中医诊所创业计划书
中医馆创业日常计划书范文
中医馆创业日常计划书范文一、概述中医作为中国传统医学的重要组成部分，有着悠久的历史和深厚的文化底蕴，广受人们喜爱。
随着人们对健康要求的提高，中医在现代社会也越来越受到重视。
因此，我计划在市区开设一家中医馆，提供传统中医诊疗、推拿按摩、中药疗法等服务，帮助更多人改善身体，提升生活质量。
二、目标1.成立一家规模适中、设备齐全、服务周到的中医馆，吸引更多顾客前来就诊。
2.培养一支专业的中医团队，提供优质的中医服务。
3.打造品牌形象，树立口碑，逐步扩大市场份额。
三、市场分析1.市场需求：现代社会人们生活节奏快，工作压力大，亚健康问题突出。
传统中医疗法因其独特的理论体系和疗效显著，受到不少人的青睐。
2.竞争分析：目前市场上中医馆较多，竞争激烈。
需要我们通过优质的服务和技术优势来吸引顾客。
3.消费群体：中医治疗适用于各个年龄段的人群，特别是老年人和女性消费者。
四、运营方案1.店面选址：选择繁华的商业区或医疗中心周边，保证客流量。
2.设施装修：中医馆装修要传统与现代相结合，体现古朴典雅和舒适温馨。
3.医护团队：招聘有丰富经验、专业技术过硬、对患者负责的中医师团队。
4.服务项目：提供传统中医诊疗、推拿按摩、中药疗法等项目，灵活组合，满足不同客户需求。
5.宣传推广：通过线上线下渠道开展宣传推广，提高品牌知名度和影响力。
6.客户服务：提供贴心周到的客户服务，建立良好的服务口碑，留住回头客。
五、经营计划1.第一阶段：店面选址和装修完成，医护团队招聘到位，开始试营业，逐步提升服务质量。
2.第二阶段：市场调研，完善服务项目，增加推拿按摩疗法，吸引更多顾客。
3.第三阶段：根据经营情况，适时推出会员制度和优惠活动，留住稳定客户。
4.第四阶段：加大宣传力度，与医疗机构合作，拓展客户群体，实现盈利增长。
六、风险控制1.经营成本控制：合理制定预算，控制开支，提高经营效益。
2.人员管理：严格管理医护团队，保证服务质量和安全性。
3.市场竞争：保持敏锐的市场洞察力，随时调整经营策略，应对激烈竞争。
中药诊所创业项目计划书
中药诊所创业项目计划书【中药诊所创业项目计划书】一、项目背景及概述中药是中国传统医药的重要组成部分，具有深厚的历史和独特的疗效。
随着人们对中药的认可度和需求量的不断增加，中药诊所作为提供中药药店和中医诊疗服务的综合机构，正逐渐成为人们关注和依赖的医疗服务平台。
本项目计划在城市中心地段投资兴办一家中药诊所，以满足市场需求，提供优质的中药及中医诊疗服务。
中药诊所的主要经营内容包括中药零售、中医诊疗、健康咨询等，并以客户的需求为导向，提供个性化的健康管理方案。
二、市场分析1. 行业市场需求中药市场规模庞大，且呈现出稳步增长的态势。
随着人们健康意识的增强和中医药的传承与创新，中药诊所市场前景广阔。
2. 竞争分析中药诊所市场竞争较为激烈，主要竞争对手有传统药店、连锁药店以及其他中药诊所。
为获得市场竞争力，本项目将注重提供优质的中药产品和专业的中医诊疗服务，建立良好的信誉和口碑。
3. 目标市场本项目的目标客户主要为有中药需求的人群，特别是中医药爱好者、老年人群以及有慢性病需求的人群。
三、经营理念和特色服务1. 经营理念本项目的经营理念是“健康礼遇，中医至善”。
通过提供优质的中药产品和个性化的中医诊疗服务，提升客户的健康意识和健康水平。
2. 特色服务本项目将提供以下特色服务：（1）量身定制的健康管理方案：根据客户的个人情况和需求，结合中药和中医治疗方法，制定个性化的健康管理方案。
（2）中医营养餐饮咨询：结合中医理论，为客户提供饮食调理建议，促进健康。
（3）中医保健养生讲座：定期举办中医保健养生讲座，传播中医药知识，提高公众健康意识。
四、投资及资金需求本项目总投资额为100万元，资金来源主要包括自筹资金、银行贷款等。
其中，自筹资金60万元，银行贷款40万元。
五、经营计划1. 前期准备（1）选址：选择城市中心地段，便于客户进出和接受服务。
（2）申请相关许可证件：包括药品经营许可证、医疗机构执业许可证等。
（3）采购设备和药品：根据业务需求采购中医诊疗设备和中药保健品。
中医诊所创业计划书范文
中医诊所创业计划书范文尊敬的合作方：感谢您对我们中医诊所创业计划的关注。
我们将在以下几个方面详细说明我们的创业计划，包括市场分析、目标客户群体、销售策略以及预期收入等。
一、市场分析中医诊所在当今社会中具有广阔的市场前景。
随着人们对健康的重视和对传统医学的关注，越来越多的人开始寻求中医的帮助。
根据统计数据显示，中医市场的规模不断扩大，具有较高的增长率。
例如，某调查显示，中国62.2%的居民在过去两年中曾寻求过中医医生的治疗。
二、目标客户群体我们将以年轻人为主要目标客户群体。
近年来，中医的受众已经不再局限于老年人，年轻人对中医的需求也日益增长。
这一群体注重健康、追求个性化、具有消费能力，并且愿意尝试传统医学。
据研究显示，近年来中医在年轻人中的受欢迎程度逐渐上升，其中有30%的求医者不到30岁。
三、销售策略为了吸引目标客户群体，我们将采取多种销售策略。
首先，我们将在市中心开设诊所，方便年轻人上班后直接光顾，节省他们的时间。
同时，诊所的装修将体现年轻人喜欢的现代风格，营造舒适、时尚的就诊环境。
此外，我们还将加强线上推广，通过社交媒体、网站和应用程序宣传中医的优势，并提供在线咨询和预约服务。
四、预期收入根据市场调研和数据分析，我们预计创业初期的年收入约为300万元。
考虑到中医市场的潜力和持续增长趋势，我们有信心在未来几年将收入提升至500万元。
我们将通过加强市场推广、拓展服务范围以及提高服务质量来实现增长。
总结：中国的中医市场具有广阔的发展前景，特别是在年轻人群体中的需求不断增长。
我们的目标客户群体是年轻人，他们注重健康、有较强的消费能力，并且愿意尝试中医的治疗方法。
我们将通过在市中心开设诊所、线上推广以及提供个性化的服务来吸引并服务于他们。
根据市场调研数据，我们预计创业初期的年收入约为300万元，未来几年有望增长至500万元。
我们有信心通过市场推广和服务优化来实现这一目标。
希望通过我们的努力，能为更多的人提供优质的中医服务，帮助人们改善健康状况，实现创业成功。
中医馆创业计划书的范文
中医馆创业计划书的范文一、创业计划书概述中医馆创业计划书是为了开设一家中医馆而制定的详细计划，旨在规划中医馆的发展方向、经营模式、市场定位等信息，以确保其顺利开展经营活动。
中医馆是传统中医药文化的代表之一，通过传统中医药理论和技术，为人们提供中医诊疗、推拿按摩、中草药疗法等服务，帮助人们改善健康状况。
本计划书将分析中医馆行业的市场现状和发展趋势，确定中医馆的定位和特色，制定中医馆的发展策略和运营计划，确保中医馆可以在激烈的市场竞争中立足并取得成功。
二、中医馆行业分析1. 中医馆行业概况中医馆是以传统中医药文化为基础，采用传统中医药理论和技术进行诊疗和保健的机构。
随着人们对中医药的认可度不断提高，中医馆行业逐渐兴起，并在各大城市得到了较好的发展。
2. 中医馆市场需求分析随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，人们对健康的要求也不断增加。
中医馆可以通过中医药的独特疗效，帮助人们解决各种健康问题，并获得身心健康。
因此，中医馆的市场需求逐渐增加，未来发展潜力巨大。
3. 中医馆竞争格局分析中医馆行业竞争激烈，市场上有众多的中医馆品牌和门店。
不同中医馆在服务质量、技术水平、设施条件等方面存在差异，在竞争中各有优势。
因此，中医馆要想在市场上立足，需要找准自身的定位和特色，提高自身竞争力。
三、中医馆创业项目规划1. 中医馆的定位本中医馆将定位于“健康养生中心”，主要服务对象为有健康问题或健康意识较强的人群。
中医馆将倡导“中医精神、传统文化、健康养生”的理念，通过传统中医药的疗法和技术，帮助人们维护健康、延缓衰老。
2. 中医馆的特色本中医馆将以传统中医药文化为基础，结合现代科技手段，开展中医诊疗、推拿按摩、中草药疗法等服务。
中医馆将推出一系列符合现代人健康需求的中医疗法和产品，打造独特的品牌形象和服务体验，提升市场竞争力。
3. 中医馆的运营模式本中医馆将采用直营加加盟的运营模式，通过总部统一品牌和管理，实现整体运营和市场推广，同时开设加盟店扩大影响力。
中医馆创业计划书模板
中医馆创业计划书模板第一部分：商业模式1.1 商业模式概述中医馆将采用以中医理论为基础，结合现代医学知识的医疗服务模式。
我们将提供传统中医诊疗、推拿按摩、针灸、中药熏蒸等治疗服务，并结合现代医学检查手段，为患者提供全面的中医治疗方案。
1.2 规模与定位中医馆将采用小型的规模，主要面向社区居民及周边企业员工。
主要服务对象包括有需要中医治疗的患者、追求健康保健的人群及日常保健养生的人士。
1.3 服务内容（1）中医诊疗：包括脉诊、舌诊、望闻问切等中医辨病手段，为患者提供个性化治疗方案。
（2）中医推拿按摩：采用经络按摩、穴位推拿等中医疗法，调理身体，改善健康。
（3）针灸治疗：对患者的特定部位进行针灸操作，调理身体，治疗疾病。
（4）中药熏蒸：采用中药熏蒸疗法，辅以中药浴，起到祛湿、通经络、调气血、排病毒的作用。
1.4 定价策略我们将采取多种定价策略，根据不同服务项目的成本和市场需求做出合理的定价。
同时，我们将结合折扣活动、会员制度等形式，吸引更多客户并提升客户满意度。
第二部分：市场分析2.1 行业发展概况中国的传统中医文化源远流长，中医疗法在治疗慢性病、疼痛及亚健康领域有独特的优势。
此外，随着人们对健康的重视，中医养生已成为越来越多人的生活方式。
因此，中医馆的市场需求持续增长。
2.2 竞争分析目前，传统中医馆及推拿按摩馆层出不穷，竞争非常激烈。
但综合实力较强的中医馆相对较少，我们将通过提供高品质的中医治疗服务和个性化的健康养生方案，建立差异化优势。
2.3 目标客户目标客户主要为有中医治疗需求的患者，及追求健康保健及日常养生的人士。
此外，我们也将加强与社区及周边企业的合作，吸引更多的客户。
2.4 市场营销策略为了吸引更多客户，我们将采用网络推广、社区广告、合作活动等方式，提升品牌知名度。
同时，我们将建立健全的客户关系管理体系，提升客户忠诚度。
第三部分：运营方案3.1 人员配置中医馆将配置专业的中医医师、推拿按摩师、针灸师等医护人员，保证医疗服务的专业性及质量。
中医药创业项目计划书（精选3篇）
中医药创业项目计划书（精选3篇）中医药创业项目计划书篇1一、项目简介1、项目名称：中医养生馆2、项目规模：选址在新城区内，200—300平方米左右的商铺，交通流畅，停车方便，周边商业氛围的环境规模。
3、项目背景：随着人们收入水平的提高，人们追求健康长寿的愿望增强，加上生活和工作的压力增大、环境的破坏导致的人们健康状况下降，使得人们对健康养生的需求逐年增加。
而中医养生有“上工治未病”之说，上医——医未病之病，中医——医欲病之病，下医————医已病之病的理论基础；通过中医传统理疗、经络疏通、调解人体阴阳平衡为主、以治未病为目的打造出具有中医特色的养生馆。
而目前还没有一家专业技术性强的养生馆，以及旅游客流的需求，足以开展第一家具有特色的中医养生馆，抢占先机，独占鳌头。
4、经营理念：中医特色养生馆通过独特的推拿、艾灸、药浴、熏蒸、养生茶、药酒等养生项目的服务，达到全方位、针对性、见效快、纯自然疗法的亚健康调理项目，以满足人们养生保健需求，突出专业性、品牌性、规模性的特色养生馆。
二、中医养生项目1、推拿、按摩、针灸；2、悬灸、艾灸、拔罐、刮痧；3、药浴、熏蒸、足浴；4、养生茶、保健品；5、药油、药酒；6、女士美容美体减肥；7、中医体质辩证、体检、咨询。
三、中医养生馆营销1、市场细分：a）三十岁以上的老板，白领，政府人士，银行工作人员等。
b）25—55岁的女性，有中等以上的收入。
c）追求健康自然的'中医养生人群、老年人。
d）颈肩腰腿痛、骨质增生等亚健康人群。
2、市场定位中医特色养生馆—用中端的价格，高端的服务，专业化的水平为客人服务，设计成金字塔赢利模式。
也就是说，在赢利模式设计时，要组合不同的产品和服务，主要分为两部分：一部分是没有特色普遍性的项目，它们作为利润的金字塔底部分，这些服务大多是微利或不赢利的，比如足浴，推拿是很多养生馆都有的，也是一般人都能消费的，那么这部分价格就不能定的很高了，普通大众都能接受，而且比医疗机构价格又实惠，又能享受到好的环境。
中医馆创业计划书范文大全
中医馆创业计划书范文大全一、创业项目背景和概况在当今社会人们的生活压力越来越大，身体健康问题日益突出。
而中医的养生理念和疗效被越来越多的人所认可和接受。
因此，开设一家中医馆成为了一个非常有前景的创业项目。
中医馆不仅是一个治疗疾病的场所，更是一个传承中医文化、提供养生保健服务的地方。
本计划书旨在详细介绍中医馆的创业项目，包括服务内容、市场需求、团队组建、经营模式、市场推广等方面的内容，以期能够吸引投资者的关注和支持，共同打造一家成功的中医馆。
二、市场分析（一）市场需求分析随着人们生活水平的提高，对健康的重视程度也逐渐增加。
传统中医养生理念和疗效得到越来越多人的认可和接受，对中医馆的需求逐渐增长。
同时，现代医学虽然在治疗疾病上取得了很大进步，但对于一些慢性病、亚健康状态的改善，并没有很好的解决方案。
中医在这方面具有独特的优势，许多人开始转向中医治疗寻求改善。
另外，随着人们生活节奏的加快和压力的增大，工作、生活中的疾病也随之增加，如颈椎病、腰椎病、失眠等问题成为困扰现代人的常见病。
中医具有独特的针灸、推拿、草药等治疗方法，可以有效缓解这些问题，为市场需求提供了广阔的空间。
（二）市场规模和增长趋势以国内某城市为例，该城市居民人口众多，而且年轻人和中年人占据绝大多数，他们对健康的关注度相对较高，对中医养生的需求逐渐增加。
中医馆在这个城市的发展前景非常广阔。
据统计数据显示，该城市中医馆市场规模逐年递增，消费者对中医馆的关注度不断提高，市场竞争相对激烈。
但是，随着人们对健康的重视程度不断加深，中医馆行业的市场潜力仍然很大，有望随着时间的推移获得更大的发展。
（三）竞争情况分析中医馆市场竞争主要体现在服务项目、服务质量和价格上。
有些中医馆提供的服务项目单一，无法满足顾客的多样化需求，而有些中医馆服务质量不高，导致口碑不佳。
因此，我们要在市场竞争中脱颖而出，需要提供多样化的中医养生服务，注重服务质量，建立良好的口碑。
中医诊所创业计划书范文
中医诊所创业计划书范文一、创业项目背景及市场分析随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，中医在治疗疾病和保健的领域逐渐受到人们的关注和认可。
中医传统疗法在治疗慢性疾病、亚健康状态和中老年人保健中有着独特的优势和效果。
尤其是在治疗延迟退行性疾病、调理女性病症以及增强免疫力等方面显示出独特的优势。
目前，国内外中医养生保健市场规模巨大，市场需求增长持续不断。
中医养生保健产业也逐渐成为走向国际的重要经济增长点。
近年来，随着中医药文化的传播和国际认可，中医养生保健市场呈现出快速增长的势头。
同时，国内中医养生保健市场也逐渐走向规范化和专业化发展。
综合市场调研分析，中医诊所开展中医养生保健服务具有广阔的市场前景和潜力。
借助中医传统疗法，配合现代医学技术，为广大人群提供更专业的养生保健服务，满足人们对健康生活的需求，也是当前市场发展趋势。
因此，我们拟筹划创办一家中医诊所，致力于提供优质、专业的中医养生保健服务，满足人们健康需求，实现企业经济效益和社会效益的双赢。
二、项目概述1. 项目名称：中医诊所2. 项目性质：民营企业3. 项目内容：主要经营中医养生保健服务，包括中医诊疗、中药保健、针灸推拿、养生保健等服务。
4. 项目规模：初期开设1家门店，根据市场需求逐步扩大规模。
5. 经营模式：综合型服务模式，结合线上线下推广，提供中医养生保健服务。
6. 项目周期：筹备期3个月，运营期永久。
三、市场定位及目标客户群体1. 市场定位：中医诊所主要面向城市白领、中老年人、女性群体、体弱者等人群，提供专业的中医养生保健服务。
2. 目标客户群体：中老年人、女性群体、患有慢性疾病、亚健康状态的人群以及关注健康养生的消费者。
3. 市场推广：通过互联网、社交媒体、广告宣传、合作推广等方式，吸引目标客户群体，提高品牌知名度。
四、主要竞争优势1. 专业团队：中医诊所拥有一支专业的中医团队，医师具有中医执业医师资格证书，经验丰富、技术娴熟。
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中医诊所创业计划书篇一：中医养生馆创业计划书中医养生馆创业计划书一、项目简介1、项目名称：XX中医养生馆2、项目规模：选址在新城区内，200-300平方米左右的商铺，交通流畅，停车方便，周边商业氛围的环境规模。
3、项目背景：随着人们收入水平的提高，人们追求健康长寿的愿望增强，加上生活和工作的压力增大、环境的破坏导致的人们健康状况下降，使得人们对健康养生的需求逐年增加。
而中医养生有“上工治未病”之说，上医----医未病之病，中医----医欲病之病，下医----医已病之病的理论基础；通过中医传统理疗、经络疏通、调解人体阴阳平衡为主、以治未病为目的打造出**具有中医特色的养生馆。
而**目前还没有一家专业技术性强的养生馆，以及**旅游客流的需求，足以开展第一家具有特色的中医养生馆，抢占先机，独占鳌头。
4、经营理念：中医特色养生馆通过独特的推拿、艾灸、药浴、熏蒸、养生茶、药酒等养生项目的服务，达到全方位、针对性、见效快、纯自然疗法的亚健康调理项目，以满足人们养生保健需求，突出专业性、品牌性、规模性的特色养生馆。
二、中医养生项目1、推拿、按摩、针灸；2、悬灸、艾灸、拔罐、刮痧；3、药浴、熏蒸、足浴；4、养生茶、保健品；5、药油、药酒；6、女士美容美体减肥；7、中医体质辩证、体检、咨询。
三、中医养生馆营销1、市场细分：a）三十岁以上的老板，白领，政府人士，银行工作人员等。
b）25—55岁的女性，有中等以上的收入。
c）追求健康自然的中医养生人群、老年人。
d）颈肩腰腿痛、骨质增生等亚健康人群。
2、市场定位中医特色养生馆—用中端的价格，高端的服务，专业化的水平为客人服务，设计成金字塔赢利模式。
也就是说，在赢利模式设计时，要组合不同的产品和服务，主要分为两部分：一部分是没有特色普遍性的项目，它们作为利润的金字塔底部分，这些服务大多是微利或不赢利的，比如足浴，推拿是很多养生馆都有的，也是一般人都能消费的，那么这部分价格就不能定的很高了，普通大众都能接受，而且比医疗机构价格又实惠，又能享受到好的环境。
另一部分则是非常有特色和竞争力的项目，比如药浴熏蒸、艾灸、养生茶、药酒等这部分产品或服务有中医特色，客户对它们的认知利益应该要非常高才可以，它们作为金字塔顶，可以销售价很高，这样利润就有了。
总的说来，“金字塔”赢利模式，就是既要有“暴利”的产品又要有微利的产品，既要有高端客户，又兼顾中低端客户，组合起来，分别对待，才能达到养生馆综合赢利。
3、环境定位a）整体风格：室内精装修古朴优雅不失时尚，创造视觉、心境上最佳享受。
洋溢渲染中国风情（中医是中国的国粹，适当采用中国风可以给人舒适安宁的感觉，跟养生的主题很贴合）的风格。
（围绕中国古典风格，统一服装（服务员服装可以采用中国风，比如旗袍、唐装、中山装等）宣传单，服务项目名称等诸多方面加以充分烘托）b）养生馆环境促销：作为环境促销，主要为内外部环境。
外部环境能吸引顾客进店标题醒目容易记住，体现中医风格健康的元素；内部环境能刺激顾客消费，并成功挽留顾客。
以古典、节奏缓慢的轻音乐为主，使顾客感到放松，舒适，点上植物精油，让养生馆弥漫着一股醉人的花草香气。
4、促销方式1）广告促销互联网促销：通过写软文，新闻稿等形式在本地论坛、贴吧，微博推广本店及服务，建立知名度。
辅助群发邮件（使用QQ邮件，因为QQ使用人群，人员广）进行宣传。
条件要是允许的话，建立自己的养生馆网站，发布各种信息，帮助顾客网上答疑。
2）人员上门推广因为您的客户群主要是一些机关工作人员白领及老板。
所以除了广告营销之外一定要配合人员营销。
建立客户群关系。
对于机关单位可以去跟单位商量能不能以福利卡的形式买的消费卡。
所以要是这个渠道销售最主要，主要通过关系客户，达到网状式营销3）常规促销充分产品销售有利时机：新产品上市促销、流行项目推广时期，进行会员发展及优惠抵价券的派发。
重要节日促销：元旦、春节、妇女节、母亲节、教师节、中秋节及周年庆典。
在这些节日举行优惠活动，发展会员及优惠抵价券的派发。
4）专业促销经常开展一个中医养生免费学堂，一星期开展两次或者一次，地点放在自己的店里，邀请老板，领导，白领人士、亚健康过来学习养生健康知识。
发展自己的客户。
一传十，十传百，学员会越来越多。
效果会更好。
四、管理制度要想做到长期发展，以及长期留住客户赢的好的口碑。
跟我们的内部管理是分不开的。
甚至可以说，内部管理就是我们的生命线。
因此，需建立经营管理制度，达到更好的经济效益。
1、日常管理制度、考勤制度2、奖励制度、卫生制度3、工作流程制度、行为礼仪制度4、专业操作规则、专业服务用语5、会议制度、培训制度6、人事管理、财务制度五、投资计划本项目总投资计划万元，通过1年时间形成规模和口碑，2年时间达到赢利，3-4年时间收回成本。
（一）投资规模1、面积：200-300平方米左右2、布局：前台导诊厅1间中医专业咨询室、接待室1间专业养生室：（2人间）5间、（4人间）2间、豪华单人间2间，熏蒸药浴室2间。
休闲茶室和产品陈列区1间女子专业区2间。
3、人员：总负责人：1人专业养生技师：5-8人前台收费行政后期：2人（二）投资成本1、房屋室内精装修：10万元2、购置养生设施设备、家具家电：6万元3、广告宣传、开业庆典、公关促销：3万元4、房屋租金：3-5万元/年5、人员工资：平均每人3000元/月6、养生医用耗材、员工服装、办公用品、水电网络等2万月/元。
（三）效益分析分三期：1、建馆开始营业后，第一期为投入期。
需投入广告、宣传，让需要中医保健养生的朋友对我们的特色中医养生馆有一个认知过程，时间为一年。
2、第二期为无回报期，此期开始有会员加入。
各馆室开始正常运行，但收入与支出最好也只能收支平衡，此期为一年。
3、第三期为会员稳定期、回报期。
此期各会员稳定，并不断有新的会员加入，散客户也会源源不断；养生馆的效益开始大幅度的上升。
第四年以后的每年会以30-40%效益利润的增加。
具体数字会与建馆投入的资金、场地、设施成正比，在此未祥列出。
六、项目总结中医医学是祖国的宝藏，中医文化深入人心，中医养生效果在人们脑海根深蒂固，中医技术的实用性、专业性得到社会的认可，尤其是她的自然环保、无创伤性、无药物副作用体现出神秘性效果。
我们利用名校、名医的名人效果，通过专业性、技术性为需要和懂得养生的人士提高优质的服务，达到养生馆的赢利，再结合**旅游资源的客流，为我们的养生服务提供丰富客源。
技术传品牌、管理出效益，**中医特色养生馆项目切实可行。
篇二：亚健康诊疗会馆创业计划书仅供参考哈竞赛作品参赛学生姓名:樊永丽李禹言梁晓童刘银芝高丹丹李艳英指导老师:张慧许振国所属院系:人文学院目录1执行总结------------------------------------------------41.1公司概述----------------------------------------------41.2项目宗旨----------------------------------------------42项目背景------------------------------------------------52.1国际背景----------------------------------------------52.2国内背景-----------------------------------------------62.2.1市场潜力巨大-----------------------------------------62.2.2中医文化优势-----------------------------------------62.2.3中医亚健康标准制定-----------------------------------82.2.4政策支持--------------------------------------------83市场机会-------------------------------------------------93.1市场特征-----------------------------------------------93.1.1概述-------------------------------------------------93.1.2前景展望---------------------------------------------93.2市场定位----------------------------------------------113.3SwoT分析---------------------------------------------123.4“亚健康产业”的合作空间------------------------------154竞争分析------------------------------------------------164.1公司特色----------------------------------------------164.2竞争对手----------------------------------------------175总体战略------------------------------------------------185.1第一层面——区域市场扩展------------------------------185.2第二层面——成立子公司，业务范围拓展------------------195.3第三层面——软件打造----------------------------------196组织与人力资源管理--------------------------------------206.1公司性质----------------------------------------------206.2组织结构----------------------------------------------206.3部门职责----------------------------------------------216.4管理信息系统------------------------------------------216.5人事管理制度------------------------------------------216.6人事计划----------------------------------------------226.7设施管理----------------------------------------------237市场营销------------------------------------------------237.1服务项目----------------------------------------------237.2营销策略----------------------------------------------247.3经营模式----------------------------------------------258投资与财务----------------------------------------------268.1股本结构----------------------------------------------268.2资金运用----------------------------------------------268.3盈利分析----------------------------------------------279风险----------------------------------------------------289.1外部风险----------------------------------------------289.2内部风险----------------------------------------------299.3解决方案----------------------------------------------3010风险资本的退出-----------------------------------------30附录-----------------------------------------------------31团队介绍-------------------------------------------------311执行总结1.1公司概述世界卫生组织（wHo）把“亚健康”和“艾滋病”并列为二十一世纪人类健康的最大敌人。