爱玛电动车商业计划书
电动车策划书(多篇)
电动车策划书（多篇）第1篇：电动车制造企业商业策划书一、项目概况A公司是一家专业生产、经营顶级品牌——电动自行车、电动摩托车、电动喷雾器等A系列产品的企业。
本公司创建于20XX年7月份，目前，拥有生产流水线两条，固定资产800万元，员工120多人，其中高级管理人员10人，中层管理人员15人。
并在20XX年6月通过了国家生产许可证的验收;被省质量监督局20XX年度抽查测定为合格产品。
20XX年3月通过北京中大华远认证中心的*****质量体系认证。
本公司在电动车行业的产销量名列前茅，成功地在浙江县市级市场上网络遍布率达80%;并渗透了福建省、江西省、安徽省、重庆市、广西省等省市市场;并通过了浙江省、江苏省、上海市、山东省等新产品鉴定，并在以上各省份公安厅上了目录。
本公司将以打造A品牌为企业目标，发展多元化经营，加快网络建设;开展网络服务和电子商务，努力将本公司建设成为集研制、开发、生产、销售、信息网络、科技服务于一体的区域性乃至全国性的电动车企业。
二、盈利模式及实施计划三、市场分析二十一世纪已经到来，二十年的改革开放使中国大地发生巨大的变化，市场已不在是昨天的市场。
各行各业的人们在不同的领域中拼搏发展，或沉或浮，实现各自的理想。
在走过原始积累的辛酸苦辣后，他们成为社会财富的拥有者。
而随着高新技术产业的迅猛发展，加快了信息的传递速度，使国内电动车市场前进的步伐在不断加快。
电动自行车作为一个新兴的产物，它的诞生来自于自然资源的日渐减少、城市环境的日渐恶劣、人们生活需求日需提高的情况下，故电动自行车的出现使之成为人们为之风靡的产品。
这不仅是国内市场，国外市场亦是站以及公司注册在阿里巴巴的网站，外商的访问率居高不下，良好的市场前景为电动车行业带来前所未有的机遇和挑战。
目前，公司引用人才，布好棋局，提炼公司核心价值，提高自身的竞争力。
在产品质量管理、新产品开发、营销策略制定等都充分地体现公司“做大、做强”的定位需求，故公司并驾国内销售、国际贸易两条轨道，把A公司在电动车行业耸立起来。
爱玛产品营销策划方案设计
爱玛产品营销策划方案设计一、市场分析1.1 目标市场爱玛是一家电动自行车制造商，主要面向城市居民和年轻人群体。
因此，目标市场主要集中在一二线城市以及大学校园附近。
此外，爱玛还可以考虑拓展农村市场，根据农村居民出行与短途出行的需求，提供适合农村生活的电动自行车产品。
1.2 市场需求随着城市化进程的加快，交通拥堵问题日益突出，短途出行需求日益增加。
电动自行车以其环保、经济、便捷等特点，满足了人们对短途出行的需求。
此外，随着人们生活水平的提高和环保意识的增强，电动自行车市场的需求也在不断增长。
1.3 竞争对手分析爱玛在电动自行车市场上面临着激烈的竞争。
主要竞争对手包括海尔、小牛等知名电动自行车品牌。
这些品牌拥有强大的品牌影响力和销售网络，给爱玛造成一定的压力。
同时，中国电动自行车市场还存在一些小型品牌和低价格产品的竞争，这些产品主要针对价格敏感的消费者。
二、产品定位2.1 产品特点爱玛电动自行车具有以下特点：- 高性价比：产品价格相对较低，性价比较高；- 轻巧便携：产品重量较轻，方便携带；- 多功能设计：产品配备了多种功能，如手动模式、助力模式等；- 环保节能：采用电能驱动，无排放，符合现代人对环保的追求。
2.2 目标市场定位针对城市居民和年轻人群体，爱玛电动自行车定位为一款环保、经济、实用的出行工具。
产品设计简洁时尚，并具有高性价比特点，满足年轻人对品质和价格的需求。
三、营销策略3.1 品牌推广- 加强线下渠道建设，拓展专卖店数量，提升产品知名度；- 在城市公共区域投放户外广告，提高品牌曝光度；- 与线上电商平台合作，加大线上产品推广力度。
3.2 定位市场细分- 针对城市居民，营造出行便捷、环保的形象；- 针对年轻人群体，传递时尚、年轻、潮流的品牌形象。
3.3 产品创新- 不断研发新型电动自行车产品，提供更多样化的选择；- 引入智能科技，如手机APP控制、蓝牙连接等。
3.4 价格策略- 提供多个价格档次的产品，满足不同消费者的需求；- 经常开展促销活动，吸引消费者购买。
电动车企业商业策划书
电动车企业商业策划书商业策划书：电动车企业1. 背景和概述电动车是由电机驱动并使用电能存储设备作为动力源的交通工具。
随着环境保护意识的不断增强和对能源消耗的担忧，电动车正逐渐替代传统燃油车成为一种更加环保和可持续的交通解决方案。
针对这一市场的潜力，我们计划开展电动车企业，并制定以下商业策划书。
2. 目标市场和竞争分析目标市场：我们的目标市场是城市居民和企事业单位。
城市居民对于环境保护和健康生活的追求使他们成为潜在的电动车消费者。
同时，企事业单位中推广电动车也能为其树立绿色形象。
竞争分析：当前电动车市场已涌现出许多竞争对手，主要有国内和国际品牌。
为了在市场上获得竞争优势，我们将注重品质、技术研发、设计创新和市场营销等方面的差异化竞争。
3. 产品和服务描述产品：我们的产品是一系列电动车型号，包括城市通勤车、公路车和越野车等。
这些车型将配置先进的电动机和高性能电池，以提供持久的动力和稳定的续航里程。
同时，我们将注重产品的外观设计和驾驶舒适性。
服务：除了销售电动车，我们还将提供售后服务，包括维修和保养等。
我们将建立一支专业的维修团队，并为客户提供及时的技术支持和售后保障。
同时，我们将推出一些增值服务，如电动车租赁和换电站等。
4. 销售和市场营销销售渠道：我们计划通过多种渠道销售电动车。
首先，我们将建立自有销售店，用于展示产品和提供顾问服务。
另外，我们还将与一些汽车经销商合作，在其销售网点销售我们的产品。
同时，我们还将利用电子商务平台进行在线销售。
市场营销：我们将采用多种市场营销方法来提高品牌知名度和销售量。
首先，通过广告和宣传活动在主流媒体上推广我们的产品，并与明星/意见领袖进行合作。
其次，我们将利用社交媒体和数字营销来与潜在客户进行互动，并提供有益信息和内容。
此外，我们还将参加各种展览和活动，与目标客户进行面对面的互动。
5. 财务规划资金需求：开展电动车企业需要大量资金，包括研发费用、设备投资、销售和市场营销费用等。
电动车项目商业计划书
电动车项目商业计划书一、项目概述随着全球环保意识的逐渐增强和对能源的需求日益增长，电动车作为一种清洁、高效的交通工具受到越来越多的关注和青睐。
本项目旨在开发和销售一款高品质、高性能的电动车，满足消费者对环保、经济、便捷出行的需求。
二、市场分析目前，全球对电动车的需求不断增加。
根据市场调研数据显示，预计未来几年内电动车市场将维持快速增长的趋势。
这一趋势主要由以下几个因素推动：政府对环保交通工具的政策支持力度逐渐加大，消费者环保意识的提升以及电动车技术的不断提升。
三、产品定位本项目的电动车产品定位于中高端市场，追求高品质、高性能和高安全性。
我们的电动车将采用先进的动力系统和轻量化设计，提供更长的续航里程、更快的充电速度和更高的电池寿命。
四、市场竞争优势1.技术优势：我们将与一流的电动车技术研发团队合作，不断引进最新的科技成果，确保产品在性能上的领先地位。
2.品质保证：我们将严格控制产品的制造质量，确保每一辆电动车都能达到高品质的标准，从而赢得消费者的信赖和满意度。
3.销售渠道优势：我们将建立广泛的销售渠道，包括线下实体店以及线上电商平台，以便更好地与消费者沟通和服务。
五、市场推广策略1.品牌推广：我们将通过各种渠道进行品牌推广，包括广告、宣传活动等，提升品牌知名度和美誉度。
2.价格策略：我们将合理定价，不仅考虑到产品质量和性能，还要照顾到消费者的购买能力，以便更好地吸引潜在消费者。
3.售后服务：我们将提供专业的售后服务，包括免费维修、零配件供应等，以增加消费者的满意度和忠诚度。
六、财务规划根据市场调研和销售预测，我们预计在前三年内实现盈利。
具体的财务规划包括：1.投资和开支：项目初期需要进行一定的投资，包括研发费用、设备采购、市场推广费用等。
2.销售收入：根据预计销售量和产品定价，预计在三年内实现不断增长的销售收入。
3.成本控制：我们将通过优化供应链、提高生产效率等方式控制成本，以确保盈利能力。
七、风险分析1.市场风险：由于市场竞争激烈，可能出现销售不如预期的情况。
51爱玛电动车策划方案（修改版）（共5篇）
51爱玛电动车策划方案（修改版）（共5篇）第一篇：51爱玛电动车策划方案(修改版)1.市场前景分析：茂名市场电动车品牌众多，包括：爱玛、绿源、新日、雅迪等。
大小品牌充斥市场，质量可以说是参差不齐。
形式多样的品牌使消费者在选购电动车时往往陷入纠结的徘回，原因归根于市场上还没形成一个稳定的领先品牌。
在这个关键的时期，捉紧每一个宣传产品的机会，有利于抢在竞争者的前头，树立优质的品牌效应。
电动车行业正处在一个关键的上升阶段，有目标成为行业领头羊的各大商家都在投入大量人、财、物进行宣传，爱玛电动车将面临更激烈的竞争。
在即将来临的五一假期，是一个促销宣传的良机。
这是爱玛电动车向广大消费者展示品牌的质量优势，通过广告宣传提高在茂名地区的知名度及抢占市场份额的机会。
2.活动目的通过为期3天的爱玛电动车产品宣传系列活动，为消费者展现产品卖点，品牌形象等，达到吸引广大消费者的目光，从而拉开爱玛电动车在茂名市场的新一轮宣传攻势。
在有效的宣传下，增强广大市民对爱玛电动车的认识，更提高了潜在消费者的购买欲望。
最后，促使广大电动车消费者成为爱玛品牌的的忠实客户。
3.活动主题时尚竞速，爱就马上行动！爱玛，爱自由，爱时尚！爱玛，引领环保时尚新出行！4.活动时间：2012年5月1日—3日活动地点：茂名市体育中心（体育馆前广场）5.活动对象市区内16—35岁的年轻消费群体、爱玛电动车的已有的新老客户。
6、前期宣传造势五一假期是各大商家进行优惠促销活动，抢占客户的重大日子。
考虑到参与到促销宣传活动中的电动车商家众多，竞争大，所以必须用吸引眼球的差异化宣传。
通过大量的人与宣传资料进入到消费者的眼帘，让出行的市民都注意到爱玛电动车正在举办大型优惠促销活动。
（1）传单宣传：A.活动前三天，组织人员到茂名人流集中的地方（商场、学校）派发活动的宣传单张，让市民都知道爱玛电动车庆五一的系列活动。
B.5月1日—3日，分时段组织人员到茂名人流集中的地方（商场、学校）派发活动的宣传单张，吸引市民到现场参加优惠促销活动。
爱玛电动车策划方案..
爱玛电动车策划方案一、市场分析1、产品市场分析爱玛电动车座落于天津外环线旁的北辰科技园区宜兴埠工业园内，总占地面积三十多万平方米,是一家专业从事电动车制造的大型日本独资企业;公司具备目前最先进的电动车组装工艺与电动车组装生产设备，汇集日本电动车界优秀的管理和技术人才;公司推崇企业文化，采用人性化管理，并注重人才培养，这一切都为企业的迅速发展提供了强有力的保障;“一流的品质，最好的服务”企业理念，使得公司生产的电动车畅销全国各地，在国内市场享有盛誉; 短短数年，难以计数的“胆大冒险、嗅觉灵敏”的中小投资创业者，千军万马涌入一个新兴行业——中国电动车行业！据不完全统计，目前中国电动车行业生产制造领域，大量中小投资创业者集聚，生产厂商已超过1200家，配件厂商超过2300家，从业人员达100万以上，年产销量约为1250万辆，创造着每年200亿元以上的直接经济效益和难以估量的间接经济效益。
爱玛电动车如何从众多的品牌中脱颖而出？是品创值得深究的问题！！通过专业的品牌策划及执行，品创对爱玛电动车品牌形象进行了深入的市场分析和国际化的塑造，为爱玛品牌提供了品牌形象和吉祥物的全新设计，整合了企业VIS系统，规范了爱玛全国销售终端的SI系统，运用FLASH技术对标志进行动画演绎等。
全方位的品牌形象识别建设，使得爱玛整体品牌形象有了质的提升。
在爱玛品牌标志设计中，通过对EM字母巧妙的组合，凸显爱玛简约设计的品格追求。
时尚的玫红与科技灰彰显爱玛品牌现代浪漫的青春与活力。
在品牌标志形态设计中，着力于细节的处理，强化爱玛精细的高品质追求。
在全国SI店面终端系统规范中，也巧妙的融入爱玛标志形态，使得品牌在落地上有着全面的体验。
品创给爱玛创造出的蝴蝶形象吉祥物，完全体现了爱玛星级服务的概念---“精心缔造精品、诚心驱动生活、放心安全畅行”。
在邦网络与邦品牌的共同合作下，品创运用爱玛品牌的吉祥物—蝴蝶，用FLASH动画的方式演绎了一段多姿多彩的爱玛品牌故事。
电动车企业商业计划书怎么写
电动车企业商业计划书怎么写商业计划书是一份详细阐述电动车企业发展策略、产品定位、市场分析、财务计划等内容的文件。
下面是一个以1200字以上为目标的电动车企业商业计划书的写作结构和要点。
一、概述简要介绍电动车企业的发展目标和愿景，阐述市场需求和竞争态势，表明企业的优势和竞争力。
二、市场分析1.行业背景：介绍电动车行业的发展趋势、规模和前景。
2.目标市场：确定电动车的目标消费者群体，并分析他们的需求和消费习惯。
3.竞争对手分析：了解主要竞争对手的产品、定价、渠道、品牌形象等，并进行SWOT分析。
4.市场定位：明确电动车产品的定位，包括价格、功能、品质和服务。
三、产品描述1.产品特点：详细阐述电动车的技术参数、性能特点和创新之处。
2.产品系列：介绍不同型号和分类的电动车产品线，满足不同消费者需求。
3.售后服务：描述提供的售后服务内容和方式，包括保修政策、维修服务和用户培训等。
四、销售与市场推广1.渠道选择：明确销售渠道，如线上销售、线下实体店、经销商等，以及选择的依据。
2.价格策略：制定合理的定价策略，考虑成本、市场需求和竞争对手定价等因素。
3.市场推广：制定市场推广计划，包括广告宣传、促销活动、社交媒体营销等手段。
五、运营与管理1.生产与供应链：描述生产过程和供应链管理，确保产品的质量和供应的稳定性。
2.人力资源：说明员工组织架构和管理团队，以及员工培训和绩效评估制度。
3.管理与控制：介绍企业的管理制度和内部控制措施，确保业务的顺利进行。
4.风险管理：分析面临的主要风险，如市场风险、技术风险和法律风险，并阐述相应的应对措施。
六、财务计划1.资金需求：详细列出企业投资和运营所需的资金，包括设备采购、市场推广、人力成本等。
2.收入预测：预测未来一定期限内的销售收入和利润，基于市场需求和企业定价策略。
3.成本预测：估算企业的固定成本和变动成本，包括生产成本、管理费用和市场推广费用等。
4.现金流量表：编制企业的现金流量表，预测现金流入和流出情况，确保企业的资金充足。
爱玛PPT提案
小 汽 车
电动车
电 动 车 及 可 代 替 品 竞 争 态
2012年品牌电动车销量份额
地域性对于销量的影响
广告投放对于销量的影响
五、4P组合策略
产品策略
1、品牌定位：切实注重绿色、清洁新能源在 个人交通方面的实际应用，致力爱玛电动车。 2、品牌文化：心交心，爱无垠。
3、品牌口号：爱就马上行动！
三、SWOT分析
优势
1、性能好 2、品牌影响力大 3、具有国际一流的设计师 4、具有大规模的生产基地和先进的生产线
三、SWOT分析
劣势
1、在同行业中价格稍高 2、产品差异化小 3、更新慢，型号少
三、SWOT分析
机会
1、无污染出行概念的推广 2、交通拥堵导致出行不便 3、国家优惠政策 4、未来发展前景加好，市场需求大
一、爱玛简介
爱玛于2001年在天津成立，自创以来， 以其雄厚的资金实力、先进的技术设备、 完善的检测手段、过硬的产品品质和健全 的销售网络实现了跨越式发展，先后在我 国中畅销产品三十多个省、市、自治区， 在国内市场享有盛誉，并远销海外。 爱玛科技营销公司的销售网点密布全 国，拥用10000多个营销网点和服务售后网 点，是国内电动车品牌的龙头企业。 著名设计师曹尚为爱玛设计标志，爱 玛电动车的代言人为周杰伦。
（三）传播渠道
爱玛 新日
弱势：目前所树立起来 的正面公众形象更多是 依靠政府、社会给予的， 并不建立在消费者的亲 身感受和口碑认可上。
弱势：1）疯狂的广告投 入存在一定的资金风险 。 2）前期的大面积开拓， 导致销售渠道显得不够 完善 。 3）后期终端市场建设和 维护都有些滞后。
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爱玛电动车商业计划书
一、摘要
爱玛公司是一家专业生产、经营顶级品牌——电动自行车、电动摩托车、电动喷雾器等爱玛系列产品的企业。
本公司创建于2000年7月份，目前，拥有生产流水线两条，固定资产800万元，员工120多人，其中高级管理人员10人，中层管理人员15人。
并在2002年6月通过了国家生产许可证的验收;被省质量监督局2002年度抽查测定为合格产品。
2003年3月通过北京中大华远认证中心的ISO9001质量体系认证。
本公司在电动车行业的产销量名列前茅，成功地在浙江县市级市场上网络遍布率达80%;并渗透了福建省、江西省、安徽省、重庆市、广西省等省市市场;并通过了浙江省、江苏省、上海市、山东省等新产品鉴定，并在以上各省份公安厅上了目录。
本公司将以打造爱玛品牌为企业目标，发展多元化经营，加快网络建设;开展网络服务和电子商务，努力将本公司建设成为集研制、开发、生产、销售、信息网络、科技服务于一体的区域性乃至全国性的电动车企业。
二、产品与服务
(一)品牌定位
争做电动车行业的领导品牌
(二)目标市场
县级、地级市(25-35岁的女性为主要目标消费群)
(三)产品优势与售后服务
本公司推出的爱玛电动车的优势在于低噪声，高效率，驱动力巨大，无火花幻象。
而本公司推行全面系统的售后服务体系，服务于用户，方便于用户，真正体现了本公司“树人品，做真品”的企业精神。
爱玛是创品牌，做精品的企业。
公司通过了ISO2000认证，产品通过了CQC质量认证，自有申请专利十多项。
爱玛是一个强大的技术团队，以爱玛人的智慧、技术、责任、努力制造出跑得更远，爬坡抢劲，行驶稳定，安全可靠，注重细节、更有品味的电动车，不断体现每一个产品的魅力所在。
感动用户，树立口碑！
三、市场与竞争分析
二十一世纪已经到来，二十年的改革开放使中国大地发生巨大的变化，市场已不在是昨天的市场。
各行各业的人们在不同的领域中拼搏发展，或沉或浮，实现各自的理想。
在走过原始积累的辛酸苦辣后，他们成为社会财富的拥有者。
而随着高新技术产业的迅猛发展，加快了信息的传递速度，使国内电动车市场前进的步伐在不断加快。
电动自行车作为一个新兴的产物，它的诞生来自于自然资源的日渐减少、城市环境的日渐恶劣、人们生活需求日需提高的情况下，故电动自行车的出现使之成为人们为之风靡的产品。
这不仅是国内市场，国外市场亦是;公司的网站以及公司注册在阿里巴巴的网站，外商的访问率居高不下，良好的市场前景为电动车行业带来前所未有的机遇和挑战。
2003年的浙江电动车市场，由于绿源、小飞哥、欧豹、以人等国产厂家控制了近70%的市场，因而整个市场运行大体平稳，但里面同样潜伏着引起市场动荡的因素。
1、价格仍是导致电动车市场最不稳定的因素。
尽管电动车前四大品牌控制着绝大部分市场，但部分区域品牌想扩大市场份额，往往用低价策略来扰乱市场，另外，即使在几个大品牌之间，在市场的压力下，也在暗中较劲，其中小裟电动车几大品牌降幅，这些都是可能引致电动车价格战的不确定因素。
2、电动车行业对比摩托车来说，技术含量相对较低，电动车企业之间的竞争更多地体现在成本上，但随着几大品牌的规模已经形成，成本优势相差无几，因此电动车行业技术升级之战不可避，节能技术、绿色技术、数字化技术等等技术革新将引发新的竞争。
3、从整体上来看，目前电动车市场仍处于供大于求的状况，竞争渐趋于白热化，加之电动车电机、电池的不稳定，许多老企业面临着生产设备和技术更新的难题。
激烈的竞争将厂家面临多重压力，市场份额向大品牌集中，小品牌的市场份额也正在大幅下降，部分企业甚至已处在挣扎线上。
4、从市场需求情况看，电动车消费的档次将逐步拉开，一些整体品质卓越的高品位电动车将成为市场消费的主流，技术含量高的精品电动车因具有绝对的换代优势而受到欢迎。
5、由于农村普及速度加快，一些低价位电动车的需求重心由城镇居民家庭向城郊农村地区延伸，需求总量呈稳步上升之势，产销状况趋势向好，生产处于良性循环的合理区域内。
加之最近处于“非典”时期，更为电动车市场带来前所未有的机遇和挑战。
6、地区性品牌借助地缘资源在当地拥有相当的市场占有率。
因为其自身资源、经营管理、销售网络等原因，在当地拥有相当的市场占有率，形成了一定的区域壁垒。
由上面的市场状况分析可知：
1、技术竞争必将升级。
随着电动车行业第二轮高速发展期的来临，国内电动车市场的格局将面临着重新洗牌，新老两大阵营之间的对抗将围绕如何赢得电动车换代市场来进行。
2、电动车企业的营销管理能力将接受严峻考验。
绿源及其他新进入者，营销管理规范、系统运作，市场控制力强、市场策划一流、手法稳健，爱玛电动车将如何应对，如何强化自我的营销能力，将成为对爱玛电动车的最大考验。
四、营销与销售策略
(一)营销策略
品牌定位：中高档。
目标市场：国内二级、三级。
渠道策略：特许经营、专卖连锁
产品策略：在建立行业品牌形象后，向相关联的领域拓展，营造属于爱玛品牌的形态意识。
(二)推广预测：
年份终端网络销售额
2003 50家
2004 100家 10000万
2005 200家 15000万
2006 350家 20000万
在销售额达到10000万时，计划扩大生产规模(土地征用，厂房建设及设备投资)，达到年产爱玛电动车10万量的目标，满足2亿元的年销售额的需求。
通过一系列运作，于2006年完成2亿元销售额，发展终端网络350家，年生产爱玛电动车10万量。
爱玛品牌在中国的二级、三级城市的一类商场或街面拥有专柜或专卖店，并扩展到经济发达的一级城市。
爱玛品牌成为中国电动车行业的领导品牌，消费者对爱玛电动车的首选品牌。
五、管理团队
爱玛营销管理工程，以责任清楚、机构合理、规范运作、提高效率、赏罚分明为目标，通过组织架构的设定和业务流程的重新梳理，将爱玛公司建设成为以客户为中心、以市场为导向的现代营销型公司，使其不但能够出色完成公司下达的营销任务，而且能够在竞争越来越激烈的市场中引领整个爱玛公司稳健发展、更加壮大。
通过明确相关岗位工作流程及相关岗位的岗位功能，界定相关岗位的岗位责任，相关岗位工作制度，绩效评估、激励考核及奖罚制度(包括各岗位的奖罚制度)，派出机构的管理，建立各类规范化表格(如：销售日报表、业务人员工作计划表、绩效考核表等)，及营销服务体系(服务的流程、规范、制度、政策、特色)等工作。
目前，公司引用人才，布好棋局，提炼公司核心价值，提高自身的竞争力。
在产品质量管理、新产品开发、营销策略制定等都充分地体现公司“做大、做强”的定位需求，故公司并驾国内销售、国际贸易两条轨道，把爱玛公司在电动车行业耸立起来。
六、机遇与风险
优势方面，爱玛已有相关产品生产及销售经验，在统一经营上领先一步。
有利于树立企业的整体形象，提高产品及服务质量。
爱玛主要劣势，是没有形成一个以市场为导向、以顾客为中心的组织体系，爱玛内部没有形成统一的价值观，而且在新品开发、设计、工艺质量方面，条件不够成熟。
同时，主要竞争对手的市场意识在增强，渐渐都开始注重品牌和服务，机制灵活，对市场变化反应迅速，对爱玛形成较大威胁，加之行业跟随者及其它品牌的进入将分享爱玛品牌的市场份额，使爱玛品牌渐渐失去行业绝对领导品牌的优势。
爱玛系列产品虽说市场潜力很大，但需主推爱玛电动车，其它产品自然销售。
只有当产品向专、新开发，渠道和服务向深、广发展，才能使爱玛品牌真正强大起来。
通过对市场的分析，我们发现，电动车行业在国内外市场上是属于新兴的产物。
这反而给爱玛提供了很好的机会。
只要及时调整企业战略，充分利用资源，进行合理整合，爱玛品牌是可以在激烈的市场竞争中赢得一席之地。
七、财务分析与融资需要
按4年预期目标计算：
年销售额：20000万元
产品成本：20000万元×50%=10000万元
市场推广、广告营销费用：20000万元×20%=4000万元
税收：20000万元×10%=2000万元
利润：20000万元×20%=4000万元
公司计划以借贷形式，一次性借贷100万美元，用于新品开发、设计、市场推广、广告投入及扩大生产规模。
其中20万美元，用于市场推广及广告费用;80万美元用于其他营运活动。
公司计划以两年收回运营资本
八、附录
爱玛于2007年6月年聘请实力明星周杰伦为品牌代言人，当红女星范冰冰为形象代言人。
2007年10月在央视投放广告。
2008年3月在山东卫视、辽宁卫视、湖南卫视等多家地方电视台放送广告以下是爱玛媒体广告图片：。