亚马逊的神话——杰夫·贝索斯
名人故事砥砺奋进
名人故事砥砺奋进名人故事一直是人们关注的焦点，他们的成功经历、艰辛努力和不屈精神都能给人以启示和激励。
本文将通过介绍几位名人的故事，展示他们如何砥砺奋进，希望能为读者带来一些积极的影响。
一、杰夫·贝索斯：亚马逊的创始人杰夫·贝索斯是亚马逊公司的创始人之一，他的个人财富位居全球首富之列。
然而，他的成功之路并非一帆风顺。
在创办亚马逊初期，公司遭遇了多次困境和挫折，甚至陷入财务困难。
然而，贝索斯并没有放弃，他始终保持着对实现自己梦想的执着追求。
贝索斯面对困难时总是能够保持积极的心态，他认为失败是成功的一部分，只有通过尝试和失败才能找到正确的道路。
他还强调创业者要有长期的眼光和耐心，对待挫折要保持乐观。
通过不断学习和努力，贝索斯带领亚马逊逐渐崛起为全球最大的电商巨头。
他的故事告诉我们，只要保持执着、乐观和努力，就能够砥砺奋进，实现自己的梦想。
二、马云：阿里巴巴的创始人马云是阿里巴巴集团的创始人，在中国电商行业有着巨大影响力。
然而，他的创业之路也经历了很多困难和挫折。
早期的阿里巴巴团队面临着巨大的竞争压力和资金困难，但是他们没有放弃，坚持着自己的梦想。
马云坚信“创业的精神比创业的技巧更重要”，他鼓励年轻人要勇于创新、敢于尝试。
他还强调，创业者要拥有勇气和信心，能够面对挫折并从失败中汲取经验教训。
通过不断努力，马云带领阿里巴巴发展成为全球最大的电商平台之一。
他的故事告诉我们，只要拥有梦想、坚定信心并勇于尝试，就能够砥砺奋进，创造属于自己的成功。
三、贝拉·博尔特：疫苗研发者贝拉·博尔特是一位疫苗研发者，她在医学界享有盛誉。
2020年，新冠疫情席卷全球，贝拉·博尔特成为研发出新冠疫苗的关键人物之一。
然而，她的研究之路也并非一帆风顺。
贝拉·博尔特在疫苗研发过程中经历了无数次失败和挫折。
她的团队遭遇了重重的困难，但他们从未放弃。
他们不断尝试新的方法和思路，终于成功地研发出新冠疫苗，为全球抗击疫情做出了巨大贡献。
亚马逊企业案例故事
亚马逊企业案例故事亚马逊（Amazon）是全球最大的电子商务和云服务公司之一，总部位于美国。
亚马逊于1994年由杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）创立，最初只是一个在线图书商店，如今已发展成为一家全球化的企业巨头。
贝索斯创办亚马逊的初衷是利用互联网技术改变传统书店的销售方式。
他相信互联网将改变人们购物的方式，并希望能够为顾客提供更加便捷、更多选择的购物体验。
因此，他在亚马逊的初期阶段，将公司的重点放在了扩大图书销售品类和提高物流速度上。
亚马逊在发展初期遇到了许多困难，例如资金短缺、竞争激烈等。
然而，贝索斯坚持自己的理念，并且始终秉持着顾客至上的原则。
他将亚马逊的愿景定为“成为地球上最顾客导向的公司”，并将此理念贯穿于公司的文化中。
为了实现这一愿景，亚马逊投入大量资金用于技术研发和物流设施建设。
他们建立了先进的仓储和物流系统，使得订单能够更快、更准确地送达顾客手中。
此外，亚马逊还大力推动人工智能技术在其产品中的应用，引入了虚拟助手Alexa和Echo系列智能音箱等智能产品，给用户带来更智能、便捷的生活体验。
亚马逊还注重客户关系管理，建立了强大的客户服务团队。
无论是在线客服还是电话客服，他们都始终秉承着“合理要求，无底线服务”的原则，耐心解答顾客的问题，并提供全方位的售后服务。
这种专注于顾客体验的精神使得亚马逊在竞争中脱颖而出，并赢得了大量忠诚的顾客。
随着时间的推移，亚马逊不再满足于只卖书，他们逐渐扩展了产品品类，进入了数码、家居、厨房用品、服装等领域。
亚马逊还推出了自有品牌，通过优化供应链，控制成本，为消费者提供价格合理、质量可靠的产品。
亚马逊还通过并购和战略伙伴关系进一步扩大了公司的业务范围。
例如，他们收购了美国食品连锁超市Whole Foods Market，并推出了亚马逊Go便利店，采用自动结账系统，进一步提升了购物的便利性。
除了电子商务业务，亚马逊还发展了云计算服务，建立了亚马逊云（Amazon Web Services）平台。
介绍一位企业家和体现的优秀品质
介绍一位企业家和体现的优秀品质
我很乐意介绍一位企业家——杰夫·贝佐斯。
他是亚马逊公司的创始人与现任CEO，也是美国最富有的人之一。
杰夫·贝佐斯展现了许多优秀品质，其中最为突出的是创新精神和领导力。
作为一名企业家，他不仅成功地创立了全球最大的在线零售商之一，还推动了许多其他领域的创新，例如电子书、云计算等。
他注重用户体验，不断创新并推出新产品，如Alexa语音助手和Echo 智能音箱等，极大地方便了人们的生活。
此外，杰夫·贝佐斯在领导团队方面非常出色。
他鼓励员工不断学习、不断创新，并建立了一套独特的管理哲学，即“每个决策都应基于数据和事实”、“持续降低成本”、“把所有注意力集中在客户身上”。
这种开放的文化氛围，使得亚马逊公司成为了一支充满活力和创造力的团队，并取得了巨大的成功。
总之，杰夫·贝佐斯是一位极具影响力和领导力的企业家，他的成功不仅在于创新和实践，还在于对员工的鼓励和支持。
10个名人励志故事
10个名人励志故事励志故事一：杰夫·贝索斯——亚马逊创始人的奋斗与成功杰夫·贝索斯是世界知名的企业家和亚马逊公司的创始人。
他的励志故事激励着无数人。
贝索斯在年轻时并没有立即追求自己的创业梦想。
他首先从事了金融行业，但他对互联网的迅猛增长产生了浓厚的兴趣。
1994年，贝索斯看到互联网的未来，他辞去了金融工作，投身于创建一个可以销售各种商品的在线平台的梦想。
在亚马逊创办初期，贝索斯面临着各种挫折和困难。
然而，他一直坚持自己的梦想，并相信自己的创业理念。
他热衷于为顾客提供优质的服务和产品，并且不断创新和拓展亚马逊的业务范围。
如今，亚马逊已成为全球最大的电子商务公司之一，贝索斯也以其韧劲与创新精神被誉为商业界的传奇人物。
励志故事二：奥普拉·温弗瑞——成功女性的光辉篇章奥普拉·温弗瑞是美国传媒产业的重要人物，也是全球最富有的女性之一。
然而，她的成功并非来自天生的特权，而是通过无尽努力和毅力取得的。
奥普拉曾经经历了艰苦的童年和青少年时期。
她在阿拉巴马州的一个贫困家庭长大，家境非常困难。
然而，奥普拉并没有因此气馁。
她在学校表现出色，并以勤奋和努力获得了全额奖学金，使她得以接受优质教育。
奥普拉在电视行业立下了汗马功劳，她主持的《奥普拉秀》成为了一档广受欢迎的脱口秀节目，而她也因此成为了著名的电视名人。
奥普拉凭借坚强的意志和对自己的信心，超越了自己的困境，成为了一位受人尊敬和崇敬的成功女性。
励志故事三：比尔·盖茨——微软之父的创业传奇比尔·盖茨是微软公司的创始人，他被公认为世界上最富有的人之一。
然而，比尔·盖茨的成功之路并不平坦。
比尔·盖茨在年轻时对计算机技术产生了浓厚的兴趣。
然而，他在初创阶段遭遇了许多困难。
起初，他将自己的软件个人电脑操作系统授权给IBM公司，并希望从中获得成功。
然而，他的软件并没有立刻热销，盖茨和他的团队面临了长达一年的不景气。
亚马逊品牌故事
亚马逊品牌故事亚马逊，作为全球最大的电子商务和云计算公司，拥有着丰富而引人入胜的品牌故事。
亚马逊的创始人杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）于1994年创建了这家公司，并将其命名为亚马逊，寓意着规模宏大和无限的发展空间。
亚马逊的品牌故事不仅仅是一个企业的发展历程，更是一段传奇，一个充满激情和创新的传奇。
亚马逊的品牌故事始于其成立之初，贝索斯在亚马逊的初期目标就是成为“地球上最客户导向的公司”。
这一宏伟目标成为亚马逊品牌的核心理念，贯穿于公司的发展始终。
亚马逊以客户至上的理念，不断创新、不断进步，为客户提供更便捷、更高效、更优质的购物体验。
亚马逊的品牌故事还体现在其不断拓展和创新的商业模式上。
亚马逊最初是一家在线书店，但随着时间的推移，亚马逊不断扩大业务范围，涉足电子产品、家居用品、食品、服装等多个领域，并且通过自有品牌和开放平台的方式，为客户提供更多元化的选择。
亚马逊的品牌故事就是一个不断突破传统边界、不断创新商业模式的故事。
亚马逊的品牌故事还体现在其对科技创新的不懈追求上。
亚马逊一直致力于利用先进的科技手段，提升客户体验和服务效率。
例如，亚马逊的无人机配送项目、Alexa语音助手、亚马逊Go无人商店等，都展现了亚马逊在科技创新方面的领先地位。
亚马逊的品牌故事就是一个与时俱进、不断追求科技创新的故事。
亚马逊的品牌故事还体现在其对社会责任的积极践行上。
亚马逊致力于建设一个更加可持续、更加包容的社会，通过各种方式回馈社会、保护环境、关爱员工。
亚马逊的品牌故事就是一个不断承担社会责任、积极回馈社会的故事。
总的来说，亚马逊的品牌故事是一个充满激情和创新的传奇。
从成立之初的“地球上最客户导向的公司”到如今的全球电商巨头，亚马逊一直秉承着客户至上、不断创新、科技引领、社会责任的品牌理念，塑造了一个充满活力和魅力的品牌形象。
亚马逊的品牌故事不仅仅是一个成功的商业案例，更是一部激励人心的传奇，激励着更多的企业和创业者勇于追求梦想、不断创新、不断进步。
世界富豪贝索斯亚马逊电商帝国的创始人故事
世界富豪贝索斯亚马逊电商帝国的创始人故事亚马逊电商帝国的创始人：世界富豪贝索斯的故事在当代商业史上，有许多富豪和他们的企业成为了传奇。
而亚马逊的创始人杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）无疑是其中的一位。
他以他所创建的电商帝国，以及他自己的成功故事，赢得了全球关注。
本文将向您介绍贝索斯的生平经历及他创办亚马逊的故事。
1. 初露锋芒：亚马逊的创立杰夫·贝索斯出生于美国新墨西哥州的阿尔布开克市，1964年1月12日。
他在家庭教育的影响下，培养了对知识和探索的兴趣。
贝索斯毕业于普林斯顿大学，获得了计算机科学和电气工程的学位。
1994年，贝索斯辞去德州仪器公司的高级职位，放弃了一份高薪工作，但他对互联网的前景深信不疑。
在床头巨大的商业机会悬挂在眼前的情况下，贝索斯决定要创办自己的企业。
2. 亚马逊的架构与初创历程亚马逊于1994年在西雅图市创立，最初只是一家在线书店，起名为“Cadabra Inc.”。
但贝索斯很快将公司名称改为亚马逊（Amazon），以迎合其梦想成为一个以字母"A"开头，以字母"Z"结尾的企业的愿景。
亚马逊经历了漫长而艰辛的初创历程。
在最初创办之时，亚马逊的业务非常简单，只有数位员工，他们在一个小型的仓库里处理订单、包装货物和发货。
然而，贝索斯始终坚信，未来的商业模式将是线上购物。
亚马逊很快吸引了投资者的注意。
1997年，亚马逊进行了首次公开募股，筹集了1500万美元，为公司的扩张提供了资金支持。
此后，亚马逊开始进军其他领域，销售电子产品、玩具和家居用品，逐渐增加了产品线。
3. 亚马逊电商帝国的崛起亚马逊的成功超乎人们的想象。
贝索斯和他的团队注重提供卓越的客户体验，致力于提高产品质量和服务水平。
他们引入了许多创新的营销策略，例如推出会员制度“亚马逊Prime”和提供快速配送服务。
亚马逊的成功势必离不开贝索斯对数据的敏锐洞察力。
世界富豪杰夫贝索斯亚马逊创始人的电商帝国建立之路
世界富豪杰夫贝索斯亚马逊创始人的电商帝国建立之路杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）是世界知名的企业家和互联网巨头，亚马逊（Amazon）创始人之一。
他以其卓越的商业智慧和创新精神，成功建立了一个全球领先的电商帝国，将亚马逊发展成为一家规模庞大、影响深远的科技巨头。
本文将从贝索斯的个人背景、亚马逊的初期发展、创新策略以及成功原因等方面展开，以揭示贝索斯建立电商帝国的成功之路。
一、贝索斯的个人背景和创业初衷贝索斯出生于1964年，毕业于普林斯顿大学。
在毕业后的早期，他曾在华尔街担任金融分析师，并积累了丰富的金融知识和商业经验。
然而，贝索斯对互联网的兴趣迅速膨胀，他看到互联网的潜力，决定回到西雅图，与前同事共同创办亚马逊。
贝索斯创立亚马逊的初衷是希望利用互联网的便利性，为人们提供更多元化的商品选择，并提供便捷的购物体验。
他意识到互联网的崛起将会改变传统零售业的格局，因此决定将亚马逊打造成一家能够满足消费者需求的全球性平台。
二、亚马逊的初期发展和创新策略1994年，贝索斯与团队成员共同创建了亚马逊，最初以销售图书为主要业务。
贝索斯看准了互联网购物的潜力，意识到互联网可以提供更广泛的销售渠道，因此将亚马逊与传统实体书店区分开来，打造了全新的电子商务模式。
亚马逊在初期面临了很多困难和挑战，但贝索斯始终坚信亚马逊的潜力。
他积极推进公司的创新策略，将商店扩展到其他品类，例如音乐、电影和电子产品等。
此外，他还引入了客户评论、个性化推荐和便捷的物流系统等创新服务，为消费者提供更好的购物体验。
三、成功之路和发展壮大随着时间的推移，亚马逊逐渐成长为全球最大的在线零售商之一，并拓展到多个国家和地区。
贝索斯意识到用户体验对于企业的重要性，他将客户需求置于至高无上的位置，并致力于不断提升产品品质和服务水平。
贝索斯的成功之路不仅仅取决于他对商业的洞察力和创新策略，还与他对团队建设的重视密切相关。
他建立了一支充满激情和才华横溢的团队，鼓励员工发挥创造力，推动企业持续创新和发展。
杰夫贝索斯从网上书店到电商巨头亚马逊创始人贝索斯的创业经验
杰夫贝索斯从网上书店到电商巨头亚马逊创始人贝索斯的创业经验杰夫·贝索斯从网上书店到电商巨头亚马逊创始人贝索斯的创业经验杰夫·贝索斯，这个名字如今几乎家喻户晓。
他是亚马逊的创始人之一，也是世界首富之一。
然而，他的创业故事却起于一个小小的网上书店，通过不断创新和变革，他将亚马逊发展成了如今的电商巨头。
在贝索斯的创业经验中，我们不仅可以看到他的勇气和决心，更能感受到他对于创新和用户体验的重视。
一、勇于选择和改变贝索斯毕业于普林斯顿大学，并在沃尔街的一家风险投资公司工作。
然而，他始终对互联网充满了兴趣。
1994年，他毅然辞去了稳定的工作，创办了亚马逊。
当时，大多数人并没有意识到互联网的巨大潜力，而且网上购物的概念也并不被大众所接受。
然而，贝索斯凭借着对未来趋势的敏锐洞察力，选择了这个冒险之路。
二、以用户为中心亚马逊的成功离不开对用户体验的高度重视。
贝索斯经常提到，要让用户在购物过程中得到愉快的体验。
亚马逊通过推出“1-Click”购物和“七天无理由退货”等便捷服务，把购物变得更加简单和轻松。
除此之外，贝索斯还非常注重提高物流效率，亚马逊通过建设全球物流网络，实现了快速、准确的商品配送，进一步提升了用户的满意度。
三、不断创新和变革贝索斯一直强调创新是亚马逊成功的关键。
他鼓励员工不断尝试新的想法和方法，推动公司保持创新的力量。
亚马逊也频繁地推出新的产品和服务，如Kindle电子书、Alexa智能音箱等，不断满足用户的需求，并开辟了新的市场。
四、持续投资和长远规划亚马逊之所以能够迅速发展成为电商巨头，与贝索斯的持续投资和长远规划密不可分。
尽管亚马逊在创立初期亏损严重，但贝索斯依然坚信未来的电子商务市场将会非常广阔。
他的长远规划使得亚马逊能够忍受初期的亏损，并不断投资于技术研发、物流体系建设等方面，为未来的发展奠定了坚实基础。
五、不断扩大业务范围亚马逊最初只是一个网上书店，然而贝索斯的远见却使得亚马逊的业务范围不断扩大。
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亚马逊的神话——杰夫·贝索斯亚马逊的神话——杰夫·贝索斯 2013-4-27 18:50阅读(316).赞(2)赞(2)赞(2)赞(2)评论转载(28)分享(1)复制地址举报更多上一篇|下一篇：·雅虎”创始人...尊享无限量精美信纸！立即开通黄钻亚马逊的神话——杰夫·贝索斯财富档案全球最大的互联网书店——亚马逊网络购物中心缔造者，《时代》周刊１９９９年风云人物，第一位成功的网上零售业者，是最能代表消费者电子商务的象征，最高市值曾达３００亿美元。
美国２０００年《财富》杂志评选出的全美４０岁以下巨富排行榜中，位居第二；美国《商业周刊》评选的“互联网时代最具影响力的２５人”其中之一。
企业类型网络销售。
成长记录有这样一家书店，规模约占好几平方英里，３１０万种以上图书，顾客达５００万人以上。
你得开着汽车，才能浏览完它所提供的书目。
也许这个数字让你感到惊讶，现实中竟有这样的书店吗？当然它是无法在现实中存在的，因为成本太过高昂。
但在互联网中，它却变成了现实。
这就是亚马逊网络书店。
根据美国互联网及数码媒体调查公司公布的数据，去年感恩节至圣诞节期间的５周内，亚马逊已经成为最受欢迎的电子商贸网址，访问人次高达５６９．３万。
而它开创的奇迹远远不止这些，作为互联网电子商务的开拓者，作为一个成立不过９年的小家伙，它的成长速度让所有的人为之惊讶！有人说，它开创了电子商务的先河；有人说，它创造了新经济时代的致富新模式；还有人说，它将用自己的现身说法引领一个时代的潮流！而这些，都是因为一个叫杰夫·贝索斯的人！放弃所有、重新开始１９６５年，贝索斯出生于美国新墨西哥州，他是一个私生子。
１９６８年，母亲带着３岁的他嫁给了迈克·贝索斯——一个古巴移民。
贝索斯跟随母亲进入了这个家庭，并用了继父的姓。
贝索斯是幸运的，虽然他不是迈克的亲生儿子，但他们的感情却胜过许多亲生父子。
杰夫在家中是长子，他还有一个弟弟和妹妹，一家人其乐融融。
１９８６年，这个优秀的年轻人在美国名校普林斯顿大学取得了电子工程学和计算机系双重学士学位，很快就进入纽约一家新成立的高科技公司。
两年后，贝索斯跳槽到一家纽约银行家信托公司，管理价值２５００亿美元资产的电脑系统。
又是一个两年之后，他成为了这家银行家信托公司有史以来最年轻的副总裁，那时他不过２５岁。
但贝索斯并不为自己的成就满足，他还在继续前进。
１９９０年，他看准了对冲基金的前途，便投身到华尔街的热潮之中，为一家知名券商服务，并成功地替公司建立为数庞大、运作巧妙的对冲基金，并在１９９２年成为该公司最年轻的资深副总裁。
在这里，他工作了４年，时间比以往都久了一点。
９０年代初期，是对冲基金最火热的时候。
那时候，它是风险极大，回报也极高的金融投机行业，而工作人员的收入也是天文数字，但在大家羡慕贝索斯有先见之明的时候，有高薪的时候，１９９４年，出乎所有人的意料，贝索斯又辞职了。
因为他又瞄准了一个更新、更有潜力的行业，那就是信息技术，互联网！当时西雅图的微软已经逐渐长大了，早已厌倦了华尔街金融生涯的贝索斯希望自己像微软一样，在ＩＴ行业取得成功，做网络浪尖上的弄潮儿！他说：“将来当我年届八旬回首往事时，我不会因为今天离开华尔街而后悔；但我会因为没有抓住因特网迅猛发展的大好机遇而后悔。
”离开华尔街之后，贝索斯开车在街上游荡。
他在想自己应该做些什么，靠什么来创业呢？一天，他在开车途中，浏览车窗外琳琅满目的店面，无意间一个书店映入眼帘，一个点子浮上了他的脑海：为什么不办一个网上书店，用崭新的方法销售图书和ＣＤ光盘呢？在互联网兴起的年代，有贝索斯这样想法的人也许成千上万。
但或许去实践的人就少而又少了。
贝索斯想办一个网上书店，但是最初的启动资金在哪里，虽然自己这些年也有些积蓄，但离创业基金还很遥远，他想到了自己的父母。
当时他的父母有３０万美元的养老金。
当贝索斯向父母说明了他的用意后，父母只商量了一会儿，就把钱交给了儿子，并说道：“我们对互联网不了解，更不知道什么是电子商务，但我们了解、相信你—我们的儿子！”改变传统、创造神话１９９４年，贝索斯用３０万美元的启动资金，在西雅图郊区他租来的房子的车库中，创建了全美第一家网络零售公司——ＡＭＡＺＯＮ．ＣＯＭ（亚马逊公司），贝索斯用全世界最大的一条河流来命名自己的公司，是希望它能成为出版界中名副其实的“亚马逊”，虽然公司草创期间，仅有三个“太阳”公司生产的工作站和３００名免费试用的顾客。
从创业开始，在华尔街投资公司工作多年的贝索斯就表现出了在融资和财务管理上的超凡能力。
在公司起步阶段，为了让亚马逊在传统书店如林的竞争压力中站稳脚跟，贝索斯充分利用了他对于网络的理解和网上技术优势，花了１年的时间来建设网站和设立数据库。
具有“人性化”的界面是贝索斯等对电脑软件的一个改造，舒适的视觉效果，方便的选取服务，当然还有１１０万的可选书目。
而在设立数据库方面，他更是小心谨慎，光软件测试，就花了３个月。
时间证明了贝索斯的做法极其正确。
凭着这些优势，１９９５年７月，亚马逊正式打开了它的“虚拟商务大门”。
从一开始，亚马逊就面临着许许多多的挑战，其中最强大的就是来自传统巨人巴诺书店的竞争。
即使不想与之争夺市场也不得不面对，因为巴诺书店决不允许一个凭空产生的、“虚幻生存”的对手夺取了自己的市场。
从另一个方面来说，这是一场传统与现代的争夺。
首先，亚马逊是最便宜的书店之一，它天天都在打折，几乎是举世最大的折扣者，有高达３０万种以上的书目可以进行购买折扣优惠。
的确，它不像传统的书店经营，少了中间商抽成剥削，促使亚马逊销售的书籍或其他商品，有着较为平实的价格。
当然也有另外少数的几家书店价格更便宜，但差价很小。
因为最便宜并不是最重要的，重要的是这里的便宜书又多又方便，所以顾客甚至不愿再为了一点小小的差价去别处寻找，而只选择了亚马逊。
还有它远远比传统书店更方面快捷的服务，更全的书目。
在亚马逊网上购书，因为有强大的技术支持，一般三秒钟之内就可得到回应。
大大节省了顾客的时间。
相对于巴诺书店最多只能有２５万种不同的书目，而在网络上，亚马逊却可以拿出２５０万册的书目来。
贝索斯说：如果有机会把亚马逊所提供的目录以书面的方式印制出来的话，大概相当于７本纽约市电话簿的分量。
速度也同样表现在库存货物的更新上。
亚马逊除了２００册的畅销书种外，几乎不存在库存。
但即使是这个库存，亚马逊更新的频率还是让人吃惊。
有个数据显示，亚马逊每年更换库存达１５０次之多，而巴诺则不过３～４次。
这个数据不仅表现了亚马逊的速度，也表现了它的销量。
贝索斯是互联网上货真价实的革新者。
亚马逊目前拥有３万个“委托机构”，这些“委托机构”在各自的网站上，为亚马逊推出的书籍进行推荐工作。
当上网的访客在它们的网站上以点选的方式购买推荐的书籍时，这些“关系机构”可以向亚马逊抽取１５％的佣金。
这个创意，现在已被广泛地仿用。
同时，贝索斯还协助定义了一个以购物网站为中心的互联网社区。
这个社区的编辑内容每天都会更新，同时还提供了“读者书评”和“续写小说”的服务，他是第一个在网络上采用这种方式的人，仅这两项小创新，至少为亚马逊增加了近４０万名的顾客。
但贝索斯还要不断快速扩充，简单地说，也就是“大，还要再大”这几个字。
他的经营已经不仅仅限于书籍了，他要建立一个最大的网络购物中心。
１９９８年３月，亚马逊开通了儿童书店，虽然这时的亚马逊，已经是网上最大最出名的书店了；但同样具有偏执狂特征的贝索斯，继续以他的理论引导着亚马逊向更远的目标发展。
６月份，亚马逊音乐商店开张；７月，与Ｉｎｔｕｉｔ个人理财网站及精选桌面软件合作；１０月，打进欧洲大陆市场；１１月，加售录像带与其他礼品；次年２月，买下药店网站股权，并投资药店网站；３月，投资宠物网站，同期成立网络拍卖站；５月，投资家庭用品网站；２０００年１月，与网络快运公司达成了一项价值６０００万美元的合作协议，使用户订购的商品在一小时之内能送上门。
在这个过程中，亚马逊已经完成了从纯网上书店向一个网上零售商的转变，在这组数据的背后，人们看到的就是不断地扩张、扩张，而在这个阶段，亚马逊的股票价格共上升了５０多倍，公司市值最高时达到２００亿美元。
当所有人都还不知道“电子商务”是什么东西，还在讨论“电子商务”的时候，贝索斯已经用自己的行动证实了什么是电子商务。
“亚马逊”是网络上第一个电子商务品牌。
在１９９５年７月，亚马逊还只是个小网站，但到了２０００年１月，亚马逊的市价总值已经达到了２１０亿美元，是老对手巴诺的８倍。
５年不到的时间，亚马逊以惊人的成长速度创造了一个网络神话。
是泡沫还是神话在表面风光的背后，是未来危机的潜伏，这是多少年来多少企业在最风光的时候突然灭亡的关键原因，尤其是网络时代，每天都有新事物崛起，但每天也有人不过是“一夜神话”，昙花一现。
亚马逊的高速扩张在成就了自己的同时，也带来了许多致命的问题。
回笼资金及新接收资金的不断重新投入，使得亚马逊一直处于亏损状态，赢利问题始终无法解决。
如果停止这种扩张或者减缓扩张的速度，赢利问题或许可以迎刃而解，投资者可以马上得到钱，但亚马逊就会被紧追其后的对手赶上甚至反超，乃至被淘汰出局。
是减慢扩张速度，先赢利呢？还是继续保持扩张速度，置赢利于不顾呢？这个棘手的问题摆到了贝索斯的桌面上。
１９９９年，杰夫·贝索斯坐上了当年《时代》周刊的风云人物宝座时，他也是有史以来第四个获得殊荣的年轻人之一，不过３６岁。
但在他的笑脸背后，是亚马逊将会高达３．５亿美元的亏损额。
并且，业界分析家已经警告，至少到２００３年，亚马逊赚钱还只是一个梦想。
尽管公司以爆炸性的速度增长，贝索斯还是遭受了华尔街众多分析家对他野心勃勃的扩张计划的批评，他们甚至怀疑亚马逊最后是否能赢利。
但是在另一部分人看来，一个行业发展的起飞阶段真正重要的不是盈利，而是增长速度和市场份额，在行业的早期增长过程中，保持高速增长和占有市场领先份额具有极为重要的战略优势，每个企业都有可能成长为未来的巨人，无法、也没有必要区分谁是将来的输家。
《时代》周刊主编沃尔特认为：“亚马逊没有利润以及整个公司或许是个大泡沫本身也成了网络致富故事的一部分，亚马逊首席执行官贝索斯是那些数以万计的公司名称后面‘带点的’、没有赚钱却有很高市值的网络公司的象征。
……贝索斯是这样一个角色，他不仅改变了我们现有的行事方法，而且帮助我们铺就了通向未来的道路。
”面对种种怀疑和批评，贝索斯相信的是未来，相信自己的未来观念终将被证明是正确的。
他认为世界上有些事情要以“亚马逊方式”来解决，也就是要有长远眼光。
他说：“人们满怀激情地相信互联网和电子商务的未来，因此他们也多多少少是带着这种信仰来投资的。
我们确信，一味专注于短期的利润。