区域市场推广计划书02
城市推广策划书
城市推广策划书尊敬的相关领导：我是某市城市推广部门的工作人员，特向您提供本次城市推广策划书，以展示我们的推广计划和目标。
1. 市场分析与定位在市场分析方面，我们对目标市场进行了详细的调研。
经过分析，我们确定了目标市场的特点和需求。
我们的目标是吸引更多的游客、投资者和居民到我们的城市发展，提高城市的知名度和美誉度。
2. 推广目标我们的目标是在未来一年内，将游客数量提升20%，增加新的投资项目10个，吸引更多居民参与城市建设和社区发展。
3. 推广策略(1) 建立城市形象通过提升城市形象，我们将推广我们城市的历史文化、自然风光和经济潜力。
我们将加大宣传力度，利用媒体、广告牌、社交媒体等渠道，展示我们城市的独特之处。
(2) 举办推广活动我们将组织多种多样的推广活动来吸引游客和投资者。
比如举办文化艺术活动、举办体育赛事和音乐节等等。
这些活动将为游客提供独特的体验，同时也能展示我们城市的发展和活力。
(3) 建立合作伙伴关系我们将与旅行社、酒店、航空公司等合作，共同推广我们的城市。
我们将提供各种优惠和奖励，以吸引更多的合作伙伴参与进来。
4. 推广预算推广活动将需要一定的预算投入。
我们计划安排100万元的预算，用于市场调研、广告宣传、推广活动等费用。
5. 推广效果评估我们将定期评估推广效果，根据市场反馈和数据分析，及时调整推广策略，确保推广效果最大化。
6. 推广计划执行时间表我们将根据推广计划的具体内容，制定详细的时间表，确保推广活动的顺利进行。
总结：通过本次城市推广策划书，我们希望能够得到您的支持和帮助，共同努力推广我们美丽的城市，吸引更多的游客、投资者和居民参与我们城市的建设和发展。
感谢您的阅读，期待您的回复。
此致敬礼城市推广部门日期。
区域市场推广计划
区域市场推广计划一、市场背景随着经济的发展和人民生活水平的提高，人们对于品牌和产品的需求不断增加，市场竞争日益激烈。
在这样的背景下，制定一套针对区域市场的推广计划，成为企业提高市场份额、扩大影响力的必然选择。
二、目标群体分析首先，我们需要对目标群体进行分析，明确我们的受众是谁。
针对区域市场，我们可以通过以下几个维度来确定目标群体：地域、年龄、性别、收入和兴趣爱好等。
三、产品优势在制定推广计划之前，我们需要明确自己产品的优势，准确定位。
产品的优势是吸引目标群体的重要因素，也是竞争的核心。
四、推广策略1.市场调研：首先，我们需要进行区域市场的调研工作，了解目标群体的需求、消费习惯和购买意愿。
通过市场调研，我们可以了解目标群体的特点，为我们的推广策略提供有力的依据。
2.价值优势宣传：在推广过程中，我们需要突出产品的价值优势，强调其在价格、品质、服务等方面的优越性。
可以通过广告、促销活动等方式来传播产品的价值。
4.品牌建设：品牌形象对于产品的推广至关重要。
我们需要重视品牌建设，通过优秀的品牌形象吸引目标群体的关注。
可以通过品牌定位、策划活动等方式来提升品牌影响力。
5.促销活动：促销活动是推广的重要手段之一，可以通过促销活动来吸引目标群体的关注和购买。
可以采取打折、赠品等方式来激发购买欲望。
6.互动营销：互动营销是现代推广的一种重要方式。
可以通过各种互动平台，与目标群体进行互动、沟通，增强用户体验和产品认可度。
五、推广效果评估在推广过程中，我们需要及时评估推广效果，了解推广策略的有效性，并根据评估结果进行调整。
可以通过销售额、客户反馈等指标来评估推广效果。
六、总结。
推广计划书5篇
推广计划书5篇推广计划书11、市场状况“市场状况”这部分应包括你对当前市场状况的最理智的描述。
●你的产品或服务是什么（产品现货、系列服务）。
●市场规模有多大？（销售额/元）●销售及分销渠道情况是怎样的？●你将销往哪些地理区域？●根据人口、收入水平等方面来描述目标客户的情况。
●市场中有什么样的竞争对手？●从历史上讲，你的产品卖得如何？将你的某一项产品和服务同你的竞争对手比较一下。
你怎样能胜过他们呢？是否存在你和你的竞争对手都没有很好地利用市场机遇呢？你可能也会发现公司里最伟大的思想家对现状总有不同观点，市场推广计划也可以使你有机会感受一下各种不同的市场观点。
2、威胁与机遇这一部分是市场状况部分的扩展，它应该着重于现今市场的好与坏两方面的征兆。
●哪些市场趋势对你不利？●是否存在一些不详的趋势抬头？●你的产品正在走向成功吗？●哪些市场趋势对你有利？●是否有一些对你有利的趋势抬头？●市场中的人气对你有利还是不利？你可以从很多地方获得关于市场趋势的信息。
多种商业出版物经常发布各种综述，你可以和当地商业记者谈谈，也可以去拜访当地商业出版机构或是制造企业协会（不同地方会有不同的叫法），咨询专业协会，并阅读行业期刊。
3、市场目标你需要勾勒企业的未来。
通过这份计划你要实现什么样的市场目标。
每一个市场目标都是对你所要达到的目的描述，同时还包含一些具体的任务。
就像你说你想进军螺丝钉市场，但并没有足够的指导意义。
说你希望在未来两年本地市场占有率从零到8%就更有说服力了。
如果你没有整个市场的数据，那么就写具体的销售额好了。
你的财务人员会告诉你是否完成了任务。
4具体目标如果你是第一次做市场推广计划，你怎样才能对具体目标进行量化呢？就从过去开始吧，参照过去的销售数字，几年来在各个市场的增长数字，有代表性的新客户的规模以及新产品推广情况等。
如果在过去五年中你的总收入累计增长了80%，那么预计明年有20%～25%的增长是比较合理的，45%就不对了。
市场推广计划书范文五篇
市场推广计划书范文五篇市场推广是指企业为扩大产品市场份额，提高产品销量和知名度，而将有关产品或服务的信息传递给目标消费者，激发和强化其购买动机，并促使这种购买动机转化为实际购买行为而采取的一系列措施。
市场推广不是一个出名的名词概念，不是由哪个科学家提出的。
如市场公关/市场推销。
它的产生是在市场发展和进步中演进出来的。
是指对某个产品的性能，特点，进行宣传，介绍，是使消费者接受，认可、购买。
是销售、营销的手段和方式。
下面小编给大家整理的市场推广计划书范文五篇，希望大家喜欢!市场推广计划书范文1一、项目背景中国(杭州)某某集团公司是一家具有现代企业特点的大型企业集团，以生产经营现代中成药、保健品而闻名海内外。
然而，由于产品结构的老化，以及市场推广手段的单一，使得登峰公司的总体产品销售面临滑坡的危险。
为了从根本上改变这一不利的局面经过周密的前期市场调查，决定借企业新品铁皮石斛颗粒的开发，引入外脑为铁皮新品的入市推广进行全案策划与推广。
二、策划目标期望经过本案市场推广策划的导入，使中国某某登峰保健品经过新品铁皮石斛颗粒的成功市场推广，带动公司其它产品的市场销售，并由此强化企业的整体终端销售队伍与品牌形象，并将目标期望集中在：1、初期主打市场为省城杭州，待杭州市场稳固后，再向省内其它地区或省外渗透。
2、经过8个月有效的市场策划与推广，使新品铁皮到达1500万的销售收入。
3、经过8个月有效的市场策划与推广，强化已有的终端销售队伍。
4、经过8个月有效的市场策划与推广，提升某某登峰的品牌形象与品牌信任度。
5、争取8个月有效的市场策划与推广，确立经过某某登峰铁皮的市场地位与声誉。
6、在完成铁皮产品的成功推广后，对其公司其它品牌进行包装与品牌整合。
三、策划方略用半个月的时间，对登峰现有180家终端进行了细致周密的调研;用一个月的时间，对登峰数百名消费者进行了随机的访问;对铁皮研制专家进行深度产品知识与市场趋势访谈调研;对某某登峰公司全体员工思想动态进行深度访谈及问卷调研;对某某登峰公司现有的经销商网络进行访谈调研;对产品市场最大的竞争对手"立钻"进行全方位细致调研;对已入市的其它竞争对手"民康"、"桐君"等同期跟踪调研;对即将入市的潜在竞争对手进行市场搜索调研。
区域推广计划
区域推广计划一、背景分析。
随着市场竞争的不断加剧，企业在产品推广方面也面临着越来越大的挑战。
在这样的背景下，制定一个科学合理的区域推广计划显得尤为重要。
通过对市场进行深入的调研和分析，我们发现不同地区的消费习惯、文化背景、经济发展水平等因素都会对产品推广产生重要影响。
因此，我们有必要制定一套针对不同地区的推广策略，以提高产品在各个区域的知名度和影响力。
二、目标。
1. 提高产品在各个区域的知名度和美誉度；2. 扩大产品在各个区域的市场份额；3. 增加产品在各个区域的销售额。
三、推广策略。
1. 根据不同区域的特点，制定个性化的推广方案。
比如，针对一二线城市，可以选择在主流媒体上进行广告投放，以提高品牌知名度；而对于三四线城市，可以采取线下推广的方式，如举办促销活动、开展店铺宣传等。
2. 加大对经济发达地区的投入，提高产品在这些地区的市场份额。
这些地区消费能力较强，消费者更注重品质和服务，因此需要加大对这些地区的宣传推广力度。
3. 通过社交媒体和互联网平台进行精准推送，根据不同地区的消费习惯和文化背景，制定相应的内容和形式，以提高推广效果。
4. 与当地的商家、经销商合作，共同推动产品在当地的销售。
可以通过举办促销活动、提供专属优惠等方式，吸引当地消费者的关注和购买欲望。
四、执行步骤。
1. 深入调研各个区域的市场情况，包括消费习惯、竞争对手、销售渠道等信息。
2. 制定不同区域的推广方案，确定推广内容、形式和时间节点。
3. 与当地的合作伙伴进行沟通，确定合作方式和推广计划。
4. 实施推广计划，监控推广效果，及时调整和优化推广策略。
五、预期效果。
1. 通过个性化的推广策略，提高产品在各个区域的知名度和美誉度。
2. 扩大产品在各个区域的市场份额，增加销售额。
3. 增强品牌在各个区域的影响力，为未来的发展奠定坚实的基础。
六、总结。
区域推广计划是一个系统工程，需要全面考虑各个方面的因素，并且不断进行调整和优化。
只有不断地适应市场变化，灵活地制定推广策略，才能取得最终的成功。
地推策划方案书
地推策划方案书
尊敬的领导：
根据公司的发展需求，我们制定了一份地推策划方案书，旨在拓展客户群体、增加销售额，提升公司的影响力。
本方案书将从市场分析、目标客户群体、推广活动及实施方案等方面进行详细阐述，以期得到您的认可和支持。
一、市场分析
针对当前市场环境，我们进行了深入的市场调研，发现**行业市场需求旺盛，竞争激烈，我们需要通过地推活动来提高品牌知名度和销售额。
二、目标客户群体
我们将主要目标客户群体定位为**，他们是我们产品的潜在消费者，通过地推活动，将产品信息传达给他们，提高品牌忠诚度并增加购买欲望。
三、推广活动
我们将通过在商业区、社区、学校等人流较大的地方开展地推活动，派发宣传单页、小礼品等方式来吸引目标客户的关注，同时结合线上平台进行线上线下互动，引导客户进店购买。
四、实施方案
我们将成立专门的地推团队，组织培训以提高团队的执行力和服务质量，并且制定详细的推广计划，监督推广效果，及时调整策略，确保地推活动取得最佳效果。
鉴于我司的发展需求和市场形势，我们制定了以上地推策划方案，以期在竞争激烈的市场中脱颖而出，达到市场拓展和销售增长的目标。
希望得到您的支持和指导，谢谢！
此致
敬礼!。
品牌区域推广策划书3篇
品牌区域推广策划书3篇篇一《品牌区域推广策划书》一、前言随着市场竞争的日益激烈，品牌推广对于企业的发展至关重要。
为了提升品牌在特定区域的知名度、美誉度和市场占有率，特制定本品牌区域推广策划书。
二、市场分析1. 目标区域市场现状：包括人口规模、消费水平、消费习惯、竞争态势等。
2. 品牌现状：品牌知名度、品牌形象、产品特点与优势等。
3. 竞争对手分析：主要竞争对手的品牌定位、市场策略、优势与劣势。
三、推广目标1. 在目标区域内提高品牌知名度，使品牌认知度达到[具体百分比]。
2. 增加品牌美誉度，提升消费者对品牌的好感度和忠诚度。
3. 促进产品销售，实现[具体销售增长目标]的销售增长。
四、推广策略1. 广告宣传线上广告：利用社交媒体、网站、搜索引擎等进行广告投放。
线下广告：在目标区域的公共场所、交通要道等投放户外广告、海报等。
2. 活动推广举办产品体验活动、促销活动、主题活动等。
参与当地的展会、节庆活动等，展示品牌形象。
3. 渠道建设拓展销售渠道，与当地的经销商、零售商建立合作关系。
优化现有渠道，提高渠道效率和服务质量。
4. 公共关系与当地媒体建立良好关系，争取媒体报道和宣传。
五、推广执行计划1. 时间安排：明确各项推广活动的具体时间节点。
2. 人员分工：确定各部门和人员在推广活动中的职责和任务。
3. 预算分配：合理分配推广活动的预算，确保资源的有效利用。
六、效果评估1. 设立评估指标：如品牌知名度提升率、销售增长率、消费者满意度等。
2. 定期评估：定期对推广效果进行评估和分析。
3. 调整策略：根据评估结果及时调整推广策略，优化推广方案。
七、风险控制1. 市场风险：关注市场变化，及时调整推广策略以应对市场风险。
2. 竞争风险：密切关注竞争对手动态，采取有效措施应对竞争挑战。
3. 预算风险：严格控制预算，确保推广活动在预算范围内进行。
篇二《品牌区域推广策划书》一、前言随着市场竞争的日益激烈，品牌推广对于企业的发展至关重要。
区域市场活动方案策划书3篇
区域市场活动方案策划书3篇篇一区域市场活动方案策划书一、活动背景随着市场竞争的日益激烈，为了提高品牌知名度、增加销售额，我们计划在[具体区域]举办一系列市场活动。
本次活动将以[活动主题]为核心，通过多种形式的宣传和推广，吸引目标客户群体的关注，提升品牌形象。
二、活动目标1. 提高品牌知名度和美誉度，让更多的目标客户了解我们的产品和服务。
2. 增加销售额，促进产品的销售和市场份额的扩大。
4. 收集市场信息，了解客户需求和竞争对手情况，为后续的市场策略制定提供参考。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体活动时间]2. 地点：[详细活动地点]四、活动内容1. 产品展示和体验在活动现场设置产品展示区，展示我们的最新产品和技术，让客户亲身体验产品的优势和特点。
2. 主题演讲和研讨会邀请行业专家和企业代表进行主题演讲和研讨会，分享行业动态和经验，探讨市场发展趋势和解决方案。
3. 互动游戏和抽奖活动设置互动游戏和抽奖环节，增加活动的趣味性和参与度，吸引客户的关注和参与。
4. 优惠促销和礼品赠送推出优惠促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引客户购买产品。
同时，为客户准备精美的礼品，增加客户的满意度和忠诚度。
五、活动宣传1. 线上宣传利用社交媒体、电子邮件、网站等渠道进行活动宣传，发布活动信息和预告，吸引目标客户的关注和参与。
2. 线下宣传在活动现场周边、商业区、社区等地方张贴海报、发放传单，提高活动的知名度和影响力。
3. 合作伙伴宣传与合作伙伴、供应商等合作，通过他们的渠道进行活动宣传，扩大活动的覆盖面和影响力。
六、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 活动布置费用：[X]元3. 宣传推广费用：[X]元4. 嘉宾邀请费用：[X]元5. 礼品和奖品费用：[X]元6. 餐饮和茶歇费用：[X]元7. 其他费用：[X]元七、活动效果评估1. 设立专门的评估指标，如参与人数、销售额、客户满意度等，对活动效果进行评估。
2. 收集客户的反馈意见和建议，了解客户对活动的评价和需求，为后续的活动改进提供参考。
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区域市场推广计划书土巴爷酒业营销中心通过整合资源、优势互补而成立的以营销为主线的销售中心。
本中心坚持营销为本、创新制胜的经营理念，以诚信经营构建企业商业伦理基石，以品牌营销提升企业核心竞争力。
打造特色市场，争创一流品牌。
经销商是经营活动中重要一员，它肩负把产品和服务提供给最终消费者并掌握第一手市场信息，公司高度重视经销商的作用，并给予全力以赴的支持与配合；同时也要求经销商尽职尽责，全心全意的投入到“土巴爷酒”销售事业中去，我们秉承“诚信、务实”的原则，我们用专业 + 细节 + 执行力做市场，做到“发展一家，扶持一家，成功一家”一、上市推广方案以售前、售中、售后“三大战略”的差异化营销推广步骤1、售前（市场调研）：合作前考察经销商各类资源配置状况，运营资金额度、上层社会人脉、业务人员数量、渠道优势、经营理念等填写《合作评估表》，经由公司上级领导综合评估合作级别，在产品上市前由公司业务经理负责区域市场前期调查：(1) 市场背景：地理位置、城市发展水平、消费水平等。
(2) 市场现状：市场主导品牌、价位、消费习惯。
(3) 竞品分析：竞品销量、促销力度、销售策略、渠道重点、利润空间。
(4) 前景分析：我方销售量分析，投入预算、盈利回报等。
附《备选经销商合作评估表》、《区域市场分析表》、《盈利分析表》根据调查情况，制定切合区域市场的销售方案。
2、售中（战略布局）：铺市阶段：土巴爷酒定位中档白酒，流通铺市前一、二阶段主要功能是产品能见度，并做好业务员前期培训、铺市进店标准，并做好当地地面广告宣传攻势，协同作战，打造土巴爷酒市场销售氛围，树立土巴爷酒形象，迅速拓展知名度。
(1) 渠道进入计划：由业务经理和经销商共同制定做好土巴爷酒渠道进入路线图，按路线图计划在区域市场实行全渠道铺市，进入包括酒店、名烟名酒店，副食店、各类超市做到全覆盖，制定供货价格，销售价格，陈列要求，时间等。
附《渠道进入路线图》、《铺市登记表》。
(2) 业务员培训：产品铺货前销售人员的培训与方案讲解分析工作。
对客户的信用状况、销售情况、资金实力及来源、相关的管理人员及习性，有没有赖帐前科记录等都要考虑。
市场业务人员对把握不准的客户，可采用“少量多次”、“让利现款”等方式进行铺货，切忌不能急于求成。
目的是做到有效铺市。
减少产品适销不对路的情况发生。
（3）铺市进店基本标准与销售政策：原则上资源要集中投入到动销能力强、店面展示柜好、店面形象好的客户为主。
市区选择100至200家店做有奖陈列。
外围市场选择60至100家店做有奖陈列。
根据店面销售盒装酒的实际情况来铺货。
有陈列奖的店家以件为单位来铺市，有陈列费用的店面做好每个单品两个陈列面，终端店按要求陈列三个月签陈列奖协议。
外来人员开设的名烟名酒店一律按瓶为单位铺市，本地人开设的名烟名酒店视店面与周围环境地理位置的情况随机处置。
铺市时每个店以两个单品来搭配。
(4) 地面广告要求：为了配合产品的上市，地面广告的跟进非常重要，在铺市有效网店的店门口展示易拉宝、门外张贴POP宣传、产品手册、外挂条幅、支持促销品等。
3、售后（动销行动）：总结第一阶段铺市工作。
罗列出二次铺市客户名单。
做好产品上市后动销周期表。
地面以媒体推广或大型户外广告宣传为主。
意见领袖行动，根据当地高端酒店消费的领袖作用，大型商场质量信心，政府领导的带动作用，集中优势兵力，以点带面带动整体销售，实施重点扶持，集中人力、物力、财力对核心渠道进行全方位进攻，个个击破。
（1）这一阶段主要做好顾客促销，如买一瓶老窖送打火机或其他买赠活动。
此阶段暂不做客户促销。
（2）开发二级批发客户。
联系政府、企事业单位做免费品尝活动，开发政府和企事业单位市场。
此工作主要有经销商销售主管和老总负责。
（3）做好店面管理与陈列，做好客户客情工作，收集产品销售动态工作，搜集竞品情况，收集竞品、客户、顾客及自己销售人员对土巴爷酒（动销、口感、包装、销售政策及其他）评价信息。
（4）这时期酒店渠道加大推广和促销力度。
多种促销方式同时进行(具体方案待定)，要做到竞品达不到的市场投放支持。
（5）做好各酒店大堂经理工作，承接各种婚寿宴、喜宴、满月酒。
联系政府、企事业单位提前预约好团年饭用酒。
工作顺利可以考虑新增一个特通渠道业务人员。
（6）做好产品陈列与促销品发放工作，减少促销品无谓的损耗。
做好易拉宝的摆放，POP张贴工作。
做好大堂经理、财务人员、点菜员、服务员的客情。
（7）总结前两个阶段的工作，作出详细的分析报告。
根据市场的具体情况适量的压各渠道客户的量。
形式已分销会为最佳。
邀请目标是各渠道各区域前两个阶段产品销售很好和较好的客户。
以现款提货返利加抽奖得方式，厂家的销售老总来鼓励市场，把货的压库算到三个月的销售量。
二、“珍珠港”雷霆风暴式的市场操作思路（运营模式）1、空中打击（广告宣传）：借湖北卫视和区域市场地面广告及土巴爷酒陈列等，借船出海，借势造势，形成强劲的空中轰炸；建立科学立体的土巴爷酒传播推广系统，分全国湖北卫视、地市级，地面广告目标市场三级广告投放体系，“分众传播，逐步渗透”，与目标消费者建立多形式、高格调的沟通和共鸣，使土巴爷酒真正成为“领袖消费品”；配合产品铺市陈列形象广告氛围。
2、路面推进（终端拦截）：如何吸取“秦池”、“宝丰”、“全兴特曲”、“舍得”失败的教训，突破土巴爷酒终端推广面临的最大瓶颈。
土巴爷酒在充分整合各项资源的条件下，须博业界之精髓，采众家之优势，汇成自我之一派，发扬经典营销“细节完美化”推出的地面推进策略是：六线出击，多元化通路出效益：一线：酒楼、酒店（1）分月度、季度策划与酒楼举行“合作推广月”的促销活动，通过每次双方较默契的促销，实现较高销量，提高酒楼忠诚度，达到多赢效果。
（如：赠饮、联谊、有奖销售等）（2）组织培训队伍，以寓教于乐的方式，协助酒楼组织一些较大型酒楼内部庆典活动，如酒楼服务人员、管理人员提供活动组织、主持、礼仪、销售技巧等内容服务，软性的渗透“土巴爷酒文化”，增进双方合作情谊。
（3）分服务人员、楼面经理等和各级别制作的不同价值的公关小礼品，为销售人员提供良好的沟通平台，拉近客情关系。
（4）拓展“精品店工程”，选择地方的优秀酒楼作为重点配置对象，加大服务力度，做足本店工作，以点带面，影响全局。
二线：大型商场、超市商超是白酒消费第二大场所，一般商超消费都是个人消费或送礼所用，所以在土巴爷品牌成长期加大品牌宣传力度，联合媒体在商超平台展开攻势，引起市场热点关注，配合地面公关和促销活动，形成消费高峰。
另一方面，致力与商超合作的良性发展，以争取较好的摆设位置及较大的协同销售热情。
三线：分销、批发渠道分销管理要求对象是二批和中型零售店，目的是为了扩大市场占有率，扩大和消费者的接触面，增加购买机会，尽最大可能增加深度和广度，同时亦可激励渠道，争取网点建设和销量最大化。
四线：团购渠道团体消费是指军政部门、企事业单位等团体购买。
应面对区域市场的团购市场制定团购策略，直接为地方市场带来效益的同时，制造了地方口碑效应，成立专门团购拓展部，专人专职，定目标、定任务、定人员、定制度、定奖罚，务求达到团购销售最大化。
充分利用年末党政机关、企业团体年终总结会期间大量用酒的市场机会，频繁运作，让利倾销，抓住先机，形成形象宣传、销售效益双丰收。
五线：特定的烟酒专营渠道将烟酒零售商行、专卖店作为土巴爷酒的特色重点渠道，充分发挥特色渠道的主导作用，采用连锁、加盟、专营三种形式最大限度扩充形象网点，加大力度挖掘潜能，刺激消费。
六线：喜庆、送礼的消费渠道根据市场需要，组建销售队伍兼职的喜庆演出队，设计喜庆用品套装和个性化的喜庆场点宣销，打开喜庆、送礼市场。
在市场销售中，根据各区域市场的实际，见招拆招，锁定目标市场前三甲品牌为竞争对手，对他们的市场运作作出快速反应。
根据各终端网点实际全面打造土巴爷酒形象店，务求突出个性化、差异化。
逐步建设一支忠诚度高、技术过硬的销售大团队。
出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。
先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。
后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。
受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。
今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。
若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离，临表涕零，不知所言。