浅析工程内业资料规范化管理存在的问题及对策
建筑工程监理内业资料管理现状及完善措施
建筑工程监理内业资料管理现状及完善措施建筑工程监理是保证建筑工程质量和安全的重要环节，而内业资料管理是建筑工程监理工作中至关重要的一项工作。
本文将就建筑工程监理内业资料管理的现状进行深入分析，并提出完善措施，以期提高建筑工程监理内业资料管理的效率和质量。
一、建筑工程监理内业资料管理的现状（一）存在的问题1. 纸质管理为主，信息化水平低：目前建筑工程监理内业资料管理大多仍采用纸质档案管理，缺乏信息化管理手段，导致信息的传递和共享效率低下。
2. 重复劳动多，效率低下：由于资料的录入、整理、存档等工作多为人工操作，耗时耗力，容易出现重复录入或遗漏记录等问题，导致监理工作效率低下。
3. 资料丢失、损坏情况频发：纸质档案管理容易造成资料遗失或损坏，一旦出现资料丢失或损坏，将给建筑工程监理工作带来不可估量的风险和损失。
（二）存在的原因1. 技术手段滞后：传统的纸质档案管理模式已经跟不上信息化、智能化的发展趋势，导致内业资料管理的效率和质量无法得到有效提升。
2. 意识观念落后：部分建筑工程监理人员对信息化管理的认识和意识较为淡漠，缺乏主动学习和应用新技术的意识和动力。
3. 投入不足：由于企业对内业资料管理的重视程度不够，对信息化管理平台的投入力度有限，导致内业资料管理无法得到有效改善。
二、建筑工程监理内业资料管理的完善措施（一）推动信息化管理信息化管理是提高内业资料管理效率和质量的关键。
建立建筑工程监理内业资料管理信息化平台，实现资料的电子化、网络化、集中化管理，推进内业资料的数字化管理和智能化处理，极大地提高内业资料管理的效率和质量。
（二）加强人员培训建筑工程监理机构应加强对内业资料管理人员的培训，提高他们的信息化管理水平和意识，引导他们充分利用信息化管理平台进行内业资料管理，提高工作效率。
（三）加大投入力度建筑工程监理企业应增加对内业资料管理的投入力度，积极引进、应用先进的信息化管理设备和软件，提高内业资料管理的信息化水平，为建筑工程监理内业资料管理提供更好的技术支持和保障。
探究建筑工程资料管理中存在的问题及其改进策略
探究建筑工程资料管理中存在的问题及其改进策略建筑工程资料管理是建筑工程中非常重要的一环，它涉及到施工过程中的各种材料、技术资料以及安全管理等诸多方面。
目前在建筑工程资料管理中存在着一些问题，例如资料管理混乱、信息共享不畅、资料安全性不够等，这些问题严重影响了建筑工程的进展和管理效率。
本文将探讨建筑工程资料管理中存在的问题，并提出相应的改进策略，以期能够提高建筑工程的管理效率和质量。
问题一：资料管理混乱在建筑工程中，经常会出现施工图纸、施工计划、质量检测报告等大量的资料，而这些资料的管理通常是以纸质文档的形式存在，容易造成管理混乱。
首先是文档的整理不当，导致找不到需要的资料；其次是纸质文档的易丢失性，一旦遗失将会影响施工的进度和质量。
资料管理混乱是建筑工程资料管理中的一大问题。
改进策略：1.数字化管理：利用现代信息技术手段，将各种资料进行数字化管理，建立电子档案库，方便资料的查找和管理。
2.标准化管理：建立一套标准的资料管理流程和规范，包括文档编号、版本控制、归档规定等，确保每一份文档都能够被有效地管理和保存。
3.培训和教育：对工程管理人员和施工人员进行资料管理相关知识的培训和教育，提高他们对资料管理的重视程度和管理能力。
问题二：信息共享不畅在建筑工程中，由于各个部门之间信息交流的障碍，导致信息共享不畅，影响管理效率和工程质量。
设计部门出具的施工图纸没有及时传达给施工部门；质检部门的检测报告没有及时共享给相关部门等。
这种信息共享不畅会影响施工进度和质量，因此需要加以改进。
1.建立信息平台：建立一个统一的信息平台，将各个部门的信息传递和共享都集中到此平台上，以便实现实时的信息共享和交流。
2.制定信息共享规定：明确各个部门信息共享的要求和规定，确保信息能够得到充分的传递和共享，避免信息的滞后和局部化。
3.加强沟通：加强各个部门之间的沟通，提高彼此之间的信息共享意识，避免信息共享不畅带来的问题。
问题三：资料安全性不够在建筑工程中，资料涉及到工程的整个过程和各个方面，一旦泄露或丢失会对工程造成严重的损失。
建筑工程监理内业资料管理现状及完善措施
建筑工程监理内业资料管理现状及完善措施建筑工程监理内业资料管理是建筑领域中非常重要的一环，对于确保工程质量、安全以及完工验收具有极为重要的意义。
目前在建筑工程监理内业资料管理方面存在着许多不足和问题，如资料整理不规范、存档混乱等，这些问题对于工程的质量和安全构成了潜在的风险。
本文将对建筑工程监理内业资料管理现状进行分析，并提出相应的完善措施，以期提升建筑工程监理的资料管理水平。
1. 资料整理不规范在建筑工程监理内业中，各类资料众多，包括合同、工程图纸、验收报告、施工日志等等。
由于缺乏统一的规范和标准，导致各类资料的整理方式各异，甚至存在着一些监理人员随意处理资料的情况，这使得监理资料的整体规范性较差。
2. 存档混乱由于资料整理不规范，监理资料的存档方式也较为混乱。
有的资料存在于纸质档案中，有的存放于电子文档系统中，还有一些监理资料存在于个别监理人员的电脑中。
这种存档方式的混乱不仅给日常的资料查找和整理带来了困难，也给资料的保管和管理带来了潜在的风险。
3. 信息化水平不高虽然现在许多建筑工程监理单位开始建立电子文档管理系统，但是在实际使用中存在着许多问题。
一些监理单位的电子文档管理系统并不完善，操作复杂，使用效率低下，甚至存在着信息泄露和数据丢失的问题。
1. 建立统一的资料管理标准为了规范监理内业资料的整理方式，建筑工程监理单位应当建立统一的资料管理标准，包括文件编号规范、文件名称规范、存档方式和期限规范等。
在日常的监理工作中，监理人员必须按照这些标准进行资料的整理和存档，以确保监理资料的统一性和规范性。
2. 建立完善的电子文档管理系统为了提高监理内业资料管理的效率和安全性，建筑工程监理单位应当建立完善的电子文档管理系统。
这个系统应当具备安全可靠的数据存储功能、高效便捷的文件检索功能、灵活多样的文件处理功能等。
监理单位还应当加强对电子文档管理系统的培训，提高监理人员的信息化水平。
3. 加强资料管理的监督检查为了确保资料管理工作的落实和有效性，建筑工程监理单位应当加强对资料管理工作的监督检查。
建筑工程监理内业资料管理现状及完善措施
建筑工程监理内业资料管理现状及完善措施建筑工程监理内业资料管理是建筑工程监理工作的重要组成部分，而且是保障建筑工程质量的重要环节。
目前，建筑工程监理内业资料管理存在着一些问题，需要采取相应的措施加以完善。
一、问题1.监理内业资料收集不充分在现实工程中，监理人员不仅要对工程进行现场巡视，还要对工程进度、质量等方面进行监督和管理，同时收集相关的内业资料。
但是，很多监理人员存在着对内业资料的重视程度不够，导致收集不充分的情况。
2.监理内业资料存档混乱在监理工作中，由于种种原因，一些重要的内业资料未能及时、完整地归档，或者存在存档混乱的情况，使得监理管理难以对工程进行全面有效的监督和管理。
3.监理内业资料管理不便于查阅和利用由于监理内业资料管理不规范、不规范，使得一些监理内业资料无法快速、便捷地查阅和利用，不能满足建设单位、业主等相关方面的需求。
二、完善措施当前，各类技术手段被广泛应用于建筑工程中，例如物联网、无线传感器、云计算等各种技术手段都可以用于监理内业资料收集和管理，可以有效提高收集效率和准确性。
监理内业资料管理规范应当包括资料的分类、格式、存储、备份和归档等方面。
例如对内业资料进行分类整理，依据内容、时间、工程阶段等方面进行划分，便于管理和查阅。
可以通过建立监理内业资料管理系统，将内业资料的收集、存储、管理和查询等功能融为一体，使得内业资料的利用更加便捷、高效，同时可以将一些电子资料如照片、视频等数据进行存储，方便随时查阅。
4.建立完善的内部流程体系监理人员在做好收集资料的情况下，还应该及时将收集到的资料进行归档，建立监理人员资料归档的流程，确保工程内部资料的管理规范和有效性。
5.加强监理人员能力实力的提高监理人员应该加强自身学习和培训，提高自身的管理能力和技术水平，以达到监理人员能力实力的提高，能够更好的进行监理内业资料管理。
总之，建筑工程监理内业资料管理的完善对于保障监理质量、提高建筑工程安全等方面具有重要的意义。
建筑工程资料管理常见问题及规范管理措施
建筑工程资料管理常见问题及规范管理措施建筑工程资料管理是建筑项目管理中的重要环节，对项目进展、质量和后续运维起着关键性作用。
在实际项目执行过程中，常常会出现一些问题，影响项目的顺利进行。
本文将介绍建筑工程资料管理常见问题及规范管理措施，以期提高管理水平，保证项目的顺利进行。
一、常见问题1. 资料不全：由于工程单位在施工过程中可能涉及多个专业，因此资料的来源也很多。
常常会出现资料不全、遗漏等问题。
这可能是因为相关人员的管理不当，对资料管理的重要性认识不足，未能及时归档和整理。
2. 资料混乱：建筑工程的施工过程中，会涉及大量的图纸、合同、报告等资料。
如果没有规范的管理，这些资料很容易混乱，导致工程资料的查找和使用非常困难。
3. 资料遗失：由于资料管理的不完善，常常会出现资料遗失的情况。
一旦发生资料遗失，将会对项目的进展和后续运维产生严重影响。
4. 资料安全：建筑工程的资料涉及到施工方、设计方、监理方等多个单位，如果没有合适的管理措施，这些资料有可能泄露给不相关的人员，引起项目的纠纷和损失。
二、规范管理措施1. 建立完善的资料管理制度：建立明确的资料管理制度，明确资料的来源、归档、整理和查找流程。
资料管理制度应该充分考虑项目的特点和需求，合理安排流程和责任人员。
应该提供必要的培训，确保管理人员能够正确执行资料管理制度。
2. 统一的文件命名规范：建立统一的文件命名规范，包括项目编号、文件类型、日期等信息。
这样可以方便查找和归档资料，减少资料的混乱和遗失。
3. 配备专门的资料管理人员：项目中应该配备专门的资料管理人员，负责资料的归档、整理和查找工作。
管理人员应具备专业的知识和技能，能够熟练操作各类资料管理软件和工具。
4. 使用电子化管理系统：建立电子化的资料管理系统，将各类资料进行电子化存储和管理。
这样可以方便查找和使用资料，减少纸质资料的占用和管理难度。
电子化系统可以提供权限管理，保证资料的安全性。
5. 定期备份和归档资料：建立定期备份和归档资料的制度，确保重要的数据和资料不会遗失。
建筑工程资料管理中存在的问题和对策
建筑工程资料管理中存在的问题和对策建筑工程资料管理对于一个工程项目来说是至关重要的。
好的资料管理可以提高工程项目的效率和质量，而不良的资料管理可能导致工程延误、成本增加甚至安全隐患。
在实际的建筑工程项目中，资料管理往往存在诸多问题，需要有针对性的对策来解决。
一、存在的问题1. 资料整理和归档混乱在建筑工程项目中，涉及的资料种类繁多，包括设计文件、施工图纸、合同文档、施工日志、验收报告等等。
而这些资料往往没有正确的整理和归档，导致工程人员需要花费大量的时间去寻找需要的资料，影响工程进度。
2. 资料更新不及时在工程施工过程中，设计变更、施工变更等情况经常发生，而这些变更的资料更新往往没有及时反映在相关文件中。
这就容易导致施工方按照过时的资料进行工作，从而造成工程质量问题。
3. 资料丢失或损坏建筑工程项目通常需要跨越较长的时间周期，而在这个过程中，部分资料可能会因为各种原因丢失或损坏，导致无法提供有效的依据。
4. 缺乏安全保障部分建筑工程资料涉及到工程质量和安全等重要信息，其中一旦泄露或被篡改，可能会给工程安全带来极大隐患。
目前的资料管理并没有足够的安全保障措施。
二、对策建议1. 优化资料管理流程建立完善的资料管理流程，包括资料的录入、整理、归档和更新等各个环节。
明确不同环节的责任人和流程，确保资料的清晰化、规范化和可追溯性。
2. 引入信息化系统利用信息化系统对工程资料进行管理，可以提高资料的整合性和便捷性。
通过建立电子数据库和信息平台，可以实现资料的及时更新和全面存档，并且可以根据需要进行检索和查询。
3. 加强安全保障措施建立完善的信息安全管理制度，包括对资料的备份、加密、权限管理等措施。
确保重要资料不会因为意外丢失或泄露，从而保障工程的安全和质量。
4. 强化培训和督导加强对工程人员的资料管理培训，提高他们对资料管理工作的重视和规范执行能力。
建立定期的资料管理督导机制，对资料管理工作进行监督和检查，及时发现和纠正问题。
工程内业资料问题整改方案
工程内业资料问题整改方案一、问题概述在工程建设过程中，工程内业资料是非常重要的一环，包括设计文件、施工图纸、材料报备、验收记录等资料。
这些资料的准确性和完整性直接关系到工程建设质量和安全。
然而，在实际工程建设过程中，我们发现存在一些问题，主要包括以下几个方面：1. 记录不完整：部分资料记录不全，无法完整反映工程实际情况；2. 业务操作不规范：部分操作不符合规范要求，导致资料记录错误；3. 资料管理不规范：部分资料管理不规范，容易丢失或混淆。
为了解决以上问题，我们制定了以下整改方案。
二、整改方案1. 完善资料记录流程为了确保资料记录的完整性，我们首先要完善资料记录流程。
具体措施包括：（1）明确资料记录责任人员及流程：明确各个环节的责任人员，明确资料的记录流程，确保每一个环节都能够正确记录资料。
（2）建立资料记录规范：编制工程内业资料记录规范，明确各类资料的记录要求、格式及标准。
（3）加强培训和教育：对相关人员进行培训，提高其对资料记录流程的认识和重视程度。
2. 加强业务操作规范为了避免业务操作不规范导致的资料记录错误，我们需要加强业务操作规范。
具体措施包括：（1）建立操作规范：制定相关操作规范文件，明确各项操作的规范要求，包括填写要求、复核要求等。
（2）加强监督检查：加强对业务操作的监督检查，确保每一项操作都符合规范要求。
（3）强化责任追究：对于违反操作规范的人员进行责任追究，以确保操作规范的有效执行。
3. 规范资料管理为了防止资料管理不规范导致的资料丢失或混淆，我们需要规范资料管理。
具体措施包括：（1）建立资料管理制度：编制工程内业资料管理制度，明确资料的存档要求、查阅要求、保管要求等。
（2）建立资料备份制度：对重要资料进行备份存档，以防止资料丢失。
（3）定期清理整理：定期对资料进行清理整理，删除无用资料，确保整个资料库的清晰有序。
4. 加强监督检查为了确保整改方案的有效实施，我们需要加强监督检查。
建筑工程监理内业资料管理现状及完善措施
建筑工程监理内业资料管理现状及完善措施建筑工程监理内业资料管理是指对建筑工程监理过程中产生的各类资料进行管理和归档，以便后续查阅和使用。
良好的资料管理能够提高建筑工程监理工作的效率和质量，减少纠纷的发生。
本文将对建筑工程监理内业资料管理现状进行分析，并提出完善措施。
目前，建筑工程监理内业资料管理存在以下问题：1. 资料归档不规范：由于建筑工程监理涉及的资料种类繁多，容易造成资料的混乱和重复，导致资料归档不规范。
有些监理部门甚至没有专门的资料归档区域，使得资料难以查找和使用。
2. 资料保存方式陈旧：目前，一些建筑工程监理部门仍采用纸质档案保存，存在保存空间大、易丢失、难以长时间保存的问题。
也存在电子文档管理不规范的情况，造成重要资料丢失或无法及时查阅。
3. 资料共享不便：由于资料保存方式的限制，不同部门之间的资料共享困难。
有时候，同一个建筑工程监理项目的不同阶段需要跨部门进行资料共享，但由于资料没有及时整理和归档，导致信息交流不畅。
1. 规范资料归档：建立专门的资料归档区域，并制定相关的资料分类和归档规程。
资料归档时要按照工程节点和项目阶段进行分类，确保资料的有序和规范。
2. 引入数字化管理：将纸质档案进行数字化处理，建立电子文档管理系统。
通过扫描纸质文件并建立电子档案，能够减少纸质档案的数量和保存空间，并且能够实现快速检索和共享。
3. 制定资料保存期限：建立健全的文档管理制度，明确不同类型资料的保存期限。
对于一些重要的资料，如合同、报告等，可以采取多重备份和加密措施，以确保长时间保存和安全使用。
4. 加强信息共享：通过建立统一的电子文档管理系统，实现不同部门之间的资料共享和交流。
建立资料交流平台，促进信息的及时共享和沟通。
5. 定期培训与评估：定期组织培训，提高工作人员的资料管理能力。
也要对资料管理工作进行评估和督促，确保规范和有效执行。
三、总结建筑工程监理内业资料管理的规范与否，直接关系到工程质量和监理工作的效率。
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浅析工程内业资料规范化管理存在的问题及对策
马英
中铁二十一局第一工程有限公司新疆830000摘要：本文通过公路工程内业资料管理的重要性、内业资料的分类、内业资料管理的基本要求以及内业资料的形成进行简要分析。
关键词：工程；内业资料；规范化；管理；问题；对策
一、公路工程内业资料管理的重要性
所谓工程内业资料的涵义是施工过程中招投标文件、中标通知书、合同协议书、开竣工报告、设计及批复、施工组织设计、各种试验检测报告、材质单、记录、检查、质量评定、隐蔽工程记录及照片、计量、预决算、设计变更及索赔、安全生产、文明施工管理、交竣工验收报告、施工总结、自检及初验报告、质量鉴定报告、竣工图等方面的各种资料，并按照一定的标准、规范、规定和原则整理出来的工程技术文件资料。
它是贯穿施工全过程的真实记录，经过整理归档后，将成为档案馆永久或短期内保存的资料。
公路工程内业资料的重要性及意义：
1、对现场施工起到监督作用，为工程信息查询提供依据。
2、是工程交竣工验收和质量评价的必备条件。
3、是工程预结算的重要依据，是解决经济纠纷的主要证据，同时能够掌握工程建设资金的流向。
4、为用户合格使用、工程扩建、改建、维修提供依据，可以作为今后工程施工的一种借鉴。
5、是直接反映施工过程工程质量控制的重要载体，是日后通车运营管理的重要依据。
6、出现工程质量问题，能够追本溯源，查找相关问题的出处。
7、是考核施工、管理好坏程度的凭证，并有利于查找有关方面的责任者。
二、内业资料的分类
了解了内业资料所包括的内容之后，就要对其进行分类，以便收集和整理。
根据桥梁施工管理和质量检验评定的需要，在施工准备阶段应按《公路工程质量检验评定标准》的附录A将桥梁的建设项目划分为单位工程、分部工程和分项工程，即编制《某某桥梁单位、分部、分项工程划分表》，该表是该工程项目的一
个总纲，施工单位、工程监理单位和建设单位均应遵照该工程项目的划分进行与工程施工及工程质量的监控、管理等的一切活动。
桥梁工程的单位、分部和分项工程的具体划分见《公路工程质量检验评定标准》附录A。
现以我们项目部承建的马庄北互通式立交BK1+044.500匝道桥接主线桥为例，对单位、分部和分项工程进行划分。
单位工程：马庄北互通式立交；分部工程：BK1+044.500匝道桥；子分部工程：0#台、1#墩、2#墩、3#墩、4#墩、5#墩、6#墩基础及下部构造、上部现浇、桥面系及附属、桥梁防护工程；分项工程：0#基础及下部构造的分项工程是桩基、墩台帽（挡块、耳背墙）、支座垫石、台背回填、加固；1#及6#墩基础及下部构造的分项工程是桩基、承台、墩台身、支座垫石；上部现浇的分项工程是支架现浇；桥面系及附属的分项工程是桥面铺装、护栏、搭板枕梁、支座、伸缩缝；桥梁防护工程的分项工程是砌石防护。
三、内业资料管理的基本要求
1、加强领导，建立完善的内业管理制度
项目内业工作要实行领导负责制，确保负责项目内业工作的领导和部门，做到层层负责、层层把关。
形成有效的内业工作管理体系，确保内业质量。
项目经理部配备足够的有经验的内业管理人员，要赋予项目部内业负责人一定的权力，有足够的手段支约束管理内业员和下属施工队伍资料员，奖罚分明，以激发内业人员的干劲。
2、提高内业管理人员的职业素质
只有加强内业人员的认识才能真正提高内业人员的综合素质，才能认识到内业资料不是简单的文字和数字记载，它始终与现场实际情况相统一，是各工序具体实施的真实反映，是工程项目的一个重要组成部分。
因此行业管理部门和质量管理部门要采取措施加强以施工单位的思想教育，使他们到认识到内业管理的重要性和意义，主动做好内业工作，为提高内业质量打下坚实的思想基础。
3、加强内业管理人员的培训，规范工程内业资料填写
公路工程内业是一项专业性很强的技术工作，也是好人不愿意干，坏人干不来的一个工作。
首先施工单位内部应建立内业培训制度，对本单位从事内业技术的人员进行培训。
其次也可以选派人员到有关院校进行系统专业的培训。
第三所有从事公路工程内业工作的人员应懂得外业的工序，内业的报验程序，并保持相
对稳定，保证内外业同步。
提高内业人员的业务水平和技术素质。
使所有内业人员能够按照《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2004）的要求正确填写内业资料表格，使内业人员做到认真、及时、准确的操作和记录，避免了“闭门造车”的现象发生。
4、做好内、外业人员的协调管理
项目部技术负责人要做好分工，明确责任，加强协调管理。
内外业是密不可分的一个整体，他们应该相互交流、合作，才能确保工程施工的顺利进行。
外业人员将数据第一时间反馈给内业人员，内业人员及时填写，必要时配合外业人员进行实测实量，确保工程内业的真实性和合理性。
5、加强定期和不定期的检查制度，规范内业管理
项目管理人员加强对内业资料的检查力度，按期组织内业专项检查，同时进行不定期抽查。
按照内业资料整理的要求、逐项进行查看，检查过程也是指导过程，以存在的问题要进行记录，在后续工作中进行跟踪落实，检查是否要求改正，同时对提出的建议进行汇总，认真研究，合理的予以采纳，不断完善内业填写要求。
四、内业资料的形成
内业资料的形成分为四个阶段：即施工准备阶段、施工阶段、交工及竣工验收阶段、内业资料的整理和存档阶段。
施工准备阶段内业资料包括：批复、招投标文件、中标通知书、合同协议书、施工合同文件、图纸会审、技术交底、开工报告、施工组织设计、危险性较大分部分项工程专项方案、公路工程监督报告、安全生产监督报告、所用各种原材料、成品、半成品的试验检测、试验室配合比、施工图测量复测记录等。
此阶段的内业资料是依据招投标文件、施工图纸及公路工程的各种规范、标准的规定和要求进行编制的。
施工阶段内业资料包括：试验段报告的总结和报审、监理工程师报表、施工原始记录、施工试验报告、施工检查记录、分项工程质量检验评定表、分部工程质量检验评定表、单位工程质量检验评定表、测量记录、预检记录、隐蔽工程验收检验记录、安全生产资料、中间计量与支付、施工日志、监理工作指令回执单、质量事故报告及处理记录等。
此阶段的内业资料是依据《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2004）规定进行填写和记录的。
结束语
工程内业资料管理是工程施工管理过程中的一项重要内容，我们通过收集归档将其转为信息源，为工程建设人员提供相应的参考。
因此一套填写规范、准确、齐全、完整、归档及时的内业资料，为我们创造精品工程、优良级品工程提供了真实、可靠的质量保证。
参考文献
[1]王秀娟王林：《谈建筑工程内业资料的管理》，《黑龙江科技信息》，2011年15期
[2]丁知贤：《浅谈建筑施工技术资料的管理与开发利用》，《石河子科技》，2009年03期
[3]付景文王慧君：《浅淡如何加强公路工程内业资料管理》，《黑龙江科技信息》，2008年03期
[4]许玉鹏刘文顺：《浅析建筑工程技术资料管理问题与对策》，《中小企业管理与科技（下旬刊）》，2009年04期。