,0.05立方米,那木材成本就是100元。

还有像螺丝钉、胶水这些小零件和辅料,虽然单个看起来不贵,但是积少成多啊。

一张桌子大概要用10颗螺丝钉,一颗螺丝钉0.1元,那这部分成本就是1元;一瓶胶水20元,一张桌子大概用十分之一瓶胶水,那胶水成本就是2元。

椅子的螺丝钉和胶水成本同理可以计算出来。

2. 直接人工成本。

厂里有几个木工师傅和学徒。

木工师傅一天工资300元,学徒一天工资150元。

做一张桌子,从切割木材到组装完成,大概需要一个木工师傅工作2小时。

一天工作8小时的话,木工师傅2小时的工资成本就是300÷8×2 = 75元。

椅子相对简单点,一个木工师傅1.5小时就能做好一把,那工资成本就是300÷8×1.5≈56元。

如果有学徒帮忙做一些简单工序,也要把学徒的工时成本算进去一部分。

3. 制造费用。

这制造费用就有点杂七杂八的了。

比如说厂房的租金,一个月5000元。

这个月一共生产了100张桌子和200把椅子。

那每张桌子和每把椅子要分摊多少租金呢?先算总共的生产数量,100 + 200 = 300件。

那每张桌子分摊的租金就是5000÷300×(100÷300)≈5.56元(这里是按照桌子占总产品数量的比例来分摊租金的),每把椅子分摊的租金就是5000÷300×(200÷300)≈11.11元。

记账实操-家具店账务处理分录

记账实操-家具店账务处理分录

记账实操-家具店账务处理分录账务处理的实例:一、初始设置1. 确定会计科目:资产类:库存现金、银行存款、应收账款、库存商品(各类家具)、固定资产(展示货架、运输车辆等)、累计折旧等。

负债类:应付账款、应付职工薪酬等。

所有者权益类:实收资本、本年利润、利润分配等。

成本类:主营业务成本。

损益类:主营业务收入、销售费用、管理费用等。

2. 建立账簿:总账:记录所有会计科目的总括信息。

明细账:分别记录库存商品、应收账款、应付账款等明细科目。

二、日常业务处理1. 采购家具以银行转账方式采购一批家具,总价为50000 元。

账务处理:借:库存商品(家具)50000贷:银行存款500002. 销售家具并收款当天以现金方式销售一套沙发,收入为3000 元。

账务处理:借:库存现金3000贷:主营业务收入30003. 支付员工工资当月支付员工工资8000 元。

账务处理:借:销售费用(或管理费用,根据员工岗位确定)8000贷:应付职工薪酬8000实际发放工资时:借:应付职工薪酬8000贷:库存现金80004. 计提固定资产折旧假设展示货架原值10000 元,预计使用年限5 年,无残值。

则每月折旧额为10000÷5÷12≈166.67 元。

账务处理:借:销售费用(或管理费用)166.67贷:累计折旧166.675. 收到客户预付款客户预订一套家具,支付预付款2000 元。

账务处理:借:库存现金2000贷:预收账款20006. 客户取走预订家具客户取走预订的家具,价值6000 元,扣除预付款后,客户再支付4000 元现金。

账务处理:借:库存现金4000预收账款2000贷:主营业务收入6000三、期末处理1. 结转成本假设本月销售的家具成本为40000 元。

账务处理:借:主营业务成本40000贷:库存商品(家具)400002. 计算利润本月主营业务收入为9000 元(3000 + 6000),主营业务成本为40000 元,销售费用等为8166.67 元(8000 + 166.67)。

制造业企业成本核算案例

制造业企业成本核算案例

制造业企业成本核算案例咱今天就来说说老王的家具厂成本核算这事儿,可有意思啦。

老王的家具厂啊,那可是生产各种漂亮家具的地方,从简单的小板凳到豪华的大衣柜,啥都有。

要想知道每件家具到底能赚多少钱,成本核算可是关键一步,这就像给家具的“身价”做个详细的盘点。

一、原材料成本。

首先呢,咱得看看原材料。

做家具,木材肯定是大头。

老王为了做出高品质的家具,专门从北方的林场进了一批优质木材。

就拿做一张餐桌来说吧,他得先算出这张餐桌大概要用多少木材。

一张标准的餐桌桌面,大概需要两块一米长、半米宽、三厘米厚的木板。

这木板的进价是每立方米2000元,老王算了算,这两块木板的成本就是200元。

这还没完呢,做餐桌的腿儿也得用木材啊,四条腿儿又得花50元的木材成本。

所以啊,光是木材这一项原材料,这张餐桌的成本就达到了250元。

除了木材,还有一些小配件,像螺丝钉、合页之类的。

别看这些小玩意儿不起眼儿,积少成多也是一笔不小的开支呢。

一包螺丝钉20元,可以用在五张餐桌上,那每张餐桌的螺丝钉成本就是4元。

合页一个5元,一张餐桌要用四个合页,这就又多了20元成本。

这么一加起来,这张餐桌的原材料总成本就达到了274元啦。

二、人工成本。

有了原材料,还得有人把它们变成漂亮的餐桌啊。

这就轮到工人师傅们上场了。

老王厂里有个经验丰富的木工师傅李师傅,他做一张餐桌需要花两天的时间。

李师傅一天的工资是300元,那他做这张餐桌的人工成本就是600元。

不过呢,这还不是全部的人工成本哦。

做完餐桌后,还得有工人进行打磨、上漆这些工序。

打磨的工人小王,一天工资200元,他打磨这张餐桌需要一天时间,这就是200元成本。

上漆的老张呢,工资和小王一样,上漆也需要一天,又得200元。

这么算下来,这张餐桌的人工总成本就是1000元啦。

三、制造费用。

除了原材料和人工,还有一些制造费用也得算进去。

比如说,老王的家具厂厂房是租来的,每个月租金10000元。

这个月一共生产了200件家具,那平均到每张餐桌上,厂房租金的分摊成本就是50元。

成本核算制度案例分析经典

成本核算制度案例分析经典

成本核算制度案例分析经典成本核算制度是企业核心的管理工具之一,它能够帮助企业准确掌握成本情况,实现科学精细的管理。

本文将通过案例分析的方式,探究成本核算制度在企业运营中的重要作用。

案例一:家具制造企业成本费用控制某家具制造企业,生产出口各类家具。

该企业为了控制生产成本并保证产品质量,采用了全面成本核算制度。

该企业成本费用包括直接材料、直接人工、制造费用和管理费用等,经过核算后,该企业发现直接材料成本较高,主要原因是采用的材料价格较贵。

针对这一情况,该企业加强了采购环节的管理,通过与不同供应商谈判降低材料成本,并且在生产过程中采用更加科学的布局方式,降低材料损耗率。

这样,企业材料成本得到了有效控制,从而提升了企业竞争力。

案例二:服装加工企业成本费用控制另一家服装加工企业,为了降低成本并提高产品质量,采用了全面成本核算制度,成本费用包括直接材料、直接人工、制造费用和管理费用等。

该企业在成本核算过程中发现,直接人工成本较高,主要原因是员工技能不够高,导致生产效率低下。

为此,企业加强了员工培训,提高员工生产技能,同时优化生产管理流程,提高生产效率。

这样,企业人工成本得到了有效控制,从而促进了企业发展。

案例三:物流企业成本费用控制物流企业也需要通过成本核算制度来掌握企业成本状况。

全面成本核算制度包括直接成本和间接成本,直接成本包括运输成本、装卸成本、保险费用等,间接成本包括管理费用、办公用品等。

一个物流企业通过成本核算,发现间接成本较高,主要原因是管理费用和办公用品费用较高。

为了降低成本,企业采取了优化办公流程、节约办公用品、降低企业管理费用等措施,有效地控制了企业成本。

总结成本核算制度是企业非常重要的管理工具,它能够帮助企业掌握成本情况,实现科学精细的管理。

通过以上案例分析,我们可以看到不同企业在实施成本核算制度过程中,针对不同情况采取了不同的措施,但核心思想都是控制成本,提高产品质量,提升企业竞争力。

做账实操-家具制造业成本核算

做账实操-家具制造业成本核算

做账实操-家具制造业成本核算一、确定成本核算对象和成本项目1. 成本核算对象通常以不同类型的家具产品作为成本核算对象,如沙发、餐桌、衣柜等。

对于定制家具,可以以具体的订单项目作为核算对象。

2. 成本原材料:包括木材、板材、皮革、布料、五金配件等直接用于生产家具的材料。

直接人工:生产工人的工资、福利等直接与生产产品相关的人工成本。

制造费用:包括车间水电费、设备折旧、厂房租金、车间管理人员工资等间接用于生产的费用。

二、收集成本核算资料1. 原材料采购资料采购发票、入库单等,记录原材料的采购成本、数量、规格等信息。

2. 人工成本资料考勤记录、工资单等,用于核算生产工人的工资及福利费用。

3. 制造费用资料水电费发票、设备折旧计算表、厂房租赁合同等,用于归集制造费用。

三、原材料成本核算1. 原材料采购入库借记“原材料”科目,贷记“应付账款”“银行存款”等科目。

同时,记录增值税进项税额。

2. 原材料领用根据生产领料单,借记“生产成本——原材料”科目,贷记“原材料”科目。

对于不同产品领用的原材料,要进行准确的分配。

四、直接人工成本核算1. 核算生产工人工资根据考勤记录和工资标准,计算生产工人的工资总额。

借记“生产成本——直接人工”科目,贷记“应付职工薪酬”科目。

2. 分配直接人工成本如果同时生产多种产品,需要按照一定的方法(如生产工时、产品数量等)将直接人工成本分配到不同的产品中。

五、制造费用核算1. 制造费用归集车间发生的水电费、设备折旧、厂房租金等费用,借记“制造费用”科目,贷记“银行存款”“累计折旧”“应付账款”等科目。

2. 制造费用分配采用适当的分配方法(如生产工时比例法、机器工时比例法等)将制造费用分配到不同的产品中。

分配后,借记“生产成本——制造费用”科目,贷记“制造费用”科目。

六、产品成本计算1. 计算总成本将原材料成本、直接人工成本和制造费用相加,得到产品的总成本。

2. 计算单位成本用总成本除以产品数量,得到单位产品成本。

家私行业的账务处理-记账实操

家私行业的账务处理-记账实操

家私行业的账务处理-记账实操一、公司基本情况假设某家私企业主要从事家具的生产和销售。

公司为一般纳税人,适用的增值税税率为13%。

二、业务实例及账务处理1. 采购原材料公司采购木材、板材、五金配件等原材料,价款为100,000元,增值税税额为13,000元,货款已付,材料验收入库。

借:原材料100,000应交税费——应交增值税(进项税额)13,000贷:银行存款113,0002. 生产领用原材料生产车间领用上述原材料80,000元用于生产家具。

借:生产成本——家具生产成本80,000贷:原材料80,0003. 发生直接人工费用本月生产工人工资为30,000元。

借:生产成本——家具生产成本30,000贷:应付职工薪酬30,0004. 计提固定资产折旧等制造费用生产设备折旧费用为5,000元,车间水电费等其他制造费用为3,000元。

借:制造费用8,000贷:累计折旧5,000应付账款(或银行存款等,假设水电费暂未支付)3,0005. 分配制造费用将制造费用总额8,000元按照一定的方法分配计入生产成本。

假设分配率为1.2,则分配给生产成本的制造费用为9,600元(8,000×1.2)。

借:生产成本——家具生产成本9,600贷:制造费用9,6006. 产品完工入库本月生产的家具完工入库,总成本为129,600元(80,000 + 30,000 + 9,600)。

借:库存商品——各类家具129,600贷:生产成本——家具生产成本129,6007. 销售产品销售家具一批,价款为200,000元,增值税税额为26,000元,货款尚未收到。

借:应收账款226,000贷:主营业务收入——家具销售200,000应交税费——应交增值税(销项税额)26,0008. 结转销售成本结转上述已销售家具的成本,假设成本为100,000元。

借:主营业务成本——家具销售100,000贷:库存商品——各类家具100,000三、月末结转损益1. 结转收入类科目借:主营业务收入——家具销售200,000贷:本年利润200,0002. 结转成本费用类科目借:本年利润100,000(假设只有主营业务成本和期间费用为0的情况下)贷:主营业务成本——家具销售100,000四、计算并缴纳企业所得税1. 假设企业利润总额为100,000元(200,000 100,000),企业所得税税率为25%。

做账实操-家具生产企业的会计账务处理实例

做账实操-家具生产企业的会计账务处理实例

做账实操-家具生产企业的会计账务处理实例一、采购原材料假设家具生产企业采购木材、五金配件等原材料,花费1500000 元,增值税税率为13%。

1. 借:原材料1500000应交税费——应交增值税(进项税额)195000贷:银行存款1695000二、生产领用原材料企业投入生产,领用上述原材料1200000 元。

1. 借:生产成本1200000贷:原材料1200000三、发生直接人工成本本月生产工人工资共计800000 元。

1. 借:生产成本800000贷:应付职工薪酬800000四、分摊制造费用假设本月制造费用共计600000 元,按照一定的分配方法分摊到产品成本中。

1. 借:生产成本600000贷:制造费用600000五、产品完工入库本月生产完工家具,总成本为2600000 元。

1. 借:库存商品2600000贷:生产成本2600000六、销售产品企业销售家具,售价为5000000 元,增值税税率为13%。

1. 确认收入:借:应收账款/银行存款5650000贷:主营业务收入5000000应交税费——应交增值税(销项税额)6500002. 结转成本:借:主营业务成本2600000贷:库存商品2600000七、计提固定资产折旧企业的生产设备原值为20000000 元,预计使用年限为10 年,残值率为5%,采用直线法计提折旧。

每月折旧额为:20000000×(1 5%)÷10÷12 = 158333.33 元。

1. 借:制造费用158333.33贷:累计折旧158333.33八、支付水电费等费用企业支付本月水电费40000 元。

1. 借:制造费用(或管理费用,根据用途确定)40000贷:银行存款40000九、期末结转损益1. 结转收入:借:主营业务收入5000000贷:本年利润50000002. 结转成本费用:借:本年利润3498333.33(2600000 + 158333.33 + 40000 + 800000 + 600000 650000)贷:主营业务成本2600000制造费用238333.33管理费用(假设无其他管理费用)0销售费用(假设无销售费用)0。

家具衣柜成本核算-记账实操

家具衣柜成本核算-记账实操

期叠层式笼养肉鸡环境控制技术-养鸡技术瓦房店地处辽东半岛中西部,自然气候和地理位置寒暑都比较适度,非常有利于多种畜禽的繁殖生育。

一般情况下叠层式肉鸡笼它是三层或者四层鸡笼构成的,而三层的和四层的区别是第一种是肉鸡笼它的高大约是1.45米到1.50米的范围间,第一层是把鸡的粪便直接导入到粪沟里面,在这三层中下面的两层是完全的重合的,而第二层是在笼下装一个接粪板,因此它的成体的结构设计非常的恰当。

随着小鸡的不断长大,叠层式肉鸡笼就要适当更换调节板的大致高度,这种方式可以有效地改善肉鸡在不同的日龄饲料的合理供应。

在一般的情况下,白羽肉鸡有两个生长的阶段,第一个是育雏期,时间长度为一到七日左右;第二个是育成期,它的时间长度是从育雏期的第七天后到出栏。

叠层式笼养肉鸡有很大的益处,例如它便于合理的观察雏鸡并且能高效的管理。

我们都知道在雏鸡生长的时候会产生大量的病毒细菌,这种饲养方式也给消毒带来了巨大的方便。

它保证了在窄小的空间里多多的生产需求大大减少了空间。

也就是说只要去合理地改善肉鸡的饲养环境,它的料肉比率将会大大的缩小,而疾病率的发生会减少很多,在一定的经济角度看会大幅度地提高生产效益。

一、肉鸡养殖温度的合理调节1.育雏前白羽鸡在成长的过程中的第一个阶段,也就是我们说的育雏前,饲养人员需要合理的调节好室内的温度,不要达到太低或者过于偏高的程度,第二步的过程就是需要谨慎地检查是否在暖气片及管道有漏水或者它的温度不够热的情况,有诸如此类的现象就要及时地处理否则很容易导致设备造成损伤而直接地影响育雏这个阶段。

育雏前一般的情况下饲养人员会把舍内的温度调节到26℃,起到保暖效果。

温度是第一个因素,还有一个因素是关于雏鸡的空间问题。

叠层式的肉养鸡是采用高效的全舍育雏的计策,使得育雏的空间变得宽敞,只有均匀的温度和宽敞的空间才能给育雏提供良好的基础保障。

2.育雏期育雏阶段利用笼养肉鸡方式采取较为高的温度育雏,在这种情况下饲养员需要把雏鸡的舍内温度控制在大概33℃左右。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

财会类价值文档精品发布!
家具行业的财务成本核算案例[会计实务,会计实操]
如何理解家具制造业的成本核算?如何核算?如何达到核算的目的?业界及管理者们众说不一,见仁见智。

有人说,除了赚钱就是本钱,本钱就是成本;有人说“肉烂了总会在锅里”,无需在成本核算方面耗费过多的资源,只需用自已的人管好仓库、现金、门卫就行了;有人则视成本为企业发展的源动力,企业的核心竟争力之一。

无论对成本核算的理解和认识持何种态度,都不无道理,都与自身环境、管理基础、发展愿景以及管理者自身素质有密切关系。

不少人说,家具制造业的竟争已进入白热化状态,是否如此严重,同仁们最清楚,但竟争的确加剧。

随着市场的日趋成熟与完善,款式、品质和营销手法的同质化,家具业的竟争最主要的表现为价格的竟争,价格的竟争其实就是成本的竟争。

然而,不少企业在竟争面前束手无策,不知所措,感觉迷茫和困惑,对成本的理解和核算往往步入以下误区:
其一,重营销、重生产、重研发,忽视财务及成本核算的重要地位。

其二,把成本核算简单化,仿佛成本核算只是财务部门的事,成本核算不准主要是会计未算准。

而财务部门一般大都做事后核算,忽视其整体管理职能,忽视其核算方法和管理理念在企业管理各个方面的应用和贯彻。

其三,不少规模较小的企业不开展或很少开展成本核算,并无专职的核算管理人员,产品定价随意性,一般参照同款式而定,或者按估算的材料成本系数倒算。

在这种成本意识的指导下,导致的结果只能是成本计算不准确,成本控制水平差,其成本就象橡皮一样,可长可短,无准确可靠的量化指标。

事实上,成本核算是成本控制的第一步,是控制的基础。

无准确、及时、。

相关文档
最新文档