办公楼视频监控系统施工组织设计方案
视频监控系统施工组织方案
视频监控系统施工组织方案1. 引言本文档旨在提供一个视频监控系统施工组织方案，以确保系统能够高效地安装和运作。
本方案依据相关法律法规，针对项目的特定需求做出安排。
2. 施工组织安排2.1 项目组织2.1.1 项目经理指定一名经验丰富的项目经理负责整个视频监控系统的施工工作，包括项目计划制定、资源调配和进度控制等。
2.1.2 施工团队组建一个由合适的工程师、技术人员和施工人员组成的施工团队，确保团队成员具备相关经验和技能。
2.2 施工计划制定详细的施工计划，包括各个阶段的工作内容、任务分配、工期和里程碑等。
施工计划应与整个项目的时间安排相协调。
3. 资源准备3.1 施工材料根据项目要求，准备所需的视频监控设备、电缆、配件等施工材料，并确保其质量符合相关标准。
3.2 人力资源确保施工团队成员数量足够，并根据项目工期安排合理分配人力资源。
培训和指导施工人员以提高他们的技能水平。
4. 实施过程4.1 装置布线按照设计方案进行视频监控设备的装置布线工作，并确保布线合理、稳固和符合安全标准。
4.2 设备安装根据施工图纸和安装说明，进行监控设备的安装，确保设备安装牢固、位置合适，并进行必要的调试和测试。
4.3 系统调试在设备安装完毕后，进行系统调试工作。
包括连接设备、配置各项参数、测试系统功能等，以确保系统能够正常运行。
4.4 安全保证在施工过程中，我们将严格遵守相关安全规定，采取必要的安全防护措施，确保施工过程和现场安全。
5. 验收与移交5.1 系统验收在系统施工完成后，组织相关人员对系统进行验收，包括功能测试、性能评估和系统稳定性验证等。
5.2 问题整改如在验收过程中发现问题，及时进行整改，并进行必要的测试和验证，直至问题得到解决。
5.3 移交与培训在系统验收合格后，将系统移交给客户，并进行相关培训，以确保客户能够熟练操作和维护视频监控系统。
6. 总结本文档提供了一个视频监控系统施工组织方案，涵盖了项目组织安排、施工计划、资源准备、实施过程和验收与移交等方面的内容。
监控工程施工组织设计方案
监控工程施工组织设计方案一、总体介绍1.1 项目概况本项目位于XX市某区，总面积约XXX平方米，主要包括办公楼、车库、公共区域等。
监控工程包括视频监控系统、门禁系统、报警系统等。
1.2 项目目标本项目的目标是确保项目区域安全有序，提高管理效率，为居民提供更好的生活环境。
1.3 施工组织设计原则在施工组织设计过程中，我们将坚持“安全第一、质量第一、效率第一”的原则，确保施工过程安全顺利进行。
二、组织管理机构2.1 施工组织机构施工组织机构分为总包单位、监理单位、施工单位等。
总包单位为项目的最高管理单位，负责项目的整体施工管理；监理单位对施工单位的施工过程进行监督和检查；施工单位根据设计图纸和规范要求进行施工作业。
2.2 人员配备根据项目的规模和施工需求，合理分配施工人员，确保施工过程的顺利进行。
其中包括现场负责人、安全员、质检员、材料员等。
三、安全管理3.1 安全标准在整个施工过程中，安全是最重要的因素。
我们将按照相关法规、标准和规程要求，制定相应的安全方案和措施，保障施工人员和周边环境的安全。
3.2 安全防护在施工现场设置明显的安全警示标志，安排专人负责安全警示工作。
同时，对施工现场进行定期巡查，及时发现和排除安全隐患。
3.3 应急预案制定完善的应急预案和紧急撤离方案，提前做好各类安全事故的处理准备，确保在发生突发事件时能够迅速有序地处理。
四、质量管理4.1 管理工具在施工过程中，采用各种管理工具，如施工日报、工程进度计划表、质量验收记录等，加强对施工质量的监控。
4.2 资料管理对施工过程中的各类资料进行及时整理和归档，建立完善的档案管理制度，方便日后查阅和复查。
4.3 质量检验施工单位要加强对施工质量的自检和互检工作，同时也接受监理单位和相关部门的质量检查。
五、进度管理5.1 施工进度计划制定详细的施工进度计划，根据项目的实际情况不断调整和优化，确保项目能够按时完工。
5.2 现场管理现场负责人要及时调度施工人员和物资，保障施工过程的顺利进行。
办公楼监控施工方案
办公楼监控施工方案1. 引言本文档旨在提供一个办公楼监控施工方案，以确保办公楼的安全与监控需求得到满足。
本方案将涵盖监控设备的选择、安装位置、网络布局和监控系统的运维管理等内容。
2. 设备选择2.1 摄像头选择在选择摄像头时，应考虑以下因素：•分辨率：高分辨率的摄像头可以提供更清晰的图像细节。
•视角：根据办公楼的具体情况，选择合适的视角范围。
•夜视功能：确保摄像头具备夜间监控功能，以保证全天候的监控能力。
•防护等级：根据安装位置的不同，选择具有合适防护等级的摄像头。
2.2 录像设备选择录像设备是监控系统的核心组成部分，应满足以下要求：•存储容量：根据需求确定合适的存储容量，确保能够保存足够的录像数据。
•录像质量：录像设备应能够支持高质量的视频录制，以提供清晰的监控图像。
•数据备份：选择支持自动备份的录像设备，以防止数据丢失。
3. 安装位置根据办公楼的特点和监控目标，需要选择合适的安装位置。
以下是常见的安装位置建议：•入口处：安装在入口处的摄像头可以记录进出办公楼的人员和车辆信息。
•廊道和走廊：安装在办公楼的廊道和走廊上，可以监控人员和访客的活动。
•电梯厅：安装在电梯口附近，以确保电梯安全和监控人员进出电梯的情况。
•值班室和安全出口：这些位置通常需要额外的监控，以保障办公楼的安全。
4. 网络布局办公楼监控系统需要一个稳定和高性能的网络基础设施，以实现监控设备的数据传输和远程访问。
以下是网络布局的建议：•网络设备：选择高性能的网络交换机和路由器，以确保监控数据的传输稳定和快速。
•VLAN划分：根据监控设备的位置和功能，划分不同的VLAN，实现安全和灵活的管理。
•网络带宽：保障网络带宽的稳定和充足，以满足监控设备的数据传输需求。
5. 监控系统运维管理为了保障监控系统的稳定运行和及时故障排除，需要进行定期的运维管理。
以下是运维管理的建议：•定期检查：定期检查监控设备的运行状态，以确保各部分正常工作。
•软件升级：定期进行监控软件的升级，以获得最新的功能和安全性改进。
办公楼视频监控系统施工组织设计方案
办公楼视频监控系统施工组织设计方案办公楼视频监控系统实施计划目标和范围在当今这个快节奏的工作环境中，安全问题越来越受到关注。
为了提高办公大楼的安全管理水平，我们准备了一套科学又实用的视频监控系统。
这套系统不仅能及时预警各种安全隐患，还能不断监控办公区域的动态，确保员工和企业资产的安全。
我们的主要目标是：- 整合视频监控系统，增强整体的安全防护能力。
- 确保监控系统的可持续性，方便日常维护。
- 降低实施和运营成本，以确保投资的合理性和最大效益。
现状分析经过对现有安全管理措施的仔细分析，我们发现当前的监控系统存在不少问题：- 监控点设置得不太合理，覆盖范围有限，存在盲区。
- 设备老旧，无法提供高清画质，数据存储也显得不足。
- 监控系统与其他安全设施的联动性差，反应速度慢。
为了适应现代化安全管理的需求，有必要对现有系统进行全面升级。
需求分析与相关部门沟通后，我们确认了以下需求：1. 监控点数量：根据办公大楼面积和布局，初步计划设置80个监控点。
2. 设备选择：选择HD1080P摄像头，以满足高清监控需求，并配备夜视功能。
3. 数据存储：需要至少10TB的存储设备，以确保录像保存至少30天。
4. 远程监控：支持手机APP和PC端的远程监控，方便管理人员随时查看。
5. 报警联动：与门禁、消防等系统联动，实现快速响应。
施工步骤与操作指南确定需求后，我们制定了详细的施工步骤和操作指南，以确保监控系统的顺利实施。
设备采购- 进行市场调研，选择信誉良好的供应商，确保设备质量。
- 根据需求，采购80个HD1080P摄像头、10TB的网络硬盘录像机（NVR）、配套的网络交换机和布线材料。
现场勘查- 组织技术人员对监控点进行实地勘查，确定摄像头的安装位置，确保能覆盖每个关键区域。
- 标记需要布线的区域，以确保后续施工的顺利进行。
布线与安装- 根据勘查结果进行布线，确保网络畅通，以避免信号干扰。
- 安装摄像头时，注意角度与高度，确保监控画面清晰且无盲区。
新版视频监控系统施工方案
洪雅县总冈山水库视频监控系统施工方案2023-7-05目录第一章视频监控施工方案 ............................................................................... 错误!未定义书签。
3.1工程的施工技术、施工方法、工艺流程 .................................................... 错误!未定义书签。
3.1.1施工程序 ................................................................................................. 错误!未定义书签。
3.1.2重要施工方法 ......................................................................................... 错误!未定义书签。
3.1.2.1系统安装........................................................................................................... 错误!未定义书签。
3.1.2.2系统的调试....................................................................................................... 错误!未定义书签。
3.1.2.3系统试运营....................................................................................................... 错误!未定义书签。
安防视频监控系统施工组织方案
安防视频监控系统施工组织方案一、项目背景安防视频监控系统是一种重要的安防设施，可以通过监控摄像头、视频录像机、网络传输设备等，对目标区域进行全天候的实时监控和录制。
本项目是在城市政府办公楼进行安防视频监控系统的施工，旨在提高办公楼的安全性和管理效率。
二、施工目标1.实现对办公楼内外区域的全方位监控，包括会议室、走廊、楼梯间、大厅、停车场等；2.搭建稳定的视频监控系统，确保设备的正常运行和信号的稳定传输；3.提供灵活的管理方式，包括实时监控、远程查看、录制回放等功能；4.实现对重要区域的报警功能，包括移动侦测、入侵检测等。
三、施工方案1.系统设计阶段（1）客户需求分析：与客户进行沟通，了解客户的需求和具体要求，包括监控范围、监控角度、监控分辨率、报警设置等。
（2）系统设计方案：根据客户需求，设计出合适的监控区域布局、摄像头安装位置、视频录像机放置位置等。
（3）网络布线设计：根据监控区域的分布和网络设备的位置，设计出合理的网络布线方案，确保视频信号的稳定传输。
2.材料准备阶段（1）设备采购：根据系统设计方案，选购合适的监控摄像头、视频录像机、网络传输设备、电源适配器等。
（2）材料准备：准备好所需的电缆、网线、电源线等，确保施工过程中材料的充足供应。
3.施工实施阶段（1）安装监控设备：根据系统设计方案，将监控摄像头、视频录像机等设备安装在合适的位置上，确保监控范围的全面覆盖。
（2）布线连接：根据网络布线设计方案，进行电缆、网线的布线工作，并进行连接和固定，确保视频信号的稳定传输。
（3）设备调试：对已安装好的监控设备进行调试，检查设备的正常运行和信号的传输情况，确保系统的稳定性和可靠性。
（4）设备配置：进行设备的相关配置，包括视频分辨率、录制时间、报警设置等，满足客户的需求。
4.系统测试阶段（1）视频监控测试：对已安装好的视频监控系统进行测试，包括实时监控、远程查看、录制回放等功能的测试，确保系统的正常运行。
办公楼安防监控系统施工方案
办公楼安防监控系统施工方案1. 背景介绍本文档旨在提供关于办公楼安防监控系统施工方案的详细说明。
办公楼安全是一项重要的任务，而安防监控系统是保障办公楼安全的关键组成部分之一。
2. 施工目标本施工方案的目标是设计和安装一套功能全面、可靠高效的办公楼安防监控系统，以保障办公楼内外的安全和保护人员财产。
3. 方案内容3.1 系统设计- 通过对办公楼内外情况的仔细分析，制定出适合的监控摄像头布置方案，以达到全方位监控的目的。
- 设计并安装智能监控摄像头系统，支持高清视频录制、实时监控和远程访问，提供丰富的监控功能。
- 考虑到环境因素和安全需求，选择适当的监控摄像头类型，并且优化其布置位置。
- 设计监控中心，用于集中管理和监控所有摄像头，并配备专门的监控人员。
3.2 系统安装- 与专业安防公司合作，派遣合适的工程师进行现场勘察和系统安装。
- 按照设计方案进行摄像头的安装、设定和调试工作，确保系统的正常运行。
- 安装监控中心的硬件设备和软件系统，包括服务器、监控台、网络设备等。
3.3 系统测试与调试- 对已安装的监控系统进行全面的测试与调试，确保各功能正常运行。
- 进行监控视频质量的测试与调整，以保证视频的清晰度和稳定性。
- 针对监控系统的远程访问功能，进行相关设置和测试，确保远程访问的安全和可靠性。
4. 施工流程- 系统需求分析- 系统设计与方案制定- 现场勘查与系统准备- 系统安装与设定- 功能测试与调试- 系统交付与验收5. 预期效果通过本施工方案的实施，预期达到以下效果：- 实现办公楼全方位、无盲区的实时监控和录像功能；- 提供高清视频质量，确保监控画面清晰可辨；- 支持监控系统的远程访问和管理，方便实时查看和监控；- 提供稳定可靠的监控系统，确保办公楼的安全和人员财产的保护。
6. 项目时间安排- 任务1: 系统需求分析 - 2天- 任务2: 系统设计与方案制定 - 5天- 任务3: 现场勘查与系统准备 - 2天- 任务4: 系统安装与设定 - 10天- 任务5: 功能测试与调试 - 5天- 任务6: 系统交付与验收 - 2天总工期：26天7. 费用预算- 系统设计费用：XXX元- 系统安装与调试费用：XXX元- 系统硬件设备费用：XXX元- 监控中心建设费用：XXX元- 其他费用：XXX元总费用预算：XXX元8. 风险与控制措施- 风险1: 系统安装过程中出现故障或不完全符合要求的情况；- 控制措施: 严格按照设计方案进行施工，并由专业工程师进行监督和调试。
办公楼闭路电视监控系统施工组织设计
办公楼闭路电视监控系统施工组织设计一、概述办公楼闭路电视监控系统是一种重要的安全设施，用于监控办公楼内外的活动，预防和防范安全事故的发生。
为了确保该系统的顺利施工和高效运行，我们制定了以下的施工组织设计。
二、施工人员组织1. 项目经理：负责项目的整体管理和协调，与客户进行沟通和协商，制定施工计划，并监督施工进度和质量。
2. 技术负责人：负责闭路电视监控系统的技术方案设计和施工工艺，与供应商和施工人员进行技术交流和协调。
3. 施工队长：负责组织和指导施工队伍进行具体的施工操作，确保施工质量符合要求。
4. 安装人员：负责安装监控设备和布线，进行系统调试和故障排除。
5. 联系员：负责与客户和相关部门进行沟通和协调，解决施工过程中的问题。
三、施工过程1. 前期准备：根据项目规模和要求，编制详细的施工计划，并组织人员进行设备采购、场地准备、布线设计等前期准备工作。
2. 设备安装：按照设计要求，安装监控设备，包括摄像头、录像机、监视器等，并进行布线和接线。
3. 系统调试：对安装完成的设备进行测试和调试，确保各个设备的运行正常，信号稳定。
4. 系统设置：根据客户的要求和实际情况，进行系统设置和调整，包括画面显示、录像存储、报警设置等。
5. 验收和交付：完成施工后，组织相关部门和客户进行验收，确保系统符合要求并进行交付使用。
四、安全措施1. 施工人员必须佩戴安全帽、安全鞋等个人防护用品，遵守安全操作规程，确保人身安全。
2. 施工现场必须设置明显的安全警示标志，防止他人误入施工区域。
3. 施工期间，严禁随意拆除、损坏以及改变已安装设备和线路。
4. 施工人员必须具备相关的技术知识和经验，并持有相关证书。
五、施工质量管理1. 施工过程中，严格按照设计要求和相关标准进行施工，保证安装质量符合要求。
2. 完成每个施工阶段后，进行自检和互检，确保工作的准确性和质量。
3. 监控设备的安装位置和角度必须合理，保证监控范围的完整性和清晰度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
三、技术部分目录第1章概述 (3)1.1 工程概况 (3)1.2 工程特点 (6)1.3 工程项目管理体制 (7)1.4 工程项目施工流程图 (7)1.5 工程分解 (9)1.6 工程实施进度计划 (10)第2章施工布署 (11)2.1 施工组织机构 (11)2.1.1 施工管理组织图 (11)2.1.2 管理岗位主要职责描述 (12)2.2 施工准备 (12)2.2.1 有关规范和标准 (12)2.2.2 深化设计 (13)2.2.3 技术交底 (14)2.2.4 编制施工预算 (14)2.2.5 施工现场准备 (14)2.2.6 人力、物力资源准备 (14)2.2.7 其他方面的准备 (15)第3章施工目标及保证措施 (15)3.1 工期目标及保证措施 (15)3.1.1 工期目标 (15)3.1.2 施工进度保证措施 (15)3.2 质量目标及保证措施 (17)3.2.1 施工质量目标 (17)3.2.2 施工质量保证措施 (17)3.3 安全目标及文明施工保证措施 (19)3.3.1 施工安全目标 (19)3.3.2 施工安全保证措施 (19)3.3.3 文明施工保证措施 (20)第4章施工技术方案 (20)4.1 施工实施程序 (20).1 施工准备阶段 (21)4.1.2 施工安装阶段 (21)4.1.3 施工测试阶段 (21)4.1.4 系统竣工验收阶段 (21)4.2 现场配合和协调 (22)4.2.1 与甲方的协调配合 (22)4.2.2 与监理方的协调配合 (22)4.3 施工工艺主要控制点及要求 (23)4.3.1 施工材料进场控制措施 (23)4.3.2 电气线路敷设要求 (23)4.3.3 主要设备安装要求 (25)4.4 施工质量验收 (25)4.5 系统测试与验收 (26)4.5.1 线缆测试 (26)4.5.2 系统预验收 (26)4.5.3 施工缺陷的修复 (26)4.6 系统竣工验收 (27)4.6.1 竣工验收申请 (27)4.6.2 单项工程验收 (27)4.6.3 全部工程验收 (28)第5章施工项目管理 (29)5.1 施工信息管理 (29)5.1.1 施工准备文档的管理 (29)5.1.2 施工过程文档的管理 (30)5.1.3 竣工验收文档的管理 (30)5.2 施工组织管理 (31)5.3 施工现场材料管理 (31)第6章回访保修管理 (33)6.1 项目回访 (33)6.2 维护服务 (33)第7章承诺书 (34)第1章概述XX市、XX县，XX县，XX县，现有视频监控的现状分析如下：1、设备陈旧，三县一市营业厅及办公楼视频监控系统在2010年左右建设，使用年限较长，后期维护成本高，目前存储是15—20天左右，不能满足要求。
2、三县一市营业厅及办公楼全部安装的是模拟摄像头，部分摄像头分辨率低，画面模糊，无法有效识别面部特征，当出现突发性事件需要调看录像回放时，事件发生现场的细节之处很难辨清，无法看清人脸，不能提供有效信息。
3、三县一市营业厅及办公大楼视频监控未实现统一管理，集中控制。
实现数字化远程监控是发展必然之举。
极大方便了安全生产和调度，提高了安全管理运行机制，有效地降低了各种安全隐患。
为有效的组织和管理XX分公司项目视频监控系统系统工程，本着对工程项目及对甲方负责的原则，确保工程施工质量达标，工程进度按期完成，使整个系统的性能指标达到规范要求，我们根据招标书及现场的具体情况，特编制本项目工程施工组织设计。
1.1 工程概况XX分公司项目视频监控系统的点位布设共分为5大区域，分别是XX市生产楼及营业厅、XX大库房、XX县生产楼及营业厅、XX县生产楼及营业厅、XX生产楼及营业厅，共计84个监控点位，XX市生产楼及营业厅40个监控点位、XX大库房13个监控点位、XX县生产楼及营业厅11个监控点位、XX县生产楼及营业厅13个监控点位、XX生产楼及营业厅7个监控点位各区域的点位布设具体情况如下：XX市生产楼及营业厅视频监控点位表XX大库房视频监控点位表XX县生产楼及营业厅视频监控点位表XX县生产楼及营业厅视频监控点位表XX生产楼及营业厅视频监控点位表1.2 工程特点就XX分公司项目视频监控系统工程施工而言，工程有着显著的特点：1．质量要求高：XX分公司项目是该地区的重点项目。
基于计算机网络的多媒体监控技术，将来将三县一市各点的视频信号采集、控制和管理全部纳入计算机网络统一管理，可方便地实现远程画面实时监控和录像，实现各部门对现场的实时查看及录像回放。
将这套视频监控系统合理应用到实际中将有效提高社会安全保障水平，但这也对工程提出了更高的要求。
我公司将贯彻以质量为中心的原则，建立完善的质量体系保障制度，从实施阶段开始一直到最后验收阶段都对质量进行严格把关，层层落实，确保工程能优质、高效地完成。
2．工期紧：因为监控点位分散，施工周期较长，因此工期紧张。
不但对施工工艺、施工质量提出了更高的要求，而且要求必须一次成功，绝对不允许出现由于施工质量不合格而造成返工的现象。
1.3 工程项目管理体制我公司采取的是项目经理责任制，目的是建立项目管理组织机制和激励机制。
同时执行项目管理目标责任制，目的是建立项目管理的效益机制和约束机制。
对于本工程，公司十分重视，鉴于本工程工期较紧、质量要求高，公司为了更好地对工程项目进行管理，特任命工程总指挥，这样可以更有效地调动公司内技术、人力、资金、资源，更有效地处理各种突发事件，同时组织一个富有经验、高效管理、作风过硬的工程项目管理团队，对工程项目实施规范管理。
要确保工程质量，必须从工程施工每一个细小环节做起。
工期紧更要规范管理，更要注重工程质量，更要加强安全文明施工，做到有条不紊地按计划进行工程实施。
1.4 工程项目施工流程图视频监控系统工程从开始到结束共分5个阶段，分别为：设计阶段、施工准备阶段、施工阶段、测试试开通和竣工验收阶段。
显然，施工与管理对工程的成功起着十分重要的作用。
1.5 工程分解鉴于本工程八个分系统在施工程序上具有部分共性和各自的特点，故将本工程分解为七个阶段：●深化设计阶段；●材料设备订货及采购阶段；●管线敷设阶段；●布线穿缆阶段；●设备安装调试阶段。
●线缆熔接、设备电气连接阶段●验收阶段；●系统维护(售后服务)阶段；由于各子系统在实施中进行统一安排及调度，故这八个阶段贯穿在各子系统的施工中。
1.6 工程实施进度计划第2章施工布署针对XX分公司项目视频监控系统工程的特点，本着规范的施工管理，合理的施工流程，先进的施工方法，完善的组织机构建设和技术保证措施以及完善的人力、物资、后勤供应保证的原则，特作以下布署：2.1 施工组织机构2.1.1 施工管理组织图1．总部：项目施工保证体系工程总指挥：李卫2．施工现场“项目经理部”人员(1)项目经理：XX(2)现场管理： XX(3)材料管理： XX(4)安全、质量管理：XX(5)其他人员见组织结构图2.1.2 管理岗位主要职责描述1．工程总指挥：公司负责人，从总体把握整个工程的策划、实施，并有效调配公司的技术、人力等资源，确保工程项目工期及质量等目标完成。
2．项目经理：项目第一负责人，全面负责项目部的工作。
编制项目管理目标责任书，并对计划的执行负责；组织编制施工组织设计；按时提交项目月度工作计划和总结。
履行《项目管理办法》中项目经理的职责，对项目实施进度、质量、安全、成本负责，直至项目验收交付，转入售后服务阶段。
3、现场管理：现场管理负责现场人员和材料的调度，并负责现场全面的技术指导，负责工程实施整个过程中的安全管理。
4．材料管理：负责设备、材料的采购，制定采购计划，合理调配采购资金，对整个工程的设备和材料采购工作及设备进场验收全面负责。
负责与厂商联系，作好产品技术支持及售后服务工作。
5．安全、质量管理：负责项目实施过程中的安全与质量的管理，按照施工工艺保障项目质量，负责施工中对发现的项目质量问题进行纠正及处罚。
负责项目实施过程中的安全审查。
6、现场分项管理：在项目经理和现场管理领导下开展工作。
对施工班组进行技术、质量、安全、计调管理，并处理现场相关事宣。
2.2 施工准备2.2.1 有关规范和标准视频监控系统工程建设的成功，不仅需要优秀的设计，更要保证施工的质量。
为了保证施工质量一切施工行为要遵照规范和标准进行。
本工程有关的安装施工与验收遵循的标准规范主要有：●《爆炸性气体环境用电气设备》（GB3836-2000）●《防爆应用电视总技术条件》GB/T15411-1994●《隔爆型防爆应用电视设备防爆性能试验方法》GB/T13953-1992●《石油库电气安全规定》●《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》（GB50058-92）●《建筑物防雷设计规范》(GBJ57-83)●《建筑及建筑群综合布线系统工程设计规范》CECS72-95●《民用闭路监控及报警电视系统工程技术规范》（国标GB50198-92）●《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB50198-94●《中华人民共和国公共安全行业标准》GA/T70-94●《工业电视系统工程设计规范》GBJ115-87●《安全防范工程程序与要求》GA/T75-94●《工业企业通信设计规范》GBJ42-81●《建筑电气安装工程质量检验评定标准》GBJ303-88●《中国电器装置安装工程施工及验收规范》GBJ232-82●《工业自动化仪表工程施工及验收规范》FBJ93-86●《电气装置安装工程施工及验收规范》GBJ232-90、92●《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92、GA/T74-942.2.2 深化设计与甲方进行充分的交流沟通，进一步明确各个区域监控点位的安装位置、实施方法及实际使用需求。
同时现场实地查看，认真了解施工的详细情况，听取客户意见，对机房设置、管路安排及设备安装位置等作出准确的布署。
本着科学、先进、可靠、适用、经济的原则，严格依据相关设计要求及标准，按设计流程进行深化设计，给出相关的深化设计施工图。
我公司对图纸的设计及会审有着非常科学、严格的管理制度。
本工程工期很紧，整个项目即将投入试运行，监控系统急需进场施工，深化设计图纸必不可缺，认真执行施工流程和施工规范不能马虎。
我们紧密和设计单位进行沟通了解项目的每个细节务必做到按照施工工艺和规范施工。
2.2.3 技术交底为了帮助施工人员明确所承担施工任务的特点、技术质量要求、区域的划分、施工工艺、施工要点和注意事项，必须由系统专业工程师逐级进行交底。
主要内容应包括：设计要求、细部作法和施工组织设计中的有关要求，施工机具设备的性能参数、施工条件、施工顺序、施工方法，施工中采用的薪技术、新工艺、新设备的性能和操作使用方法，相关工程质量标准，成品保护和验收标准及施工中的安全注意事项。