财政绩效管理

合集下载

财政绩效管理工作方案

财政绩效管理工作方案

财政绩效管理工作方案一、方案目标本工作方案旨在提高财政资金的使用效益和管理效率,实现财政绩效管理工作的高水平、高质量发展,推动优化发展环境和财政可持续发展。

二、主要任务1.建立健全财政绩效管理制度体系。

以制度建设为核心,构建涵盖预算、执行、监督、评价等环节的财政绩效管理制度体系,明确各方职责、权力、义务和责任。

2.实施全过程财政预算绩效管理。

从预算编制开始,强化预算绩效目标的设定、审核、批复和调整,实现预算绩效目标的全程管理。

3.开展绩效评价和结果应用。

建立科学、合理的绩效评价体系,对财政资金的使用效益和管理效率进行评价,并将评价结果作为预算编制、资金分配和政策调整的重要依据。

4.加强财政绩效管理监督和问责。

建立健全财政绩效管理监督机制,对财政绩效管理工作进行监督和检查,对发现的问题及时整改,对违规行为进行问责。

三、具体措施1.建立财政绩效管理领导小组。

成立由财政部门主要领导任组长的财政绩效管理领导小组,负责统筹协调财政绩效管理工作,制定实施方案和政策措施。

2.制定财政绩效管理制度和办法。

结合实际情况,制定财政绩效管理制度和办法,明确财政绩效管理的目标、原则、程序和要求。

3.实施预算绩效目标管理。

在预算编制过程中,明确预算绩效目标,建立预算绩效目标申报、审查、批准机制,确保预算绩效目标的科学性和合理性。

4.开展绩效评价和结果应用。

建立绩效评价体系,对财政资金的使用效益和管理效率进行评价,并将评价结果作为预算编制、资金分配和政策调整的重要依据。

同时,将绩效评价结果公开,接受社会监督。

5.加强财政绩效管理监督和问责。

建立健全财政绩效管理监督机制,对财政绩效管理工作进行监督和检查,对发现的问题及时整改,对违规行为进行问责。

同时,建立有效的问责机制和鞭策约束机制,确保财政绩效管理工作的有效实施。

四、保障措施1.加强组织领导。

各级财政部门要高度重视财政绩效管理工作,加强组织领导,确保工作方案的顺利实施。

2.强化培训宣传。

财政预算绩效管理的难点与对策

财政预算绩效管理的难点与对策

财政预算绩效管理的难点与对策一、难点分析1. 绩效评价指标的设计难度大财政预算绩效管理需要明确明确的绩效评价指标来对财政预算执行情况进行评价,然而政府部门或机构的绩效评价指标设计工作较为复杂,需要考虑各种因素的影响,包括经济、社会、政治等多方面因素,同时还需要遵循科学合理的原则,因此绩效评价指标的设计难度较大。

2. 缺乏有效的绩效评价体系和方法财政预算绩效管理需要建立一套科学而全面的绩效评价体系和方法,以便对各项绩效评价指标进行评价。

然而目前我国政府部门或机构在绩效评价体系和方法方面还存在一定的欠缺与不足,导致绩效评价的科学性和准确性受到影响。

3. 部门间协调合作难度大财政预算绩效管理需要各个部门之间进行良好的合作与协调,以实现整体绩效目标的达成。

然而由于各个部门之间的利益冲突、权责不清等因素存在,导致部门间的协调合作难度较大,影响了整体绩效目标的实现。

4. 财政预算绩效管理理念的转变困难财政预算绩效管理需要政府部门或机构理念的转变,从过去的以执行财政预算为中心的管理模式转变为以绩效为导向的管理模式,这一转变需要时间和过程,并且在实际操作中存在一定的困难。

二、对策与解决途径政府部门或机构应加强对绩效评价指标的设计工作,注重科学合理的原则,结合实际情况进行设计,并且可以借鉴国外先进管理经验,以提高绩效评价指标的科学性和准确性。

政府部门或机构应加强各个部门之间的协调合作,建立良好的沟通机制和协同机制,加强对各项绩效目标的制定和实施,以达到整体绩效目标的实现。

政府部门或机构应积极推动财政预算绩效管理理念的转变,可以通过组织相关培训和宣传活动,提高政府部门或机构对财政预算绩效管理的认识和理解,从而促进财政预算绩效管理理念的转变。

5. 建立绩效激励与约束机制政府部门或机构可以建立绩效激励与约束机制,对绩效优秀的部门或个人进行奖励,对绩效不佳的部门或个人进行约束,以激励和约束各部门或个人积极参与财政预算绩效管理工作。

财政绩效管理实施与操作

财政绩效管理实施与操作
• (2)“高校毕业生创业孵化基地动作经费和租金”项目,
提出绩效目标明确为城镇登记失业率控制在3.5%以内, 城镇新增就业50000人,城镇失业人员实现再就业7000人, 就业困难人员实现再就业1200人,农村劳动力向非农产 业转移就业8000人,实现创业人数5700人,高校毕业生 创业200人。
• (3)“地方公路养护费”项目,提出年度实现平均好路
10
• 中山市职业技术学院的“招生办公室招生工作经费” 项目,该项目主要用于招生工作而发生的宣传费、 录取费、业务费及邮递费等,在这些具体的费用开 支中有详细的经费测算标准和计算依据 ,如招生 宣传费中的招生简章印刷费:3.5元/本×25000 本=87500元,宣传单张印刷费:1元/张 ×5000张=5000元,录取通知书印刷费:1.25 元/张×4000张=5000元,通过这些具体的数量 和标准的描述,资金的准确性和合理性比较明确。
(3)个性化的指标;横向与纵向比较的指标。
6
• 如:(1)“适龄妇女‘两癌’检查经费”提出2013年接
受“两癌”筛查的妇女5万人;妇女“两癌”筛查完成率 (实际受检人数/计划受检人数)>90%、妇女“两癌” 筛查调查表资料完整性>95%、妇女“两癌”筛查数据库 信息完整性>95%、医护人员及信息录入人员培训覆盖率 >95%;跟踪回访时效性:实验室检查结果出来后3个月 内;群众满意度>90%。
8
• 如中山市妇女联合会的“适龄妇女‘两癌’检查经 费”项目,对资金安排的各镇区均提供了人数、制 订了标准,并按照项目方案确定的财政分担比例进 行逐一详细测算,有清晰的测算数据及过程,详细 列明了各级财政承担的数额,对市镇(区)各级对 项目的总体投入均进行了反映;

财政各单位绩效管理工作要求

财政各单位绩效管理工作要求

财政各单位绩效管理工作要求
财政各单位绩效管理工作要求主要包括以下几个方面:
1. 建立健全制度:各单位应抓紧研究制定预算绩效管理规章制度,完善预算支出绩效评价办法,健全预算绩效评价指标体系,建立绩效评价结果反馈制度,推进预算绩效管理信息系统建设。

2. 加强组织领导:各单位应明确工作目标,制定具体措施,统筹规划,合理安排。

区财政局要切实加强预算绩效管理的统一领导,健全组织,充实人员。

各预算单位要按区财政局统一部署,积极推进预算绩效管理工作。

3. 加强宣传培训:各单位应积极宣传预算绩效管理理念,培育绩效管理文化,增强预算绩效意识。

同时,要加强预算绩效管理专业知识培训,增强预算绩效管理工作人员业务素质,提高预算绩效管理工作水平。

4. 建立考核机制:各单位应完善预算绩效管理考核体系,建立健全覆盖各参与主体的绩效考核体系。

5. 推动提质增效:各单位应积极推进财政综合绩效评价,重点关注收入结构与质量、支出结构与效果、财力分布与可持续性、财力与职能匹配性、盘活财政存量资金、政府债务、预算执行及国库库款管理等方面。

同时,应建立以绩效评估为依据的预算决策模式和以绩效目标为先导的预算编制模式,提高财政资源配置的科学性。

总的来说,财政各单位绩效管理工作要求旨在加强组织领导,完善制度机制,提高宣传培训和考核水平,并推动管理工作提质增效。

财政机关预算绩效管理工作总结9篇

财政机关预算绩效管理工作总结9篇

财政机关预算绩效管理工作总结9篇第1篇示例:财政机关预算绩效管理工作总结一、绩效管理概述绩效管理是指在财政机关开展工作时,根据预算编制的要求,通过制定绩效评价指标、建立评价体系和进行评价分析,对工作业绩进行实时监控和评估,以实现有效的预算执行和绩效评价。

预算绩效管理是财政机关管理的一种重要手段,对于提高工作效率、提升服务质量、优化资源配置等方面具有重要意义。

二、预算绩效管理工作内容1. 制定绩效评价指标:财政机关在制定预算指标的还应明确绩效评价指标,包括绩效目标、绩效指标和绩效评估标准等内容,确保工作目标具体、明确、可量化。

2. 建立评价体系:财政机关应建立完善的预算绩效管理评价体系,包括绩效考核制度、评价流程、考核方法等,保证评价结果客观公正、科学合理。

3. 进行评价分析:财政机关应及时对预算执行情况进行评价分析,及时发现问题、解决问题,保证工作进度符合预期,效果达到预期目标。

2. 不足(1)绩效评价指标仍有待优化:在实际工作中,我们发现部分绩效评价指标还有待进一步明确和优化,需要加强对指标的修订和完善。

(2)评价体系有待进一步健全:虽然我们建立了评价体系,但在实际应用中还存在一些不足之处,需要进一步健全和完善。

(3)评价分析还需提升:虽然我们及时对预算执行情况进行了评价分析,但在方法和手段上还有待提升,以提高评价结果的科学性和准确性。

四、未来工作展望1. 优化绩效评价指标:我们将进一步优化绩效评价指标,完善工作目标的衡量标准,确保绩效评价指标更加准确、科学。

2. 健全评价体系:我们将加强对评价体系的健全和完善,提高评价体系的适应性和有效性,确保评价结果更加客观、公正。

3. 提升评价分析水平:我们将不断提升评价分析水平,探索更加科学合理的评价分析方法,确保评价结果更加准确、可靠。

预算绩效管理是财政机关管理工作中的一项重要内容,只有通过有效的绩效评价和管理,才能实现工作目标的达成和资源的优化配置。

财政预算绩效管理中存在的问题和对策

财政预算绩效管理中存在的问题和对策

财政预算绩效管理中存在的问题和对策财政预算绩效管理是指以绩效为导向,通过对预算编制、执行、评价和调整的全过程进行有效管理,实现财政资金的有效支出和社会效益的最大化。

但是,在实践中,财政预算绩效管理依然存在一些问题,需要制定对策加以解决。

问题一、绩效评价指标难以量化在财政预算绩效管理中,绩效评价指标的量化是一项关键步骤。

但是,由于社会事务的复杂性和多元性,绩效指标难以量化,导致绩效评价受限。

对策一:建立科学的绩效指标体系建立科学合理的绩效指标体系是关键。

通过制定量化指标体系,可以精确反映政策实现效果。

同时,也要根据实际情况制定相应的定性指标,全面、系统地评价政策的绩效。

对策二:建立完善的绩效考核机制通过建立完善的绩效考核机制,对政策实施部门的绩效进行量化、评价和考核,强化责任意识,提高政策实施效率和质量。

同时,也可以激励部门积极开展工作,促进政策实施效果的最大化。

问题二、预算执行纪律性不足在财政预算绩效管理中,预算执行过程中的纪律性问题十分严重,管理效果难以保证。

对策一:建立健全预算计划制定和执行流程建立健全的预算计划制定和执行流程,设定明确的责任人和责任制,强化预算的执行纪律,促进预算的有效执行。

同时,也要加强预算执行监管,对违反执行纪律的行为进行严格惩处。

对策二:加强对政策实施部门的培训和指导通过加强对政策实施部门的培训和指导,提高部门人员的财政预算绩效管理水平,增强他们对预算执行纪律的认识和重视,提高预算执行的效率和质量。

问题三、绩效管理与工作流程不配套在财政预算绩效管理中,绩效管理与工作流程不配套也是一个难以忽视的问题。

对策一:建立具有弹性的绩效管理流程在流程设计中,应充分考虑到实务工作的复杂性与变化性,并根据各项实务工作的特征建立具有弹性的绩效管理流程,避免因流程太死板而导致工作混乱的情况出现。

对策二:建立良好的工作协作机制通过建立良好的工作协作机制,加强政策实施机构之间的合作,协同推进各项工作,提高工作效率和质量,有效实现绩效管理的目标。

做好财政资金绩效管理工作

做好财政资金绩效管理工作

做好财政资金绩效管理工作财政资金绩效管理是公共财政的重要组成部分,是政府管理的重要手段之一。

通过有效的财政资金绩效管理,可以提高财政资金的使用效益,提升政府的服务水平,增强公众对政府的信任度。

本文将从五个方面探讨如何做好财政资金绩效管理工作。

一、制定绩效目标在财政资金绩效管理中,制定绩效目标是首要环节。

绩效目标的设定应该明确、具体、可行,并且与政府的工作重点和战略目标相一致。

在设定绩效目标时,应该充分考虑实际情况,进行科学合理的评估和预测,以确保目标的可实现性。

同时,应该将绩效目标细化到具体的项目和执行单位,以便于后续的监控和评价。

二、绩效监控绩效监控是对财政资金使用过程中的监督和控制,是确保绩效目标得以实现的重要手段。

通过定期对项目进展情况进行检查、评估和记录,可以及时发现和纠正问题,避免资金浪费和无效使用。

在绩效监控过程中,应该注重信息的收集和整理,建立完善的档案管理制度,以便于后续的绩效评价和审计工作。

三、绩效评价绩效评价是对财政资金使用效果的评价和考核,是财政资金绩效管理的重要环节。

在绩效评价过程中,应该建立科学合理的评价指标体系,对项目的投入、过程、产出和效果进行全面评价。

评价结果应该及时反馈给相关部门和单位,以便于进行后续的改进和完善。

同时,应该注重绩效评价结果的运用,将其作为财政资金分配的重要依据。

四、反馈与调整反馈与调整是财政资金绩效管理的关键环节之一,通过对绩效目标的实现情况进行分析和反馈,可以对财政资金的使用进行合理调整,提高资金的使用效益。

在反馈与调整过程中,应该注重与相关部门的沟通和协调,确保调整方案的科学性和可行性。

同时,应该加强对调整后的项目进行再次评估和监控,以确保调整效果得以实现。

五、公开透明公开透明是财政资金绩效管理的原则之一,通过公开绩效评价结果和财政资金使用情况,可以提高公众对政府工作的监督力度,增强政府的公信力。

公开透明不仅可以提高政府工作的透明度,还可以促进社会各界对政府工作的参与和监督,进一步推动政府工作的规范化、科学化和法制化进程。

财政预算绩效管理中存在的问题和对策

财政预算绩效管理中存在的问题和对策

财政预算绩效管理中存在的问题和对策财政预算绩效管理是指政府或组织为了实现既定目标,通过合理制定预算和有效执行预算的过程,以及对预算执行结果进行绩效评估和改进的管理系统。

在实践中,财政预算绩效管理中存在着许多问题,如预算执行落实不到位、绩效评价指标设计不合理等,这些问题严重影响了财政预算绩效管理的效果。

本文将围绕财政预算绩效管理中存在的问题进行分析,并提出相应的对策,以期能够更好地推动财政预算绩效管理的健康发展。

一、存在的问题(一)预算执行落实不到位在财政预算绩效管理中,经常出现预算执行落实不到位的问题。

一方面,预算执行主体可能存在推诿扯皮的现象,导致经费无法及时使用到位;一些部门可能存在挪用公款的情况,导致预算执行落实不到位。

(二)绩效评价指标设计不合理在财政预算绩效管理中,绩效评价指标设计不合理也是一个常见的问题。

一些指标设计不科学,或者指标之间存在冲突,导致绩效评价结果不准确,从而影响了绩效管理的效果。

(三)预算分配不合理财政预算的分配不合理也是一个常见问题,一些预算分配偏离了政府或组织的发展战略和政策导向,或者存在着裹脚布式的预算分配现象,导致资源配置不合理,影响了绩效的实现。

二、对策建议为解决预算执行落实不到位的问题,需要加强对预算执行的监督。

建立健全的预算执行监督机制,加强对预算执行主体的考核,落实责任追究制度,严格监督和检查预算执行情况,加大执法力度,确保经费使用到位。

为解决绩效评价指标设计不合理的问题,需要对绩效评价指标进行优化。

合理设计绩效评价指标,确保指标之间相互协调、相互促进,科学确定评价标准和权重,提高绩效评价的科学性和客观性。

为解决预算分配不合理的问题,需要优化预算分配机制。

制定科学合理的预算分配标准,结合政府或组织的发展战略和政策导向,合理配置资源,确保预算分配的合理性和公平性,提高资源配置的效率和效果。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

财政支出绩效管理模式的探索与实践随着财政体制改革的不断深入,财政支出绩效评价越来越受到各级政府的关注。

按照财政科学化、规范化、精细化管理要求,积极开展财政支出的绩效评价,对落实财政在保增长、保民生、保稳定中的各项政策,促进经济与社会事业平稳较快发展具有重要的现实意义。

一、财政支出绩效评价理论探索与实践(一)财政支出绩效评价相关理论1、财政支出绩效评价的概念财政支出绩效评价是政府部门指运用科学、规范的评价方法,对照统一的评价标准,按照绩效的内在原则,对财政支出的行为过程及其经济、社会、政治效果进行的科学、客观、公正的衡量和综合评判,并将评价结果纳入预算编制的财政管理活动。

2、财政支出绩效评价的主体开展财政支出绩效评价工作,必须明确财政部门作为主体,负责统一组织,政府各部门具体负责实施,社会各界广泛参与。

3、财政支出绩效评价原则财政支出绩效评价应遵循的原则:一是经济性、效率性、有效性原则。

二是定量分析与定性分析相结合的原则。

以定量分析为主,定性分析为辅。

三是真实性、科学性、规范性原则。

4、财政支出绩效评价方法财政支出绩效评价方法,就是在具体实施财政支出评价过程中应该采用的具体工具和方法。

由于财政支出绩效评价过程复杂,其方法较多,如目标与实施效果比较法、成本-效益比较法、最低投入法、摊提计算法、因素分析法、历史动态比较法、横向比较法、专家评议与问卷调查法(公众评判法)等。

这些方法各有利弊,适用性上也各有不同。

因此,在开展绩效评价时,需根据不同的评价内容选择一种或几种适宜的方法,才能达到预期的评价目的。

5、财政支出绩效评价工作分类根据评价工作客体的范围不同,财政支出绩效评价可分为四类:财政支出综合绩效评价。

评价的对象是财政支出的整体效益,包括支出的规模效益和结构效益,是财政支出效益的综合反映。

部门财政支出绩效评价。

评价对象是公共部门(使用财政经费的一级预算单位)的财政支出效益。

部门财政支出绩效评价是财政综合绩效评价的基础。

单位财政支出绩效评价。

评价对象是使用财政支出的基层预算单位的财政支出效益。

项目支出的绩效评价。

评价对象是财政支出项目的效益,主要侧重于项目资金使用最终是否得出相应产出,能否发挥最大效益。

6、财政支出绩效评价指标体系财政支出绩效评价指标体系是指能够反映财政支出结果可量化、可衡量的各类指标体系,包括绩效指标体系和评价标准体系。

由于财政支出绩效评价涉及行业多,分布领域较广,财政支出绩效绩效评价指标的设置和选取应充分考虑具体项目或部门的特点与环境等综合因素,并结合经济和社会发展实际,及时对指标体系进行调整和完善。

二、财政支出绩效评价工作现状分析近年来,财政部在借鉴国际经验的基础上,从我国国情出发,以提高财政资金使用效益为主要目标,组织部分中央部门开展了预算支出绩效评价试点工作。

一些地方财政部门也结合本地实际,组织开展了绩效评价试点工作。

在绩效评价制度建设、组织实施、评价对象选择、评价范围界定、评价指标设定、评价结果运用等方面做了大量的工作,为绩效管理理念的普及和绩效评价试点在全国范围内的推进积累了一定的经验。

(一)财政支出绩效评价工作进展情况1、绩效评价总体进展情况我国财政支出绩效评价工作,始于20世纪80年代初期,财政支出绩效评价作为推进财政支出改革,加强财政支出管理的重要手段,逐步被列入我国财政改革的议事日程。

中央财政:2001年,财政部组织力量开展专项研究,专门组团对美国、德国、英国、瑞典等国的财政支出绩效评价进行了考察,召开了全国财政支出绩效评价研讨会,成立课题组对财政支出绩效评价重点问题进行了专题研究。

从2003年起,财政部一些司局就开始制定各行业绩效评价管理办法,组织部分中央部门开展预算支出绩效评价试点工作,并选择了一些重大项目进行绩效评价试点。

2006年,财政部在在总结前几年经验的基础上,从绩效评价对象选择、程序设计、指标体系设计、结果运用等方面入手,对绩效评价试点工作进行了进一步规范。

在编制2006年部门预算“一上”阶段,就要求中央部门申报绩效评价试点项目,经财政部确认后作为绩效评价试点项目,由部门在“二上”阶段报送项目的绩效目标。

财政部按照统一领导、分类管理、客观公正、科学规范的原则,结合中央部门的实际情况,选择了新闻出版总署“国家重大出版工程”、农业部“农业科技跨越计划经费”、“科技农业信息入户”和水利部“长江河道采砂管理费”共4个项目进行绩效评价试点,并按照有关规定,综合考虑试点项目实际情况,为这些项目规定了绩效评价经费的计提比例。

2007年,财政部又确定了教育部“高校构建节约型校园修购”等6个项目作为2007年绩效评价试点项目,绩效评价试点稳步推进。

地方财政:近年来,一些地方财政也先后开展了财政支出绩效评价工作。

2000年,湖北省财政厅率先在该省恩施土家族苗族自治州选择了5个行政事业单位,进行财政支出绩效评价试点工作。

湖南、河北、福建等地也进行了小规模的绩效评价工作试点。

2003年浙江省财政厅开始财政支出绩效评价工作,并于2005年成立了专门机构,现已建立了比较系统的财政支出绩效评价管理制度体系和绩效评价指标体系。

2004年,广东省成立了财政支出绩效评价专门机构,财政厅绩效评价处,并颁布了相应的实施方案。

2004年,辽宁省财政厅在充分调研的基础上,初步建立起财政专项资金绩效评价体系。

目前,全国36个省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局)中,有11个省(市)成立了绩效评价工作专门机构,其他地方虽未成立专门机构,但绩效评价工作职能也落实了具体处室管理。

各省对财政支出绩效评价理论与实践的探索,绩效评价工作在加强制度建设、完善绩效评价指标体系、探索评价的组织方式和评价结果的运用等方面做了大量的工作,积累了一定的经验,为全面开展财政支出绩效评价工作奠定了基础。

(二)我省的绩效评价工作开展现状为进一步提高财政资金的使用效益,我省在推进部门预算编制改革、实行国库集中支付、政府采购制度改革的同时,积极探索开展财政支出绩效评价试点,做了一定的工作。

2005年,省财政厅印发了《安徽省省级项目支出绩效考评暂行办法》,率先在省级选择了革命老区专项转移支付、城市污水处理厂建设、医院医疗设备购置、农业综合开发等部分项目开展绩效评价工作试点,2008年,在省本级继续开展部分项目绩效评价试点的同时,选择了合肥市、金寨县开展财政支出绩效评价试点工作。

从试点的情况看,试点工作取得了一定的成效,一是规范了资金的使用与管理;二是规范了项目申报行为;三是提高了预算安排的科学性;四是增强了部门单位使用财政资金的责任意识。

2009年,为进一步规范财政支出绩效评价工作,我厅出台了《安徽省预算支出绩效考评实施办法》,对绩效评价的对象、内容、程序、考核结果的运用等作了全面的规定,按照“统一规划、分布实施”的原则,提出了用3年时间,到2011年在全省范围内全面开展预算支出绩效评价工作。

(三)财政支出绩效评价工作中存在的问题由于绩效评价是一项全新的工作,无成熟经验可资借鉴,绩效评价工作中还存在很多不足和问题,需要改进和完善。

一是绩效评价的认识不充分。

大部分部门及管理人员对绩效评价不了解,对绩效管理的意义认识不清,尤其是对“效”的理解不够,还停留在是否按计划完成任务上,而没有将工作重点放在效益和效果方面。

同时,认为此项工作与财政预算安排关联不大,并且涉及面广,工作量大,要求高,存在畏难情绪。

二是绩效评价工作机制不顺畅。

从各地情况看,在财政部门内部承担绩效评价工作机构设置多样,上下级财政部门之间没有统一的组织、领导,影响了财政内部开展工作上的交流、指导、协调和督办,不利于绩效评价工作的全面推进和深入开展。

三是绩效评价制度不健全。

没有建立起全国统一的绩效评价法律制度,绩效评价的长效机制缺乏。

评价指标体系不完善、不科学。

大部分地方只是对少数行业、部门、项目建立了相应的评价指标,且指标设置较为粗放,指标权重的确定、定性指标的计分等也缺乏科学的方法,评价结果可比性不强。

同时,目前的财政支出绩效评价工作也只仅仅局限于对项目支出绩效评价,对基本支出的绩效评价还是空白。

四是绩效评价资料不完整。

由于我国尚未建立绩效评价信息共享平台,各地绩效评价缺乏可靠的历史、行业资料。

一定程度上影响了绩效评价的科学性和客观性。

五是评价结果应用效果不明显。

绝大部分地方未制定评价结果应用的办法和措施,评价结果仅仅是停留在反映情况、找出问题、完善制度层面,还不能和财政管理相衔接,把结果运用到预算编制上来;还不能和经济社会的发展目标相衔接,把结果运用到促进经济社会发展目标的完成上来。

三、推进我省财政支出绩效评价工作的措施和建议我省目前的绩效评价工作才刚刚起步,在强化绩效管理认识、规范评价程序、建立合理的评价指标体系等方面有大量的工作需要去探索和实践。

因此,在推进我省财政支出绩效评价工作过程中,除需要大力宣传绩效管理理念,为绩效评价工作开展营造良好的社会环境和人文环境外,还需要稳步推进绩效评价试点、完善制度、创新机制,为绩效评价体系的建立积累经验。

(一)强化绩效管理认识绩效评价作为一种新的管理理念和方法,在我国的实践时间短、起步迟,尚处于探索阶段,建立与公共财政框架相适应的预算支出绩效评价体系是一个复杂、渐进的过程,需要全社会的共同参与。

各级政府、财政部门、预算单位和社会公众都要充分认识到开展财政支出绩效评价,是贯彻落实科学发展观,打破原有的“重投入、轻产出”,“重分配、轻管理”,“重数量、轻质量”的粗放式发展方式和管理模式,促进经济发展方式转变,提高发展质量和效率的需要;是深化行政管理体制改革、促进公共财政体制改革和推动部门改革的一项重要内容;是财政部门把握宏观经济走势,贯彻落实积极的财政政策,不断提高资金使用效益的需要;是建立科学化、规范化、精细化财政管理体制,重成本、讲核算的需要。

财政部门在财政管理中要引入绩效管理理念,把绩效评价贯穿整个预算编制、执行和监督的始终。

政府部门要带头树立绩效管理理念,将绩效管理全面纳入部门财务工作,将所属部门的财政支出绩效与事业发展挂钩。

加强绩效评价的社会宣传,让社会公众了解政府绩效目标的实现情况,让纳税人知道政府应履行的职能和履行职能的效果,推进财政支出绩效评价的政务公开,建立公众满意的“责任政府”和“阳光政府”。

(二)建立和完善绩效评价的制度框架加强绩效评价制度建设,逐步建立和健全绩效评价工作的政策制度,将绩效评价工作变成一个指令性、经常性、制度性的工作,使财政支出绩效评价工作做到制度化、规范化和法制化,增强评价工作的权威性。

1、建立和完善开展财政支出绩效评价制度体系统一研究制定绩效评价工作相关规章制度或具有可操作的指导性意见与办法,对绩效评价的内容、方法、指标、组织管理、对象、工作程序及结果应用等进行统一规定,确保财政支出绩效评价的规范性。

相关文档
最新文档