电力公司工作总结及2012年工作计划
供电公司2012年上半年工作总结及下半年工作谋划(报综合科)

XX县供电公司2012年上半年工作总结及下半年工作谋划2012年上半年,XX县供电公司认真贯彻落实国网和省、市公司各项工作部署,坚持安全第一、稳定至上、服务为本,突出安全管理、电网建设、电力营销和科技进步四项重点,稳步推行精益化管理,持续优化各项经济技术指标。
特别是6月9日,全县“大发展、富XX”推进“二次创业”三干会后,县供电公司迅速传达贯彻会议精神,认真学习杜书记重要讲话精神,增强了政治意识、大局意识、责任意识,进一步调整完善总体工作思路,以实实在在的行动和热情高效的供电服务,全力支持打好“七个硬仗”。
通过认真实施“电力惠民行动”,积极开展防汛和迎峰度夏工作,确保了电网安全稳定运行和电力优质可靠供应,基本完成上半年目标任务,为地方经济社会发展做出了积极的贡献。
一、2012年上半年各项经济技术指标完成情况截止2012年6月底,圆满完成各项指标要求,具体如下:1、安全生产:继续保持安全无事故记录。
2、供电量完成7.97亿千瓦时,同比增长15.5%;售电量完成7.49亿千瓦时,同比增长16.33%。
3、综合线损率完成5.98%,同比下降0.96%;高压线损率完成3.36%,同比下降0.77%; 低压线损率完成6.63%,同比下降0.78%。
4、利润总额完成945.8万元,同比增长31.5%。
5、电费回收率达100%。
6、实现利税2960.11万元。
7、上缴税费4828.48万元。
8、综合电压合格率完成98.46%,供电可靠性RS-1完成99.807%,均达到考核要求。
9、党风廉政和精神文明建设稳步推进,效果显著。
二、上半年重点工作完成情况(一)狠抓安全生产,确保电网稳定坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入开展“安全年”活动,确保了电网安全稳定运行和电力可靠供应。
一是严格落实安全生产责任制,通过逐级签订《安全生产责任状》、《安全保证书》和《安全承诺书》,将安全管理责任层层传达到班组和员工。
某电力公司工作总结及工作计划_工作总结及工作计划

某电力公司工作总结及工作计划_工作总结及工作计划工作总结一、工作回顾本人自入职某电力公司以来,一直奉行“以客户为中心”的工作理念,坚持“严格要求自己、认真负责工作”的原则,对工作持续高度负责的态度获得了领导和同事的认可。
在过去一年的工作中,本人主要负责的工作内容和工作结果的总结如下:1. 安全生产管理作为安全生产管理工作的负责人之一,本人认真履行职责,加强了安全生产的隐患排查和整改工作,加强了员工的安全教育和培训工作,并且推广了安全知识的宣传活动。
在一年的时间里,从未发生重大的安全事故,有效维护了公司员工的生命财产安全,赢得了领导和员工的高度认可。
2. 电力设备运行管理作为电力设备运行管理的主要负责人之一,本人对电力设备的日常维护和检测工作进行了严格的监督和管理,确保了设备的正常运行,并且制定了完善的预防性维护计划,及时排除了潜在的故障隐患。
因此,在一年的时间里,设备故障率显著降低,并且设备运行效率提高,减少了因为设备故障造成的电力中断和停电事件。
3. 技术支持和服务本人在技术方面具有较为丰富的经验和知识,因此在日常工作中,自主创新,主动跟进市场的发展和实际需求,针对客户的实际需求,将相关技术和解决方案应用到实际的生产中,为客户提供更多更优质的服务和技术支持,得到了客户的高度评价和信任。
二、工作框架在未来的工作当中,本人将继续坚持“以客户为中心”的工作理念,以工作责任心、团结协作和创新思维作为主要方向,不断提升自我素质,以更加务实的工作态度,更加严谨的工作标准,更加出色的工作表现,为公司的发展贡献更加辉煌的业绩和成绩。
具体的工作框架包括以下内容:加强安全防范和隐患排查,提高员工安全意识,更新安全制度和流程,防范和避免生产安全事故的发生,让员工的生命与健康得到妥善的保障。
已制定完善的设备管理工作流程,进行周期性的设备巡检和维修,并锻炼专业设备管理人员的技能和能力。
减少设备故障率,提高设备运行效率,减少电力中断和停电现象的发生。
2012年供电公司工作计划总结

2012年供电公司工作总结XX年xx供电支公司严格按照分公司十二届三次职代会暨XX年工作会议和年中工作会议的各项部署,扎实落实科学发展观和建设和谐社会的总体要求,紧密围绕规化管理和标准化建设、提高管理创新水平、提升工作变革能力等重点工作,结合xx供电支公司4321工作思路,全面开展工作。
根据分公司要求,现将全年工作总结如下:一、XX年工作情况(一)主要经营指标完成情况(截至9月份):1、售电量1-9月累计完成12846.3xx千瓦时,同比上升162.1xx,增加电量7946.3xx千瓦时。
完成分公司计划680xx的188.9xx,超时间进度113.9xx百分点,增加7746.36电量万千瓦时。
10kv综合售电量累计完成4030.697xxkwh,比同期增长1051.202xxkwh;2、平均电价1-9月累计完成368.1xx/兆瓦时,比分公司计划值412.8xx/兆瓦时下降44.7xx/兆瓦时;同比下降67.6xx/兆瓦时。
……3、售电收入1-9月累计完成472xx元,同比上升121.4xx。
4、电费回收1-9月份累计电费回收率完成10xx,上缴分公司完成10xx。
5、市场占有率1-9月份市场占有率累计完成83.1xx,比计划的72.6xx上升10.4xx;同比上升39.9xx;6、固定费用1-9月份累计完成10816134.5xx,完成进度计划的117.2xx,同比增长27.4xx,增加支出2312627.8xx。
7、欠电费双结零截至9月底,支公司顺利完成欠电费结零任务。
收回欠电费?元,涵证xx,共完成欠电费1xx元。
8、堵漏增收:完成13.18492xx元,进营销自动化13.18492xx元。
9、三项费用1-9月份累计完成1540220.5xx,完成进度计划的136.3xx,同比降低10.5xx,减少支出171939.2xx。
10、部利润1-9月份完成-1081.1xx元,较计划进度-828.4xx元增亏252.7xx元。
电力公司总结及工作打算7篇

电力公司总结及工作打算7篇第1篇示例:电力公司是一个为社会提供电力供应和服务的重要企业。
在过去的一段时间里,电力公司在电力生产、输送和销售方面取得了长足的发展。
但是随着社会的进步和发展,电力公司也面临着许多新的挑战和机遇。
对电力公司过去工作的总结和未来的工作打算显得尤为重要。
一、电力公司的工作总结:1. 生产方面:电力公司在过去的一段时间里,通过不断引进先进的生产设备和技术,提高了电力的生产效率。
公司还不断改进管理体系和流程,提升了生产质量和稳定性。
2. 输送方面:电力公司在输送方面取得了一定进展,通过加强线路和设备的维护保养,提高了输电效率和可靠性。
公司还通过优化输电网络,提高了输电能力和稳定性。
3. 销售方面:电力公司在销售方面积极开拓市场,推出了多样化的产品和服务,满足了不同客户的需求。
公司还通过提高服务质量和效率,赢得了客户的信赖和好评。
4. 安全环保:电力公司高度重视安全生产和环保工作,加强了安全生产管理和监督检查,确保了生产过程的安全可靠。
公司还积极推动节能减排工作,履行企业社会责任。
电力公司在过去的工作中取得了一定成就,但未来的发展充满挑战和机遇。
电力公司将秉承“安全第一、质量优先、效率至上、客户至上”的宗旨,不断完善自身,为社会提供更加可靠、高效、优质的电力服务。
期待电力公司在未来的工作中取得更好的成绩,为社会的发展和进步做出更大的贡献。
【本文参考梳理总结了电力公司的过去工作总结和未来工作打算,旨在为电力公司的发展提供参考和借鉴。
】第2篇示例:电力公司是一个重要的基础设施领域,它提供给人们日常生活中所需的电能。
作为电力公司的员工,我们时刻关注着能源的供给和需求,努力保障电力的稳定供应。
在过去的一年里,电力公司在各方面都取得了一定的成绩,但也面临着一些挑战和困难。
下面,我将总结一下电力公司的工作情况,并提出未来的工作打算。
电力公司在过去一年里取得了一定的进展。
我们不仅实现了电力的稳定供应,还加大了对可再生能源的开发和利用。
电力公司年度工作总结及工作思路

电力公司年度工作总结及工作思路
年度工作总结:
1. 完成电力供应任务:确保电力供应稳定,满足用户需求。
2. 提高电力供应效率:优化电力生产流程、提升设备效率,减少能耗和资源浪费。
3. 加强电力安全管理:加强设备巡检和维护,提高设备可靠性和安全性。
4. 推进电力系统升级:优化电力传输线路,提高传输效率,减少系统损耗。
5. 增加可再生能源供应:积极开发和利用可再生能源,降低对传统能源的依赖。
工作思路:
1. 制定明确的工作目标:根据电力市场需求和公司发展战略,制定明确的工作目标,确保工作的针对性和有效性。
2. 加强团队合作:建立高效的团队协作机制,加强内部沟通和合作,充分发挥团队成员的专业优势。
3. 技术创新和管理创新并重:积极引进新技术和管理方法,提高工作效率和质量。
4. 加强与相关部门的合作:与政府部门、能源公司等建立良好的合作关系,共同推动电力行业的发展。
5. 加强员工培训和提高员工素质:定期开展培训,提高员工的综合素质和专业能力,为公司发展提供有力人才支持。
6. 加强风险管理和应急响应:建立健全的风险管理制度,及时应对突发事件,保障电力系统的安全运行。
以上是一份电力公司年度工作总结及工作思路的模板,具体可根据实际情况进行调整和完善。
供电公司年终工作总结与计划6篇

供电公司年终工作总结与计划6篇篇1一、背景本年度是供电公司发展的重要一年。
在全球经济形势下行的背景下,我们公司秉承创新驱动、绿色发展的理念,圆满完成了各项工作任务,确保了电力供应的稳定与安全。
在此,我将对过去一年的工作进行全面的总结,并为下一年的工作计划提出具体安排。
二、年终工作总结1. 工作成绩(1)电力供应保障有力:今年,我们成功应对了多次极端天气和突发事件,确保了电力供应的稳定性和连续性。
通过优化调度和智能管理,提高了电网的运行效率。
(2)服务质量显著提升:我们积极响应国家号召,深化服务改革,优化了服务流程,提高了服务效率。
通过客户满意度调查,服务评价得到了显著提高。
(3)科技创新成效显著:积极开展技术研发和创新活动,推动了新型电网技术的应用和发展。
我们成功申报并实施了多个科技项目,提升了公司的核心竞争力。
(4)安全生产形势稳定:强化安全生产管理,严格执行安全规程,全年未发生重大安全事故,保障了员工和公众的安全。
2. 存在问题(1)电网建设滞后:部分地区电网建设进度缓慢,不能满足当地经济发展的需求。
(2)资源利用效率待提高:部分设备和人员的利用效率不高,存在资源浪费现象。
(3)市场竞争压力加大:随着电力市场的开放,竞争日益激烈,需要我们进一步提高服务质量,降低成本。
三、来年工作计划1. 总体目标新的一年,我们将以高质量发展为主题,以改革创新为动力,确保电力供应的稳定与安全,提高服务质量和效率,推动公司的可持续发展。
2. 具体措施(1)加快电网建设:加大投入,加快电网建设进度,特别是针对部分地区电网建设的滞后问题,制定具体的解决方案和时间表。
(2)提高资源利用效率:优化资源配置,提高设备和人员的利用效率。
推行绩效管理,激发员工的工作积极性。
(3)提升服务质量:继续深化服务改革,优化服务流程,提高服务效率。
加强与客户沟通,及时了解客户需求,提供个性化的服务方案。
(4)加强科技创新:加大科技研发投入,推动新型电网技术的研发和应用。
某电力公司工作总结及工作计划_工作总结及工作计划

某电力公司工作总结及工作计划_工作总结及工作计划一、工作总结在过去的一年中,我在某电力公司的工作中取得了一些较为可观的成绩。
在与团队合作方面,我们成功地完成了公司下达的各项任务,并且在多个项目中取得了良好的成绩。
我们的团队精诚合作,充分发挥了各自的专业能力,确保了项目的顺利进行。
在技术方面,我积极学习了新的电力技术和知识,并将其运用到实际工作中。
我参与了一些新技术的研究和试验,并成功地推动了这些技术的应用。
我还积极参与了一些重要项目的设计和实施,并取得了一些积极的成果。
我注意到公司在销售和市场开发方面的一些问题。
在竞争激烈的市场中,我们需要更好地了解客户需求,提供更好的售后服务,并持续提高产品质量。
这将是我们未来工作中需要重点关注的问题。
我在过去一年中在某电力公司的工作中取得了一些较为可观的成绩。
但我也意识到自己在一些方面还存在不足之处,比如沟通能力和团队管理能力等。
在未来的工作中,我将继续加强自己的能力提升,争取在公司的发展中做出更大的贡献。
二、工作计划在未来一年中,我将制定以下工作计划,并努力实现它们:2. 提高销售能力:我将积极了解客户需求,提供更好的售后服务,并致力于提高产品质量。
我将加强与客户的沟通,积极参与市场开发工作,并争取在销售方面取得更好的成绩。
3. 加强团队合作:我将继续加强与团队成员的沟通和协作能力,形成更加和谐和高效的团队工作氛围。
我将积极参与团队的工作,充分发挥各自的专业能力,确保项目的顺利进行。
4. 提高个人综合素质:我将加强自身的综合素质提升,包括学习管理知识和技能、提升人际交往能力等。
我将注重个人的职业发展规划,并积极参加培训和学习。
5. 关注公司发展:我将积极关注公司的发展动态,参与公司的规划和决策,为公司的长远发展贡献自己的力量。
我将与公司的同事共同努力,为公司的发展做出更大的贡献。
我将继续努力工作,为某电力公司的发展贡献自己的力量。
我相信,在公司的支持和帮助下,我能够取得更大的成就,为公司的发展做出更大的贡献。
电力公司年工作总结和2012年工作安排

电力公司2009年工作总结和2012年工作安排各位代表、同志们:如今我向大会作xxxx2012年工作报告,请大伙儿审议。
2009年工作回忆2009年以来,xxxx在公司党委的正确领导下,在全体职员的努力下,xx各项工作以班组治理的标准化、工作业务流程的规范化、指标治理的精细化为核心,以责任制的降实为促进各项工作的手段,全面完成了公司的各项工作目标。
一、五项责任书完成事情(一)安全生产目标完成事情:在2009年安全生产工作中实现了“零违章、零事故、高质量”的目标,完成了公司下达的安全责任制指标。
截止2009年12月31日,安全生产天数为1568天。
(二)、要紧资产经营指标完成事情售电量:完成xxxx万kwh,完成全年售电量打算指标xxxx万kwh的103.84%,比去年同期增加了xxxx万kwh,增长率xxxx%。
线损:剔除调整因素完成xxxx%,比年打算指标xxxx%下落了xxxx个百分点,比去年同期下落了xxxx个百分点。
平均电价:完成xxxx元/kkwh(税前),比年打算指标424.06元/kkwh落低了xxxx元/kkwh,比去年同期升高了xxxx元/kkwh。
期末余额:完成xxxx万元,比年打算指标xxxx万元落低1396万元。
电费回收:考核指标完成100%。
xx年及往常旧欠电费结转xxxx万元,截止xx年1月6日旧欠电费xxxx万元,xx年回收旧欠电费xxxx万元,旧欠回收xxxx%。
营业增收:完成xxxx万元,比年打算指标xxxx万元增加xxxx万元。
(三)、党风廉政、政工工作、综合管理完成事情xx高度重视党建、廉政建设工作,把思想政治工作与日常安全生产、营销治理和优质服务工作相结合,将政工工作每月与生产任务同安排、同布置、同考核,使其工作正常有序开展,2009年初,xx党支部按照公司党委对廉政建设工作的要求,及时传达学习省公司和我公司的“三会”精神,制定下发了xx各级人员廉政建设措施,在职代会上与xx下属班站治理人员和负责人、财、物岗位的人员分别签订了廉政建设责任书,发放廉洁自律学习材料,把工作任务分解细化到每一具人头上,从而在思想上起到积极作用。
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电力公司工作总结及2012年工作计划
2012年度,电力公司×××单位作为省公司的主要支柱之一,能够紧紧围绕国家电网公司“三集五大”工作思路,准确判断市场形势,立足长远练好内功,创新发展举措,凝聚发展合力,全面提高经营管理水平。
在市场开发、项目调试、经营管理、党建工作等方面均取得良好的业绩。
全年员工无违法违纪现象发生,安全生产零事故、全面完成了公司在年初工作会上下达的各项考核指标。
一、2012年主要工作回顾
市场开发成效显著,夯实公司发展基础。
一年来,我们把市场开发作为全年工作的重点,巩固与五大发电公司、东方电气等的合作关系,全面进军国内外电建市场,不断拓展发展领域。
在建工程顺利推进,品牌形象不断提升。
现场员工以实际行动践行“品质成就未来”企业核心理念,做到服务理念追求真诚,服务内容追求规范,服务形象追求品牌,服务品质追求一流,全力打造电建调试的服务品牌。
新疆市项目部针对该工程是循环流化床机组,设计变更多,新技术应用多,新疆冬季严寒大风施工难度大等特点,克服重重困难,以调试促安装、土建,理顺各阶段应具备条件,积极参与到设备单体调试当中去,以优质服务赢得了总包方的认可。
以“依法治企年”活动为契机,不断提高经营管理水平。
结合“依法治企年”活动和“小金库”专项治理工作,严格按照“三标一体”管理体系的要求,不断提高公司标准化管理水平。
认真梳理完善相关管理和控制制度,对公司原有各项规章制度进行逐一审核、修订、增加或删改,使制度更合理、更具有操作性,并统一编辑装订成册,形成公司规章制度体系。
同时自查公司存在的管理漏洞和经营风险,提高公司依法治企水平。
制定了调试公司三年规划,为公司长远发展指明方向。
参与编写了×××单位标准化建设委员会的《×××规程》和《×××质量管理规程》,编辑《×××手册》,修改完善各个调试规范,加强对工程项目的规范化和调试过程的标准化管理。
开展“让业主满意”劳动竞赛和“青年文明号”活动,以活动促进公司管理水平不提高。
今年先后有4篇论文在《电力建设》和《清洗世界》发表,有10篇论文获得省公司系统优秀论文,员工的专业技术水平不断提高,公司的影响力也不断扩大。
坚持以人为本,关心员工生活。
一年来,我们一直把服务重点放在一线,坚持以“一线为重点、立足一线、服务一线”的理念。
坚持党建带团建、促工建,特别是今年工作任务重,员工在现场工作时间长,环境差的情况下,我们更加注重关心员工生活,多为员工办实事、办好事。
先后到工程现场对员工进行慰问,对员工及家属的喜、病、丧事宜及时组织慰问、探视。
加大小家建设力度,春节期间,印尼南望项目部,组织现场员工贴对联、放鞭炮,举行篮
献爱心活动。
组织员工为×××地震灾区踊跃捐款。
开展“导师带头”和青年突击队活动,在×××等新技术方面为公司培养专业人才,使生力军队伍不断得到壮大。
通过开展形式多样的活动,营造了和谐、团结、向上的良好氛围。
重视员工思想教育,努力建设一支高素质的员工队伍。
结合公司现场工程点多,人员分散的特点,以×××等网络平台为载体,学习文件,介绍工程情况,布置工作,组织开展网络交流与讨论,统一员工的思想和行动。
针对全年工作特点,教育员工树立大局意识,在集体利益与个人利益发生冲突时能“舍小家,为大家”。
×××等同志虽然是所领导,但他们分别兼任××项目经理,他们敢于负责,勇挑重担,身先士卒,一直坚持战斗在现场第一线,以实际行动为员工当好表率。
××公司正是因为有这样一支忠诚企业,默默奉献的员工队伍,使调试公司从一个辉煌走向又一个辉煌,这里浸透了大家无数的汗水和心血。
二、存在的主要问题和不足
1、主营业务单一,拓展新的业务领域迫在眉睫。
虽然在××方面我们占有绝对的优势,今年在×××等项目上有所突破,。
2、人员素质、技术水平、技术装备有待进一步提高。
由于电力施工企业工作条件艰苦,收入待遇较低,不仅人才引进比较困难,而且能力强、业务精的骨干跳槽,造成技术人才和高级管理人员严重短缺。
近年来,我所新进人员较多,这些同志缺乏现场调试实践经验,特别是能够独当一面的专业骨干相对偏少,人员素质还不能满足工作需要,也制约了市场的开发力度,对于公司长远发展有一定的影响。
三、对形势和问题分析
2012年我公司××工作虽然很重,但面临最大的困难仍旧是竞争加剧,由于目前国家节能减排工作重点和加大投资风电、核电及其他类型电力工程,火电市场相对萎缩,另外电力市场竞争越来越激烈,队伍增多并在不规范的电建市场中无序竞争,一路拼杀下来,拼旧了设备,拼走了人才,公司在×××的主导地位受到冲击,这些问题使队伍稳定和可持续发展受到了严峻的挑战,使我们压力巨大。
四、2012年的工作打算
工作思路:坚持“一个中心”:以确保×××公司稳定发展为中心;实现“两个提高”:即提高工程项目管理水平,实现无形资产升值;提高抗击市场风险的能力,继续拓展新的调试领域。
重点工作:2012年调试公司各项工作依然很重,面临的困难和市场压力更大,又是九个工程同时上马,我们要保证明年重点工程按期按质竣工。
对此我们既要认清形势,增强危机感、紧迫感,又要坚定信心,提高工作能力和管理水平,强化安全管理,确保调试质量和安全处于受控状态,切实做好调试工作,努力保持公司经营业绩和基础管理工作持续稳定发展。
1、抓好在建工程。
由于电力调试单位内部恶性竞争,经常导致低价中标,我们要以质量求生存。
从调试质量、服务态度及人力资源配置各方面均要确保做好调试工作。
要对调试质量、服务质量以及调试的深度和广度上进行总结,保证新项目在实施过程中进展顺利。
只有这样,才能使调试水平更高,效益好大,后劲更足。
要加大对技术装备的配置,特别是配置高精尖的测量设备,以满足调试的需要。
2、增强“三种”意识。
要以转变观念为先导,增强市场意识、服务意识、质量意识,按照市场经济规律和企业自身的特点,打造企业自身的核心竞争力,以灵活的方式和手段,拓宽业务范围。
立足调试行业,寻求多元化发展,突出主营业务奋发拓展市场,既要做强主营核心业务,又要多元化经营,力争在与调试相关或相邻的业务范围和领域,特别是性能试验、调试监理、技术改造及生产技术服务等方面有所突破。
“多条退”走路,既要做强做大国内市场,又要积极拓展国外市场,使企业发展得越来越好,越来越强。
加强经营管理,继续扩大对外影响力。
3、建设“三支队伍”。
全面提高职工素质是干好工作的基本保证。
要针对大容量、高参数机组的不断出现,加快对高端人员的引进和培养教育的步伐,建设一支高精尖人才队伍;充分发挥各专业人员的潜能,采用多种形式的培训,加强对专业技术人员的培养,使他们能够及时应对处理各种现场问题,解决疑难技术难题,逐步造就一批忠诚企业、乐于奉献、技术精湛的专业带头人。
加强对职工岗位技能培训,力求将每位职工培养成为具有较高反事故能力的专业技术人才,培养出一批责任心强、技术水平高的中青年专家。
4、建立完善自己的知识共享数据库。
知识和经验的积累是有协同效应的,经过碰撞后可以产生升华。
通过制度使大家的知识和经验相互分享,而不是仅仅只拘泥于一域,拓宽思路,共同成长。
这样才能强化公司内部的技术和人才积累,使得公司的技术管理工作又好又
快发展。
春风得意马蹄疾,政通人和双飞翼。
2012年的辉煌已作为历史载入史册,让我们在公司党委的正确领导下,发扬“永不满足,永攀高峰”的企业精神,以更加奋发向上的精神状态,更加强烈的责任感和使命感,在应对市场挑战中坚定信心、迎难而上,化压力为动力、变挑战为机遇,沉着应对挑战,以求真务实的工作作风,创新的工作理念,再度谱写出×××公司新的篇章。