XXXX注册咨询工程师《现代咨询方法与实务》讲义
模块一（科目4的财务分析、经济分析）第六章投资估算一、项目总投资构成二、投资估算方法三、分类估算法（重点）步骤①分别估算建筑工程费、设备购置费和安装工程费②汇总得到分装置的工程费用，然后加总得出项目建设所需的工程费用③在工程费用的基础上估算工程建设其他费用④以工程费用和工程建设其他费用为基础估算基本预备费⑤在确定工程费用分年投资计划的基础上估算涨价预备费⑥加总求得建设投资四、进口设备购置费估算（P198例6-7）进口设备购置费＝进口设备货价+进口从属费用+国内运杂费（1）进口设备的货价：离岸价（FOB）与到岸价（CIF）（2）进口从属费用＝国外运费+运输保险费+进口关税+进口环节消费税+进口环节增值税+外贸手续费+银行财务费①国外运费＝离岸价（FOB价）×运费率或＝单位运价×运量②国外运输保险费＝（离岸价＋国外运费）×国外运输保险费率③进口关税＝到岸价×外汇牌价×进口关税税率④进口环节消费税=(到岸价×外汇牌价+进口关税)/(1-消费税率)*消费税率⑤进口环节增值税＝（到岸价×外汇牌价＋进口关税＋消费税）×增值税率⑥外贸手续费＝到岸价×外贸手续费费率×外汇牌价⑦银行财务费＝进口设备货价（离岸价）×银行财务费率（3）国内运杂费＝离岸价×外汇牌价×国内运杂费费率【例6-7】某公司拟从国外进口一套机电设备，重量1500吨，离岸价为400万美元。
其他有关费用参数为：国外运费率为4%；海上运输保险费率为0.1%；银行财务费费率为0.15%；外贸手续费率为1%；关税税率为10%；进口环节增值税的税率为17%；美元的银行牌价为 6.5元人民币，设备的国内运杂费率为2.1%。
对该套设备进行估价。
【解答】进口设备离岸价＝400×6.5＝2600万元国外运费＝400×6.5×4%＝104万元国外运输保险费＝（2600+104)×0.1%＝2.70万元进口关税＝（2600+104+2.70）×10%＝270.67万元进口环节增值税＝（2600+104+2.70+270.67）×17%＝506.15万元银行财务费＝2600×0.15%＝3.9万元外贸手续费＝（2600+104+2.70）×1%＝27.07万元国内运杂费＝2600×2.1%＝54.60万元设备购置费＝ 2600+104+2.70+270.67+506.15+27.07+3.9+54.60＝ 3569.09万元注意：1、要换算成人民币；2、结果保留两位小数；3、不要忘记写单位五、工程建设其他费用=工程建设费用*费用比例工程建设其他费用分为：建设用地费用、与项目建设有关的费用、与项目运营有关的费用第四科中常考工程建设其他费用的分类，判断属于哪类费用六、基本预备费＝（工程费用＋工程建设其他费用）×基本预备费费率七、涨价预备费（P206例6-13）注意：涨价预备费需根据分年投资计划分年度计算。
第n年的涨价预备费=第n年工程费用*[(1+上涨指数)n-1] 【例6-13】某项目的工程费用为250000万元，按本项目进度计划，项目建设期为5年，分年的投资使用比例为第1年10%，第2年20%，第3年30%，第4年30%，第5年10%，建设期内年平均价格上涨指数为6%，试估计该项目建设期的涨价预备费。
【解答】：第一年投资计划用款额：250000*10%=25000万元第一年涨价预备费： 25000* [(1+6%) -1]=1500万元第二年投资计划用款额： 250000*20%=50000万元第二年涨价预备费： 50000* [(1+6%)2-1]=6180万元……第五年投资计划用款额： 250000*10%=25000万元第五年涨价预备费： 25000* [(1+6%)5-1]=8455.60万元所以，项目建设期的涨价预备费为：1500+6180+14326.20+19685.80+8455.60=50147.60万元八、建设期利息（教材P209例6-15、6-16）1、借款额在建设期各年年初发生时建设期利息的估算2、借款额在建设期各年年内均衡发生时建设期利息的估算【例6-15/16】某新建项目，建设期为4年，第一年借款200万元，第二年借款300万元，第三年借款300万元，第四年借款200万元，年利率为6%，每年计息一次。
（1）各年借款均在年初发生，建设期内按期支付利息；（2）各年借款均在年内均衡发生，建设期内不支付利息。
试计算上述两种不同情况下该项目的建设期利息。
【解答】（1）按单利计算第一年借款利息：Q 1=200*6%=12 （万元）第二年借款利息：Q 2=（200+300）*6%=30 （万元）第三年借款利息：Q 3=（200+300+300）*6%=48 （万元）第四年借款利息：Q 4=（200+300+300+200）*6%=60 （万元）该项目的建设期利息为：Q= Q 1+ Q 2+Q 3+Q 4=12+30+48+60=150（万元）（2）按复利计算：第一年借款利息：Q 1=200/2*6%=6（万元）第二年借款利息：Q 2=（200+6+300/2）*6%=21.36（万元）第三年借款利息：Q 3=（200+6+300+21.36+300/2）*6%=40.64 （万元）第四年借款利息：Q 4=（200+6+300+21.36+300+40.64+200/2）*6%=58.08（万元）该项目的建设期利息为：Q= Q 1+ Q 2+Q 3+Q 4=6+21.36+40.64+58.08=126.08（万元）注意：1、遇到涉及计算建设期利息的题目，首先要明确借款额是在各年年初发生还是年内均衡发生，利息在建设期内按期支付还是建设期内不支付利息。
2、分年计算当年借款额和借款利息。
nt t t iA P Q11nt t t iA P Q112九、流动资金估算1、扩大指标法2、分项详细估算法（教材P214例6-18）第八章资金时间价值和方案经济比选一、资金等值换算公式二、时间性指标与评价方法（P266例8-9/10）（一）静态投资回收期（Pt）Pt= 累计净现金流量开始出现正值的年份数-1+上年累计净现金流量绝对值/当年净现金流量（二）动态投资回收期（Pt’）Pt’= 累计净现金流量折现值开始出现正值的年份数-1+上年累计净现金流量折现值绝对值/当年净现金流量折现值三、价值性指标与评价方法（P270例8-11）（一）净现值（NPV ）tt n t i CO CI i NPV )1()()(01、财务分析中i 选用基准收益率，经济分析中i 选用社会折现率。
2、将项目整个计算期内各年的净现金流量，按某个给定的折现率，折算到计算期期初的现值代数和。
3、净现值反映项目的盈利水平，但不反映投资额大小。
4、 NPV > 0，表示经济上可接受；NPV = 0，表示项目达到基准收益率，但并不代表项目盈亏平衡。
NPV ﹤0，表示项目不能达到基准收益率，但并不代表项目亏损。
5、一般通过现金流量表计算项目净现值流量。
（二）净年值（NAV ）),,/)(()(n i P A i NPV i NAV 1、要求净年值，首先要求净现值；2、经济评价中较少用，一般用于寿命不同的多个互斥方案经济比选；3、使用净年值进行方案比选，首先要做出可行性判断，再进行优选。
四、比率性指标与评价方法（P272例8-12）（一）内部收益率（IRR ）:)1()(0t t nt IRR CO CI1、内部收益率是使项目净现值为零的折现率；2、一般用线性内插法求解3、不可单独做项目比选，但可做互斥方案排序。
净现值是将项目整个计算期内各年的净现金流量，按某个给定的折现率，折算到计算期期初（零点、也即1年初）的现值代数和。
净年值是将项目整个计算期内各年的净现金流量按设定的折现率折算成与其等值的各年年末的等额净现金流量值。
（二）净现值率（NPVR）=NPV/项目全部投资现值表示单位投资的盈利能力或资金的使用效率。
五、互斥方案比选（P278例8-15）现金流计算期相等计算期不相等效益与费用不同（1）NPV取最大或NAV最大（2）直接进行差额分析（1）NAV取最大（2）选用适当方法统一计算期（最小公倍数法），NPV取最大或差额分析效益相同，费用不同费用现值PC取最小、年费用AC取最小年费用AC取最小或选用适当方法统一计算期后费用现值取最小第九章财务分析本章结构一、财务分析的价格体系：基价：固定价格，用来确定各种货物的预测价格，估算建设投资时价：当时的价格水平，包含相对、绝对价格变动的共同影响时价=基价*（1+第一年上涨率）*（1+第一年上涨率）*（……）实价：只反映价格的相对变动，等于时价扣除物价总水平变动影响（通货膨胀）实价上涨率=（1+时价上涨率）/（1+物价总水平上涨率）-1二、财务效益与费用估算（一）项目计算期：建设期（资金正式投入）、运营期（二）营业收入：设计生产能力×运营负荷实际生产数量×产品预计价格营业收入估算（三）补贴收入（四）成本与费用1、总成本费用估算（教材P295）生产成本加期间费用法总成本费用＝生产成本+期间费用生产成本＝直接材料费+直接燃料和动力费+直接工资或薪酬+其他直接支出+制造费用期间费用＝管理费用+财务费用（利息支出）+营业费用生产要素估算法总成本费用＝外购原材料、燃料及动力费+工资或薪酬+折旧费+摊销费+修理费+利息支出+其他费用其他费用＝制造费用＋管理费用＋营业费用－（以上三项中所含的工资或薪酬、折旧费、摊销费、修理费）2、固定资产原值、折旧（教材P298例9-3）-----------------必须熟练掌握固定资产原值=工程费用+工程建设其他费用+预备费+建设期利息折旧方法：（1）年限（工作量）平均法：年折旧率=（原值-残值）/年限*100%（2）双倍余额递减法：年折旧率=2/年限*100%年折旧额=年初固定资产净值*年折旧率年初固定资产净值=固定资产原值-以前各年累计折旧双倍余额递减法要求逐年计算折旧额，应各年固定资产净值递减，每年的折旧额是递减的。
但除了折旧年限最后两年外，年折旧率2/n是相同的。
在折旧年限的最后两年，不再按照年折旧率折旧，而是将固定资产净值扣除残值后的净额平均摊销。
（3）年数总和法：年折旧率=（折旧年限-已使用年数）/折旧年限累计代数和【例9-3】设固定资产原值为10000万元，综合折旧年限为5年，净残值率为5%，试分别按年限平均法、双倍余额递减法和年数总和法计算折旧。
咨询工程师方法与实务讲义汇总
第一章现代工程咨询方法概述第一节概念及体系工程咨询是为经济建设特别是工程项目的决策、实施和管理提供的智力服务。
属于第三产业。
一、工程咨询特点：综合性、系统性、跨学科多专业。
发展阶段：个体咨询、集体咨询、专业咨询、综合咨询。
二、简答咨询方法特点：定性分析和定量分析相结合，重视定量分析;静态分析和动态分析(主要进行现金流量分析)相结合，重视动态分析;统计分析和预测分析相结合，重视预测分析。
三、工程咨询方法的理论体系：哲学方法、逻辑方法、学科方法基于注册工程咨询(投资)的基本能力要求，以项目周期的全过程咨询服务为主线，重点集中于投资项目前期服务领域，常用的现代工程咨询方法包括战略分析、市场预测、项目评价、项目管理等四大类。
第二节现代工程咨询的信息基础一、信息是工程咨询的基础基本要求：信息源客观、真实、可靠;信息和数据全面反映客观事物;信息和数据满足咨询方法的需要。
二、信息采集：1、业主提供信息;这些信息一般可信度比较高2、咨询企业数据库：法律、政策、标准规范、行业统计信息、项目数据库——是咨询所需信息和数据的最主要的这是最方便、最可靠、成本最低的可用资源，首先提取;3、网络和出版物(行业年鉴、统计报告、调查报告、专题研究报告);广泛、最新;4、采购信息：重要的信息采集方式;5、自主调查：全面普查、抽样调查、问卷调查、实地调查、实验调查。
有的信息和数据，咨询机构必须组织力量自主进行调查、采集和分析。
费时、不经济。
第二章战略分析方法第一节企业战略分析一、企业战略：企业在竞争环境中，为赢得竞争优势，实现企业经营目标和使命，着眼于长远，适应企业内外形势而做出的企业总体发展规划。
指明了在竞争环境中企业的生存态势和发展方向，决定着企业的业务结构和竞争形式，并要求对企业的人财物、技术、管理等资源相应配置。
企业战略规划：企业战略是企业总体发展规划。
1、战略分析阶段：企业经营特征分析→外部环境分析→市场机会分析→内部分析→战略目标设定2、战略选择阶段：制定实施计划→资金、人力配置计划→战略执行过程的控制3、战略实施阶段：战略审查和批准→战略执行和反馈外部不可控因素：社会文化、政治、法律、经济、技术和自然。
注册咨询工程师投资考前培训教材之现代咨询方法及实务
一体化战略、多元化战略）、撤退战略）
企业竞争战略（领先战略、差别战略、重点战略）
职能战略
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▪二.产品生命周期
特点\阶段 市场容量
生产规模
生产成本 产品质量
消费者认知
贸易 竞争
导入期 市场容量小 市场渗透率低 产品价格高 生产规模小
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▪ 工程咨询信息的采集（掌握） 1.业主提供信息 2.咨询企业数据库：法律数据库、政策数据库、标准规范 数据库、行业统计数据库、项目数据库。
3.网络和出版物 4.采购信息 5.自主调查 ▪ 辨别信息和数据的常用方法（掌握） 1.通过提供信息的单位背景来辨别 2.通过分解信息产生的过程来辨别 3.用不同的方法、不同渠道取得的数据进行验证 4.对比计算不同时期、不同来源的数据差异，并进行适当 修正
企业
社会自然环境
－人口 －地理分布 －教育 －职业和商业观念 －生活方式 －社会价值 －自然资源 －生态保护
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2003.6
技术环境 －技术变革速度 －产品生命周期 －新技术构想
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现代咨询方法与实务
五.SWOT分析（掌握） 企业外部环境分析与企业内部因素分析的组
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▪考前复习中应注意的问题
本课程是案例考试，主要通过主观案例题型， 考察考生对方法的掌握和应用能力
本课程涉及内容比较多，而且新的东西也比 较多，考生掌握具有一定的难度，要着重掌握 解题方法和重点案例。
不像其他四门课，通过背一些概念，记一些 要点，再加上猜测，可以完成客观题的考试。 本课程要求考生通过实际练习来掌握要求掌握 的内容，不做练习是难以通过本课程的。
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▪ 一.企业战略分析
1.企业战略规划
企业战略是指企业在竞争环境中，为赢得竞争优势，实 现企业经营目标和使命而着眼于长远，适应企业内外形势 而做出的企业总体长远发展规划。
企业战略规划是规划企业未来长期目标，并制定实施计 划的过程，分战略分析、战略选择、战略实施3个方面。
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行业竞争结构分析模型（Porter五因素模型）
供应商讨价还价的能力
价格敏感性 －产品成本/总成本 －差别化 －购买者之间的竞争
讨价还价能力 －供应商相对企业的集中度和规模 －供应商的转换成本 －供应商信息 －供应商前向一体化的能力
新的进入者的威胁
因此在五门课的复习上，要合理安排时间， 本课程占有的时间应该最多。
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第一章 现代工程咨询方法概述
一.现代工程咨询方法的概念及体系 二.现代工程咨询的信息基础 三.信息数据的筛选和鉴定
➢ 了解现代咨询方法的种类、特点及方法体系。 ➢ 熟悉现代咨询所需信息和数据的采集途径。 ➢ 掌握咨询所需信息和数据的辨别方法。
咨 项目评价方法
询 方
财务评价法（现金流量分析）
法
国民经济评价方法（费用效益分析）
社会评价方法（逻辑框架方法）
方案比较与优化方法（方案经济比较法、价值工程）
风险分析方法（蒙特卡洛模拟、概率树法）
项目管理方法
项目招投标咨询方法
项目进度控制方法（关键线路法、PERT法）
项目费用控制方法（赢值法）
2020/5/11 项目质量控制方法（AbyBcCzz分现析代法咨询、方鱼法刺与实图务分析法、控制图法）
2020年咨询工程师现代咨询方法与实务考点强化串讲班讲义
第一章市场需求预测主要关注市场预测的方法体系预测方法适用范围定量分析方法因果分析法回归分析法短、中长期预测消费系数法短、中长期预测弹性系数法中长期预测购买力估算法短、中长期预测延伸预测法移动平均法近期或短期预测指数平滑法近期或短期预测成长曲线模型短、中长期预测定性分析方法专家预测法长期预测类推预测法长期预测征兆预测法长期预测定性只能预测长期；因果也能预测中期。
重点掌握以下预测方法的计算公式：定量方法：定性方法：德尔菲法1.一元线性回归分析y＝a＋bx＋e（1）方差分析（2）相关性检验（注意查表，用到α和自由度，查表后比大小）。
（3）t检验（注意查表，用到α和自由度，查表后比大小）。
（4）点预测与区间预测y0’＝a＋bx0预测区间：y0 ’±t（α/2,n－2）S02.弹性系数法（1）收入弹性ε1＝购买量的变化率/收入变化率＝（ΔQ/Q）/（ΔI/I）（2）价格弹性εp＝购买量的变化率/价格变化率＝（ΔQ/Q）/（ΔP/P）（3）能源需求弹性εe＝能源消费量变化率/国内生产总值变化率＝（ΔE/E）/（ΔGDP/GDP）小总结：基本公式：A，B变量变化率＝[本年的数值－上一年的数值]/上一年的数值3.简单移动平均法其中：F t＋1是t＋1时期的预测数;n是移动时段的长度。
4.指数平滑法对时间序列x1，x2，x3，……，x t，一次平滑指数公式为：5.德尔菲法（1）德尔菲法的程序：①建立预测工作组；②选择专家；③设计调查表；④组织调查实施；⑤汇总处理调查结果。
6.常见专业领域市场预测交通流量预测房地产市场预测能源市场预测公共服务社会需求预测（1）房地产市场预测（2）能源市场预测（3）公共服务社会需求预测（老城区和新城区）第二章市场战略分析1.产品生命周期理论产品生命周期（4 个阶段）特点导入期（付出巨大代价培育市场）行业内企业少，市场需求低，成本高。
成长期（进入的理想时期）市场需求急剧膨胀，产品货量提高，成本下降。
注册咨询工程师现代咨询方法与实务经典讲义
注册咨询工程师现代咨询方法与实务经典讲义注册咨询工程师现代咨询方法与实务经典讲义，是对咨询行业发展以及咨询师工作提升的一项推动和支持。
现在，随着全社会对于咨询师经验与技能的要求不断提高，这种讲义对于注册咨询工程师来说，意义重大。
一、基本概念咨询师是指专业从业人员，通过提供咨询服务，帮助企业、政府和非营利组织等解决业务难题并提高业务绩效，从而实现可持续发展。
现代咨询方法是指基于现代信息技术和数据分析，为客户提供高质量咨询服务的一类方法。
二、现代咨询师的重要性随着企业不断拓展和转型，寻求全球化竞争优势以及更加人性化的管理层面，现代咨询师的重要性越来越受到广泛认可。
他们可以为企业提供精准的咨询服务，从多维度、多角度出发，为客户提供最优的解决方案。
与此同时，现代咨询师可以通过专业的数据分析和刻意的营销策略，提高企业在市场上的竞争力和品牌价值。
这种极其高效的服务形式，不断推动咨询行业的快速发展。
三、实务讲义的意义注重实务讲义，不仅可以帮助咨询师快速、全面掌握咨询技巧和方法，更能帮助他们更好地运用现代信息技术和软件，以及数据处理和分析的工具，提高工作效率和质量。
现代咨询师总需在不断地适应市场变化，更新工作方式，提升自身竞争力。
在这个过程中，及时了解行业的一些现代化实务，并能够灵活运用，将是他们成功的关键。
实务讲义的研习，除了学习咨询的基本概念以外，还要注重学习现代信息技术、数据分析技术等互相交集的知识。
充分利用IT 技术等开发软件，仔细记录数据、整理信息，以结果来证明一个问题。
在讲义上，有着大量可供参考的案例，既能帮助咨询师理论知识更深入一步，也能帮助他们从实践的角度更好地理解知识。
综上所述，现代咨询师是企业获得成功的重要因素之一，学习实务经典讲义是不可缺少的环节。
注册咨询工程师，也要积极追求最新的行业动态和实务技术，以提高自身专业素质和工作效率，更快地为客户提供更优秀的服务。
现代咨询方法与实务讲义知识点(一)
现代咨询方法与实务讲义知识点（一）第一讲考试大纲把知识点划分为掌握、熟悉、了解三个档次。
掌握就是要求能应用到工程咨询中去解决实际问题；熟悉就是要求对有关知识具有比较深刻的理解；了解就是要求具有与工程咨询相关的知识。
考试大纲是命题的依据，试题范围和深度不超过考试大纲的要求。
本科有主观性试题案例分析以考核综合运用有关知识的能力。
《工程项目组织与管理》及《项目决策分析与评价》的案例分析题统一放在实务部分中考核。
一、客观性试题的题型主要有：单选题，多选题二、主观性试题的题型主要有：论述、计算和综合（或案例）分析等类型。
1.论述题。
着重考核考生组织材料的能力、综合能力和表达能力，测量考生的评价能力和理论水平。
2.计算题。
利用数学公式和知识，计算题目要求的数字或结果。
3.综合（或案例）分析题。
根据执业资格考试的特点，考虑各专业知识在实际工作中应用的范围，采用模拟具有代表性业务活动的一种命题方式。
该类试题着重鉴别应试者综合运用专业知识处理实际问题的有效性和准确性。
4.填空题、简答题。
考试大纲考试目的通过本科目考试，检验参加考试人员了解、熟悉和掌握工程咨询现代咨询方法的种类、特点、内容、适用范围的程度。
运用案例考核参加考试人员综合运用这些现代咨询方法解决实际问题的能力。
考试内容一、现代咨询方法概论（一）了解现代咨询方法的种类、特点及方法体系。
（二）熟悉现代咨询所需信息的采集途径。
（三）掌握咨询所需信息和数据的辨别方法。
二、项目战略分析方法（一）了解项目生命周期及PEST（政治、经济、社会、技术）分析方法。
（二）熟悉竞争能力分析和矩阵分析方法。
（三）掌握SWOT（优势、劣势、机会、威胁）分析方法。
三、市场预测方法（一）了解德尔菲（Delphi）法、专家会议法、类推预测法。
（二）熟悉移动平均法、指数平滑法、成长曲线模型法和季节波动分析。
（三）掌握一元线性回归、消费系数和弹性系数法。
四、投资估算与资金筹措（一）熟悉项目投资估算的非类估算方法。
现代咨询方法与实务讲义(PPT 242页)
少数企业
表 2－3 产品生命周期各阶段的特点
成长期
成熟期
市场容量逐步扩大
市场逐渐饱和
市场渗透率迅速提高
产品价格不断降低
生产规模逐步提高
大规模生产
生产能力不足
出现剩余能力
产品成本逐步降低 技术趋于稳定 标准化 质量改进
掌握SWOT分析。
19.12.2019
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重点与难点
企业战略类型 产品生命周期不同阶段的特点 行业竞争结构 五因素分析模型 竞争态势矩阵 PEST分析 SWOT分析 BOSTEN矩阵 GE矩阵
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现代工程咨询方法：是工程、技术、经济、 管理、财务和法律等专业知识和分析方法 在工程咨询领域的综合运用，并通过众多 的工程咨询机构和大批咨询工程师，在长 期的工程咨询实践中不断总结、不断创新 发展起来的方法体系。
现代工程咨询方法特点：定性分析和定量 分析相结合，重视定量分析；静态分析与 动态分析相结合，重视动态分析；统计分 析与预测分析相结合，重视预测分析。
发新品种
增长领域
成功关 键因素
产品创新 市场培育
生产工艺 创新，创 立品牌， 销售网络
通过资本密集、 缩减生产 规模效应，降 能力,减少 低成本，提高 开支,缩小 质量，产品升 市场
19.12.2019
建立
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2019咨询师考试《现代咨询方法与实务》讲义word精品文档77页
《现代咨询方法与实务》考试大纲考试目的通过本科考试，检验应试人员综合运用科目1、科目2、科目3、科目4表述的方法，结合工程咨询实务，进行分析、论证、运算和判断的实际操作能力。
考试内容一、涉及科目1的内容（一）工程咨询单位业务的市场开发。
（二）工程咨询单位的风险管理。
（三）投资建设各阶段工程咨询服务内容。
（四）现代工程咨询方法体系，以及调查法与对比法、系统分析法、逻辑框架法和综合评价法的应用。
（五）工程咨询招标与投标。
二、涉及科目2的内容（一）宏观经济运行的衡量。
（二）投资的分类。
（三）主要税种税收政策对投资项目的影响。
（四）国家经济社会发展总体规划指标分析。
三、涉及科目3的内容（一）工程项目进度管理。
（二）工程项目费用管理。
（三）工程项目风险管理。
（四）工程项目招标投标管理。
四、涉及科目4的内容（一）市场分析与战略分析（二）产品方案和建设规模、场（厂）址比选、总图运输方案、工程方案及配套工程。
（三）能源资源优化配置与合理性分析。
（四）环境影响评价的要求、内容及环境影响的经济损益分析。
（五）建设投资、建设期利息和流动资金估算，项目总投资与分年投资计划。
（六）资本金筹措、债务资金筹措和融资方案设计与优化、资金结构、资金成本和融资风险分析。
（七）资金时间价值与等值换算、现金流量分析方法和方案经济比选方法。
（八）财务效益与费用估算、财务盈利能力分析、偿债能力分析和财务生存能力分析。
（九）经济效益与费用的识别、估算，经济费用效益分析报表编制与指标计算，经济分析中的费用效果分析和经济分析参数及应用。
（十）社会评价的内容、方法及社会评价报告的编写。
（十一）不确定性分析与风险分析的作用、区别和联系，敏感性分析的内容和方法，线性盈亏平衡分析的内容、条件及方法。
（十二）风险等级、风险概率和风险评价矩阵运用，投资项目风险识别，风险分析方法和风险对策分析。
前言相关说明：1.考试形式本门考试科目全部采用主观题的形式2.辅导方法“点面结合，以点为主”3.辅导过程前言（考前辅导说明）→基础班（考点讲解）→习题班（题目讲解）→冲刺班前言讲解目录一、历年试题考点分布（一）2019～2019年试题考点分布（二）2019～2019年试题考点章节分布（三）2019年试题考点分布（四）2009年试题考点分布（五）2019年试题考点分布（六）2019年试题考点分布（七）2019年试题考点分布二、2019年考试趋势三、2019年考试考题预测四、2019年考题可能涉及考试大纲的内容五、2019年考试注意事项六、考试时间一、历年试题考点分布注意：2019～2019年试题章节分析是按照2019考试大纲和相应版教材的内容框架进行的，供大家参考。
X年咨询工程师方法与实务讲义汇总
第一章现代工程咨询方法概述第一节概念及体系工程咨询是为经济建设特别是工程项目的决策、实施和管理提供的智力服务。
属于第三产业。
、工程咨询特点：综合性、系统性、跨学科多专业。
发展阶段：个体咨询、集体咨询、专业咨询、综合咨询。
、简答咨询方法特点：定性分析和定量分析相结合，重视定量分析；静态分析和动态分析（主要进行现金流量分析）相结合，重视动态分析；统计分析和预测分析相结合，重视预测分析。
三、工程咨询方法的理论体系：哲学方法、逻辑方法、学科方法基于注册工程咨询（投资）的基本能力要求，以项目周期的全过程咨询服务为主线，重点集中于投资项目前期服务领域，常用的现代工程咨询方法包括战略分析、市场预测、项目评价、项目管理等四大类。
第二节现代工程咨询的信息基础、信息是工程咨询的基础基本要求：信息源客观、真实、可靠；信息和数据全面反映客观事物；信息和数据满足咨询方法的需要。
、信息米集:1、业主提供信息；这些信息一般可信度比较高2、咨询企业数据库：法律、政策、标准规范、行业统计信息、项目数据库一一是咨询所需信息和数据的最主要的这是最方便、最可靠、成本最低的可用资源，首先提取3、网络和出版物（行业年鉴、统计报告、调查报告、专题研究报告）;广泛、最新；4、采购信息：重要的信息采集方式；5、自主调查：全面普查、抽样调查、问卷调查、实地调查、实验调查。
有的信息和数据，咨询机构必须组织力量自主进行调查、采集和分析。
费时、不经济。
第二章战略分析方法第一节企业战略分析、企业战略：企业在竞争环境中，为赢得竞争优势，实现企业经营目标和使命，着眼于长远，适应企业内外形势而做出的企业总体发展规划。
指明了在竞争环境中企业的生存态势和发展方向，决定着企业的业务结构和竞争形式，并要求对企业的人财物、技术、管理等资源相应配置。
企业战略规划：企业战略是企业总体发展规划。
1、战略分析阶段：企业经营特征分析-外部环境分析T市场机会分析T内部分析-战略目标设定2、战略选择阶段：制定实施计划-资金、人力配置计划-战略执行过程的控制3、战略实施阶段：战略审查和批准-战略执行和反馈外部不可控因素：社会文化、政治、法律、经济、技术和自然。
XXXX年《现代咨询方法与实务》精讲班讲义
前言1涉及《工程咨询概论》的考试要点9涉及《宏观经济政策与发展规划》的考试要点20涉及《工程项目组织与管理》的考试要点24涉及《项目决策分析与评价》的考试要点39前言三点说明：1.考试形式本门考试科目全部采用主观题的形式。
2.辅导方法“点面结合，以点为主”3.辅导过程考前辅导说明（前言）→考点讲解（基础班）→题目讲解（习题班）→冲刺班前言讲解目录一、历年试题考点分布（一）2004～2007年试题考点分布（二）2004～2007年试题考点章节分布（三）2008年试题考点分布（四）2009年试题考点分布（五）2010年试题考点分布（六）2011年试题考点分布二、2012年考试趋势三、2012年考试考题预测以及状态四、2012年考题可能涉及考试大纲的内容五、2012年考试注意事项六、考试时间一、历年试题考点分布注意：2004～2007年试题章节分析是按照2004考试大纲和相应的版教材的内容框架进行的，供大家参考。
（一）04、05、06、07年试题考点分布1.2004年试题考点分布2.2005年试题考点分布3.2006年试题考点分布4.2007年试题考点分布从以上四年试题分类分布的表格可以看出：1.战略分析：一般每年一题（20-25分）。
2.市场预测：一般每年一题（20-25分）。
3.项目管理方法：每年一题（20分）。
4.财务、国评：每年1-2题5.社会评价：有的年份一题6.风险（概率树）：有的年份1题7.方案比较：大部分年份1题（二）04、05、06、07年试题考点章节分布1.2004年题目分布第一章：概述无第二章：战略分析方法 1题（20分）第三章：市场预测方法 1题（25分）第四章：投资估算方法无第五、六章：财务及国评 1题（25分）第七章：社会评价方法无第八章：方案比较 1题（20分）第九章：风险概率分析方法 1题（20分）第十章：招标投标咨询方法 1题（20分）第十一章：工程项目赢得值方法无2.2005年题目分布第一章：概述无第二章：战略分析方法 1题（25分）第三章：市场预测方法 1题（20分）第四章：投资估算方法无第五、六章：财务及国评 1题（25分）第七章：社会评价方法 1题（20分）第八章：方案比较 1题（20分）第九章：风险概率分析方法无第十章：招标投标咨询方法 1题（20分）第十一章：工程项目赢得值方法无3.2006年题目分布第一章：概述无第二章：战略分析方法 1题（20分）第三章：市场预测方法 1题（20分）第四章：投资估算方法无第五、六章：财务及国评 1.5题（40分）第七章：社会评价方法 0.5题（10分）第八章：方案比较无第九章：风险概率分析方法 1题（20分）第十章：招标投标咨询方法 0.25题（5分）第十一章：工程项目赢得值方法 0.75题（15分）4.2007年题目分布第一章：概述无第二章：战略分析方法 1题（20分）第三章：市场预测方法 1题（20分）第四章：投资估算方法 0.5题第五、六章：财务及国评 0.9题第七章：社会评价方法 0.6题第八章：方案比较 0.25题第九章：风险概率分析方法 0.75题第十章：招标投标咨询方法 0.25题第十一章：工程项目赢得值方法 0.75题（三）2008年试题考点分布注意：下列页码是指与2008版教材对应的页码。