最新人力资源管理师二级考试模拟试题及答案(六)
人力资源管理师二级考试模拟试题及答案(六)41[简答题]某大型国有机械制造企业集团(公司)下属五个分公司，八个加工厂，以及研究所、试验基地等20个附属单位，现有员工16000多人，随着企业生产经营规模的不断扩张，技术装备水平的迅速提高，该企业对人力资源的需求不但在总量上发生了变化，而且在结构上也出现了根本性的转变。
但该企业人事部张凡主任一直对其下属-计划主管小王的工作不甚满意，认为企业的人员计划明显滞后，缺乏前瞻性和完整性，不能满足人力资源开发的需要，对企业的人员招聘、配置、培训等项工作起到积极的指导作用。
如果张凡经理让您来编制企业的人员计划，您认为：(1)该应当编制哪些人员计划才能满足企业人力资源管理的需要?(2)这些人员计划之间存在着何种关系以及如何保证这些计划的实施?参考解析：(1)为了满足企业人力资源管理的需求，应当编制以下人员计划：人员配置计划、人员需求计划、人员供给计划、人员培训计划、人力资源费用计划和人力资源政策调整计划。
(2)上述计划的关系是：1)人员配置计划要根据企业的发展战，结合企业的工作岗位分析所制作的工作说明书和企业人力资源盘点的情况来编制。
2)人员需求预测计划的形成必须参考人员配置计划。
3)人员供给计划是人员需求计划的对策性计划4)人员供给计划的实现需要人员培训计划的支持。
5)人力资源费用计划的编写要以其他人员计划为基础。
为了确保上述计划的有效实施，应当：1)编制人力资源政策调整计划。
2)对执行上述计划的风险进行评估并提出对策。
42[单选题]如下选项中，不属于职工代表大会制度的职权的有( )A.审议建议权B.审议通过权C.审议决定权D.监督权参考答案：D参考解析：职工代表大会制度的职权的有审议建议权、审议通过权、审议决定权、评议监督权、推荐选举权。
43[单选题]下列不参与集体谈判的是( )。
A.企业雇主B.公司董事会C.工会代表D.单位行政部门参考答案：D参考解析：参加集体谈判的包括雇主一方代表、工会代表和劳动行政部门。
44[简答题] 简述年薪制的组成形式。
P452参考解析：(1)基本薪酬加风险收入。
基本薪酬主要根据市场薪酬水平和企业经济效益水平、生产经营规模以及企业员工平均薪酬水平而定。
基本薪酬总额确定后，按月预付。
风险收入按照基本薪酬的一定倍数支付，具体倍数根据年终企业完成的经济效益情况、生产经营责任大小、风险程度等因素确定。
(2)年薪加年终奖金。
年薪根据企业规模、经济效益水平、经营者的能力、员工平均薪酬水平而定。
年薪确定后按月支付。
奖金视年终经济效益的各项指标的完成状况而定。
此办法与第一种办法的区别是：年薪不是预付性质的而是固定的;奖金条件只是考核经济效益指标，不考虑风险报酬。
经营者如果没有完成聘任合同所规定的经济效益目标，应自动辞职或被解聘。
45[单选题] 下列选项中，不能够系统地反映组织结构的资料是( )。
A.工作岗位说明书B.组织体系图C.管理业务流程图D.企业年度人力资源结构图参考答案：D%参考解析：系统地反映组织结构的主要资料包括：①工作岗位说明书，包括企业各类岗位的工作名称、职能、权限、责任、薪金、级别，以及该岗位同其他岗位的关系等;②组织体系图，即用图形来描述企业各管理部门或某一部门的职责、权限及其相互关系，一般常采用金字塔式的体系图;③管理业务流程图，即用图解方法来表示某一管理业务的工作流程，如物资采购流程、设备工具维修管理流程等。
46[单选题]在培训效果评估的层级体系中，第一级评估是( )A.行为评估B.学习评估C.反应评估D.结果评估参考答案：C参考解析：培训成果的四级评估体系中，反应评估是第一级评估，即在课程刚结束时，了解学员对培训项目的主观感觉或满意程度。
第一级评估目标往往包括对培训项目的肯定式意见反馈和既定计划的完成情况。
47[多选题] 岗位技能工资制的组成部分有( )。
A.岗位工资B.职务工资C.级别工资D.基础工资E.技能工资参考答案：AE参考解析：从性质上讲，岗位技能工资制是一种把劳动者的收入与企业经济效益挂钩的企业内部分配制度，是我国国有企业工资制度改革中推行的一种工资形式，主要是为了改变原有的，以行政机制制定企业雇员收入的计划经济模式，建立一种与市场经济接轨的，与现代企业制度配套的企业雇员劳动报酬分配制度。
岗位技能工资属于基本工资制度，由技能工资和岗位工资两个单元组成。
48[多选题] 从薪酬调查的具体内容和对象来看，薪酬调查可以分为( )。
A.薪酬市场调查B.商业性薪酬调查C.政府薪酬调查D.专业性薪酬调查E.员工薪酬满意度调查参考答案：AE参考解析：薪酬调查的种类。
(1)从企业薪酬调查的方式分为正式薪酬调查和非正式市场调查(2)从调查的组织者来看，正式调查又可分为：商业性薪酬调查、专业性薪酬调查、政府薪酬调查(3)从主持薪酬调查的主体来看(本项比上项更加明晰)，薪酬调查可分为：政府调查、行业调查、专业协会调查、企业联合会调查、咨询公司调查、公司企业自行组织调查(4)从薪酬调查的具体内容和对象，薪酬调查可分为：薪酬市场调查和企业员工薪酬满意度调查49[单选题] 对培训成果进行反应评估的方法不包括( )。
A.面谈观察B.综合座谈C.笔试法D.电话调查参考答案：C参考解析：反应评估的评估方法主要包括问卷调查、电话调查、面谈观察、综合座谈等。
50[单选题] ( )具有“对事不对人”这一特点。
A.岗位分级B.岗位分类C.品味分级D.品位分类参考答案：B参考解析：岗位分类根据工作或岗位的性质、繁简难易、责任轻重和所需资格条件进行，对事不对人。
51[单选题]被称为“义”与“利”关系问题的人力资源开发的理论体系是( )A.人力资源的心理开发B.人力资源的生理开发C.人力资源的伦理开发D.人力资源的创新能力开发参考答案：C参考解析：人力资源的伦理开发主要通过人类劳动过程中的道德理想、道德信念、道德规范、道德观念、道德情感、道德行为、道德品质、道德教育、道德评价和道德控制等一系列劳动伦理问题的研究和指导.使员工能够正确认识和处理道德与利益的矛盾，或称“义”与“利”的关系问题。
52[多选题]( )属于以绩效为导向的薪酬结构。
A.计件薪酬B.提成薪酬C.效益薪酬D.岗位薪酬E.技能薪酬参考答案：ABC53[单选题] 下列不属于绩效工资制形式薪酬制度的是( )。
A.计件工资制B.薪点工资制C.销售提成工资制D.佣金制参考答案：B参考解析：绩效薪酬的主要形式：计件工资制，佣金制(提成制) 54[单选题]下列关于组织结构设计的一些基本理论描述不正确的是( )A.组织理论又被称作为广义的组织理论或大组织理论B.组织设计理论被称作为狭义的组织理论或小组织理论，它主要研究企业组织结构的设计C.组织运行的环境、目标、结构等属于组织设计理论的研究对象D.组织理论的发展大致经历了古典组织理论、近代组织理论和现代组织理论三个阶段参考答案：C参考解析：组织理论又被称作为广义的组织理论或大组织理论，它包括了组织运行的全部问题，如组织运行的环境、目标、结构、技术、规模、权力、沟通等，都属于其研究对象。
55[多选题] 下列属于测评标准体系的横向结构的要素有( )。
A.结构性要素B.系统性要素C.工作性要素D.工作绩效要素E.行为环境要素参考答案：ADE参考解析：测评标准体系的构成：(1)横向结构：结构性要素(静态，包括身体素质、心理素质：智能素质、品德素质、文化素质)，行为环境要素(动态)，工作绩效要素(工作数量、质量，效率、成果、群众威信、人才培养)(2)纵向结构：测评内容，测评目标，测评指标56[多选题] 下列关于无领导小组讨论的说法，正确的有( )。
A.对评价者和测评标准的要求较高B.题目的质量影响测评的质量C.被评价者的表现易受同组成员影响D.被评价者无法掩饰自己的不足E.题目的数量对测评质量有显著影响参考答案：ABC参考解析：无领导小组讨论的缺点主要有：①题目的质量影响测评的质量;②对评价者和测评标准的要求较高;③应聘者的表现易受同组其他成员影响;④被评价者的行为仍然有伪装的可能性。
57[多选题]培训规划设计的关键点有( )A.策略B.信念C.任务D.目标E.动力参考答案：ABCD参考解析：企业员工培训规划的设计，应当充分体现“信念、远景、任务、目标、策”等基本要素的统一性和综合性。
58[多选题] 劳动力供给弹性分为( )。
A.供给无弹性B.供给有限弹性C.单位供给弹性D.供给富有弹性E.供给缺乏弹性参考答案：ACDE参考解析：一般将劳动力供给弹性分为：①供给无弹性，即Es=0，在这种情况下，无论工资率如何变动(在劳动力市场分析的实际可能范围内)，劳动力供给量固定不变;②供给有无限弹性，即Es→0，这时工资率给定，而劳动力供给量变动的绝对值大于0;③单位供给弹性，即Es→1，在这种情况下，工资率变动的百分比与劳动力供给量变动的百分比相同;④供给富有弹性，即Es>1，劳动力供给量变动的百分比大于工资率变动的百分比;⑤供给缺乏弹性，即Es59[多选题]关于360度反馈评价，下列理解错误的是( )。
A.一般采用署名的方式B.有利于促进员工的职业发展C.可以据此确定员工的任务绩效水平D.可以对被评价者有更深入、更全面的了解E.能够增强员工的自我意识，提高自我管理效能参考答案：AC参考解析：A项：360度考评采用匿名评价方式，消除考评者的顾虑，使其能够客观地进行评价，保证了考评结果的有效性。
C项：360度考评侧重于综合评价，定性评价比重较大，定量的业绩评价较少。
60[简答题] 简述市场薪酬调查的作用。
参考解析：(1)为企业调整员工的薪酬水平提供依据。
在市场竞争的条件下，大多数企业都会定期调整自己的薪酬水平，而调整的依据一般包括社会消费水平和生活成本变动、员工的绩效改善、企业的经营状况与支付能力变化、竞争对手薪酬水平的调整，等等。
特别是在后面的这种情况出现时，企业尤其需要通过薪酬调查来了解竞争对手的薪酬变化情况，并有针对性地制定自己的薪酬调整对策，以避免在劳动力市场的竞争中处于不利地位。
(2)为企业调整员工的薪酬制度奠定基础。
过去，企业比较重视内部岗位的评价，主要是根据内部岗位评价的结果，确定不同岗位之间的工资差距。
而企业外部的薪酬调查，其主要作用在于为企业总体薪酬水平的确定提供重要的参考依据，它对企业内部不同岗位之问的薪酬差距并无太大的影响。
同时，随着更多企业逐渐从以岗位为基础的薪酬体系向以人员为基础的薪酬体系转移，企业就会更依赖于市场薪酬调查，以控制其薪酬水平，确保公司的薪酬制度对外具有更强的竞争性。
(3)有助于掌握薪酬管理的新变化与新趋势。
由于薪酬调查中所要了解的数据并不仅限于薪金工资方面的单一信息，它通常还包括奖金、福利、长期激励、休假等各种福利以及加班时间、各种薪酬计划等方面的信息，甚至包括其他企业的员工流动率、加薪频率等。
企业人力资源管理师二级考试模拟题+答案
企业人力资源管理师二级考试模拟题+答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、获得专利权的项目数属于（）的绩效考评指标A、工作结果导向型B、品质特征型C、工作方式型D、行为过程型正确答案：A2、（）是指由工作性质和特征相似的若干职系构成的岗位群A、职组B、职门C、职等D、职系正确答案：D3、员工薪酬的构成项目及各自所占比例称为（）A、薪酬级差B、薪酬差距C、薪酬等级D、薪酬结构正确答案：D4、以下关于培训评估对象的说法错误的是（）A、受培训成本的限制，无需对所有培训活动进行评估B、新开发的课程应着重于课程设计、应用的效果等方面C、新的培训方式应着重于受训人员D、新教员的教程应着重侧重教学方法、质量等综合方面正确答案：C5、在培训效果评估的层级体系中，第二级评估是（）A、行为评估B、结果评估C、反应评估D、学习评估正确答案：B6、不能体现人力资源开发目标整体性是（）A、目标制定的整体性B、各个目标间不孤立C、目标设计的针对性D、目标实施的整体性正确答案：C7、（）将评估结果反馈给主管部门，作为以后制定修订员工培训计划，以及进行培训需求分析的依据A、培训效果评估B、培训计划C、培训实施D、培训需求正确答案：A8、如果被调查单位没有给出某类岗位完整的薪酬数据，只能采集到某类岗位的平均薪酬数据，在进行薪酬调查数据分析时，可以用（）A、频率分析B、数据排列法C、趋中趋势分析D、离散分析法正确答案：A9、下列关于劳动争议仲裁的说法，不正确的是（）A、仲裁对象具有特定性B、仲裁要遵循回避制度C、仲裁主体具有特定性D、仲裁遵循非强制性原则正确答案：D10、（）主要针对那些完成任务所需的知识技能比较缺乏的员工A、指示型辅导B、鼓励型辅导C、沟通型辅导D、方向型辅导正确答案：A11、面试考官事先没有确定提纲，想到什么就问什么，这种面试的常见问题是（）A、问题设计不合理B、缺乏系统性C、面试目的不明确D、面试标准不具体正确答案：B12、企业在不同发展阶段应选择与薪酬水平相应的薪酬政策，但不包括（）A、混合政策B、跟随型政策C、领先型政策D、滞后型政策正确答案：A13、确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去，而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是（）A、流程团队B、项目团队C、交叉团队D、平行团队正确答案：D14、大多数员工被评为不合格或勉强合格，在绩效考评中采用的是（）方式A、正偏误差B、苛严误差C、绝对误差D、标准误差正确答案：B15、（）是最常见的考评者A、员工的上级管理者B、客户C、同级D、员工正确答案：A16、以下关于培训费用的说法错误的是（）A、培训费用只包含培训之前的准备工作和培训实施过程中各项活动的费用B、是指企业在员工培训过程中所发生的一切费用之和C、间接培训成本是企业在培训过程之外支付的一切费用总和D、直接培训成本是在培训组织实施过程中培训者与受训者的一切费用总和正确答案：A17、人力资本是经济资本中的核心资本，其原因在于人力资本的（）A、收益性B、时效性C、创造性D、累积性正确答案：C18、第一个应聘者面试表现比较差，而第二个应聘者表现较为出色，则第二个应聘者可能得到比实际情况高的评价，这种情况称为（）A、录用压力B、第一印象C、对比效应D、晕轮效应正确答案：C19、薪酬的非货币形式不包括（）A、工资B、荣誉称号C、奖章授予D、表彰嘉奖正确答案：A20、岗位宽度扩大法的具体形式不包括（）A、岗位工作纵向调整B、延长加工周期C、增加工作内容D、包干到户负责正确答案：A21、在选拔具有较高人际沟通能力的员工时，宜采用（）的方法A、案例分析B、无领导小组讨论C、闭卷笔试D、公文测验正确答案：B22、以下关于企业人力资源规划的说法不正确的是（）A、人员补充计划应与人员晋升计划相联系B、人员晋升计划最直接的作用是激励员工C、狭义的人力资源规划特指企业人员规划D、一般来说，三年以上的计划才可以称为规划正确答案：D23、（）包括行为者所处的各种环境和机遇，所从事的工作的特点和难度，以及工作与人的相互作用，他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等A、非稳因B、外因C、稳因D、内因正确答案：B24、小王春节放鞭炮炸伤了手，如果你是小王的父母，你会（）A、以后再也不允许小王放鞭炮B、责备自己不应该让小王放鞭炮C、教小王正确的放鞭炮的方法D、谴责出售鞭炮的商家正确答案：C25、薪酬满意度调查的步骤包括：①确定调查对象；②确定调查内容；③确定调查方式。
企业人力资源管理师之二级人力资源管理师综合提升模拟考试试卷附答案详解
企业人力资源管理师之二级人力资源管理师综合提升模拟考试试卷附答案详解单选题（共20题）1. ( )是指由国家法律制度规定的，在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时间。
A.标准工作时间B.缩短工作时间C.计件工作时间D.正常工作时间【答案】 A2. 在下列选项中，属于直接薪酬的是()A.绩效工资B.社会保险C.员工福利D.股票期权【答案】 A3. 敬业的特征不包括( )A.主动B.奉献C.务实D.持久【答案】 B4. （）是克服绩效考评宽厚、苛严和居中趋势误差的最佳方法。
A.简单排列法B.强迫分布法C.成绩记录法D.成对比较法【答案】 B5. 劳动行政部门在收到集体合同后的( )内将审核意见书送达。
A.7天B.10天C.15天D.30天【答案】 C6. ( )作为劳动力这一生产要素的均衡价格是连接雇主与雇员的桥梁( )A.工资B.劳动关系C.劳动法律关系D.事实劳动关系【答案】 A7. 在KPI指标和指标值的设定上，不可以选择的参照企业是()。
A.本行业领先的最佳企业B.世界500强企业C.行业内中等水平的企业D.中国500强企业【答案】 C8. 调解委员会调解劳动争议应遵循自愿的原则，但不包括()。
A.申请调解自愿B.举证自愿原则C.调解过程自愿D.履行协议自愿【答案】 B9. 由工作性质和基本特征相似相近。
而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列称为（）。
A.职组B.职门C.岗级D.职系【答案】 D10. “道”原指道路，后引申为( )A.方式B.规律或规则C.途径D.方法【答案】 B11. 在劳动争议的处理程序中必须坚持先行()。
A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼【答案】 B12. 敬业的特征不包括( )A.主动B.奉献C.务实D.持久【答案】 B13. 对技术工种和熟练工种进行岗等划分，不宜采取的方法是()。
A.倒推比较法B.基本点数换算法C.经验判断法D.交叉岗位换算法【答案】 A14. 影响劳动环境的因素不包括（）。
2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师综合提升模拟题库附带答案
2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师综合提升模拟题库附带答案单选题（共20题）1. 岗位评价要素的特点,不包括( )A.共通性B.可衡量性C.可观察性D.显著性【答案】 D2. 专题讲座法的优点不包括( )。
A.形式比较灵活B.员工的培训成本比较低C.可随时满足员工某一方面的培训需求D.培训对象易于加深理解【答案】 B3. 员工素质测评标准体系中，常模参照性标准通常是()A.客观的、绝对的B.客观的、相对的C.主观的、绝对的D.主观的、相对的【答案】 D4. （）可用来测量受训者对培训项日中所强调的基本原理、程序、步骤、方式、方法或过程等所理解、熟悉和掌握的程度。
A.认知成果B.技能成果C.情感成果D.绩效成果【答案】 A5. 在单位工作时，你会（）。
A.怕有人说三道四，不敢多与异性同事交往B.怕领导挑剔自己的工作，总是躲避与同事说话C.怕信息传导错误，不在背地对人评头论足D.怕影响工作，即使对要好的同事，说话也会注意分寸【答案】 D6. 制度化管理的优点不包括（）。
A.个人与权力相分离B.适合现代小型企业组织的需要C.以理性分析为基础D.适合现代大型企业组织的需要【答案】 B7. 工资集体协商的双方可书面委托本企业外的人士作为本方协商代表，但委托人数不得超过本方代表的()A.1/2B.1/3C.1/4D.1/【答案】 B8. ( )是指岗位测评本身可能达到期望目标的程度，也就是测评结果反映被评价对象的真实程度A.信度B.效度C.准度D.精度【答案】 B9. 群体决策的优点是( )。
A.群体讨论时不易产生个人倾向B.能增加决策的可接受性C.要比个体决策需要更少的时间D.对决策结果的责任清晰【答案】 B10. 在安全生产责任制度中，( )在各自的岗位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。
A.企业法定代表人B.分管安全卫生的负责人和专职人员C.总工程师D.工人【答案】 D11. 作为一种招聘决策方法，群体决策法的特点不包括（）。
企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模拟题库及附答案
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模拟题库及附答案单选题（共100题）1、在员工受到挫折时，可减少或消除员工的不良情绪的绩效面谈的类型是()。
A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 B2、某公司的销售主管李女士在对销售人员培训前，进行了综合素质测评，这属于（）。
A.选拔性测评B.诊断性测评C.开发性测评D.考核性测评【答案】 C3、()导致企业设备闲置，固定资产利用率低。
A.人力资源供求平衡B.人力资源供过于求C.人力资源供不应求D.人力资源供求失衡【答案】 C4、（）不属于定员定额分析法。
A.工作定额分析法B.比例定员法C.劳动效率定员法D.人员比率法【答案】 D5、()不属于绩效考评结果的分布误差。
A.宽厚误差B.苛严误差C.中间倾向D.相似偏差【答案】 D6、在亨利?明茨伯格提出的经理角色理论中，管理者的角色不包括（）。
A.决策类角色B.人际关系类角色C.信息类角色D.沟通协调类角色【答案】 D7、对被测评者的回答或反应不作任何限制的品德测评技术是()A.心理技术B.FRC技术C.投射技术D.问卷技术【答案】 C8、PDCA循环法作为一种计划管理的方式，包括①执行、②处理、③检查、④计划四个阶段，周而复始地按照（）顺序循环进行。
A.④①③②B.③②①④C.③①④②D.①②③④【答案】 A9、假如企业成员的素质较高，则企业更愿意接受以（）为中心设计的部门结构。
A.工作和任务B.成果C.关系D.责任【答案】 B10、选取可监测、核算的指标，构成若干考评要素，以此来作为考评员工的主要依据的绩效考评方法为( )。
A.目标管理法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法【答案】 C11、假如企业成员的素质较高，则企业更愿意接受以（）为中心设计的部门结构。
A.工作和任务B.成果C.关系D.责任【答案】 B12、非正式绩效沟通最大的优点在于它的（）。
企业人力资源管理师二级模拟考试题与参考答案
企业人力资源管理师二级模拟考试题与参考答案一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、员工素质测评标准体系的纵向结构要素不包括( )。
A、测评目标B、测评标准C、测评内容D、测评指标正确答案：B2、在员工素质测评中,( )是对素质行为特征或表现的范围强度和频率的规定。
A、标度B、标记C、标志D、标准正确答案：A3、薪酬对社会的功能体现在( )。
A、对劳动力资源的再配置B、企业管理的导向功能C、对社会资源的再分配D、社会信号功能正确答案：A4、员工素质测评标准体系中,常模参照性标准通常是( )。
A、客观的、绝对的B、客观的、相对的C、主观的、绝对的D、主观的、相对的正确答案：D5、PDCA 循环法中的“C”是指()。
A、检查B、计划C、执行D、处理正确答案：A6、宽带薪酬体系设计的流程包括:①完善薪酬调查;②整合岗位评价;③理解企业战略;④加强控制调整;⑤构建薪酬结构。
正确的排序是( )。
A、③②①⑤④B、②①③④⑤C、①③②④⑤D、③①②⑤④正确答案：A7、在安全生产责任制中,对本单位安全卫生负有直接责任的是( )。
A、总工程师B、分管安全卫生的负责人C、企业法定代表人D、企业员工正确答案：B8、薪酬调查分析报告的内容,不包括( )。
A、薪酬满意度分析B、薪酬政策的分析C、薪酬调查实施情况D、薪酬水平调整建议正确答案：A9、下列关于岗位设计的方法研究技术的表述,正确的是( )。
A、流线图分为单柱型和多栏型B、作业程序图是分析生产程序的工具之一C、流线图记录了生产工艺加工的确切情况D、流程图用平面图或立体图来显示产品加工制作的全过程正确答案：B10、关于劳务派遣的内容,下列描述错误的是( )。
A、指劳务派遣单位与接受单位签订劳务派遺协议,由劳务派遣单位招用雇员并派遣该劳动者到接受单位工作,劳动者和劳务派遣机构从中获得收的经济活动B、被派遣劳动者只与劳务派遣机构形成劳动关系D.本质特征是雇用和使用相分离C、是一种典型的非正规就业方式正确答案：B11、设计无领导小组讨论评分表时,评分指标应控制在( )以内。
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师综合提升模拟题库附答案详解
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师综合提升模拟题库附答案详解单选题（共20题）1. 在绩效考评标准量表的设计中，（）被科学家认为是较为理想的量表。
A.等距量表B.名称量表C.比率量表D.等级量表【答案】 C2. 采用（）所获得的考评结果，主要用于决定一些非激励性的工资待遇。
A.固定标准B.先进标准C.平均标准D.基本标准【答案】 D3. 绩效考评的内容不包括（）。
A.能力考评B.态度考评C.业绩考评D.背景考评【答案】 D4. ()可以将不同类别、不同质的素质测评对象进行比较。
A.等距量化B.当量量化C.类别量化D.模糊量化【答案】 B5. 知识密集型企业在确定薪酬制度时有其特殊性，宜实行（）。
A.能力薪酬制B.岗位薪酬制C.工作薪酬制D.组合薪酬制【答案】 A6. ( )是指由国家法律制度规定的，在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时间。
A.标准工作时间B.缩短工作时间C.计件工作时间D.正常工作时间【答案】 A7. 在与同事们闲聊时，你通常会（）。
A.说说学习、工作的感受B.聊自己家里的事情C.聊聊新闻D.传播小道消息【答案】 A8. 培训的()主要采用现象观察和原始记录等方法来进行评估。
A.认知成果B.技能成果C.情感成果D.绩效成果【答案】 D9. 企业薪酬调查报告的内容不包括（）。
A.薪酬数据分析B.薪酬与绩效的相关性分析C.薪酬水平调查建议D.薪酬状况与市场状况比较【答案】 B10. （）是组织报酬体系设计和实施的第一原则。
A.公平公正B.激励性C.效率优先D.灵活性【答案】 A11. 企业法定代表人对本单位的安全卫生负有()。
A.全面责任B.安全技术卫生领导责任C.直接责任D.安全技术卫生监督责任【答案】 A12. 面试中的常见问题不包括()A.面试目的不明确B.面试缺乏系统性C.面试标准不具体D.面试时间过长【答案】 D13. 劳动定员标准属于劳动定额工作标准，即以( )为对象制定的标准。
二级企业人力资源管理师模拟习题及参考答案
二级企业人力资源管理师模拟习题及参考答案1、工资指导价位（）是工资收入数列中前一定百分比的数据的算术平均数A、高位数B、中位数C、标准数D、低位数答案：A2、（）主要针对那些完成任务所需的知识技能比较缺乏的员工A、鼓励型辅导B、指示型辅导C、沟通型辅导D、方向型辅导答案：B3、工作团队的管理实施形式的特点不包括（）A、个体学习、团队培训、组织开发三位一体B、必须注意引入外部的优质资源以加强工作团队的业务说平C、注重个体自我开发D、培训工作团队具有更多的工作自主权答案：B4、工资指导线（）是对工资增长较快、工资水平较高企业提出的预警和提示A、基准线B、标准线C、上线D、下线答案：C5、在劳动争议的处理程序中必须坚持先行（）A、调解B、协商C、仲裁D、诉讼答案：B6、从管理形式上看，现代人力资源管理是（）A、动态管理B、静态管理C、权威管理D、权变管理答案：A7、企业在不同发展阶段应选择与薪酬水平相应的薪酬政策，但不包括（）A、跟随型政策B、混合政策C、领先型政策D、滞后型政策答案：B8、（）是组织设计的最基本原则A、任务与目标原则B、有效管理幅度原则C、权利集权分权原则D、专业分工协作原则答案：A9、企业为了贯彻专业分工与协作的原则，可以采取的措施不包括（）A、设立必要委员会B、鼓励创建学习型的组织C、实行系统管理D、创造协调环境答案：B10、在（）中，表演者身临其境，可在情景实践中扮演角色来加深对管理的领会和对管理技巧的把握A、敏感性训练法B、情境模拟法C、角色扮演法D、头脑风暴法答案：C11、在选拔具有较高人际沟通能力的员工时，宜采用（）的方法A、公文测验B、闭卷笔试C、无领导小组讨论D、案例分析答案：C12、在培训效果的层级体系中，结果评估的评估内容是（）A、衡量培训给公司的业绩带来的影响B、衡量学员在培训后的行为改变是否因培训原因所导致的C、衡量学员对具体培训课程、培训师与培训组织的满意度D、衡量学员对于培训内容、技巧、概念的吸收与掌握程度答案：A13、下列关于培训方法的说法错误的是（）A、对于中层人员应以灌输理念能力为主B、对于高层管理人员应采取短期而密集的方式C、对于基层员工，需要加强其专业技能的培训D、要根据不同培训内容来设计相适应培训方法答案：A14、绩效管理活动的首要和关键环节是（）A、绩效诊断B、绩效计划设计C、绩效沟通D、绩效考评答案：B15、在组织规模给定的情况下，企业组织的管理层次与管理幅度的关系是（）A、管理幅度对管理层次平行发展B、正常情况下管理幅度越大，管理层次越少C、管理幅度越大，管理层次越多D、管理幅度管理层次没有绝对关系答案：B16、（）是当前人员招聘面试发展的主流A、结构化面试B、复试C、非结构化面试D、一次性面试答案：A17、阿伦和梅耶提出的组织承诺不包括（）A、感情承诺B、口头承诺C、规范承诺D、继续承诺18、将分工很细的作业合并，由一人负责一道工序改为几人共同负责几道工序，这样的工作设计措施属于（）A、工作多样化B、工作满负荷C、横向扩大工作D、工作丰富化答案：C19、一般而言，基于信息化绩效考评系统的构成不包括（）A、绩效考评后台系统B、绩效结果分析系统C、绩效考评实施系统D、绩效计划设计系统答案：D20、企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与项目为中心的经营活动相适应的是（）组织结构A、事业部型制B、矩阵制C、直线职能制D、多维立体制答案：B21、劳务派遣单位的注册资本不得低于（）万元A、200B、300C、500D、100答案：A22、职工一方当事人人数为3人以下，有共同争议理由的劳动争议称为（）A、团体争议B、个别争议C、集体争议D、权利争议答案：B23、人力资源的（）能力是企业竞争优势的根本A、智力C、创新D、技术答案：C24、整个绩效管理周期中历时最长的是（）过程A、绩效考评B、绩效计划C、绩效监控D、绩效反馈答案：C25、劳务派遣协议规定劳务派遣机构与用工单位双方的权利义务，从而使双方建立起（）A、劳动民事法律关系B、劳动派遣关系C、形式劳动关系D、事实劳动关系答案：A26、（）是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度A、工作满意度B、工作成就C、工作态度D、工作绩效答案：A27、在培训效果评估的层级体系中，第二级评估是（）A、结果评估B、反应评估C、学习评估D、行为评估答案：A28、下列关于技术性笔试的说法错误的是（）A、主要涉及岗位需要解决的技术性问题B、技术性笔试主要是针对技术、研发型岗位人员招聘设计的C、技术性笔试是最常见的一种测试应聘者知识水平、能力素质的通用形式D、对于相关专业知识水平要求得比较高答案：C29、不能体现人力资源开发目标整体性是（）A、各个目标间不孤立B、目标制定的整体性C、目标实施的整体性D、目标设计的针对性答案：D30、（）认为，创新就是“建立一种新的生产函数”A、德鲁克B、法约尔C、熊彼特D、泰勒答案：C31、面试考官衡量应聘者的素质条件时，应以（）为前提A、应聘者能力水平B、公司发的展战略C、公司岗位需求D、应聘者发展潜力答案：C32、在进行薪酬调查分析时，经常使用（），即将调查的同一类数据由高至低排列，再计算出数据排列中的中间数据A、数据分析法B、数据排列法C、数据叠加法D、数据组合法答案：B33、管理人员的培训需求分析的内容不包括（）A、任务分析B、工作与任务分析C、人员与绩效分析D、战略与环境分析答案：A34、一般来说，（）会作为生产性组织的主要绩效考评指标A、工作效率B、工作过程C、工作成果D、成本控制答案：C35、（）能比较准确地反映员工在岗工作的质量和数量，有利于贯彻“同工同酬”的原则A、技能薪酬B、岗位薪酬C、绩效薪酬D、提成薪酬答案：B36、某主管总是给自己的得力助手打高分，给其他下属打低分。
2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师通关模拟题库附带答案
2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师通关模拟题库附带答案单选题（共20题）1. 采用（）所获得的考评结果，主要用于决定一些非激励性的工资待遇。
A.固定标准B.先进标准C.平均标准D.基本标准【答案】 D2. (2015年11月)岗位知识测验的内容，不包括（）A.基础知识测验B.外语考试C.专业知识测验D.性格测验【答案】 D3. “你怎么连这么简单的问题都不懂？”这个问题属于()。
A.压力性问题B.知识性问题C.思维性问题D.经验性问题【答案】 A4. （）是我国集体合同制度的重要组成部分，是调整劳动关系运行的重要机制。
A.企业集体谈判制度B.劳动争议调解机制C.工资集体协商制度D.劳动争议仲裁机制【答案】 C5. 培训项目的课程系列计划以（）为导向。
A.培训目标B.培训过程C.培训方法D.培训结果【答案】 A6. 下列关于企业外部培训师的说法，正确的是（）。
A.可以从大中专院校聘请B.培训师对企业了解，降低了培训风险C.培训成本比较低D.有丰富实践经验，不易导致“纸上谈兵”【答案】 A7. 各个薪酬等级工资浮动的幅度越大，等级重叠度就越（）。
A.高B.低C.完全对等D.没有明显趋势【答案】 A8. 相较于组织结构变革的其他方式，（）是企业较为常用的方式。
A.改良式变革B.爆破式变革C.组织结构整合D.突发式变革【答案】 C9. 目前了解外部环境情况的主要方法是()A.专题性调研B.获取书面信息C.技术性预测D.获取口头信息【答案】 D10. 以下不属于员工动态特征的是( )。
A.员工学习B.员工自我保护机制C.员工激励D.员工的成熟和发展【答案】 A11. 现代社会倡导意思自治、契约自由，只要雇员与雇主意思表示一致，双方合意，即可以形成（）。
A.合同关系B.劳动关系C.雇佣关系D.利益关系【答案】 B12. 课程内容选择的基本要求中，（）既是课程内容存在的前提，也是培训课程开发的内在动力。
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模拟题库及附答案
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模拟题库及附答案单选题（共100题）1、在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为责”的意思是（）。
A.礼法的运用，要把求得一团和气作为重点B.道德的根本目的在于增进团结C.讲文明礼貌，没有高低贵贱之分D.以礼待人，促进和谐相处【答案】 A2、( )使以应用知识为基础的薪酬，主要应用于“蓝领”员工，它的基本思想是根据员工的通过证书或培训所证明的技术水平支付其薪酬。
A.技术薪酬B.岗位薪酬C.能力薪酬D.提成薪酬【答案】 A3、以下关于组织设计理论的表述，不正确的是（）。
A.组织设计理论有动态与静态之分B.组织结构设计是企业管理的基本前提C.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论D.组织设计理论又被称为广义的组织理论【答案】 D4、高层培训、管理培训、员工文化素质培训宜采用()的培训方式。
A.分散B.边实践边学习C.集中D.完全脱产学习【答案】 C5、员工培训评估的基本原则不包括（）A.客观性原则B.先进性原则C.综合性原则D.灵活性原则【答案】 B6、如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。
A.乐意把单位的事情讲给他们听B.对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情C.简要说说单位里的事情D.对方问起单位里的事情时，会把话题岔开【答案】 A7、以下不属于静态的组织设计理论的是（）A.组织的规章B.组织的体制C.组织的机制D.组织的协调【答案】 D8、 ( )面谈是在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种形式的面谈。
A.单向劝导式B.双向倾听式C.综合式绩效D.解决问题式【答案】 C9、下列关于劳动争议仲裁的说法不正确的是（）。
A.仲裁要遵循回避原则B.仲裁遵循非强制性原则C.仲裁对象具有特定性D.仲裁主体具有特定性【答案】 B10、绩效考评指标的来源不包括()A.组织战略B.经营规划C.发展战略D.绩效短板【答案】 C11、()是促使面试顺利进行的指导方针。
2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模拟题库包含答案
2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模拟题库包含答案单选题（共20题）1. ()可以将不同类别、不同质的素质测评对象进行比较。
A.等距量化B.当量量化C.类别量化D.模糊量化【答案】 B2. 培训中评估的作用是()A.确保培训计划与实际需求的合理衔接B.保证培训效果测定的科学性C.保证培训活动按照计划进行D.可以为管理者决策提供所需的信息【答案】 C3. （）就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。
A.内因B.外因C.归因D.知觉【答案】 C4. 百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列，分为（）。
A.2组B.5组C.10组D.20组【答案】 C5. 为避免考评过程中的个人偏见错误，可采用的考评方式包括（）。
A.上级考评B.360度考评C.下级考评D.外部考评【答案】 B6. 以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。
A.成果B.工作C.关系D.人物【答案】 A7. 不同的培训课程需要利用不同的培训方法，以下最适合于态度培训的方法是（）。
A.课堂讲授B.情景模拟C.示范模拟D.角色扮演【答案】 B8. 不属于团体劳动争议特点的是()。
A.争议主体的团体性B.争议内容的特点性C.影响的广泛性D.内容的复杂性【答案】 D9. 人力资源管理的首要环节是（）。
A.人员招聘B.招募C.人员配置D.人力资源规划【答案】 A10. 关于金钱，你的看法是（）。
A.每个人生活离不了的必需品B.衡量人生成功的标志C.对人具有支配作用D.金钱如粪土【答案】 A11. （）是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后，就倾向于据此推论其他方面的特性。
A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象【答案】 A12. 关于企业员工中期培训规划，下列选项描述正确的是()A.中期培训规划的时间跨度一般为1～2年B.是长期规划之外的计划C.是可有可无的计划D.与长期培训规划相比，中期培训规划的目标更加具体，不确定因素相对减少【答案】 D13. 决定绩效监控有效性的关键点不包括（）。