高效能员工的七项修炼
高效能人士的七个习惯(PPT)
05
习惯五：知彼解己
有效沟通
明确沟通目标
在沟通之前，明确沟通的目标和期望结果，有助于提高沟通的效率 和效果。
积极倾听
在沟通过程中，不仅要表达自己的观点，还要认真倾听对方的意见 和反馈，以建立良好的沟通基础。
清晰表达
使用简洁明了的语言表达自己的观点，避免使用模糊或含糊不清的表 达方式。
倾听技巧
主动倾听
。
认清自己的不足
正视自己的不足和弱点，通过改 进和学习提高自我能力。
价值观与目标一致
确保个人价值观与所追求的目标 相一致，以增强动力和满足感。
避免迷失
保持专注
在追求目标的过程中，保持专注，不被外界干扰 和诱惑所左右。
定期回顾
定期回顾自己的进展和方向，确保自己始终沿着 正确的路径前进。
寻求反馈
积极寻求他人的反馈和建议，以便及时发现和纠 正偏差，避免迷失方向。
价值观驱动行为
将个人价值观与日常行为 紧密结合，使自己的行为 与价值观保持一致，增强 积极主动的意愿。
明确组织价值观
了解和认同组织的价值观 ，有助于更好地融入团队 ，提高工作积极性和效率 。
有效决策
分析问题
在面对问题时，积极主动 地分析问题的本质和影响 ，以便做出更有效的决策 。
收集信息
通过各种途径收集相关信 息，以便更好地了解问题 ，做出更准确的判断和决 策。
03
习惯三：要事第一
时间管理
制定时间表
制定明确的时间表，规划好每天的任务和活动，确保重要的事情 得到优先处理。
合理分配时间
根据任务的紧急性和重要性，合理分配时间，避免在琐事上浪费时 间。
调整时间表
根据实际情况，灵活调整时间表，适应变化，保持时间管理的有效 性。
高效能人士的七项修炼
高效能人士的七项修炼课程目标转变观念，提高面对新的挑战和承担责任的勇气；把握成功者的心态在共同的使命、愿景和目的鼓励下，团队相互联合，完成每一个项目着重于首先完成最重要的事情，鼓励个人采取积极的行动和优化组合把蕴藏在人与人差异中的巨大潜能化为双赢的资源，提高集体动力学会倾听，改善沟通，建立沟通双向渠道，减少管理内耗学习团队成员的长处，利用多样性的特点，掌握与他人共赢的做事技能确保持续性的更新，通过不断改善，提高效能培训对象：骨干精英及希望成为高效领导的人士课程大纲：习惯一•积极主动培训收益自我意识、想象力、良知、独立意志是人类的四大天赋，也是职场人士天然具备的重要资源。
但是，只有通过运用高效能的思维框架（例如区分关注圈与影响圈），才能将这些资源转化为成果。
人的效能受情绪、心境、刺激和外在环境等外在因素的影响。
本讲帮助学员掌握心态管理的技巧。
本讲重点1、人类四项独特的天赋。
2、消极被动对个人成长和人际关系的危害3、面对工作压力和环境的变化：是什么决定了你的反应方式？4、解决问题的第一步在于改变我们的习惯，改变我们的影响途径5、积极主动的人专注于影响圈6、如何扩大你的影响范围；1）面对可直接控制的问题的处理原则2）面对可间接控制的问题的处理原则3）面对无法控制的问题的处理原则7、管理工具：-积极主动的“刺激与回应”模式-影响圈-时间线习惯二•以终为始培训收益以终为始是一个人应有的职业习惯。
以终为始的基础是想象力——设想的能力、看到愿景的能力、用自己的头脑创造目前无法用眼睛看到的事物的能力。
以终为始意味着，每天、每个任务、每个项目开始之前，你都要对自己的方向和目的有一个清晰的构思（即愿景），然后再动员一切积极因素去实现它。
任何机构和单位都需要具有“以终为始”素质的职业人。
机构愿景或者企业愿景有赖于具有个人愿景的人去落实。
本讲帮助学员建立个人愿景和制作个人使命宣言的技巧。
本讲重点1、以终为始的思维优势2、千里之行始于目标3、什么是愿景？4、所有的事物都经过两次创造4、你有多少种角色—你是谁？你从何得知你是个怎样的人？5、心智创造需要善用你的左右脑7、谁是你一生中最重要的领导8、怎样编写个人的使命宣言9、管理工具：--see-do-get--逻辑架构--拟出个人愿景的模板--拟出个人使命宣言的模板习惯三•要事第一培训收益为了生活更加平衡，有些事情不做也是可以的。
高效能人士的七个习惯
高效能人士的七个习惯----史蒂芬. 柯维一．七个习惯：1.积极主动2.以终为始（先定目标，知道目标后，按目标开始行动；结束是新的开始）3.要事第一4.双赢思维5.知彼解己（舍弃回答心，改以了解心，聆听）6.统合综效（非我非你，你我综合，超越你我之上，1+1﹥2）7.不断更新（身体、精神、智力、社会/情感、不断更新，升级自己）二．思想决定行为，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运三．产出与产能（鹅与金蛋的故事鹅及产能金蛋及产出产出的原动力必须维护和谐健康<产能>）四．做出承诺，信守诺言确立目标，付诸实践五．以原则为中心（勿以任何人或事为中心）六．制定个人使命宣言七．公司、企业、团体等目标、原则、员工守则由全体员工制定八．时间管理矩阵高效能人士总是避免陷入第三和第四类事务，因为不论是否紧迫，这些事情都是不重要的他们还通过花费更多时间在第二类事务来减少第一类事务的数量。
第二类事务包括建立人际关系、撰写使命宣言、规划长期目标、防患与未然等。
注重确定第二类事务，即知即行，可以事半功倍。
（敢于说不）九．管理方法六标准：和谐一致平衡功能围绕中心以人为本灵活变通便于携带十．个人管理四步骤：确认绝色选择目标安排进度每日调整十一.高效能的秘诀------授权 1.指令型授权（指令去做这个做那个，做完告诉我；指令别人干嘛干嘛；）2.责任型授权（高效能）（责任授权的关注重点是最终结果，他给人自由，允许自行选择做事的具体方法，并为最终的结果负责）这种授权类型要求双方就以下五方面达成清晰、坦诚的共识，并作出承诺：预期结果指导方针可用资源责任归属明确奖罚十二.以要事为中心十三.情感账户建立并维持人际关系是一种长期的投资行为，情感账户的六种投资方式：理解他人注意小节信守承诺明确期望正直诚信敢于致歉无条件的爱，一对一的人际关系，问题的反面是契机，互相依赖的习惯十四.人际交往的六种模式利人利己(双赢) 两败俱伤（输/输）损人利己（赢/输）独善其身（赢）舍己为人（输/赢）好聚好散（无交易）人际交往的原则：双赢模式（不能双赢就好聚好散<道不同，不相为谋>）双赢思维的五个要领：双赢品德(特征：诚信、成熟、知足) 双赢关系双赢协议（预期结果、指导方针、可用资源、任务考核、奖惩制度）双赢的管理和培训双赢绩效协议双赢体系双赢过程善解人意低敢作敢为低高图：不同人际观的成熟度十五.知彼解己移情聆听心里空气现诤断后开方有效地沟通适时扮演知音表达也要讲技巧一对一沟通十六.统合综效敞开胸怀，博采众议沟通三层次寻求第三条道路消极协作减效尊重差异化阻力为动力沟通的层次高统合综效(双赢)信任度互相尊重（妥协）互相提防（赢/输或输/赢模式）低低高合作层次十七.不断提升和完善（不断更新）自我提升和完善的四个层面：身体（锻炼、营养、压力调节）社会/情感（服务、移情、统合综效、内在安全感）精神（确立、坚持、学习、思考价值观）智力（阅读、想象、规划、写作）改变他人平衡更新（自我提升和完善四个方面平衡更新，才能得到理想的效果）更新中需要统合综效螺旋式上升（学习-坚持-实践-学习-坚持-实践-学习……..）十八.代际传承成为转型者十九.七个习惯关联图不断更新。
高效能人士的七个习惯(PPT)
尽量避免与他人闲聊、浏览社交媒体等行为，以免分心。
保持专注
在处理要事时，保持专注，集中精力完成任务。
05
双赢思维
寻求共同利益
确定共同目标
01
在协商或合作中，共同确认并理解团队或组织的目标，有助于
建立共同利益基础。
发掘潜在机会
02
除了关注现有需求和问题，积极寻找潜在机会，可以开拓新的
合作领域并创造共同价值。
他们会主动寻找机会去承担更多的责任，而不是被动 地等待别人的指示或要求。
自我激励
他们会自我激励，通过设定明确的目标和计划，激发 自己的内在动力。
积极面对挑战
01
积极思考
高效能人士会积极面对挑战，他 们不会轻易放弃或退缩，而是会 积极思考解决问题的办法。
02
03
主动寻求反馈
不断学习
他们会主动寻求反馈，了解自己 的优点和不足，从而不断改进和 提高自己的能力。
02
以终为始
明确目标与愿景
确定个人或组织的目标
首先需要明确自己或组织的目标，确保目标具有明确性、可衡量性 、可达成性、相关性和时限性。
制定愿景
愿景是个人或组织未来的蓝图，需要清晰地描绘出想要实现的目标 和成果。
保持目标与愿景的清晰和一致性
确保个人或组织的目标与愿景保持一致，并随着时间和环境的变化 进行调整。
制定计划与策略
制定详细的计划
根据目标与愿景，制定具体的计划，包括时间 表、任务分配、资源需求等。
确定关键步骤和里程碑
将计划分解为一系列关键步骤和里程碑，以便 于跟踪和评估进度。
制定策略
根据目标和计划，制定相应的策略，包括市场定位、产品策略、营销策略等。
高效能员工的七个习惯
第五单元
习惯四：双赢思维
概念导入
看谁赢得多
情感账户
行为养成流程和工具
人际交往的思维模式
双赢协议
双赢体系
总结与实践
双赢思维的“观为得”模式
分享、实践目标与工作宣言
第六单元
习惯五：知彼解己
概念导入
理解有多难
知彼才能解己
行为养成流程和工具
自传式回应
同理心倾听的应用
总结与实践
知彼解己的“观为得”模式
高效能员工的七个习惯课程大纲
高效能员工的七个习惯
第一单元
导言
收集高效能人士的行为方式
我眼中的高效能人士的行为习惯特点
感受什么是真正成功和高效能
总结：高效能人士的共同特征
描述好习惯对人的影响
习惯是知识、意愿与技能的融合
习惯养成的“观为得”形成循环模式
什么决定了我们的命运
描述7个习惯
成长的三个层次：依赖——独立——互赖
七个习惯概述
七个习惯测试
第二单元
习惯一：积极主动
概念导入
不同的想法，不同的结果
人与人差异很小，最大差异是心态及思维
行为养成流程和工具
积极主动与消极被动
积极主动语言与消极被动语言
影响圈与关注圈
用影响圈工作
总结与实践
积极主动的“观为得”模式
分享、实践目标与工作宣言
第三单元
习惯二：以终为始
概念导入
回顾上午内容，导入下午内容安排
选择自己的路
行为养成流程和工具
心智创造先于实际创造
个人（自我）使命宣言
我的使命宣言
组织使命宣言
总结与实践
以终为始的“观为得”模式
优秀员工应有七项修养
优秀员工应有七项修养优秀员工应有七项修养作为一个优秀的员工，不仅需要具备出色的工作能力和技能，还需要具备一定的修养。
只有修养得当，才能更好地适应和应对工作中的各种挑战和压力，更好地与同事和上司相处，同时也能更好地提升自身的职业素养和发展潜力。
下面将介绍优秀员工应有的七项修养。
第一项修养是责任心。
一个优秀的员工应该对自己的工作充满责任心。
这意味着他们要认真对待自己的工作，并始终努力保持高质量的工作标准。
他们需要对自己的工作结果负责，并主动承担和解决问题，而不是抱怨或推卸责任。
只有具备责任心，才能在工作中取得良好的成果，并得到他人的认可和尊重。
第二项修养是专业素养。
一个优秀的员工应该具备专业知识和技能。
他们需要不断学习和提升自己的专业知识，以跟上行业发展的步伐，同时也要不断提高自己的技能，以适应工作中的新需求和挑战。
他们应该熟悉自己所从事的工作领域，并能够独立完成工作任务。
只有具备专业素养，才能在工作中做出准确和有效的决策。
第三项修养是团队合作。
一个优秀的员工应该具备良好的团队合作精神。
他们需要积极参与团队活动，与团队内的其他成员进行有效地沟通和协作。
他们应该能够充分发挥自己的优势，同时也能够倾听和理解他人的观点和建议。
他们应该相互支持和帮助，共同追求团队的目标，并通过集体智慧和协同努力，取得更好的成绩。
第四项修养是沟通能力。
一个优秀的员工应该具备良好的沟通能力。
他们需要能够清晰地表达自己的想法和意见，同时也要能够倾听和理解他人的意见和需求。
他们应该能够与同事和上司进行积极有效的沟通，解决问题和冲突，避免误解和分歧的产生。
他们应该能够使用适当的沟通方式和工具，以实现信息的传递和协同工作。
第五项修养是自我管理。
一个优秀的员工应该具备良好的自我管理能力。
他们需要制定合理的工作计划和目标，并能够合理地安排工作时间和任务。
他们应该能够有效地管理自己的工作压力和情绪，并能够保持工作和生活的平衡。
他们应该能够自我激励和保持高度的自律性，以达到个人和团队的目标。
高效能人士的七个习惯(读书分享)
高效能人士的七个习惯(读书分享)1. 知道自己的目标和价值观高效能人士清楚地知道自己的目标和价值观，并且把它们作为行动的指南。
他们明白自己想要什么，为什么要做某件事，并为之付出努力。
这样的认识使他们有能力专注于重要的任务，并且能够做出明智的决策。
2. 先有优先级，再安排时间一个高效能人士知道如何确定优先级，并在日常生活中进行合理的时间安排。
他们明白重要的事情必须完成，而不是被琐碎的事情所占据。
他们利用时间管理工具来规划和组织时间，并且经常进行评估和调整。
3. 做事前思考高效能人士习惯于在做事之前进行思考和计划。
他们了解到仅仅凭直觉和冲动行事是不够的，而是需要有一个清晰的目标和策略。
他们会花时间预测可能遇到的问题，并提前研究解决方案。
这种前瞻性的思考能够帮助他们避免错误和浪费时间。
4. 寻求合作和互利高效能人士明白一个人的力量有限，他们主动寻求合作和互利。
他们懂得与他人建立信任和良好的关系，并通过合作实现共同的目标。
他们懂得倾听和尊重他人的观点，以及给予别人应有的支持和帮助。
5. 不断学习和进步高效能人士持续不断地学习和提升自己。
他们明白只有通过不断学习和成长，才能跟上时代的变化和要求。
他们阅读书籍、参加培训、与他人交流，并且不断反思和调整自己的思维方式和行为习惯。
这种求知的精神使他们不断进步，并达到更高的效能。
6. 保持身心健康的习惯高效能人士懂得保持身心健康的重要性，他们养成了良好的生活习惯。
他们注重饮食均衡、适量运动、充足睡眠。
他们懂得调节自己的压力，通过参加娱乐活动、放松心情来保持身心的健康。
7. 坚持自我反省和修正高效能人士持续不断地自我反省和修正自己的行为和做事方式。
他们在每个任务完成后，会回顾自己的表现，并寻找改进的方法。
他们能够客观地评估自己的能力和不足，并且积极地做出改变。
这种对自我反省的坚持能够帮助他们成为更高效的人士。
以上就是《高效能人士的七个习惯》的读书分享。
通过学习和运用这些习惯，我们可以提高自己的效能，更好地实现自己的目标和理想生活。
为高效能人才所具备的七种能力和七种习惯 七种能力
为高效能人才所具备的七种能力和七种习惯七种能力：一、适应生存能力适应生存能力指的是努力改变自己，使自己适应生存环境的变化，做驾驭生存环境的人，而不是被生存环境奴役的人。
“优胜劣汰，适者生存”要想使自己适应生存，必须让自己具有狼一样的生产能力，正如海尔集团总裁张瑞敏所说的那样：“与‘狼’共舞，首先得把自己变成‘狼’。
”二、主动学习能力学习是迈向成功的通行证，俗语云：“笨鸟先飞”讲的正是这个道理。
联想集团董事局主席柳传志曾告诫我们：“只有善于从书本上、实践中和别人特别是自己身上学习的人，才将是未来的成功者。
”反之不主动学习、及时充电的人，必将失去能量，成为时代的弃儿。
三、扑捉信息，抓住机遇能力信息和机遇都是一种有利的环境因素，借助信息和机遇，让有限的资源发挥无穷的作用，有效的创造财富。
广厦集团总裁吴鹰对此深有体会，他正是凭着自己狗一样的灵敏的嗅觉，扑捉到了信息、抓住了机遇，踏上了成功之路。
因此只有你具备了扑捉信息，抓住机遇的能力，你才能打开机遇之门，早日成功。
四、善于说话能力语言是人类沟通的桥梁，它是一种能力，更是一门生存的艺术。
只要你不断的学习，你也可以学会说话，掌握这门生存的艺术。
李阳开创了“疯狂英语”的先河，便是这方面的典范，他从不会说，不敢说到自信、疯狂的说，每一步都是不断努力的结果。
记住，鹦鹉学舌，也能学出人样来。
五、领导、管理能力领导、管理能力是一种成大事者的素质，是一个人能力与价值延伸的结果。
牧羊犬在它的世界里，是当之无愧的国王，因它能统帅群羊。
而我们身边也不泛其人，微软中国总裁唐骏就是其中一位，他用“人性化”的关怀打造了中国的微软时代，这就是一位成功者，一位拥有王者风范的现代人才。
六、选择与放弃能力“鱼与熊掌不可兼得”。
三通集团董事局艾欣深深的明白这一道理，他善于取舍，选择时睿智、远见；放弃时顾全大局，果断而有胆识。
在小学课本上那只三心二意的猴子，它不懂得取舍，终而一无所获。
我们往往一笑了之，但它却给我们留下了无穷的思考、留下了一种智慧的启事——得与失其实就在一念之差。
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5：分析自己利用时间的情 10：00 况，多少被浪费 10：30
二：行动计划表的力量
第一步，确定你究竟想要什么。
第二步，把目标写在纸上。 第三步，设定最后期限。 第四步，列出行动事项。
第五步，标出优先等级。
第六步，立即行动。
方向
计划
三、了解个人能力
1、专业技术能力
2、做事情的能力
3、发现问题解决问题的能力
所有渴望都是盲目的，除非有了知识； 一切知识都是徒然的，除非有了工作； 所有工作都是空虚的，除非有了爱。 当你们带着爱工作时，你们就与自己、与他人、 与上帝合为一体。
二：会感恩工作的人才有未来
1：感恩你的父母你的亲人
2：感恩你的公司你的老板
3；感恩你的领导你的同事
三：100%忠诚与你的公司
吾等：“鞠躬尽瘁 死而后已！”
4：每天写工作日志
5：主动向上级汇报进度
快速行动
追求快乐
逃避痛苦
七：树立良好的个人职业品牌 1：进行品牌定位 2：个人品牌必须以道德为基础 3：个人品牌的形象靠学习来支撑 4：学会包装自己
谢 谢
1、学什么 2、跟谁学
要学就学最好的， 要做就做第一名
二、学习的三个因素
1、学习的动机 2、学习的方法 3、学习的过程
导致学习的结果
六、习惯
1、积极思维 2、高效工作
习惯的力量是惊人的， 习惯决定你成功的大小！
3、锻炼身体
4、广泛爱好 5、快速行动
高效工作
1：日事日清，日事日毕 2：每天提前几分钟进入工作 3：每天列出详细的工作计划
3：聆听获得尊重
4：站在他人的立场看问题 5：谈别人最感兴趣的事
三：自我管理是最高的管理境界
一：树立时间观念
1；处理公务切记先小后大 应先办最重要的事 2：用大部分的时间最难办 的事
时间 事项
6：30
7：00 7：30 8：00 8：30 9：00 9：30
பைடு நூலகம்
3；能打电话解决的事就打 电话 4：拟好工作时间表
NO1.业绩证明自己
NO2.不要只带问题，而是带上最好的解决方案
四、高效执行
什么叫执行力？
执行力可以理解为：有效利用资源，保质保量 达成目标的能力。执行力指的是贯彻战略意图，完 成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化 成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意 愿，完成任务的能力，完成任务的程度。
我为谁工作？
明白自己为什么 工作？
这么辛苦工作，究竟值不值？
你们劳作，故能与大地的精神同步。 你们懒惰，就会变为季节的生客，落伍与生命的行列。 你们辛勤劳动，便是真正热爱生命。 在劳动中热爱生命，便是通晓了生命最深处的秘密。 然而，如果你们在痛苦中把降生称为折磨，把维持肉体 生存当成写在额头的诅咒，那么我要回答，只有你们额头上 的汗水，才能洗去那些字迹。 也有人对你们说生活是黑暗的，你们疲惫时重复疲惫者 的话。 而我说生活的确是黑暗的，除非有了渴望；
高效能员工的七项修炼
• • • • • • • 一：站好位置，调整好心态。 二：做人优于做事。 三：自我管理是管理的最高境界。 四：高效执行。 五：学习成就未来。 六：出色工作就是培养好习惯。 七：树立良好的个人职业品牌。
一、站好位置，调整好心态
心态决定命运！
心 态
思 想 行 为 结 果
一:明白自己为什么工作？ 工作的意义是什么？
高效能员工的七项修炼
--贴上“高效能”标签成为职场常青树
主讲：罗云彬
序
言
为什么有些人能够脱颖而 出，有些人却永远止步不前？
工作不被认可，得不到老 板的器重，应该怎么办？ 如何在最短的时间做最多 的事情？ 社会竞争如此的激烈，怎 样才能站稳脚跟，让自己立与 不败之地？
如何成为高效能员工
答案：必须让自己成 为高效能员工！
四：工作意味着责任
你是
1：用强烈的事业心工作
2：把公司的利益放在首位
五：自信是成功的精神支柱
？ 如何建立自信？
1：学会自我激励 2：为自己确立目标 3：发挥自己的长处 4：当众练习发言 5：咧嘴大笑 6：把步速加快25%
六：积极影响别人
20世纪最伟大的成功学导师 拿破仑 希尔说：“其实人与 人之间只有很小的差别，却 因这很小的差别造就了巨大 的差别。着很小的差别就是 一个人的心态的积极或消极， 这巨大的差别就是成功与失 败。
七：相信付出就会有收获
二：做人优于做事
一：信守承诺
信 者 令 人 推 心 置 腹
人 无 信 而 不 立
信 誉 是 金
二：交上好朋友
朋友对你一生都影响重大，不要结识太多的 酒肉朋友。至少得有一个能在关键时刻帮助 你的朋友，如果有这么一个人一定要好好把 握，日后必定有用，不管他现在是穷还是富！
三：与人相处的技巧 1：真诚的赞美别人 2：微笑的价值与作用
1、结果是唯一导向，力求优化执行流程； 2、执行不打折，落实不缩水； 3、执行就在当下； 4、全力以赴，用100%的努力 做好1%的事。
执行力
---通过成功彼岸 的独木桥
五、学习成就未来
学习的目的是什么？
学 习 成 就 未 来
知 识 改 变 命 运
答：增长知识 改变态度 提高技能
一、学习的两个要点