公司战略与风险管理考试试卷
公司战略与风险管理题库(含答案)
单选题：1、企业使命回答的问题是（）。
A.企业处在什么位置，应该怎么做B.企业要做什么，应该如何做C.我们的企业为什么要存在D.企业明天要做什么，如何做2、以下不属于企业使命应当具备的要素的是（）。
A.有导向作用B.反映企业定位C.说明业务范围D.增加社会价值，确保社会稳定3、下列陈述属于使命陈述的是（ww）。
A.为人类的幸福和发展做出技术贡献。
B.创造更高的绩效指标。
C.进入世界500强。
D.超越IBM成为计算机服务行业的领头羊。
4、某企业获悉竞争对手正计划采取措施来提高市场份额，遂决定投入巨资研发新款产品以替代现有产品，这表明战略是一种（wcom）。
A.计划B.定位C.计谋D.模式5、企业战略规划的第一步是（）。
A.明确企业的市场占用率计划B.确定公司使命并将其在公司使命陈述中加以明确。
C.确定企业今年及以后年度的利润指标D.明确企业可以调动的资源6、下列因素中，不属于决定进入壁垒高度的因素是（）。
A.规模经济B.转换成本C.行业的固定成本D.现有产品的成本优势（及经济规模无关）7、针对企业整体的、由最高管理层制定的、用于指导企业一切行为的战略是（www.）。
A.竞争战略B.公司战略C.职能战略D.业务单位战略8、同一种色彩的商品，农村居民十分喜爱，城市居民却可能很少问津，这种现象说明企业在经营的过程中一定要重视（wwom）。
A.经济因素B.社会文化因素C.政治因素D.法律因素9、社会经济结构中最重要的内容是（）。
A.分配结构B.消费结构C.技术结构D.产业结构10、为了在市场上扩大现有产品的销售，一企业决定改进广告、宣传和推销工作，通过短期削价等措施来实现这一目的，则这个企业所实施的成长策略属于（）。
A.市场渗透B.产品开发C.市场开发D.多元化11、我国社会正逐渐步入老龄化社会，这对于生产老年人用品的企业来说是一个好的信号，这属于（wom）。
A.政治——法律因素B.经济因素C.社会文化因素D.技术因素12、以下哪种情况同业竞争强度比较大（wcom）。
2024年注册会计师《公司战略与风险管理》考试真题及答案
1、企业的战略需要依赖于___A___。
A、机构设置
B、领导力
C、市场行为
D、资源整合
答案：D
2、企业的战略管理主要包括___C___、市场营销和经营决策。
A、企业治理
B、财务管理
C、组织计划
D、人力资源
答案：C
3、政府部门和企业合作营造的有利经济环境形势被称为___B___。
A、竞争环境
B、公共环境
C、市场环境
D、投资环境
答案：B
4、根据外部环境变化，在灵活机动的基础上对企业的发展方向、策略、活动等进行控制和调整的一种策略，称为___A___。
A、变革管理
B、营销管理
C、战略管理
D、组织管理
答案：A
5、计划的基本特点是___C___。
A、必要性
B、完善性
C、整体性
D、可行性
答案：C
6、企业看重风险识别与分析的主要原因是___A___。
A、可以更有效地管理风险
B、可以控制市场趋势
C、可以节省经营成本
D、可以提高利润率
答案：A
7、以下不属于常见的风险管理工具的是___D___。
A、预防措施
B、经济投资
C、内外部控制
D、舆论宣传
答案：D
8、在企业内部发生突发意外事件，会对企业生产、财务和信誉造成不可预料的损失的危险事件被称为___A___。
A、重大风险
B、结构性风险
C、环境风险
D、技术风险
答案：A
9、评估风险的基本过程有___BCD___。
注册会计师考试公司战略与风险管理试卷及解答参考
注册会计师考试公司战略与风险管理复习试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有24小题，每小题1分，共24分）1、以下哪项不是公司战略制定过程中需要考虑的因素？A. 企业内部资源与能力B. 竞争对手的市场策略C. 政府政策与法规D. 市场供需关系2、以下哪项不是风险管理的基本原则？A. 全面性原则B. 预防为主原则C. 风险控制原则D. 责任追究原则3、在企业风险管理框架中，哪一个步骤主要负责识别组织可能面临的潜在风险因素？A. 风险评估B. 风险应对C. 事项确认D. 监控4、下列哪一项不是企业实施内部控制的主要目标？A. 提高经营效率和效果B. 确保财务报告的可靠性C. 完全避免任何运营上的失败D. 符合法律法规的要求5、以下哪项不是公司战略制定过程中的核心步骤？A. 环境分析B. 目标设定C. 战略选择D. 财务分析6、以下哪项不是风险管理的基本原则之一？A. 全面性原则B. 预防性原则C. 经济性原则D. 权衡性原则7、在进行企业风险评估时，以下哪一项不是用来识别潜在风险的方法？A. 问卷调查B. 现场观察C. 财务报表分析D. 市场预测8、一家公司在实施国际化战略时，决定采取合资经营的方式进入新市场。
这种进入方式的主要优势是什么？A. 完全控制海外业务B. 分散投资风险C. 加速产品开发周期D. 避免文化冲突9、注册会计师考试公司战略与风险管理试卷单项选择题（9）根据《企业内部控制基本规范》，企业内部控制的目标不包括以下哪一项？A. 合规性B. 有效性C. 效率性D. 可持续发展 10、注册会计师考试公司战略与风险管理试卷单项选择题（10）在企业战略规划中，以下哪一项不是战略分析的工具？A. SWOT分析B. 波士顿矩阵C. PEST分析D. 财务比率分析11、根据《企业会计准则》的规定，下列关于企业合并中产生的商誉的会计处理，正确的是：A. 商誉应直接计入当期损益B. 商誉应在合并当期摊销，摊销期限不超过10年C. 商誉应在合并当期摊销，摊销期限不超过5年D. 商誉应作为无形资产，按照无形资产的会计政策进行处理12、以下哪项不是注册会计师在执行审计业务时应当遵守的职业道德规范？A. 独立性B. 客观性C. 专业胜任能力D. 保持客户隐私13、在制定公司战略时，以下哪一项不是外部环境分析中的一个关键因素？A. 宏观经济趋势B. 行业竞争格局C. 企业内部资源D. 客户需求变化14、风险管理中，以下哪一项不是风险识别的主要方法？A. 检查清单法B. 脚本分析C. 风险地图D. 市场调研15、在以下关于公司战略的表述中，正确的是（）A. 公司战略主要是为了解决短期的问题B. 公司战略的制定通常由高层管理人员负责C. 公司战略只关注公司的财务表现D. 公司战略的制定与执行过程中，不需要考虑外部环境的变化16、关于风险管理的表述，下列哪项是错误的（）A. 风险管理是公司治理的重要组成部分B. 风险管理有助于提高公司竞争力C. 风险管理只关注潜在的不利风险D. 风险管理可以降低公司损失的可能性17、在制定公司战略时，以下哪项不是外部环境分析的主要方法？A. 竞争分析B. 宏观经济分析C. 内部资源分析D. 客户需求分析18、关于风险管理，以下哪项说法是错误的？A. 风险管理是确保公司实现目标的一种手段。
注册会计师考试公司战略与风险管理试题与参考答案
注册会计师考试公司战略与风险管理自测试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有24小题，每小题1分，共24分）1、根据《公司法》的规定，以下哪项不是公司设立时必须具备的条件？A、有符合法律规定的公司名称B、有符合法律规定的住所C、有发起人签署的设立申请书D、有发起人指定的法定代表人2、以下哪项不是公司治理结构的组成部分？A、股东大会B、董事会C、监事会D、总经理办公室3、题干：根据《企业内部控制基本规范》，下列哪项不属于内部控制的基本要素？A、控制环境B、风险评估C、业务流程D、信息系统4、题干：某公司为了提高风险管理水平，决定引入新的风险管理系统。
下列哪项不是引入新系统时应该考虑的因素？A、系统的可靠性B、系统的兼容性C、系统的成本效益D、系统的培训需求5、根据《企业会计准则》的规定，下列哪项不属于公司战略的要素？（）A. 使命和愿景B. 战略目标和战略重点C. 公司治理结构D. 核心竞争力6、在风险管理过程中，下列哪种方法不属于风险评估的方法？（）A. 定量分析B. 定性分析C. 样本分析D. 案例分析7、在制定公司战略时，以下哪项不属于外部环境分析的内容？A. 宏观经济因素B. 行业竞争态势C. 顾客需求变化D. 公司内部资源8、关于风险管理，以下哪种说法是正确的？A. 风险管理是一种预防性的措施，旨在避免风险的发生B. 风险管理的主要目标是确保公司不遭受任何损失C. 风险管理是指识别、评估、控制和监控风险的过程D. 风险管理的主要目的是降低风险发生的概率，而不是减轻风险的影响9、公司战略的核心目标是实现（）。
A、提高市场份额B、降低运营成本C、创造价值D、增加利润 10、在风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？（）A、流程图分析B、专家访谈C、历史数据分析D、财务报表分析11、根据《企业会计准则》，以下哪项不属于公司战略？A. 市场定位战略B. 人力资源管理战略C. 研发创新战略D. 环境保护战略12、以下哪项不属于风险管理过程中的关键步骤？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险报告13、题干：以下哪项不属于注册会计师在评估公司战略与风险管理时需要关注的风险因素？A. 市场竞争风险B. 法律法规风险C. 内部控制风险D. 人力资源风险14、题干：以下哪种方法在注册会计师评估公司战略与风险管理时最为常用？A. 问卷调查B. 访谈C. 内部控制自我评估D. 财务分析15、在注册会计师考试公司战略与风险管理试卷中，以下哪项不属于公司风险管理的四大要素？A. 内部控制B. 风险评估C. 风险应对D. 财务报表编制16、以下哪项不是企业风险管理（ERM）的三个主要目标？A. 风险控制B. 风险管理C. 风险预防D. 风险披露17、根据《企业内部控制基本规范》，以下哪项不属于企业内部控制要素？A. 控制环境B. 风险评估C. 控制活动D. 人力资源规划18、在注册会计师审计中，以下哪种情况可能导致审计师对被审计单位内部控制的有效性产生怀疑？A. 被审计单位内部控制流程设计合理，执行有效B. 被审计单位内部控制流程设计合理，但执行不够严格C. 被审计单位内部控制流程设计不合理，执行有效D. 被审计单位内部控制流程设计合理，执行有效，但存在一些缺陷19、根据《企业内部控制基本规范》，以下哪项不属于内部控制要素？A. 控制环境B. 风险评估C. 控制活动D. 企业文化建设 20、以下关于企业战略管理的说法，不正确的是：A. 企业战略管理是企业管理的重要组成部分B. 企业战略管理包括战略规划、战略实施和战略评估C. 企业战略管理只关注企业的长期发展D. 企业战略管理旨在实现企业的竞争优势21、根据《企业内部控制基本规范》，以下哪项不属于企业内部控制的目标？A. 保证企业财务报告的真实、公允B. 提高企业经营效率，增强企业竞争力C. 保护企业资产安全D. 防范和化解经营风险，实现企业可持续发展22、以下关于企业风险管理体系的描述，不正确的是：A. 企业风险管理体系应覆盖企业的所有业务和职能B. 企业风险管理体系应包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控四个环节C. 企业风险管理体系的建立和完善是企业内部管理的责任D. 企业风险管理体系的实施需要外部审计机构的参与23、根据《企业内部控制基本规范》，以下哪项不属于企业内部控制的目标之一？A、财务报告的可靠性B、经营活动的效率与效果C、合规性D、资产的安全完整24、在风险管理过程中，以下哪项不是风险识别的方法？A、头脑风暴法B、故障树分析法C、情景分析法D、内部审计二、多项选择题（本大题有14小题，每小题1.5分，共21分）1、下列关于公司战略与风险管理的说法中，正确的有（）。
2022年注册会计师《公司战略与风险管理》考试真题及答案
单选题(总共 24 题 )1.丁公司是一家出口手机零配件的公司，通过多元化经营扩大了业务规模，然而在 2022 年金融危机的冲击下，该家公司却难以在各个经营领域与最强硬的对手展开竞争，最终使得多方业务被竞争对手各个击破。
上述案例体现出该公司在实施多元化战略时面临的风险是( )。
A、原有经营产业的风险B、市场整体风险C、产业进入风险D、产业退出风险答案： B解析：由于市场经济中的广泛相互关联性决定了多元化经营的各产业面临共同的风险，在宏观金融危机的冲击之下，企业的多元化经营由于资源分散，从而导致了实施多元化战略的风险。
企业在实施多元化战略时面临的宏观金融危机的冲击属于市场整体风险。
2. (2022 年 )下列股利政策中，适合于成熟企业且能为投资者提供可预测的现金流量的是( )。
A、零股利政策B、固定股利政策C、剩余股利政策D、固定股利支付率政策答案： B解析：固定股利政策为投资者提供可预测的现金流量，减少管理层将资金转移到盈利能力差的活动的机会，并为成熟的企业提供稳定的现金流，但是赢余下降时也可能导致股利发放遇到一些艰难。
3.A 公司是一家奶制品生产公司，该公司聘用具有专业能力的专家对其内部资源与外部环境进行了分析。
下列说法中正确的是( )。
A、该企业所占的地理位置优越属于外部的机会B、企业所处的市场中浮现新的竞争对手对于该企业来说是劣势C、若该企业要走向国际化，国际贸易壁垒消除可以看做是机会D、该企业在消费者中的声誉败坏是威胁答案： C解析：企业地理位置优越属于优势，选项 A 错误。
企业所处的市场中浮现新的竞争对手属于企业的威胁，选项 B 错误。
声誉败坏属于企业的劣势，选项 D 错误。
4.石化行业的投资成本较高，想要进入该行业需要投入大量资本，该特点主要对 ( )产生影响。
A、供应者的讨价还价能力B、潜在进入者的进入威胁C、购买者的讨价还价能力D、替代品的替代威胁答案： B解析：因为进入石化行业需要投入大量资金，要求进入者要有较强的资金实力，所以对潜在进入者的进入威胁影响最大。
注册会计师考试公司战略与风险管理试题与参考答案(2024年)
2024年注册会计师考试公司战略与风险管理自测试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有24小题，每小题1分，共24分）1、下列哪一项不属于迈克尔·波特提出的五力模型中的竞争力量？A. 现有竞争者之间的竞争程度B. 潜在进入者的威胁C. 替代品的威胁D. 政府监管政策的变化E. 供应商的议价能力2、在企业风险管理过程中，下列哪一项活动最有可能直接涉及风险评估？A. 制定公司的使命宣言B. 确定公司的资本结构C. 识别并量化可能影响组织目标的风险D. 设定公司的年度销售目标3、题干：在制定公司战略时，以下哪项不属于企业外部环境分析的内容？A. 行业分析B. 宏观经济分析C. 技术发展趋势分析D. 企业内部资源分析4、题干：以下哪项不是企业风险管理中的风险类型？A. 信用风险B. 市场风险C. 操作风险D. 企业战略风险5、在进行企业战略风险评估时，以下哪一项不是常用的风险识别方法？A. SWOT分析B. PESTEL分析C. 财务报表分析D. 情景分析6、一家公司在制定其业务层战略时，决定专注于特定的客户群体提供定制化的产品和服务。
这体现了哪种竞争策略？A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 集中化战略D. 多元化战略7、题干：下列关于公司战略与风险管理的说法，正确的是（）A. 公司战略的制定过程与风险管理是相互独立的B. 风险管理在公司战略的执行过程中不发挥关键作用C. 公司战略与风险管理应紧密结合，共同实现公司目标D. 公司战略的制定不需要考虑外部环境的变化8、题干：以下哪项不是公司战略与风险管理过程中的关键步骤（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险报告9、在SWOT分析框架下，当企业内部存在优势而外部面临威胁时，应当采取何种策略？A. 增长型策略（SO）B. 扭转型策略（WO）C. 多元化/防御型策略（ST）D. 维持型策略（WT） 10、下列哪一项不属于企业风险管理（ERM）框架中的核心组成要素？A. 内部环境B. 目标设定C. 风险评估D. 营销策略11、题干：以下哪项不属于注册会计师在执行审计业务时，对公司战略与风险管理关注的重点？A. 公司的内部控制环境B. 公司的战略规划C. 公司的财务报表D. 公司的合规性管理12、题干：以下关于公司风险管理的说法，不正确的是：A. 风险管理是企业战略的重要组成部分B. 风险管理旨在识别、评估和应对各种风险C. 风险管理可以降低企业面临的风险D. 风险管理只能由企业内部负责13、一家公司正在考虑实施新的风险管理策略以减少其业务运营中的不确定性。
公司战略与风险管理科目试卷
公司战略与风险管理科目试卷一、单项选择题（26小题，每小题1分，共26分）1.企业外部机会与威胁分析的主要工具是（）。
A.SWOT分析B.PEST分析C.波特五力模型D.价值链分析2.在企业战略层次中，关注企业如何在市场上竞争的是（）。
A.企业战略B.业务单位战略C.职能战略D.全球战略3.下列关于企业核心竞争力的说法中，正确的是（）。
A.核心竞争力是企业独有的竞争优势B.核心竞争力可以容易地模仿和复制C.核心竞争力是企业短期内形成的竞争优势D.核心竞争力与企业的资源无关4.波特提出的五种竞争力量不包括（）。
A.供应商议价能力B.替代品威胁C.购买者议价能力D.企业内部员工的能力5.企业在成长阶段通常采取的战略是（）。
A.稳定战略B.发展战略C.收缩战略D.混合战略6.企业的价值链分析主要用于（）。
A.分析企业内部活动的相互关系B.分析企业各部门之间的关系C.分析企业与外部环境的关系D.分析企业的财务状况7.企业进行战略选择时，首先要考虑的是（）。
A.企业的外部环境B.企业的内部资源C.企业的使命和愿景D.企业的历史业绩8.下列哪一项不属于企业的财务风险（）。
A.资本成本上升B.现金流短缺C.经营亏损D.原材料价格波动9.企业风险管理的首要目标是（）。
A.提高企业盈利能力B.实现企业战略目标C.保证企业的持续经营D.降低企业的运营成本10.在PEST分析中，技术因素包括（）。
A.法律法规的变化B.消费者的购买行为C.研发活动的变化D.政治环境的变化11.企业进行SWOT分析时，弱点属于（）。
A.内部环境因素B.外部环境因素C.宏观经济因素D.行业竞争因素12.企业的竞争战略主要包括（）。
A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.以上都是13.在战略实施过程中，企业需要进行的主要活动是（）。
A.环境分析B.战略选择C.资源配置D.战略评估14.企业的市场开发战略的主要目标是（）。
A.提高产品质量B.扩大市场份额C.降低生产成本D.增加产品种类15.企业在多元化战略中，相关多元化是指（）。
公司战略与风险管理注册会计师考试试卷及解答参考(2025年)
2025年注册会计师考试公司战略与风险管理模拟试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有24小题，每小题1分，共24分）1、下列哪一项不属于迈克尔·波特提出的三大通用竞争战略？A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 集中化战略D. 市场渗透战略2、在风险评估过程中，哪一种方法主要用于定性分析？A. 决策树分析B. SWOT分析C. 敏感性分析D. 蒙特卡洛模拟3、以下哪项不属于公司战略的三个核心要素？A、企业愿景B、企业使命C、企业价值观D、企业财务状况4、以下关于风险管理的方法，哪项是错误的？A、风险识别B、风险评估C、风险应对D、风险归因5、题干：以下关于公司战略的表述中，正确的是：A、公司战略的核心是短期盈利，关注的是市场份额和利润率。
B、公司战略的核心是长期发展，关注的是市场定位和竞争优势。
C、公司战略的重点是内部管理，关注的是成本控制和效率提升。
D、公司战略的目的是为了满足员工的需求，关注的是员工福利和工作环境。
6、题干：以下关于风险管理的说法中，不属于风险管理基本要素的是：A、风险评估B、风险识别C、风险规避D、风险控制7、在以下关于公司战略与风险管理的说法中，哪一项是错误的？A、公司战略与风险管理是企业管理的重要组成部分，旨在实现企业的长期发展目标。
B、公司战略与风险管理有助于提高企业的市场竞争力，降低经营风险。
C、公司战略与风险管理可以增强企业的内部沟通和协调，提高员工满意度。
D、公司战略与风险管理的主要目标是降低企业的财务风险。
8、以下哪项不属于公司战略与风险管理的风险类型？A、市场风险B、操作风险C、合规风险D、财务风险E、品牌风险9、题干：在以下关于企业风险管理的描述中，哪项是错误的？A. 风险管理是企业战略的重要组成部分。
B. 风险管理旨在识别、评估、监控和控制企业面临的风险。
C. 企业风险管理仅关注财务风险。
D. 企业风险管理应该贯穿于企业的所有层级。
11、公司战略的制定过程中，以下哪项不是外部环境分析的主要内容？A. 宏观经济因素B. 行业竞争态势C. 公司内部资源D. 政策法规变化13、在制定公司战略时，以下哪项不是战略选择的关键因素？（）A、市场需求B、竞争对手策略C、公司治理结构D、企业资源15、在以下哪种情况下，公司战略与风险管理的关系最为密切？A. 公司处于成熟市场，竞争激烈B. 公司处于初创期，资金紧张C. 公司处于转型期，业务模式发生变化D. 公司处于衰退期，市场份额减少17、某公司为了降低其产品线的风险，决定采用以下哪种风险分散策略？A. 增加固定成本B. 减少流动资产C. 增加产品多样性D. 提高产品价格19、根据《企业会计准则》，下列关于企业内部控制的目标，说法错误的是：A. 保证企业财务报告的真实、公允B. 促进企业合规经营C. 优化企业资源配置D. 提高企业创新能力21、题干：以下哪项不属于注册会计师对公司战略与风险管理的审计程序？A、评估公司治理结构的有效性B、了解公司的战略目标和风险管理流程C、审查公司内部控制的有效性D、对公司员工的个人信用进行审核23、在注册会计师考试中，以下关于公司战略的描述，哪个选项是正确的？A. 公司战略是指公司为实现短期目标而制定的一系列决策。
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注册会计师全国统一考试——专业阶段考试公司战略与风险管理试卷一、单项选择题（本题型共26小题，每小题1分，共26分。
每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。
答案写在试题卷上无效。
）1．下列风险中，不属于市场风险的是（）。
A．商品价格风险B．利率风险C．信用风险D．汇率风险2．1968年哥伦比亚大学教授爱德华·奥特曼提出了著名的Z分模型，这个模型可用来分析企业的（）。
A．产品竞争优势B．破产的可能性C．行业竞争程度D．宏观经济风险3．下列财务政策中，可以用来改善增值型现金短缺企业资金状况的是（）。
A．增加债务比例B．支付现金股利C．降低资本成本D．重组4．在COSO内部控制框架中，控制活动的类别可分为（）。
A．运营、财务报告及合规三个类别B．运营、信息及合规三个类别C．信息、财务报告及监察三个类别D．运营、信息及监察三个类别5．甲公司董事会对待风险的态度属于风险厌恶。
为有效管理公司的信用风险，甲公司管理层决定将其全部的应收款项以应收总金额的80%出售给乙公司，由乙公司向有关债务人收取款项，甲公司不再承担有关债务人未能如期付款的风险。
甲公司应对此项信用风险的策略属于（）。
A．风险降低B．风险转移C．风险保留D．风险消除6．下列各项中，不属于PEST分析的经济环境因素是（）。
A．产业结构B．经济发展水平C．国民收入分配政策D．人口地区分布7．苏州某民营企业拥有多家休闲服销售连锁店。
为防止员工在销售过程中未经允许给予顾客超出5%的价格折扣，该企业在电子付款系统中设置输入控制，检查售货员输入的价格折扣，确认在折扣允许限度内才可以进行交易，并打印发票。
这种控制的类别是（）。
A．过程控制B．一般控制C．逻辑访问控制D．应用控制8．某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象，其目的是阻止竞争对手开设新的工厂。
这个例子说明（）。
A．战略是一种计划B．战略是一种计谋C．战略是一种定位D．战略是一种观念9．甲公司正在考虑调整财务职能。
甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本，有效地为集团安排借款，以及较易控制集团中各子公司的财务活动。
基于以上要求，最适合甲公司财务职能的安排是（）。
A．外包财务职能B．集中的财务职能C．权力下放的财务职能D．由内控部门履行财务职能10．某国内汽车制造厂对中国经济增长潜力抱着乐观态度，除继续生产中等档次的车种外，在2009年开始生产高端越野车，希望吸引国内市场的高端消费者。
这种做法属于（）。
A．市场渗透B．市场细分C．工业细分D．产品分散化11．乙公司自1880年成立以来一直在A国从事烟草经营。
近几年A国居民健康意识逐渐提升，加之A国政府不断提高烟草税收，使乙公司的营业额持续减少。
为解决所面临的经营困难，乙公司最合理的做法是（）。
A．采用适当的密集型战略B．增加在价值链中的增值活动C．利用国际贸易生命周期创造商机D．采用收缩型战略12．甲公司系国内某省的商业信用公司，为当地中小企业提供贷款。
为提高贷款审批效率，甲公司启用了自动审批系统。
该系统的基本功能是，申请人的个人资料输入系统后，系统自动将此信息与信用资料机构拥有的机密数据进行比较，并能对申请者的信用可靠性和信用额度分配自动作出判断。
甲公司所启用的自动审批系统属于（）。
A．管理信息系统B．事务处理系统C．专家系统D．经理信息系统13．下列关于及时生产系统（JIT）的表述中，正确的是（）。
A．JIT要求企业为防止发生配送延迟的情况储备材料和部件B．JIT使企业生产对供应商的依赖性降低C．JIT可用于服务型企业和制造型企业D．JIT与企业的采购策略并不相关14．甲律师事务所系经司法部门批准成立的我国最早的合伙制律师事务所。
今年该所与国内的另一律师事务所进行了合并。
甲律师事务所的合并战略属于（）。
A．集中化战略B．市场渗透战略C．纵向一体化战略D．横向一体化战略15．甲公司为一家手机及家电生产企业，自股票发行上市以来，由于手机市场竞争激烈，连年发生重大经营性亏损，公众形象尽失。
甲公司管理层预计，2009年甲公司的营运现金流将可能枯竭，另有相当于公司总资产70%的3亿元人民币的债务到期，因此急需进行重组。
下列关于甲公司重组的方式中，最恰当的是（）。
A．债务转换为股份以降低债务比例B．将到期债务转换为长期贷款C．进行企业分拆D．整理资产负债表，进行私有化16．下列各项中，属于处于起步阶段的企业可以选择的财务战略是（）。
A．采用高股利政策以吸引投资者B．通过债务筹资筹集企业发展所需要的资金C．采用权益融资筹集企业发展所需要的资金D．通过不断进行债务重组增加资金安排的灵活性17．3月份，某投机者认为丙公司股价在未来3个月内可能下跌。
此时，丙公司股价为每股30美元；而3个月期限的看跌期权行权价为23美元，目前售价为每份2美元。
如果该投机者3月份投入30 000美元购买看跌期权，6月份丙公司股价下跌至21美元，那么其损益是（）。
A．损失30 000美元B．损失5 000美元C．没有任何损益D．获利30 000美元18．某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店，但并不出售猪肉汉堡，只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。
这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑了（）。
A．政治和法律因素B．经济因素C．社会和文化因素D．技术因素19．新推出的计算机产品在上市初期的定价相对较高，这种定价策略是（）。
A．渗透定价法B．撇脂定价法C．增脂定价法D．成本领先定价法20．下列有关货币远期市场与期货市场的表述中，正确的是（）。
A．期货合同金额大小与交付日可根据个人需要量身定做B．远期市场的结算可以在证券交易所结算所处理，也可以在场外交易市场进行C．大多数远期合同按抵消结算，并且仅有极少数是交付结算D．期货合同的价格随时间改变，以反映市场对未来即期汇率的预期21．根据波士顿矩阵理论，当某企业的所有产品均处于高市场增长率时，下列各项关于该企业产品所属类别的判断中，正确的是（）。
A．明星产品和金牛产品B．明星产品和问号产品C．瘦狗产品和金牛产品D．金牛产品和问号产品22．企业所面临的下列风险中，最便于管理的是（）。
A．财务风险B．项目风险C．操作风险D．法律或合规性风险23．在风险评估系图中，风险对企业所产生的影响是影响风险评级的重要参数，另一个影响风险评级的重要参数是（）。
A．应对风险措施的成本B．风险发生的可能性C．企业对风险的偏好D．企业对风险的承受能力24．下列汇率风险管理方法中，通常成本较高的是（）。
A．匹配收入和支出B．匹配长期资产和负债C．货币套期D．多边净额结算25．乙公司为国内经营多年的制药公司，近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。
乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产，并同时在国内市场和国外市场销售，预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。
根据企业成长矩阵，乙公司进军国外市场的计划属于（）。
A．市场渗透战略B．市场开发战略C．产品开发战略D．多元化战略26．甲公司是一家打印机的生产商。
每台打印机都以标准化模式生产。
根据明茨伯格的结构构型理论，甲公司应采用的企业构型是（）。
A．专业型结构B．部门型结构C．灵活型结构D．机械型结构二、多项选择题（本题型共16小题，每小题1.5分，共24分。
每小题均有多个正确答案，请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。
每小题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。
答案写在试题卷上无效。
）1．乙公司是苏州一家集团企业，其主营业务为原木材料的供应，其他业务为家具制造、公园设施基建工程业务等。
乙公司拥有多年加工木材的经验及大型加工场所，木材产量位居全国第二。
乙公司自主品牌家具在2008年成为欧洲单一品牌家具销量之首。
根据上述信息，可以判断乙公司所拥有的无形资源有（）。
A．加工场B．组织经验C．品牌D．专利2．价值创造是财务战略的目标，现代财务实践认为经济增加值是判断经济活动是否带来价值创造的一个重要指标。
影响经济增加值的直接因素包括（）。
A．资本成本B．净资产收益率C．投资资本D．税后营业利润3．乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚，以使企业多元化发展。
在分析该战略提案时，乙公司需要对外部环境进行评估，其可使用的分析工具有（）。
A．BCG矩阵分析B．4P分析C．PEST分析D．5力模型分析4．某玩具制造商拟实施包括实现规模经济、针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案，以增加其业务的竞争优势。
该玩具制造商上述业务层战略属于（）。
A．成本领先战略B．多元化战略C．集中差异化战略D．集中成本领先战略5．甲公司为澳大利亚的一家电子公司，正在考虑应否把生产总部迁往我国的大连市，然后上市筹资。
甲公司管理层希望在投资前了解此项计划获得我国政府批准的可能性及其对公司未来现金流量的影响。
甲公司管理层同时也考虑了将生产总部迁往其他国家如韩国的可能性，以及与大连方案相比的风险和回报。
在整个分析中，甲公司管理层可用的分析工具有（）。
A．波士顿矩阵B．决策树C．情景设计D．平衡计分卡6．在战略控制中，通常利用统计分析报告。
统计分析报告以图表和文章式等多种形式表达统计分析结果，其特点有（）。
A．多以较详尽的文字配合不同假设的情景的表述B．主要以统计数据来反映事物之间的联系C．通过一整套科学指标体系进行数量研究D．一般包含对所存在问题的建议改善方法和措施7．甲公司是上海一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。
其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。
最近，甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。
为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有（）。
A．产品/品牌事业部制组织结构B．职能制组织结构C．M型企业组织结构D．创业型组织结构8．下列关于明茨伯格5P战略定义的表述中，正确的有（）。
A．战略是有意识的、有目的的开发和制定的计划B．5个P代表计划、利润、定位、观念和模式C．战略是一种观念，通过个人的期望和行为形成共享，变成企业共同的期望和行为D．战略是有意图的行为模式9．面对不明朗的经济环境，丁公司管理层年初在公司内各部门制定实施了开源节流的具体措施。
为定期考察相关措施的绩效是否符合管理层的预期，及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符，丁公司管理层可以采用的评价方法有（）。
A．SWOT分析B．预算控制C．平衡计分卡的业绩衡量D．蒙特卡罗模拟法10．下列各项关于企业资源计划系统的发展方向的描述中，正确的有（）。