开展'送管理进企业'活动方案
2024年城市管理“六进”活动方案.pptx
（四）城市管理进企业活动组 组长：唐映泉
副组长：李如珍、刘静、钟键、尹荐懿、吴长祥、肖体艾 组员：各综合行政执法队抽调4名城管队员、2名环卫工人、工信局2名工作人员 工作任务：由工信局组织协调，每月在辖区2至3条主次干道开展城市管理进企业活动。通过制作“门前三包”责 任牌并张贴，使企业更加理解、支持、参与城市管理工作，自觉履行“门前三包”责任制和城市管理各项规定。
（七）城市管理进网络媒体活动组
组长：周书鹤、秧玉付
副组长：黎朝晖、蒋磊
组员：韦票、董琳莉、蒋巍、陈媚、廖镜荃、吕冬芳
工作任务：组织开展城市管理进网络媒体活动，借微信公众号、视频号、学习强国等新媒体发展之势，与传统 媒体相结合，多形式开展城市管理宣传工作，努力营造新媒体时代“大宣传”工作格局。
三、活动形式
为加强“六进”活动的组织领导，成立“六进”活动领导小组。 组长： 副组长：
成员： 领导小组下设办公室和“六进”活动工作小组。 （一）办公室
主任：周书鹤 副主任：黎朝晖、蒋磊
成员：城管局办公室工作人员、城管大队和环卫站各抽调1人
工作任务：负责指导、协调和组织开展“六进”宣传活动，并做好相关信息收集、整理和报送工作；制作动态宣 传视频、宣传册、展板、横幅、课件等宣传资料以备用。
（二）城市管理进社区活动组
组长：唐辉、俞德海、阳厚道
副组长：李如珍、刘静、钟键、尹荐懿、吴长祥、肖体艾
组员：各综合行政执法队抽调4名城管队员，2名环卫工人工作任务：由街道办组织协调，每月在辖区2个社区 （物业小区）开展城市管理宣传进社区活动。通过现场摆放宣传展板、发放宣传手册、开展城管知识问答等形式向 过往居民介绍城市管理法律法规及相关知识，倡导大家从我做起，做城市管理的实践者，做市容环境卫生整治的参 与者，以自己的实际行动做社区治理的主人。
进企活动方案
进企活动方案1. 活动背景进企活动是指企业邀请外部人士来参观、考察并了解企业运作情况的一种活动。
通过进企活动，企业可以展示自身的实力、形象和价值观，加强企业与外界的沟通与合作，提高企业的知名度和影响力。
本文将介绍一种进企活动方案，帮助企业策划和组织高效、成功的进企活动。
2. 活动目标•促进企业与外界的交流与合作，提高企业知名度和形象。
•吸引潜在合作伙伴或投资者关注企业，扩大业务合作范围。
•向参观者展示企业的核心能力、科技创新和社会责任等方面的优势。
•增加员工归属感和骄傲感，提高团队凝聚力。
3. 活动策划3.1 活动日期和地点确定合适的日期和地点是一个成功活动的重要因素。
根据企业的日常运营安排，选择一个不影响正常生产和工作的时间，并在企业内部或市区范围内寻找能够容纳参观者的场地。
3.2 活动内容活动内容应根据企业的特点和目标受众进行精心设计，以确保活动的吸引力和实用性。
以下是一些常见的活动内容：•企业介绍：向参观者详细介绍企业的背景、历史、发展壮大的里程碑等。
•参观企业车间：组织参观者参观企业的车间、设备和生产线，展示企业的制造工艺和现代化设备。
•技术演示或培训：展示企业的核心技术和创新成果，并向参观者提供相关的技术培训。
•产品展示：展示企业的主打产品或最新研发的产品，向参观者介绍产品的特点和优势。
•互动环节：组织游戏、问答环节等互动活动，增加参观者的参与感和娱乐性。
•参观企业办公区：参观企业的办公区域，了解企业的管理模式和团队文化。
3.3 参观者招募为确保活动的顺利进行，需要提前招募参观者并进行筛选。
可以通过以下方式招募参观者：•内部员工推荐：鼓励内部员工推荐他们关系紧密的长辈、亲戚、朋友等参观企业。
•企业合作伙伴推荐：向企业合作伙伴发出邀请函，并鼓励他们将相关人士推荐给企业参观。
•企业公开招募：通过企业官方网站、微信公众号等渠道，公开征集参观者，并进行筛选。
3.4 宣传推广宣传推广活动是吸引参观者和提高活动知名度的关键。
五送五进服务年活动方案
五送五进服务年活动方案一、活动主题。
“五送五进，贴心服务暖人心”二、活动目标。
通过开展“五送五进”活动，加强与群众的联系，提升服务质量，解决实际问题，让广大群众切实感受到关怀与温暖，提高满意度。
三、活动时间。
[具体活动时间区间，例如：XX年XX月 XX年XX月]四、“五送五进”内容。
# （一）送政策进社区。
1. 活动内容。
组织政策宣讲团队，由熟悉各类政策法规（如社保、医保、就业创业、垃圾分类等）的工作人员组成。
在社区设立政策咨询点，像摆地摊一样把政策“摆”出来，以通俗易懂的方式解读政策内容。
可以制作一些有趣的政策小卡片，上面画着简单的漫画解释政策要点。
开展政策知识竞赛活动，设置一些小奖品，像洗衣粉、食用油之类的，鼓励社区居民积极参与，在竞赛中学习政策。
2. 预期效果。
社区居民对各项政策的知晓率提高至少[X]%，能准确说出与自身利益相关的政策内容。
# （二）送文化进乡村。
1. 活动内容。
组建文艺小分队，包括歌手、舞者、小品演员等，把舞台搭到乡村的小广场或者田间地头。
表演内容要有乡村特色，比如表演一些反映农村新变化、农民新生活的小品。
开展文化讲座，邀请文化专家讲述乡村文化历史、传统手工艺等知识，让村民了解自己村子的文化底蕴。
在乡村设立流动图书站，每个月更新一批图书，图书类型涵盖农业技术、文学作品、儿童读物等，满足不同村民的需求。
2. 预期效果。
# （三）送科技进企业。
1. 活动内容。
针对企业需求，邀请各领域的科技专家到企业进行技术指导。
比如机械制造企业就邀请机械工程专家，电子企业就邀请电子技术专家。
举办科技成果转化对接会，让高校、科研机构的科研成果与企业需求“相亲”，促成合作。
就像给科技成果找个企业“婆家”，让它能落地生根。
开展企业员工科技培训课程，提升员工的科技素养，课程可以设置成线上线下相结合的方式，线上看视频学习，线下实际操作演练。
2. 预期效果。
至少[X]家企业通过活动实现技术升级或新的科技成果转化，企业员工的科技知识水平得到显著提升。
走进企业策划书范文3篇
走进企业策划书范文3篇篇一走进企业策划书范文一、活动背景随着社会的发展，企业在经济生活中的作用越来越重要。
为了让更多的人了解企业的运作和管理，提高公众对企业的认知度和信任度，我们计划组织一次走进企业的活动。
二、活动目的1. 让参与者了解企业的文化、理念、产品和服务，增强对企业的认知和信任。
2. 促进企业与公众之间的交流和互动，提高企业的社会形象和知名度。
3. 为参与者提供一个学习和交流的平台，让他们了解企业的管理和运营模式，拓宽视野，增长见识。
三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[企业名称]四、活动对象1. 学生：对企业管理和运营感兴趣的大学生和研究生。
2. 社会公众：对企业感兴趣的普通公众。
五、活动内容1. 企业参观：安排参与者参观企业的生产车间、研发中心、办公区域等，了解企业的生产流程、研发实力和管理模式。
2. 企业介绍：邀请企业负责人或相关专家介绍企业的发展历程、文化理念、产品和服务，让参与者对企业有更深入的了解。
3. 互动交流：设置互动环节，让参与者与企业负责人、员工进行交流，解答他们的疑问，分享他们的经验和见解。
4. 体验活动：安排参与者体验企业的产品或服务，让他们亲身感受企业的实力和魅力。
5. 礼品赠送：为参与者准备一份精美的礼品，作为对他们的感谢和纪念。
六、活动宣传1. 线上宣传：利用社交媒体、网站、论坛等渠道发布活动信息，吸引更多的人参与。
2. 线下宣传：在学校、社区、商场等场所张贴海报、发放传单，提高活动的知名度。
3. 合作宣传：与相关企业、机构、媒体合作，共同宣传活动，扩大活动的影响力。
七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 活动宣传费用：[X]元3. 礼品费用：[X]元4. 餐饮费用：[X]元5. 其他费用：[X]元八、活动效果评估1. 参与者满意度调查：通过问卷调查、现场访谈等方式，了解参与者对活动的满意度和意见建议。
2. 媒体报道情况评估：收集活动相关的媒体报道，评估活动的媒体曝光度和影响力。
走进企业活动策划书3篇
走进企业活动策划书3篇篇一走进企业活动策划书一、活动背景随着经济的发展和社会的进步，企业在推动社会发展和创新方面扮演着越来越重要的角色。
为了促进企业之间的交流与合作，提升企业的知名度和影响力，我们计划组织一次走进企业的活动。
二、活动目的1. 增进企业间的相互了解和合作机会。
2. 学习企业的先进管理经验和技术创新。
3. 拓展视野，了解行业发展趋势。
4. 促进企业与政府、科研机构等的合作。
三、活动主题“携手共进，共创未来”四、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]五、参与人员政府官员、企业代表、专家学者、媒体记者等六、活动安排上午：1. 活动开幕式致欢迎辞，介绍活动背景和目的。
2. 企业参观安排参会人员参观企业的生产车间、研发中心等部门，了解企业的生产经营情况和技术创新成果。
3. 主题演讲邀请企业界和学术界的专家学者发表主题演讲，分享企业发展经验和行业发展趋势。
下午：1. 企业交流组织企业代表进行互动交流，探讨合作机会和发展战略。
2. 项目对接安排企业与科研机构、投资机构等进行项目对接，促进产学研合作和项目落地。
七、活动宣传1. 邀请媒体记者参与活动报道，提高活动的知名度和影响力。
2. 在活动官方网站和社交媒体平台上发布活动信息和照片，扩大活动的传播范围。
3. 制作活动宣传册和海报，分发给参会人员和相关企业。
八、活动组织与执行1. 成立活动组委会，负责活动的策划、组织和执行。
2. 与相关企业和机构进行沟通协调，确保活动的顺利进行。
3. 安排专业的摄影和摄像团队，记录活动的精彩瞬间。
4. 做好活动的安全保障和后勤服务工作，确保参会人员的安全和舒适。
九、活动预算1. 场地租赁费用。
2. 嘉宾邀请费用。
3. 宣传推广费用。
4. 餐饮和住宿费用。
5. 其他费用。
具体预算根据实际活动规模和需求进行调整。
十、注意事项1. 活动报名截止日期为[具体日期]，请及时报名。
2. 活动期间请遵守企业的规章制度，不得擅自行动。
送活动进企业活动方案
送活动进企业活动方案引言活动营销是企业宣传推广和品牌塑造的重要手段之一。
随着市场竞争的加剧，企业需要通过创新的活动方式吸引消费者的注意力，提升品牌知名度和影响力。
本文将介绍一种名为"送活动进企业"的活动方案，通过将活动直接送到企业的内部，为企业员工提供一种全新的参与体验，从而达到宣传推广和人员培训的目的。
活动背景企业内部活动是提升员工凝聚力和活力的重要方式，同时也是宣传企业文化和价值观的机会。
然而，传统的企业内部活动往往缺乏新意和吸引力，导致员工参与度低下。
因此，创新活动方案迫在眉睫。
活动目标- 提升员工的参与度和活跃度- 促进员工之间的交流和合作- 宣传企业文化和品牌形象- 培训员工的专业知识和技能活动内容邮件营销策略分享会通过邀请行业内知名的邮件营销专家来到企业，主持一场关于邮件营销策略的分享会。
员工们可以学习最新的邮件营销技巧和市场趋势，为企业的邮件营销活动提供新思路和灵感。
健康生活讲座邀请专业的健康专家来到企业，为员工们提供健康生活的指导和建议。
讲座内容包括饮食、运动、心理健康等方面，帮助员工们保持良好的身心健康，提高工作效率和质量。
职业规划培训企业内部将举办一系列关于职业规划的培训课程，帮助员工们了解自己的潜力和兴趣，制定合理的职业发展计划。
培训内容涵盖职业规划的基本知识、个人能力评估和面试技巧等，帮助员工们提升自己的职业竞争力。
创意比赛员工们可以报名参加创意比赛，展示自己的创造力和才华。
比赛的主题可以根据企业的特点来确定，例如产品设计、广告创意等。
获奖者将获得奖金和荣誉证书，同时也将为企业带来新的创意和灵感。
团队拓展活动为了提升团队合作和沟通能力，企业将组织团队拓展活动，例如户外拓展训练、团队游戏等。
这些活动旨在通过团队合作和竞争来增强员工之间的凝聚力和信任感，同时也培养员工的领导力和解决问题的能力。
活动推广为了确保活动的顺利进行和吸引员工们的参与，以下是一些推广活动的方式：- 邮件通知：通过企业内部邮件系统向员工们发送活动通知，包括活动时间、地点和内容。
送知识进企业活动方案6篇
送知识进企业活动方案6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公安局“进企业、送服务、保稳定、促发展”活动实施方案
公安局“进企业、送服务、保稳定、促发展”活动实施方案公安局“进企业、送服务、保稳定、促发展”活动实施方案一、活动背景：为进一步加强公安机关和企业之间的合作与交流，推进犯罪防控工作，促进社会稳定和经济发展，我局将开展“进企业、送服务、保稳定、促发展”活动，从而增强企业的安全意识和防范能力，营造更加安全、和谐、稳定的社会环境。
二、活动目标：1.深入了解企业的安全管理情况，为企业提供安全咨询和服务，帮助企业建立健全安全管理制度，提高企业安全防范水平。
2.针对企业存在的安全隐患和问题进行调查，及时发现和处理潜在的安全风险，保障企业和员工的安全。
3.积极引导企业加强社会责任意识，主动参与社会犯罪预防和反制活动，加强企业与公安机关合作，共同维护社会安全和秩序。
4.促进企业创新发展，推进经济转型升级，营造良好的投资和营商环境。
三、活动内容：1.对于本区域内的重点企业、特别行业、精细化管理企业、高科技企业等类型的企业，进行专项安全检查和服务。
2.为企业提供安全法律法规政策解读。
并指导企业建立健全相关制度，加强内部管理。
3.针对企业存在的安全隐患和问题，开展安全隐患排查整治行动，并及时将发现的问题反馈给企业进行整改。
4.组织现场安全应急演练，测试企业应对突发事件的能力和响应速度。
5.开展社会犯罪预防和反制宣传活动，提高企业员工的安全意识和防范能力，增强防范意识和能力。
6.组织专家学者、行业领袖等对企业进行讲座、培训，助力企业创新发展，推进经济转型升级。
四、活动实施步骤：1. 制定活动计划，明确活动目标、时间、地点、参与人员等相关事项。
2.与企业负责人进行沟通，了解企业情况，确定实施方案。
3.实施活动计划，组织人员开展调查、现场检查、应急演练、讲座、培训等活动。
4.将活动实施情况及时总结，提出改进意见和建议，完善活动方案。
5.持续跟进，引导企业加强安全管理，实现“进企业、送服务、保稳定、促发展”的目标。
五、活动预期成果：1.企业安全管理制度更加健全，能力提高，员工安全感增强。
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开展“送管理进企业”活动方案
泉州市经济委员会
（二〇一〇年二月）
2009年以来，我市认真贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府刺激经济的一揽子计划，制定出台了一系列对策措施，目前已取得积极成效，全市经济运行向好的势头已经明确。
但后金融危机的影响依然存在，国内外经济仍然存在着一些深层次问题，广大的企业仍面临不少困难，其中流动资金紧张、成本费用上升、盈利水平下滑等问题比较突出。
为进一步贯彻落实全国、全省、全市经济工作会议精神，引导和推动企业加强科学管理，推进管理创新，提高企业管理规范化、现代化水平，降低企业成本，提高企业经济效益，结合我市实际情况，现将“送管理进企业”活动方案安排如下：
一、总体要求
深入贯彻《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干
意见》（国发〔2009〕36号）、《关于促进工业企业加强管理
降本增效的若干意见》（工信部财〔2008〕458号）和省经贸
委《2010年企业管理提升工作专项》（闽经贸〔2009〕924号）精神，按照市委、市政府提出的“项目带动、转变提升、
和谐进步、奋力发展”的工作思路，落实市重点产业振兴和
调整实施方案，以提高工业经济运行质量为目标，围绕“管
理提升、降本增效”这一主题，大力开展“送管理进企业活动”。
坚持社会化和公益性，举办企业成长培训12期，培训
企业管理人员3500人以上；选择300家企业作为远程培训
示范基地（企业成长培训公益网络培训平台），进行免费深
度培训；举办10场管理研讨会、管理咨询对接会、管理现
场会，组织2000家中小企业与管理服务机构对接；依托企
业管理咨询机构，组织实施100个中小企业管理咨询诊断项目；开展“中小企业管理服务日”活动，营造良好氛围，提
高经济效益。
二、主要任务
（一）在开展“送管理进企业”活动的同时，要持续开
展去年初启动的开展“送政策进企业”活动。
梳理中央、省、
市新出台的鼓励经济发展扶持政策，并汇编成册；编制各银
行业金融机构金融产品，依托培训班、现场会、对接会、各
行业协会到现场分发，将政策、金融产品送到我市中小企业。
（二）开展企业成长培训
1、企业精细化管理培训。
加强调研，了解企业经营管理人员对培训的需求，以企业需求为导向，以列入我市重点产业调整和振兴实施意见的14个产业中的广大中小企业经营管理者为主要培训对象，邀请行业前沿理论功底扎实且实战经验丰富、授课效果良好的管理专家或培训师，重点围绕降本增效、开拓市场以及企业扶持政策解读引导等内容开展大型公益精细化管理培训公开课。
每期培训要求参加人数达250人以上。
为提高培训实效，每场均采用案例分析、分组研讨、角色扮演、现场观摩、咨询答疑等灵活多样的方式，增强互动性和吸引力，促进企业管理思想、管理观念转变、管理意识提升。
2、企业高级管理提升培训。
组织第三期企业经营管理
人才（清华大学）高级研修班，提供高层次的系统管理培训
和较为全面的产业拓展理念，提高企业经营管理者战略管理
能力、领导决策力、市场运作能力和创新能力，做大做强企业。
3、开展公益网络培训。
“企业成长培训公益网络平台”
的创建工作已列为省经贸委的试点项目，得到省经贸委的指
导和支持。
今年我市将选择300家企业免费加入泉州企业远
程培训示范基地，利用网络培训“课程资源丰富、培训方式
灵活、培训效率高”的特点和优势，满足更多企业多层次、
个性化的培训需求，输送更多管理知识、管理技能进企业，
实现“送培训进企业”，进一步提升企业成长培训的覆盖面
和成效。
（三）开展企业管理咨询诊断。
推动企业管理咨询诊断
机构与中小企业需求对接。
通过举办企业管理咨询项目对接会，同时借助举办企业成长培训班的契机，组织中小企业与
管理咨询机构有效对接。
各县（市、区）、泉州开发区经贸
部门要在工业区、产业聚集区至少举办一场管理咨询对接会
或现场会。
依托省内外企业管理咨询机构，通过对中小企业
战略管理、生产模式优化、成本管理、市场营销等方面诊断，
帮助企业找准问题，苦练内功，向管理要效益。
同时加强对
咨询诊断机构的管理、指导和服务。
（四）组织管理专家团为企业“义诊”。
邀请资深职业经理人、高校专家、政府部门业务骨干、管理咨询专家组建“泉州市企业
管理专家顾问团”，建立“企业管理咨询信息库”。
顾问团内设战略管理、企业文化、人力资源、市场营销、生产管理、财务管理、政策解读、法律风险控制等专家小组。
通过访谈、调研和问卷调查，获得中小企业的咨询诊断需求信息，由企业提出申请（或按行业、区域挑选一批有代表性的企业），再组织企业管理专家顾问团深入工业园区和企业，有针对性地开展企业管理咨询“义诊”服务。
专家顾问通过现场考察、书面资料评估、相关人员面谈、企业现状剖析等环节，撰写诊断报告书，分析企业问题所在，并提出改善建议或方案，推荐相关专业咨询机构跟进辅导服务。
专家顾问团同时负责“泉州中小企业服务在线”的在线管理咨询、答疑服务。
（五）推广先进企业管理经验
1、举办研讨会、管理现场会。
通过组织企业到富有示范效应的优秀企业现场观摩、先进企业管理经验介绍、交流研讨、优秀管理专家案例点评、咨询答疑的方式，宣传推广一批优秀的企业管理典型案例，让中小企业就近学习切合企业需要的管理模式和经验，促进企业间的学习与交流，促进中小企业把握现代管理的发展方向，加强成本管理、运用先进的管理经验，提升企业管理规范化和现代化水平。
2、积极征集推广企业管理案例。
针对我市中小企业管
理的特点，收集、整理一批体现创新性、代表性、实效性、
具有推广价值的典型案例，如：在应对国际金融危机过程中，
重点征集一批“抓管理、练内功、促增长”的企业管理典型
案例，通过“泉州工业信息网”，提供同类中小企业借鉴和
学习，推动各自企业内部的管理创新、降本增效。
同时，加强提升管理咨询机构品牌的宣传，推动管理咨询服务业的发展。
（六）举办中小企业管理服务日活动。
以整合社会资源、搭建对接平台、提供优质服务为目的，组织开展以“管理提升、降本增效”为主题的“中小企业管理服务日”活动，邀请著名经济学家作专题论坛，同期举办管理咨询对接会、创业投资对接会、银保企对接会、法律咨询对接会，为广大企业提供综合性的服务。
（七）建设管理专家库、管理咨询平台。
建立企业管理网络系统，利用信息化优势为企业提供长期、全面、高效、便捷的服务，持续有效地开展“送管理进企业活动”。
建立企业管理咨询诊断项目专家库，建立“泉州管理咨询”平台的在线咨询、在线查询、在线申报、在线评估等功能，随时随地与企业开展双向沟通，及时调查了解企业的服务需求；方便企业查询了解法律法规、扶持政策、政务信息和专业服务信息；为企业提供在线管理培训、在线管理咨询、在线办事；为管理咨询机构、科技项目推广机构、投融资服务机构等专业服务机构提供项目推介、活动信息发布等服务。
促进服务企业与工业企业项目对接，促进政、企信息沟通融合，为企业提供公开、公平、公正的服务窗口，推动中小企业又好又快发展。
三、活动安排
（一）部署阶段（2010年1月1日一2010年2月28日）。
制定活动方案，对“送管理进企业”活动进行部署、动员和
发动。
（二）推进阶段（2010年3月1日一2010年11月30日）。
对每项活动，按照明确工作目标、细化工作措施、明确工作进度、明确责任人加以落实。
及时掌握活动动态，总结典型经验，加强引导推广。
（三）总结阶段（2010年12月1日一2010年12月31日）。
检查各县（市、区）、泉州开发区活动进展情况，全面
总结“送管理进企业”活动。
四、保障措施
（一）做好宣传发动
1、泉州晚报社、泉州电视台要深入宣传“管理提升、降本增效”这一主题，提高企业对管理重要性、必要性的认识，广泛发动企业参与“送管理进企业”活动。
每场活动都要邀请泉州电视台、泉州晚报、东南早报、海峡都市报、中国工业报记者参加并加强宣传报道。
2、每场活动提前在福建省工业培训网、泉州工业信息网、泉州中小企业服务在线、泉州企业公益网络培训平台上
发布活动信息；活动后编写活动简讯进行网络宣传。
3、制作电视纪录片（或光盘）宣传：在活动结束后，以“转变提升、管理先行”为主题制作宣传片（或光盘），综合报道活动内容和活动成效。
（二）职责分工
1、市经委负责制定“送管理进企业活动”方案，并具体协调
活动方案的实施。
2、各县（市、区）、泉州开发区和各行业主管部门要根据全市“送管理进企业”活动的要求，结合当地实际，制定具体的实施方案，明确工作重点，采取有力举措，明确具体工作部门，指定专人负责，精心组织，抓好落实。
3、企业是“送管理进企业”活动的主体，要高度认识强化管理的重要性和必要性，积极参加“送管理进企业”活动，针对本企业管理中的薄弱环节，确定改进重点，提高企业管理水平。
4、充分发挥社会力量作用。
积极发动大专院校、研究机构为“送管理进企业”提供智力支持，把管理知识应用于企业管理实践；各行业协会要根据行业特点，发挥其行业服务、行业规范、行业自律、行业协调方面的作用，组织行业内企业依法经营，组织相关企业参加各项管理活动。
社会中介组织要提高服务水平，为“送管理进企业”活动提供良好服务。