工程项目管理复习题

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工程项目管理复习题

工程项目管理复习题

《工程项目管理》复习题一、填空题1.建筑施工程序一般包括确定施工任务、施工规划、施工准备、组织施工、竣工验收五个阶段。

2、建筑产品具有以下共同的特点:___庞大性、_固定性___、多样性及复杂性。

3.施工组织设计按编制对象的不同分为施工组织总设计单位工程施工组织设计分部分项工程施工组织设计三种。

4、时间参数主要包括流水节拍、____流水步距____、平行搭接时间、__技术间歇时间___和组织间歇时间。

5.流水参数包括 (工艺参数 ) ( 时间参数 ) (空间参数 ) 三类。

6、建筑流水施工的表达形式主要有_____横道图___和___、网络图_____ 两种。

7.绘制网络图的基本要求是工作构成清楚逻辑关系正确时间计算准确编制合乎规定8、网络计划按绘图符号不同可分为_(双代号网络计划、)和(单代号网络计划)两种。

9 单代号网络图是由节点_ 箭线、节点编号_三个要素组成10.施工方案的定量分析指标主要有(工期指标)(机械化程度)(降低成本指标)主要材料节约指标二、单项选择题1、单位工程施工组织设计编制的对象是( B )A.建设项目 B.单位工程 C.分部工程 D.分项工程2、下列哪项是属于工程技术经济条件调查内容( C )A.地形图 B.工程水文地质 C.交通运输 D.气象资料3、最理想的流水组织方式是( A )A.等节拍流水 B.异节拍流水 C.无节奏流水 D.依次流水4、双代号网络图和单代号网络图的最大区别是( B )A.节点编号不同 B.表示工作的符号不同C.使用范围不同 D.参数计算方法不同5、编制单位工程施工平面图时,首先确定( B )位置。

A.仓库 B.起重设备 C.办公楼 D.道路6.基本建度程序正确的是:( A )A. 投资决策→设计→施工招投标→施工→竣工决算B. 投资决策→施工招投标→设计→施工→竣工决C. 设计→投资决策→施工招投标→施工→竣工决算D. 设计→施工招投标→投资决策→施工→竣工决算7.施工段,施工层在流水施工中所表达的参数为( A )。

工程项目管理案例分析复习题

工程项目管理案例分析复习题

工程项目管理案例分析复习题一、选择填空题。

1.按照案例的学习功能方面划分,一般可分为“描述/评审型”案例与(分析/问题型)案例。

2.工程项目管理规划可分为两种,即:(项目管理规划大纲)和(项目管理实施规划)(注:项目管理规划大纲是由企业管理层在投标之前编制的,旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。

项目管理实施规划是指在开工之前由项目经理主持编制的,旨在指导施工项目实施阶段管理的文件.3.一般竣工验收分为两个步骤。

即:由(承包方)组织的自检和正式验收。

4.(项目经理)是质量管理和安全生产的首要责任人。

5.我国通常用的评标方法有(综合评议法)和(最低报价法)两种.6.按照公平原则,招投标法第18条规定,业主不得以任何理由排斥外地去、外部门的投标人的竞争,否则违反公平原则。

7.项目经理应于竣工验收之日的前(10)天向(业主)发送《竣工验收通知书》。

8.工程变更可由(建设方)、(承包方)、(监理工程师)提出.9.工程项目成本按(成本与工程量)的关系可将成本分为固定成本和变动成本。

10.全面成本控制是(企业全员)的成本控制、(全过程)的成本控制和(全方位)的成本控制.11.工程施工信息由(施工记录信息)、质量检查记录表和资源计划表3部分组成;工程质量管理信息由(施工记录信息)/(料设备进厂记录表)和(资源计划信息)等3部分组成。

12.我国现行的安全生产管理体制为企业负责、行业负责、国家监督、群众监督和劳动者遵纪守法。

13.评标可按两段、三审进行,即:两段指(初审)和(终审);三审指符合性评审、商务型评审和技术性评审。

14.施工方案经济评价最常用的方法是综合评价法;施工组织设计应由总承包单位进行编制15.承包人签订的是固定总价合同。

履约担保一般有三种形式:银行保函、履约担保书和保留金.16.降低成本的相应措施主要是加强如下管理:采购费用管理、定额管理、质量管理、安全管理、施工管理和合同管理。

(以上也是成本控制的主要措施及影响成本的主要因素)17.(工程预付费额度)是保证施工现场所需材料构件等正常运转所需的最佳资金额度。

工程项目管理复习题-多选答案

工程项目管理复习题-多选答案

复习题一、单项选择题1、监理单位和项目法人之间是()的合同关系A、监理与被监理B、委托与被委托C、商业合作伙伴D、管理与被管理2、项目经理的素质是各种能力的综合体现,其中,核心素质是()。

A思想素质B、能力素质C、业务素质D、知识素质3、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程,一般可分为四个阶段,其中形成项目建议书的是()阶段。

A、详细可行性研究B、机会研究C、初步可行性研究D、项目评估4、施工过程的连续性是指施工过程各阶段、各工序之间在()具有紧密衔接的特性。

A、在时间上B、空间上C、工序上D、阶段上5、施工组织设计是()的一项重要内容。

A、施工准备工作B、施工过程C、试车阶段D、竣工验收6、工程项目最有效的科学组织方法是()A、平行施工B、顺序施工C、流水施工D、依次施工7、在组织流水施工时,用来表达流水施工时间参数通常保括()A、施工过程和施工段B、流水节拍和流水步距C、流水过程和流水强度D、流水过程和流水步距8、建设工程组织流水施工时,其特点之一是()A、由一个专业队在各施工段上依次施工B、同一时间段只能有一个专业队投入流水施工C、各专业按施工顺序应连续、均衡组织施工D、施工现场组织管理简单,工期最短9、如果施工段不变,若流水步距越大,则工期()A、越小B、不变C、越大D、不能确定10、网络计划的工期优化的目的是缩短()A、计划工期B、计算工期C、要求工期D、合同工期11、作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在()进行。

A 设计阶段B 施工阶段C 保修阶段D 动用前准备阶段12、在网络计划中,若关键工作P还需3天完成,但该工作距离最迟完成时间点的天数为2天,那么()。

A、该工作不影响总工期B、该工作可提前1天完成C、该工作会使总工期拖延1天D、该工作会使总工期拖延2天13、按照成本构成,下列各项内容不属于施工成本是( )A、人工费B、材料费C、措施费D、索赔费用14、某综合楼工程发包后,发包人未按约定给定预付,承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知,发包人收到通知后仍未按要求预付,于是在发出通知后7天,承包人决定停止施工,承担由此造成工期损失的是()A、承包人B、发包人C、分包人D、工程师15、PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是()。

《工程项目管理》复习题(20200520183900)

《工程项目管理》复习题(20200520183900)

《工程项目管理》复习题考试题类型:单选题20个,每个1分,共20分。

多选题5个,每个2分,共10分。

简答题5个,每个6分,共30分。

论述题3个,每个10分,共30分。

计算题1个,10分。

一、单选题1、项目的特定性也可称为单件性或一次性,是项目最主要的特征。

2、只有单位工程、单项工程和建设项目的施工任务,才称得上施工项目。

分部分项工程不能称为施工项目。

3、项目的不可逆性与批量生产过程(重复的过程)有着本质的区别。

4、工程项目管理的本质是工程建设者运用系统工程的观点、理论和方法,对工程的建设进行全过程和全面的管理。

5、项目经理应主要使用行政管理方法。

6、可行性研究报告经批准后,项目才算正式“立项”。

7、工程建设项目总进度计划,是指初步设计被批准后,编制上报年度计划以前,根据初步设计,对建设项目从开始建设(设计、施工)至竣工投产(动用)全过程的统一部署。

8、重视相关管理,特别要重视各系统之间的“结合部”的管理,它是项目和项目管理的重点和难点,是项目经理协调管理的工作焦点。

9、PDCA循环中,P-计划,D-执行,C-检查,A-处理。

10、目标管理的精髓是以目标指导行动。

11、责任制是施工项目组织中的核心问题。

12、工作队式施工项目组织的适用范围:P8913、部门控制式项目组织适用于小型的、专业性强的、不需涉及众多部门的施工项目14、矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行工程项目管理的企业,适用于大型、复杂的施工项目。

15、事业部式项目组织适用于大型经营性企业的工程承包,特别是适用于远离公司本部的工程承包。

16、直线职能制施工项目组织的适用范围:P9317、虚箭线——实际工作中并不存在的一项虚拟工作,既不占用时间,也不消耗资源。

18、当已规定了要求工期Tr时,计划工期Tp≤要求工期Tr19、当未规定要求工期时,计划工期Tp=计算工期Tc总时差——是在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。

自由时差——是在不影响其紧后工作最早开始的前提下,本工作可以利用的机动时间。

工程项目管理期末考试

工程项目管理期末考试
B.工作i的最迟开始时间与工作i的最早开始时间之差
C.工作i的最早完成时间与工作j的最迟开始时间之差
D.工作i与工作j的时间间隔加上j工作的总时差
E.工作i的最早完成时间与工作j的最迟开始时间之和
工程项目费用管理习题
一、单项选择题
1.价值工程中价值的含义是产品的(D)
A.使用价值B.交换价值C.效用价值
D.组织项目管理班子E.指挥项目生产经营活动
2.我国现行工程项目管理相关方组织关系是由(ABC)构成的三元主体结构
A.项目法人B.承包商C.建设监理单位D.投资方E.银行
3.我国推行建设工程监理制度的目的是(BDE)
A.与国际接轨B.确保工程建设质量C.获得更多的利润
D.提高工程建设水平E.充分发挥投资效益
A.项目式B.项目矩阵(强矩阵)C.平衡矩阵
D.职能矩阵E.职能式
9.项目式组织结构的特点(ACD)
A.以项目为中心B.项目内沟通困难C.项目内沟通简洁
D.权力集中,命令统一,决策快速E.责任不明,协调困难
10.我国施工企业项目经理资质管理办法中,对施工项目经理表述正确的是(ACE)
A.施工企业法定代表人委托的B.施工企业上级主管部门委托的
A.总时差为5天B.自由时差为1天C.总时差为6天
D.自由时差为2天E.与紧后工作N之间的时间间隔为1天
4.下列关于网络计划关键线路的叙述,正确的有(BDE)
A.关键线路只有一条B.关键线路可能有多条
C.关键线路始终不变D.关键线路上可能有虚工作
E.非关键线路可以转化为关键线路
5.工作总时差、自由时差及相邻两项工作之间时间间隔的关系(BCE)A.工作自由时差为零,其总时差一定为零
C.负时差法D.分析进度偏差对总工期的影响

工程项目管理知识题库

工程项目管理知识题库

1. 以下哪项不属于项目管理的五大过程组?A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 收尾过程组E. 项目合同管理答案:E2. 在项目启动阶段,以下哪项工作不属于项目管理计划的内容?A. 确定项目目标B. 确定项目范围C. 确定项目团队D. 确定项目预算E. 确定项目风险答案:E3. 在项目进度管理中,以下哪项工作不属于进度计划编制的步骤?A. 定义活动B. 排列活动顺序C. 估算活动持续时间D. 制定进度计划E. 控制进度答案:E4. 在项目成本管理中,以下哪项工作不属于成本估算的步骤?A. 收集成本数据B. 估算活动成本C. 制定预算D. 控制成本E. 分析成本绩效答案:D5. 在项目质量管理中,以下哪项工作不属于质量控制的步骤?A. 确定质量标准B. 检查质量结果C. 分析质量偏差D. 改进质量E. 实施质量计划答案:E二、多选题1. 项目管理知识领域包括哪些?A. 项目范围管理B. 项目进度管理C. 项目成本管理D. 项目质量管理E. 项目沟通管理F. 项目风险管理G. 项目采购管理H. 项目相关方管理答案:ABCDEFGH2. 项目启动阶段的主要任务有哪些?A. 确定项目目标B. 确定项目范围C. 确定项目团队D. 制定项目管理计划E. 确定项目预算F. 识别项目风险G. 制定项目进度计划H. 制定项目质量计划答案:ABCDEF3. 项目进度管理的主要工具和技术有哪些?A. 网络图B.PERTC. 关键路径法D. 项目管理软件E. 进度计划编制F. 进度控制G. 资源分配H. 活动持续时间估算答案:ABCDEFGH4. 项目成本管理的主要工具和技术有哪些?A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本分析E. 成本绩效评估F. 成本数据收集G. 成本基准管理H. 成本变更控制答案:ABCDEFGH5. 项目质量管理的主要工具和技术有哪些?A. 质量规划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量审计E. 质量检查F. 质量改进G. 质量管理计划H. 质量目标设定答案:ABCDEFGH。

有答案的《工程项目管理》复习题

有答案的《工程项目管理》复习题

《工程项目管理》复习题一、单项选择题1、项目最主要的特征是(B)。

A.目标明确性 B. 一次性 C. 约束性 D. 生命周期性2、项目的承包商一般不包括(A)。

A业主 B 咨询公司C设计单位 D 材料供应商3、对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地基,尚应进行(A )。

A. 施工勘察B. 详细勘察C. 初步勘察D. 选址勘察4、对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目,根据主管部门的要求,可增加(C )阶段。

A 方案优选B 初步设计C 技术设计D施工图设计5、以下(C )不是工程设计资质分类内容。

A 工程设计综合资质B工程设计专项资质C 工程设计劳务资质D工程设计行业资质6、设计是影响工程项目投资的关键环节,在初步设计阶段,影响项目投资的可能性为(A )A 75%~95%B 35%~75%C 50%~85% D5%~35%7、(B )是流水施工的工艺参数A施工段B流水强度C流水节拍D流水步距8、(A )是指相邻两个专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工,最大限度搭接和保证工程质量要求的条件下,在同一施工段上相继投入施工的最小时间间隔。

A 流水步距B平行搭接时间 C 流水强度 D 流水节拍9、虚工作的特点是(D)A需要消耗时间和资源B只消耗时间而不消耗资源C 不消耗时间而只消耗资源D 既不消耗时间,也不消耗资源10、网络计划的(B )就是网络计划终点节点的标号值A 要求工期B 计算工期C 计划工期D 指令工期11、影响施工项目质量的主要因素不包括(D )因素。

A.人;B.机械设备;C.环境;D.资金;12、某方案年设计生产能力为3万件,每件产品价格为300元,单件产品变动成本为120元,单件产品销售税金及附加(含增值税)为40元。

年固定总成本为280万元。

用产量表示的盈亏平衡点为( D )件。

A.18800 B.12700 C.21000 D.2000013、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时,若描述实际进度的点落在香蕉图右侧,则表示此刻实际进度( B )。

工程项目管理复习题

工程项目管理复习题

《工程项目管理》习题册(含答案)第一章概论一、单选题1、下列不属于工程项目的特点是()。

A一次性 B不可逆转性 C复杂性 D生命周期独特性答案:C2、下列不属于施工方项目管理的任务是()。

A施工安全管理 B施工成本控制 C施工进度控制 D设计质量控制答案:D3、下列不属于项目管理整个工程项目全寿命()。

A决策阶段 B准备阶段 C实施阶段 D使用阶段答案:B4、下列不属于三控制的是()。

A安全 B投资C质量D进度答案:A5、工程项目管理的核心是()。

A业主方的项目管理 B施工方的项目管理 C设计方的项目管理 D供货方的项目管理答案:A6、下列哪个不属于建设工程监理的性质()。

A服务性 B科学性C独立性D安全性答案:D二、多选题1、下列属于工程项目的特点是()。

A一次性 B不可逆转性 C复杂性 D生命周期独特性 E安全性F科学性答案:ABD2、下列哪些属于建设工程监理的性质()。

A服务性 B科学性C独立性D安全性E复杂性F一次性答案:ABC三、判断题1、单位工程、子单位工程由一个或多个分部工程组成()。

答案:错安全管理不是建设项目总承包方项目管理的任务()。

答案:错3、高投资高风险是工程项目的特点()。

答案:对4、建设项目可由一个或多个单项工程组成()。

答案:对5、我国推行建设工程监理制度的目的是:确保工程建设质量,提高工程建设水平,充分发挥投资效益()。

答案:对第二章项目管理的组织理论一、单选题1、下列不属于职能组织结构的特点是()。

A管理专业化 B命令多元化C责权不分明D命令单一答案:D2、下列不属于线性组织结构的特点是()。

A命令单一 B管理职能不分工,无专门的职能管理部门C管理专业化D适宜于简单生产的小企业答案:C3、组织论不包括()。

A组织结构模式 B组织分工C工作流程组织D职能组织结构答案:D4下列不属于组织结构模式的是()。

A管理组织机构 B职能组织机构C线性组织机构D矩阵组织机构答案:A5、下列不属于线性组织结构的优点是()。

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《工程项目管理概论》复习题A一、填空题1、建设项目在一个________________范围内,是有一个或若干个有内在联系的单项工程所组成的,建设中实行统一核算、统一管理的建设单位。

2、______________是建设项目或其中的单项工程或其中的单项工程的施工任务。

3、工程施工项目的管理主体是_________________。

4、要实现____________,必须有两个先决条件:一是要有一个合格的控制主体;二是要有明确的系统控制目标。

5、________________就是信息交流,沟通时管理活动和管理行为中最重要的组成部分,也是企业和其他一切管理者最为重要的职责之一。

6、工程项目资源是工程项目得以实现的保证,主要包括__________、材料、设备、资金和技术。

7、工程项目监理是指监理单位受项目法人的委托,依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他建设合同,对工程项目实施的_____________________8、建设工程项目管理是指从事工程项目管理的企业,受工程项目业主方委托,对工程项目全过程或分阶段进行_________________________和服务活动。

9、______________的对象是施工项目寿命期各阶段的工作。

10、施工项目管理规划包括_______________________和施工项目管理实施规划。

二、选择题1、项目具有一下共同特征,其中不包括()A.项目的特定性B.项目具有特定的生命周期C.项目作为管理对象的整体性D.项目的可逆转性2、施工管理控制目标有()(1)进度(2)质量(3)成本 (4)安全(5)环境目标A.(1)(2)(3)(4)(5)B.(1)(2)(3)(4)C.(1)(2)(3)D.(2)(3)(4)(5)3、施工项目管理的全过程,错误的是()是投标A.招标签约阶段的管理B.施工准备阶段的管理C.施工阶段的管理D.竣工验收阶段的管理E.回访保修阶段的管理4、工程施工合同提出了施工企业应承担的()A.施工项目B.项目C.施工项目总目标D.总目标5、根据流水施工组织的需要,有时将工程的对象的施工过程分的_______,有时则要求分解得_______,这就形成了施工过程分解______的差异。

()A.细些、粗些、宽度B.粗些、细些、宽度C.深度、细些、粗些D.细些、粗些、深度6、在工程技术界,在生产的组织和管理上,特别是在施工的进度安排方面,一直使用()的计划方法,他的特点是在列出每项工作后,划出一条横道线,以表明进度的起止时间。

A.横道图B.横线图C.直线图D.直道图7、主要施工准备阶段的规划,主要是指全现场的准备,包括()、组织准备、技术准备、物资准备。

A.施工准备B.人员准备C.工具准备D.现场准备8、多层建筑物除应确定每层平面上得流向外,还应确定其层或单元在()上的施工流向。

A.竖向B.横向C.垂直方向D.水平方向9、施工项目的责任主体是()A.施工单位B.施工人员C.施工管理人员D.项目经理10、_____________是项目生命周期的最后一个阶段,是检验项目管理好坏和项目目标实现程度的关键阶段,也是工程项目从实施到投入运行使用的衔接转换阶段。

()A.工程项目竣工验收交付使用B.工程项目结束C.工程项目验收D.工程项目交付使用三、名词解释1、项目:2、项目管理:3、质量:4、工程变更:5、成本:四、简答题1、简述施工项目管理与建设项目管理的区别。

2、简述项目管理组织机构的设置原则。

3、简述施工合同索赔的程序。

4、简述全面质量管理应树立的基本观点。

5、简述合同纠纷解决的途径。

6、简述流水施工的组织方法。

五、论述题1、试论述建设项目投资的来源。

2、试论述施工项目经理的地位。

《工程项目管理概论》复习题B一、填空题1、建设项目在一定的约束条件下,以_____________为特定目标。

2、工程施工项目是以___________________为管理主体的。

3、工程施工项目管理的对象是____________________。

4、_________是按预先拟定的计划或标准进行的。

5、_____________就是确保通过正式的结构和步骤,及时和适当地对项目信息进行收集、分发、储存和处理,并对非正式的沟通网络进行必要的控制,以利于项目目标的实现。

6、市场、人、效率和效益,是信息时代__________的核心,工程项目管理也应当围绕这个核心进行变革。

7、_________________是指监理人员在工程施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。

8、从事_________________的专业技术人员,应当具有城市规划师、建筑师、工程师、建造师、监理工程师、造价工程师等一项或多项执业资格。

9、______________是指集体中的成员亲自参加工作中的目标,在实施中运用现代管理技术和行为科学,借助人们的事业感、能力、自信、自尊等,实行自我控制,努力实现目标。

10、建设准备(施工准备)是建设程序的步骤之一,连接________和_________两大阶段,是取得良好建设效果的关键步骤之一。

二、选择题1、工程项目管理的分类,其中不包括()。

A.建设项目管理B.工程设计项目管理C.工程项目范围管理D.工程施工项目管理2、建设项目管理与工程建设监理控制有()。

(1)功能 (2)投资 (3)质量 (4)进度目标 (5)目标A.(1)(3)(4)(5)B.(1)(2)(3)(4)C.(1)(2)(3)(5)D.(2)(3)(4)(5)3、施工项目管理的指导思想,错误的是()依靠市场非人才。

A.科学技术是第一生产力的思想B.依靠人才,推动市场发展的思想C.系统管理的思想D.树立现代化管理思想4、施工项目管理组织中,()是施工项目管理的组织保证,在项目管理中是一个焦点。

一个项目经理建立了理想有效的组织系统,他的项目管理就成功了一半。

A.组织B.管理组织C.组织机构D.施工项目管理组织5、有节奏流水施工又分为()A.等节奏流水施工和异节奏流水施工B.有节奏流水施工和无节奏流水施工C.有节拍流水施工和无节拍流水施工D.流水节拍施工和无流水节拍施工6、()是以加注作业时间的箭头和节点组成的网状图形式来表示工程施工进度的计划。

A.网状图B.网络图C.甘特图D.横道图7、选择主要工种的施工方法应注意尽量采用(),即在工厂或现场预制或在市场上可以采购到成品的,不现场制造,能采用机械施工的尽量不采用人工作业。

A.预制化B.机械化C.预制化和机械化D.预制化或机械化8、竖向施工流水要在层数()的一段开始流水,以使工人不窝工。

A.较少B.较多C.少D.多9、项目管理的基本方法是(),其本质是“以目标指导行动”。

A.施工管理方法B.目标管理方法C.企业管理里方法D.人员管理方法10、从投资者的角度看,______是投资者全面检查项目目标实现程度,并就工程投资、工程进度和工程质量进行审查认可的关键。

( )A.工程项目竣工B.工程项目竣工验收C.工程项目交付使用D.工程项目施工三、名词解释1、建设项目2、工序质量3、建筑工程招标4、投标担保5、标底四、简答题1、简述合同纠纷解决的途径。

2、简述质量控制点的设置内容。

3、简述建筑工程投标程序。

4、简述投标前的投标技巧。

5、简述项目的基本特征。

6、简述施工项目管理的全过程包括的内容。

五、论述题1、论述施工项目组织形式(包括形式、特点及适用范围)。

2、试论述工程项目质量控制的主体及责任。

《工程项目管理概论》复习题C一、填空题1、建设项目需要遵循必要的_____________和经过特定的建设过程。

2、工程施工项目的范围是由_________________界定的。

3、工程施工项目管理要求______________协调工作。

4、控制的方法是________、监督、分析、指导和纠正。

5、项目利益相关者之间良好有效的沟通是___________的确实保证,而管理者和被管理者之间的有效沟通是各种管理艺术的精髓。

6、___________是系统的识别和分析项目风险,并采取应对措施的过程。

7、___________是进行投资控制、工期控制和质量控制的手段。

8、取得一项或多项____________的专业技术人员,不得同时在两个及两个以上企业注册并执业。

9、施工企业的目标体系应以______________为中心,形成纵横结合的目标体系结构。

10、施工准备工作包括两个方面:__________________和工程作业条件的施工准备。

二、选择题1、组织运行有三个关键,其中不包括()A.人员配置B.业务联系C.资源管理D.信息反馈2、工程项目控制问题的要素有()(1)工程项目 (2)控制目标与主体 (3)实施计划与信息 (4)偏差数据 (5)实施计划(6)就偏措施与行为A.(1)(2)(3)(4)(5)B.(1)(2)(3)(5)B.C.(1)(2)(3)(4)(6) D.(2)(3)(4)(5)(6)3、下列说法错误的是()A.企业目标是一级目标B.经营层和企业管理的目标是二级目标C.管理层的目标是三级目标D.项目管理层的目标是三级目标4、组织形式亦称(),是指一个组织以什么样的结构方式去处理层次、跨度、部门设置和上下级的关系。

A.组织方式B.组织结构类型C.组织结构D.组织类型5、流水节奏施工按流水的节奏特征分为()B.有节奏施工和无节奏施工 B.有节奏流水施工和无节奏流水施工C.等节奏流水施工和异节奏流水施工D.有节奏流水施工和异节奏流水施工6、横道图也称为(),是以横线条结合时间坐标表示各项工作施工的起点和先后顺序的,整个计划是由一系列的横道组成。

A.横线图B.甘特图C.网络图D.直道图7、()即是施工部署问题,也施工方案问题,重要的是确立正确的指导思想。

A.施工程序B.施工顺序C.施工展开程序D.施工展开8、不同的施工流向可产生不同的质量、时间和________( )A.效果B.效应C.成本效果D.成本9、施工项目管理中______、_______、________、________四项目标是各自独立的,也是平等的,其管理不需要围绕哪个“核心”,但他们之间却有着对立统一的关系。

( )A.过程、质量、安全、成本B.进度、质量、安全、成本C.过程控制、质量、安全、成本D.进度、质量、效率、成本10、从承包者角度看,________是承包者对所承担的施工工程接受投资者全面检验,按合同全面履行义务、按完成的工程量价款、积极主动配合投资者组织好试生产、办理竣工工程移交手续的重要阶段。

()A.工程项目竣工B.工程项目竣工验收C.工程项目交付使用D.工程项目施工三、名词解释1、建设项目2、施工项目管理3、工程项目管理策划:4、投资估算:5、招标文件:四、简答题1、简述工程项目管理的分类。

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