施工图设计技术标书模板
技术标(施工组织设计)【范本模板】
第一部分编制说明第一章《技术标》编制说明本《XXX市XXX房地产开发有限公司XXＸ名苑住宅小区住宅楼工程技术标》是指导XXＸ市ＸXX房地产开发有限公司ＸＸ名苑住宅小区住宅楼工程施工的纲领性文件。
编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、推广新技术、工程技术资料管理、成本控制、材料采购以及工程回访等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性,是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。
是根据贵单位提供的《施工招标文件》、《建筑工程施工质量验收统一标准》,结合我公司的ISO90０１-2000质量管理体系、ＧB/Ｔ2400１—1９96环境管理体系、ＧB/T280０1—2001职业健康安全管理体系标准及这些年来本企业的实际工作和成熟做法而编制的。
本技术标内容充实完善,对重要分部、分项的施工组织与设计做了充分考虑和按排，具有一定的可操作性，明确了工程施工过程中计划和操作工艺以及控制范围,对工程施工过程中的质量、安全、技术以及技术资料管理做了明确规定,尤其是对新技术、新工艺、新材料、新做法的应用做了详尽的设计及说明。
总之,从为业主、用户着想的前题下，认真组织、工序把关、严密施工，消除隐患,向业主、用户交一个满意的产品．因水平有限，标书中的缺点及不足之处,恳请各位专家、评委指正，以促进我们的工作质量进一步提高。
ＸXXX年ＸX月XX日第二章编制依据本技术标是根据XＸ市ＸＸ房地产开发有限公司XX名苑住宅小区住宅楼工程招标文件、施工图以及相关的现行国家有关规范、标准和规程。
结合IＳO9000质量体系、GB/Ｔ2４０0１—19９6环境管理体系、ＧB/T28００1—2０01职业健康安全管理体系文件(质量手册、程序文件、作业指导书）。
现行本市有关建设标准、规程、安全管理体系、质量要求和现场文明施工管理文件。
工程设计标书模板
工程设计标书模板1. 背景介绍本工程设计标书的目的是描述工程项目的设计计划、技术要求和实施方案，以便于各承包商了解项目需求和投标细节。
本文档将详细说明标书的结构和内容要求，以便于承包商准确理解并提交完整的投标文件。
2. 项目概况本项目的目标是设计和实施一个工程项目，该项目的具体需求和细节将在后续章节中详细介绍。
项目的背景和目的是什么，是由谁发起和资助的，都需要在此进行介绍。
3. 项目范围描述项目的范围，即项目的主要任务和可交付成果。
同时，需要明确指出项目的界限和排除内容，以确保投标商对项目的理解是准确的。
4. 技术要求基于项目的要求和目标，列出项目所需的技术要求和性能指标。
这包括硬件设备、软件工具、数据处理需求、安全要求等方面的要求。
确保这些要求明确、可衡量和符合项目的目标。
5. 设计计划和方法在本节中，应详细描述项目的设计计划和方法。
这包括设计的整体思路、设计阶段和每个阶段的目标、实施方法和时间安排等。
此外，还需要描述设计过程中所采用的其他方法、工具和技术，以确保项目顺利进行。
6. 实施方案描述项目的实施方案，包括所需的资源、人力和物资。
清楚地描述项目的实施过程，例如项目的启动、分工和任务分配、工作流程等。
7. 风险评估与管理本章节应详细描述项目可能面临的风险和挑战，并提供相应的应对措施。
这包括风险评估和管理策略，风险预防和风险控制措施等。
确保项目能够预见并应对潜在的风险。
8. 质量保证在本节中，应详细描述质量保证体系和方法。
包括质量标准、质量控制措施、项目验收标准和质量评估方法等。
确保项目的交付物符合预期的质量要求。
9. 成本评估和预算控制描述项目的成本评估和预算控制方法。
包括成本估算方法、项目成本控制措施、成本变更处理和成本监测方法等。
确保项目在成本范围内顺利执行。
10. 时间计划提供详细的时间计划表，清晰地列出项目的关键里程碑和每个阶段的时间安排。
确保项目能够按计划进行，并在规定的时间内完成。
(完整版)设计技术标
一、工程设计组织方案1、设计管理基本构架：我公司在多年的工程设计服务过程中一直按照项目经理的模式运作。
项目经理对项目的全过程负责、全面负责内外协调和控制，以组织管理、技术协调为主，并监督控制工程主持和各专业负责人的工作。
工程主持负责技术管理，协调各专业技术配合问题。
各专业负责人管理本专业的技术工作，并协助工程主持进行专业配合。
2、设计人员组织：为了保证项目的设计成功，设计队伍将由我公司的酒店建筑设计专家团队和设计组共同构成。
目的在于充分发挥专家的设计技术经验、充分利用中、青年设计师的创造活力和充沛的设计精力，使整个设计团队彼此相得益彰。
2.1专家顾问团队：由我公司具有多个酒店建筑设计经历的专家。
2.2设计组：选择有丰富酒店建筑设计经验的中、青年业务骨干组成设计团队参与本项目，以保证紧张的设计周期或不可预期的变更或业主安排的其它任务，充分保障业主的利益。
3.各设计阶段的控制：在各设计阶段均保持与业主、有关审批部门、业主聘请的其他设计公司及时沟通。
开始前组织各专业设计人员和相关专家进行技术研讨，确定各专业设计思路，并根据需要建立相关课题或科研小组进行专项研究。
各设计中期阶段组织专家进行工作成果的检查与技术方案的论证，对完成的设计成果文件进行控制。
各设计阶段：3.1方案深化阶段：根据项目设计进度需要，根据提供的初步方案与业主负责人进行沟通、交流，做到设计人员对方案总体布局的充分理解，对初步方案要解决的主要矛盾的清晰把握，利用我公司的技术实力，从业主的角度，市场的角度，技术的角度，经济的角度对方案进行多可能性，多专业性讨论、评选，分析各种方案的可能性及优缺点。
如有必要，可就部分较有争议的问题，召开专题的专家论证会，使方案更趋优化，让业主达到最高性价比，并完成方案报批工作。
3.2初步设计阶段：项目组将根据有关审批部门的审批意见，会同业主进行技术交流、讨论修改，保证方案构思的延续性与审批意见的完成性。
配合业主与有关审批部门沟通，以便得到可靠的设计依据和信息。
施工图设计投标书
施工图设计投标书尊敬的招标方：感谢贵方提供参与本次施工图设计投标的机会。
我们公司凭借多年的行业经验和专业技术团队，对贵方的项目需求进行了深入研究，并制定了以下投标方案。
一、项目理解和方案概述我们充分理解项目的目标是通过高质量的施工图设计，确保工程的顺利实施和后期的高效运营。
我们的设计方案将着重考虑功能性、安全性、经济性和美观性，力求在满足功能需求的同时，优化成本控制和提升项目的整体价值。
二、设计团队介绍我们的团队由经验丰富的注册建筑师、结构工程师、机电工程师和专业设计师组成。
团队成员具备多个类似项目的施工图设计经验，并能够高效协作，确保设计质量和进度。
三、设计理念和方法1. 可持续性：我们将采用环保材料和节能设计，力求在设计中实现可持续发展的目标。
2. 智能化：融入智能系统设计，提高建筑的自动化和信息化水平，增强用户体验。
3. 安全性：严格遵守相关安全规范，确保施工图设计的安全可靠。
4. 经济性：通过精细化设计和成本控制，优化预算，确保项目经济效益最大化。
四、进度计划和交付物我们将按照招标要求，提供一个详细的进度计划和阶段性交付物清单。
预计施工图设计将在合同签订后的X个月内完成，并保证按时交付高质量的施工图设计文件。
五、质量保证和后期服务我们承诺所提供的施工图设计将完全符合国家和行业的相关标准。
此外，我们将提供一定期限的后期设计支持服务，确保项目的顺利实施。
六、报价根据项目的规模和复杂性，我们的总设计费用为XX万元。
此报价包含了所有的设计工作、项目管理费用以及后期服务支持。
我们期待与贵方建立长期合作关系，并承诺将全力以赴，确保项目的成功。
感谢贵方的考虑，期待有机会进一步讨论我们的投标方案。
此致敬礼[公司名称][联系人姓名][联系人职位][联系电话][电子邮箱][日期]。
建筑施工标书范本
建筑施工标书范本一、项目背景本标书旨在向有关建筑施工项目的潜在投标者提供必要的技术和商务信息，以便帮助他们了解招标单位的需求，并为他们准备提交投标文件提供指导。
标书的编写要根据招标文件的相关要求，并确保完整和准确，以确保真实性。
二、项目概况本项目是一项大型建筑工程，位于XX市中心区域，占地面积约XXX平方米。
本项目拟通过招标方式选择一家施工单位进行建设，旨在创建一座现代化的商业综合体。
三、项目要求1.建筑施工单位需要拥有相应的施工资质，并具备丰富的建筑施工经验。
2.施工单位需要具备完善的施工管理体系，能够有效组织和协调各项施工工作。
3.施工单位需要按照相关法律法规的要求，确保施工过程中的安全和环境保护。
4.施工单位需要保证项目按照合同约定的时间进度和质量要求完成。
5.施工单位需要具备良好的职业道德和服务意识，确保与招标单位的良好合作关系。
四、投标文件内容1.投标函：包括投标人的基本信息、投标报价和投标保证金等内容。
2.技术方案：包括项目实施的总体思路、施工组织设计、施工方法和技术方案等。
3.经济报价：包括工程量清单、单价、工期和总造价等。
4.施工组织设计：包括施工过程的详细计划，施工队伍的组织和管理等。
5.质量管理计划：包括施工过程中的质量控制措施和质量验收标准等。
6.安全生产管理计划：包括施工过程中的安全措施和应急预案等。
7.环境保护管理计划：包括施工过程中的环境保护措施和环境影响评价等。
8.建筑材料供应计划：包括建筑材料的采购和供应计划等。
9.施工管理组织机构和人员编制：包括施工管理组织结构和人员的职责分工等。
10.相关证明文件：包括施工资质证书、安全生产许可证和环保验收证书等。
五、投标文件提交投标人需要将投标文件于指定时间内提交给招标单位，逾期提交的投标文件将被视为无效。
投标文件需要按照招标文件的要求，以书面形式提交，并且需要密封包装。
投标人需要在密封包装上标明项目名称、招标单位名称和投标人信息。
施工图设计技术标书
施工图设计技术标书一、项目实施方案1.工程概况项目名称：xxxxxxxxxx设计招标人：xxxxxxxxx项目地点：xxxxxxxxxxx项目概况：xxxxxxxxxxx2.具体实施方案如果我公司中标，将会自行与方案设计单位联系沟通，根据建设单位已批准的设计方案进行深化施工图设计，并且按照建设单位下发的施工图设计任务书的要求完成设计。
同时，积极配合建设单位完成消防报审和施工图的审查工作。
二、设计质量保证措施在单位领导下，建立高效的设计项目组，并确立项目负责人，对该项目的设计全过程行使组织管理职责。
提高设计质量，从每个设计人员做起，加强自校，层层把关，各司其职，各负其责。
设计质量实行全面控制，按质量优劣兑现奖惩。
1设计人：1.1设计人职责：设计人对承担的设计项目的质量和进度负责。
设计人员应熟悉掌握相关规范和制图标准，掌握各种国家、地方设计规范和规程，正确运用，准确表达。
设计中的尺寸、标高、图例标注和计算数据要准确，设计说明要全面完整，保证制图的质量，提高制图的效率，做到图面清晰、简明，符合设计、施工、存档的要求，对所提交的设计成果负责。
1.2 设计人对工程设计的质量保证措施：在各专业的施工图设计的过程中，应征求专业设计负责人、项目负责人、总工程师的意见，及时得到指导。
正确选用标准、计算公式、设计参数和套用图纸。
精心设计、努力创新、创优；采用新技术、新材料、新工艺，确保工程设计安全可靠。
图面布局合理紧凑、整洁，比例适当，尺寸、数字、符号符合制图标准。
搞好与有关专业之间的协调配合，认真吸取有关负责人的意见和建议，对存在的问题及时修改修正。
对重大技术质量问题或结论与有关责任人有异议时，设计人应向专业设计负责人或项目负责人、总工程师提出复议，最终有总工程师裁定，裁定后设计人必须按裁定意见执行。
完成的成果应认真自校，及时向校对人、审核人提供完整的图纸，计算书和相应的资料。
对设计成品质量和进度负直接责任，签署有关设计文件。
建筑施工投标书范本
建筑施工投标书范本尊敬的各位领导、各位专家：我公司决定参与贵单位举办的建筑施工项目投标，特此向贵单位提交我公司的施工投标书，希望有机会与贵单位合作共赢。
一、投标单位概况我公司是一家专业从事建筑施工的企业，具备丰富的工程实施经验和优秀的技术团队。
过去多年，我公司先后承接了众多大型建筑项目，积累了丰富的施工经验，且项目质量优良，赢得了客户的一致好评。
我们始终坚持“精益求精，质量第一”的原则，以确保每一个项目都能达到最好的施工效果。
二、工程概况本次投标项目为建筑施工项目，项目名称和位置详细信息已在贵单位发布的投标文件中说明。
三、投标报价1. 价格构成我公司提供的报价为综合的工程总价，包括人工费、材料费、设备使用费、管理费、利润等各项指标。
具体报价细节已在附表中列明。
2. 价格优势我公司在市场上具备较大的规模和较强的竞争力，我们拥有与一些供应商建立了长期的合作关系，能够提供相对优惠的材料价格；同时，我们具备高效的施工管理团队，能够合理安排施工进度并降低施工成本。
3. 付款条件在付款条件方面，我们愿意与贵单位进行商讨，并按照合同约定履行支付义务。
四、施工方案1. 施工组织我公司将按照建筑施工的相应规范和要求，组织施工队伍，确保项目按时、按质量要求完成。
我们拥有高素质的工程管理团队，能够合理安排施工进度，保证项目顺利进行。
2. 施工进度我公司将制定详细的施工进度计划，并按计划进行实施。
同时，我们会安排专业的监理人员加强对施工过程的监督，随时调整和优化施工进度。
3. 质量控制我公司高度重视施工质量，将严格按照国家规范和建筑标准进行施工，并加强对关键节点进行把控。
我们会配备专业的质量检查团队，严格把关施工质量，确保工程符合设计要求和质量标准。
五、技术能力我公司拥有一支高效、专业的施工队伍，具备承接大型建筑项目的能力。
我们的技术团队在建筑设计、施工技术和工程管理方面有着丰富的经验和专业知识，能够确保项目的顺利实施。
技术标施工组织设计封面
技术标施工组织设计封面一、工程名称本次施工组织设计的工程名称为“XX工程”。
该名称应准确反映项目的性质和规模，为后续的施工计划、管理及验收等环节提供明确的标识。
（1）工程名称需经过严谨的确定，避免歧义或误解。
（2）名称应与合同、招投标文件等重要文件保持一致。
（3）工程名称的确定应符合相关法律法规和行业标准的要求。
二、工程地点工程的地理位置对于施工组织设计来说至关重要。
详细的地点信息可以帮助我们更好地理解工程环境，为施工计划的制定提供依据。
（1）工程地点应具体到具体的街道、门牌号或地理坐标。
（2）工程地点附近的环境设施，如交通、水电等，也需要详细描述。
（3）考虑到可能存在的地质、气象等因素，对工程地点进行风险评估。
三、工程概况工程概况是对工程基本情况的概述，主要包括工程的主要内容、规模、目标等。
这部分内容对于了解工程的整体情况和后续施工计划的制定具有指导意义。
（1）明确工程的主要内容，如建筑物的类型、功能等。
（2）提供工程的规模信息，如建筑面积、结构形式等。
（3）阐述工程的目标，如质量要求、工期等。
四、建设单位建设单位是工程的投资方或所有者，对工程的实施具有决策权。
了解建设单位的需求和期望，对于制定符合要求的施工计划至关重要。
（1）提供建设单位的名称、联系方式等信息。
（2）了解建设单位对工程的具体需求和期望。
（3）对建设单位的决策流程和沟通方式进行了解，以便更好地配合工作。
五、设计单位设计单位负责工程的方案设计和技术支持，与施工单位有紧密的合作关系。
了解设计单位的意图和要求，有助于施工的顺利进行。
（1）提供设计单位的名称、资质等信息。
（2）获取设计单位提供的施工图纸和技术要求。
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一、项目实施方案1工程概况项目名称：xxxxxxxxxx设计招标人：xxxxxxxxx项目地点：xxxxxxxxxxx。
项目概况：xxxxxxxxxxx2具体实施方案如果我公司中标，将会自行与方案设计单位联系沟通，根据建设单位已批准的设计方案进行深化施工图设计，并且按照建设单位下发的施工图设计任务书的要求完成设计。
同时，积极配合建设单位完成消防报审和施工图的审查工作。
二、设计质量保证措施在单位领导下，建立高效的设计项目组，并确立项目负责人，对该项目的设计全过程行使组织管理职责。
提高设计质量，从每个设计人员做起，加强自校，层层把关，各司其职，各负其责。
设计质量实行全面控制，按质量优劣兑现奖惩。
1设计人：1.1设计人职责：设计人对承担的设计项目的质量和进度负责。
设计人员应熟悉掌握相关规范和制图标准，掌握各种国家、地方设计规范和规程，正确运用，准确表达。
设计中的尺寸、标高、图例标注和计算数据要准确，设计说明要全面完整，保证制图的质量，提高制图的效率，做到图面清晰、简明，符合设计、施工、存档的要求，对所提交的设计成果负责。
1.2 设计人对工程设计的质量保证措施：在各专业的施工图设计的过程中，应征求专业设计负责人、项目负责人、总工程师的意见，及时得到指导。
正确选用标准、计算公式、设计参数和套用图纸。
精心设计、努力创新、创优；采用新技术、新材料、新工艺，确保工程设计安全可靠。
图面布局合理紧凑、整洁，比例适当，尺寸、数字、符号符合制图标准。
搞好与有关专业之间的协调配合，认真吸取有关负责人的意见和建议，对存在的问题及时修改修正。
对重大技术质量问题或结论与有关责任人有异议时，设计人应向专业设计负责人或项目负责人、总工程师提出复议，最终有总工程师裁定，裁定后设计人必须按裁定意见执行。
完成的成果应认真自校，及时向校对人、审核人提供完整的图纸，计算书和相应的资料。
对设计成品质量和进度负直接责任，签署有关设计文件。
按时或提前完成设计任务，认真进行本项目的资料归档工作。
2校对人：校对人员进行设计校对时，对校对的设计内容的质量负责。
熟悉设计基础资料和设计原则，须对图纸、计算书、设计说明、设计变更进行规范性、技术性、准确性校核，校核数据、系数、参数、计算公式、选用的电算程序是否符合既定的设计原则和技术标准，详细校对计算结果是否正确，与图纸是否一致。
校对人发现设计文件有错误后，应与设计人充分讨论协商处理。
意见不一致时，提请上一级技术负责人决定。
认真填写设计校核记录，对校核结果负责。
3审核人3.1审核人职责：审核人员结合校对意见对设计图纸进行审核，认真填写审核记录，对审核结果负责，审核人不见校对记录单，不得接收图纸审核。
3.2审核人对工程设计的质量保证措施：审核人将从是否合理、先进、经济、安全等，采用的技术标准、规范是否恰当；选用的标准图、通用图是否合适；审核设计内容是否齐全、无漏项等几个方面进行审核。
审核计算理论、基础数据、计算公式、安全系数、电算程序的选取是否正确；检查关键数据及关键性计算结果。
设计说明书文字是否通顺，内容是否完整齐全。
检查图纸、设计资料是否齐全，帮助设计和校对人解决疑难问题，处理设计与校对的技术分歧。
审核人按规定填写《工程设计校审记录》，交设计人进行修改，修改后应进行复审，复审通过后方能提交审定。
4专业设计负责人：4.1专业设计负责人职责：专业负责人是在项目负责人领导下工作，对所承担的建筑、室外管线、景观工程等不同专业的设计质量、水平及进度全面负责。
代表本专业进行内、外技术协调工作，对向其他专业提供的资料与条件的内容和深度负责；执行项目负责人的有关决定，并向项目负责人通报情况；在专业间和与对外有关部门的协作配合中，有权做出本专业职责范围内的决定，并负责向主管技术领导汇报。
4.2专业设计负责人对工程设计设计的质量保证措施：负责编制本专业的施工图设计大纲，明确设计条件，统一技术规定，落实设计进度。
负责提供本专业的有关资料。
指导和协调设计人员工作，解决设计中的一般性技术问题。
组织研究设计中采用的新技术、新材料、新工艺、新结构；组织专业技术讲座会，及时解决设计中出现的问题；参加设计评审和有关技术会议，按照项目负责人的安排负责本专业的技术汇报，正确执行会议中有关本专业的决议。
对设计文件、图纸的深度负责。
严格执行校审制度，按规定签署本专业的全部图纸及有关的设计文件。
负责设计文件的整理和归档工作。
负责本专业设计交底、施工配合、竣工验收等工作。
5审定人：5.1审定人职责：审定人员对照校对、审核意见及设计人设计修正说明，对修改后的图纸进行全面审查，对经校对、审核、修改后仍存在问题的图纸，提出审定意见退回再修改直至符合标准。
审定人员对审定的设计文件负技术责任。
审定人对审定项目的质量、水平和技术经济全面负责。
审定人应审查图纸校对、审核记录单，如缺少以上环节记录单，不得接收图纸签审。
5.2审定人对工程设计的质量保证措施：在审定设计成品过程中，所要审查的内容与审核人的审核内容相同。
审定重大工程或难、新特殊工程计算原则及所考虑因素的全面性与合理性。
负责处理审核人、校核、设计人间的技术分歧意见，有权做出最终决定。
6项目负责人：6.1项目负责人对所承担的工程设计项目的综合设计质量、水平及进度全面负责。
根据项目中设计的不同要求，负责项目中各分项、各专业间的综合平衡、技术协调、项目管理的组织领导和质量管理工作。
对甲方提出的意见和要求，应及时向有关领导和有关人员汇报；同事协调各专业间及对内、对外设计技术接口的协调工作，执行合同的有关规定及时处理有关设计要求的信息。
项目负责人组织领导和实施本项目各专业的施工图设计，落实好设计任务书中的主要内容，特别是建设单位已经批准的设计方案，确定各个专业设计的质量目标等。
6.2项目负责人对工程设计的质量保证措施：项目负责人向各专业负责人、项目组成人员交待工程意义、任务要求、上级指示、设计依据、设计原则、设计进度、设计范围、设计分工；执行有关的审查审批文件、理解和满足招标人提出的合理设计要求，做到计划、人员和措施落实，督促检查实施情况；根据项目的总体要求，有权对各专业的设计原则、设计条件、工作大纲提出调整和修改的建议，有权要求各专业负责人提供补充资料。
负责本项目的综合技术条件的统一工作，包括统一技术经济分析原则；统一组织各专业勘察；统一各专业的设计技术标准。
在设计过程中，有权向公司提出召开技术或计划协调会，有关部门应负责组织；负责组织各专业互提设计条件，并负责核查；研究解决存在的问题，对工程设计过程中出现的重大技术及质量问题，应及时报请领导研究解决。
负责汇总各专业的设计文件，组织会签工作，组织审批汇报，并参加主管部门审批会。
7批准：批准人签署设计文件时应进行必要的审查，对签发的设计文件负法人责任。
图纸会签栏中的设计、校对、审核必须为三个不同的人员，并且不得代签。
若遇特殊情况需代签，应报总经理批准。
三、设计投资控制措施设计人员与工程造价部门联动，各专业在保证功能及技术指标的前提下，合理分解和使用投资限额，融设计和投资为一体，并运用价值工程原理把技术和经济有机的结合起来，克服那种只顾画图，不顾算账的倾向，变“画了算”为“算了画”，同时利用同类或类似工程的技术指标进行科学分析、比较，优化设计，达到降低工程造价的目的。
具体控制如下：1建筑投资控制措施：1.1建筑材料、建筑标准选择得当。
1.2常规化、标准化设计。
2结构投资控制措施：2.1严格按照公司已有的各项工作流程和管理制度进行工作。
2.2在初步设计和施工图设计阶段，针对上部结构、地下室和基础分三个部分，保证项目的结构设计是最优的，是公司集体智慧的体现。
2.3根据建筑细部做法，拟定详细的结构荷载分析表，对每一层间，每一面墙，每种楼地面做法，依据现行规范算出详尽的荷载值。
在施工图设计中严格按输入的荷载取用，不随意放大，以保证结构设计的经济性。
2.4在施工图设计中，使图纸表达规范化，同时根据结构的实际受力情况选择合适的配筋，降低配筋率。
2.5深化结构细部大样和构造，使大样构造合理且方便施工，受力明确且材料消耗量最小。
2.6加强设计过程管理，使图纸尽可能的少出现错、漏、碰、缺，严格控制设计变更。
3给排水投资控制措施:3.1在满足国家规范和地方政策法规的前提下，优化设计方案。
3.2与业主充分沟通，选择质好价廉的管材、设备。
3.3在满足功能的前提下，对设备占有面积尽可能的小，增大有效使用面积。
4电气投资控制措施：4.1选用新型高效节能变压器，灯具均采用国家推荐的高效节能光源。
4.2与业主充分沟通，选择质好价廉的线缆、设备及配电方式。
5暖通投资控制措施：5.1配合建筑优化设计，在满足规范的前提下，对防烟楼梯间及前室的防烟系统设计尽量采用自然排烟，以降低投资成本，及以后的运行费用。
5.2地下停车场的通风系统设计，尽量利用自然进风口进（补）风，减少机械送（补）风系统的数量。
5.3空调系统的设计，对空调的冷热负荷进行逐时负荷设计，保证空调负荷在合理的范围内，降低空调投资成本及运行成本。
5.4风管设计时，控制风管的高宽比，在合理的范围内，以降低风管材料的使用数量，降低成本。
四、设计进度安排1设计周期：设计工作自工作交底后全面展开，设计周期为80天。
2设计进度安排自中标后，设计工作分为三个阶段：第一阶段：前期研究阶段（工作交底后4日内完成）第二阶段：施工图设计阶段（70日内完成）第三阶段：校对、审核、交付阶段（6日内完成）3设计进度具体过程3.1第一阶段（前期研究阶段）3.1.1基本工作我单位将充分研究项目自身要求、当地技术规范、与本项目相关的设计，与招标人完成设计初始资料的对接。
3.1.2制定调研提纲，并进行现场调查，落实并整理资料，分组查找资料、补充调研，形成调研报告，从而初步落实用地范围和设计总体思路。
3.1.3成立设计项目组，展开研究工作，在熟悉现状调研报告和案例的基础上，重点对区域功能、交通、政策等方面进行分组研究，形成报告，为本项目设计提供参考。
3.1.4我单位组织各专业具有丰富设计经验和协调配合能力的设计人员配合招标人的工作，能够以精湛的技术和良好的服务意识圆满完成招标人的要求。
3.1.5我单位各专业负责人将为本项目的设计提供全面、详尽的咨询和审核。
3.2第二阶段（施工图设计阶段）3.2.1我单位协调及融合招标人及各专业意见，编制及完成工程设计合同工作范围内有关的设计图纸及技术说明等。
3.2.2我单位愿配合招标人积极参与各阶段技术论证及阶段技术成果确认，并根据此结果进行设计。
3.2.3我单位各专业负责人对设计中的技术和规范问题进行审核把关，确保我单位完成的各专业图纸能通过政府有关部门的审查。
3.2.4我单位将协助招标人完善优化此项目的设计，各部门将结合国内规范和要求，会同招标人进行充分的技术交流论证，保证设计的构思和招标人的要求能够实现，达到招标人和政府有关部门的要求。