最新油田技术服务公司科技与市场工作总结及2020年安排(精选多篇)
油田企业工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
在过去的一年里，我国油田企业全体员工团结一心，攻坚克难，取得了显著的成绩。
在此，我对过去一年的工作进行总结，并对未来的工作提出展望。
二、工作回顾（一）安全生产方面1. 强化安全意识：通过开展安全生产月活动、安全知识竞赛等形式，提高全体员工的安全意识。
2. 完善安全管理制度：修订完善了《安全生产责任制》、《安全生产操作规程》等制度，确保安全生产有章可循。
3. 加大安全投入：购置了先进的安全生产设备，为安全生产提供了有力保障。
4. 开展隐患排查治理：组织开展了全面的安全隐患排查治理工作，对发现的问题及时整改，确保安全生产无事故。
（二）生产经营方面1. 优化生产流程：通过优化生产流程，提高了生产效率，降低了生产成本。
2. 技术创新：加大科技创新力度，推广应用新技术、新工艺、新设备，提高油田开发水平。
3. 市场拓展：积极拓展国内外市场，提高油田企业的市场竞争力。
4. 经济效益：实现产值、销售收入、利润等主要经济指标持续增长。
（三）队伍建设方面1. 加强人才队伍建设：通过内部培养、外部引进等方式，加强人才队伍建设。
2. 开展员工培训：组织开展了各类培训，提高员工的业务素质和技能水平。
3. 加强团队建设：通过团队活动、团队建设培训等形式，增强团队凝聚力。
（四）企业文化方面1. 加强企业文化建设：开展丰富多彩的企业文化活动，增强员工的归属感和凝聚力。
2. 树立企业形象：积极参与社会公益事业，树立良好的企业形象。
三、存在问题1. 安全生产形势依然严峻，部分员工安全意识不强。
2. 生产成本较高，需要进一步优化生产流程。
3. 人才队伍建设有待加强。
4. 企业文化建设有待进一步深化。
四、工作展望（一）安全生产方面1. 持续加强安全教育培训，提高员工安全意识。
2. 严格落实安全生产责任制，确保安全生产无事故。
（二）生产经营方面1. 优化生产流程，降低生产成本。
2. 加大科技创新力度，提高油田开发水平。
油田公司年度工作总结范文
油田公司年度工作总结范文尊敬的领导、各位同事：在过去的一年里，我公司油田部门面临了极大的挑战和压力，但凭借我们全体员工的不懈努力和积极探索，取得了一系列令人瞩目的成绩。
在此，我代表油田公司向大家呈上一份关于过去一年工作的全面总结报告。
一、市场经营和销售情况过去一年，全球原油市场持续波动，价格反复无常，然而我们公司快速反应，灵活应对，取得了可观的销售业绩。
首先，我们积极拓展了国内外市场，尤其在东南亚地区取得了新的突破。
通过开展多种渠道的业务合作，我们将公司的产品广泛推广给了更多的潜在客户，实现了销售额的逐年增长。
其次，我们坚持以客户需求为导向，积极跟踪市场变化，不断调整销售策略。
以社交媒体为例，我们深入研究用户需求，巧妙地运用了合适的推广方式，大大提高了我们的品牌曝光度和市场份额。
二、技术创新和生产运营作为油田公司，我们注重技术创新和生产运营的提升。
在过去一年中，我们在多个领域取得了关键突破。
首先，我们注重技术团队的培养和建设，不断推动技术研发，提升技术能力和水平。
以油井施工技术为例，我们采用了新的材料和工程技术，提高了施工质量和效率。
其次，我们注重资源的合理利用，并优化现有生产系统。
通过大数据分析和物联网技术的引入，我们实现了油井的智能监测和自动化生产，从而降低了成本，提升了效益。
三、安全生产和环境保护在过去一年中，我们高度重视安全生产和环境保护工作。
我们建立了健全的安全管理制度和环境保护体系，并制定了相应的操作规范。
同时，我们加大了培训力度，提高员工的安全意识和环保意识。
通过严格的控制措施和常规巡查，我们成功实现了全年零事故的目标。
在环境保护方面，我们采取了一系列措施，如减少废气排放、合理用水和资源循环利用等，为生态环境的改善做出了应有的贡献。
四、员工培训和团队建设我们深知，员工是公司发展的关键。
因此，在过去一年中，我们加大了对员工的培训和团队建设的力度。
我们通过内外部培训、技术交流和学习机会的提供，帮助员工不断提升自己的专业知识和技能。
油田技术个人年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在这一年中，我作为油田技术员，深感责任重大，使命光荣。
现将我一年来的工作情况总结如下，以便更好地总结经验，改进不足，为未来的工作打下坚实基础。
一、理论学习与思想建设过去的一年，我始终坚持把学习放在首位，深入学习党的路线、方针、政策，不断提高自己的政治觉悟和理论水平。
通过参加各类培训和学习活动，我对油田技术有了更深入的了解，对新技术、新工艺有了更全面的掌握。
同时，我积极参与党支部活动，强化“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，努力成为一名合格的共产党员。
二、工作业绩与成果1. 油井管理在油井管理方面，我严格按照操作规程，对油井进行定期巡检，及时发现并处理问题。
通过优化油井生产方案，提高油井生产效率，实现产量稳定增长。
同时，我积极参与油井清防蜡工作，延长油井免修期，降低生产成本。
2. 技术研发与应用在技术研发与应用方面，我结合实际生产需求，参与研发了多项新技术、新工艺。
如：优化加药热洗周期，提高洗井效果；研究油井结蜡规律，降低油井维修成本。
这些技术的应用，为油田生产带来了显著的经济效益。
3. 安全生产安全生产是企业发展的生命线。
我始终将安全生产放在首位，严格执行安全生产规章制度，确保生产现场安全。
在平时工作中，我加强现场巡查，及时发现并消除安全隐患，确保生产安全稳定。
三、不足与改进1. 理论知识储备不足。
在新技术、新工艺的应用方面，我还需要不断加强学习，提高自己的业务水平。
2. 沟通协调能力有待提高。
在工作中，我需要加强与同事、上级的沟通与协调，提高工作效率。
四、未来展望在新的一年里，我将继续努力，不断提高自己的综合素质，为油田发展贡献自己的力量。
具体措施如下：1. 深入学习专业知识，提高业务水平。
2. 加强与同事、上级的沟通与协作，提高工作效率。
3. 积极参与技术研发与创新，为油田生产提供有力支持。
4. 严格遵守安全生产规章制度，确保生产安全稳定。
胜利油田科技工作总结
胜利油田科技工作总结
胜利油田是中国石油天然气集团公司的重要组成部分，致力于为国家能源安全和经济发展提供坚实的支撑。
在过去的一年里，胜利油田科技工作取得了许多显著的成就，为公司的发展和创新做出了重要贡献。
首先，胜利油田科技团队在油田勘探和开发方面取得了突破性进展。
通过引进先进的勘探技术和设备，我们成功地发现了多个新油田，为公司的石油储量增长提供了有力支持。
同时，我们还通过技术改进和创新，提高了油田的开采效率，降低了成本，为公司的盈利能力增添了新的动力。
其次，胜利油田科技团队在环保和安全方面也取得了显著成就。
我们致力于研发和应用环保技术，减少了油田开发过程中的环境污染，保护了当地的生态环境。
同时，我们还加强了安全管理，通过科技手段预防和应对各类安全风险，确保了员工和设施的安全。
此外，胜利油田科技团队还积极参与国际合作和交流，不断学习和引进国际先进的科技成果。
通过与国际同行的交流合作，我们不断提高了自身的科技水平，为公司的发展提供了更多的创新动力。
总的来说，胜利油田科技工作在过去的一年里取得了丰硕的成果，为公司的发展和创新注入了新的活力。
我们相信，在未来的工作中，胜利油田科技团队将继续发扬创新精神，不断追求卓越，为公司的可持续发展作出更大的贡献。
油田技服个人工作总结
油田技服个人工作总结在油田技术服务部门工作一段时间以来，我深刻体会到了油田技术服务对于油田开发和生产的重要性。
在这个岗位上，我不断学习、钻研，全身心投入工作，努力提高专业能力，取得了一定的成绩。
以下是我个人工作的总结和感悟。
首先，我对新技术的学习和应用能力得到了较大的提升。
在工作中，我们不断接触到新的技术和设备，需要及时学习并应用到实际工作中。
通过不断探索和实践，我成功掌握了多种新技术，并在油田开发和生产过程中得到了有效应用，为油田的安全和高效运营提供了有力支持。
其次，我在团队合作和沟通方面有了很大的提高。
在油田技术服务部门，需要与多个部门进行紧密合作，包括勘探部门、生产部门等。
我不断加强与其他部门的沟通交流，及时解决工作中的问题，帮助团队高效完成工作任务，提升了整个团队的综合效率。
再次，我在技术方案设计和方案执行方面有了很大的进步。
在工作中，我们要根据油田的实际情况，设计出最合理的技术方案，并在执行过程中不断调整和完善。
我在这方面不断摸索和实践，积累了宝贵的经验，使得技术方案的设计和执行更加科学和顺畅。
最后，我意识到了专业背景和知识储备的重要性。
油田技术服务需要有扎实的专业知识和丰富的经验。
我将继续不断学习和钻研，提升自己的专业能力，为油田技术服务的发展和油田生产的顺利进行贡献出自己的力量。
总的来说，油田技术服务是一项非常重要和复杂的工作，需要不断学习、不断进步。
我深知自己在这个岗位上的不足和需改进之处，将继续努力学习，提高专业能力，为油田技术服务的发展做出更大的贡献。
已经在油田技术服务部门工作了一段时间，我对油田开发和生产的流程、技术和挑战有了更深刻的理解。
除了技术方面的知识和经验，我还意识到了在油田技术服务工作中，沟通、团队协作、问题解决能力等软实力也同样重要。
在这方面，我也不断地提升自己，努力向更为全面的专业人才发展。
在工作中，我经常需要与其他部门进行协调和合作。
例如，我们需要及时获取勘探部门对于油田地质结构的数据，以便优化钻井方案；需要与生产部门协商制定提高油田产量的具体措施；还需要与维护部门共同解决设备维护和故障排除问题。
油田技术服务工人年终总结
油田技术服务工人年终总结
今年，我作为一名油田技术服务工人，在这个行业中取得了一定的成绩。
经过一年的努力和实践，我愿在年终总结中分享一下我的心得和经验。
首先，我要感谢公司领导和同事们对我的支持和帮助。
他们的指导和鼓励使我能够在工作中不断成长和进步。
在油田技术服务工作中，团队合作是非常重要的。
只有大家团结一心，互相帮助，才能更好地完成我们的任务。
在今年的工作中，我积极参与了各项任务和项目。
无论是在油井修井、油井注水、油井试油还是其他技术服务项目中，我都尽力发挥自己的专业知识和技能。
通过仔细观察和分析油井的状况，我能够及时制定相应的解决方案，有效地解决了很多技术难题。
同时，我还与同事们进行了深入的合作和交流，学习了不少新的技术和经验。
除了技术方面的工作，我还非常注重安全工作。
毕竟，安全是我们工作的首要任务。
我时刻保持警惕，按照公司的安全要求，严格执行各项操作规程，确保自己和团队的安全。
在工作中，我积极参与安全培训和演练，提高自身的应急处置能力。
我也积极向同事们传达安全意识，共同创建一个安全和谐的工作环境。
今年的工作中也遇到了一些困难和挑战。
但我相信，只要有坚定的信心和勇气，就一定能够克服困难，取得成功。
我会继续努力学习和提高自己的技术水平，不断适应行业的发展和需要，
为公司做出更大的贡献。
总的来说，今年是我在油田技术服务岗位上的成长之年。
我过去一年的工作经历使我受益匪浅，并且为我未来的发展奠定了坚实的基础。
感谢公司和同事们对我的信任和支持，我将继续为之努力，不断进步，争取更好的成绩。
胜利油田科技工作总结
胜利油田科技工作总结
在过去的一年中，胜利油田科技团队取得了许多令人瞩目的成就。
通过不懈的努力和创新，我们在油田技术领域取得了显著的进步，为公司的发展做出了重要贡献。
首先，我们在油田勘探和开发方面取得了重大突破。
通过引进先进的勘探技术和设备，我们成功地发现了多个潜在的油气储量，为公司未来的发展提供了可靠的资源基础。
同时，我们还在油田开发过程中采用了一系列高效的技术手段，提高了油气产量和采收率，为公司带来了可观的经济效益。
其次，我们在油田生产管理和监控方面取得了显著的成绩。
通过引进先进的生产管理系统和监控技术，我们实现了对油田生产过程的精细化管理和实时监控，大大提高了生产效率和安全性。
同时，我们还成功地开发了一系列智能化的生产设备和工具，为油田生产提供了强有力的支持。
此外，我们还在环保和安全管理方面做出了积极的努力。
通过加强环保意识和技术创新，我们成功地减少了油田生产过程中的环境污染和资源浪费，为保护地球环境做出了应有的贡献。
同时，我们还加强了对油田生产安全的管理和监督，有效地降低了生产事故的发生率，保障了员工和设备的安全。
总的来说，胜利油田科技团队在过去一年中取得了令人瞩目的成绩，为公司的发展做出了重要贡献。
我们将继续保持创新精神和团队合作，努力开拓新的领域，为公司的发展注入新的活力和动力。
相信在不久的将来，我们的科技工作将取得更加辉煌的成就，为公司的发展开辟新的空间。
油田技术岗工作总结范文(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，回顾过去的一年，我在油田技术岗位上努力学习，勤奋工作，取得了一定的成绩，但也存在不少不足。
在此，我将一年来的工作情况总结如下：一、思想政治方面我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的路线、方针、政策，积极参加党组织活动，努力提高自己的政治觉悟和思想水平。
在工作中，我严格要求自己，严守职业道德，坚决拥护党的领导，坚决维护国家利益，努力为油田的发展贡献自己的力量。
二、业务能力方面1. 专业知识：我不断学习油田勘探、开发、采油等相关专业知识，努力提高自己的业务水平。
通过参加各类培训，掌握了一定的勘探、开发、采油技术，为解决生产中的实际问题提供了有力保障。
2. 技术应用：在工作中，我注重将所学知识应用于实际生产中，针对油田开发中的难题，积极开展技术攻关，取得了一定的成果。
同时，我还积极参与科研项目，为油田的技术进步贡献自己的力量。
3. 团队协作：我深知技术岗位的重要性，始终注重与同事的沟通与协作，共同解决生产中的技术问题。
在团队中，我发挥自己的专长，为团队的整体进步贡献力量。
三、工作成果方面1. 技术创新：在过去的一年里，我参与了多项技术创新项目，成功解决了油田开发中的难题，提高了油田的产量和效益。
2. 生产优化：针对油田生产中的问题，我提出了一系列优化方案，得到了领导和同事的认可，并取得了显著成效。
3. 安全生产：我始终将安全生产放在首位，严格执行安全生产规章制度，确保了生产过程中的安全稳定。
四、不足与改进1. 业务知识储备不足：虽然我在工作中取得了一定的成绩，但与同行相比，我的业务知识储备还有待提高。
今后，我将加强学习，努力提高自己的业务水平。
2. 团队协作能力有待提高：在工作中，我有时过于注重个人表现，忽视了与同事的沟通与协作。
今后，我将更加注重团队协作，发挥团队的力量。
3. 创新意识不足：在技术创新方面，我还有待提高创新意识，积极寻求新的技术突破。
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油田技术服务公司科技与市场工作总结及2014年安排(精选多篇)第一篇：油田技术服务公司科技与市场工作总结及2020年安排油田技术服务公司2020年科技与市场工作总结及2020年安排2020年在公司的正确领导与支持下，在油田公司和公司内部兄弟单位的大力协助下，技术服务公司全体员工团结一心，众志成城，完成了公司规定的各项指标。
在科技与市场方面，唱响了改革、发展、创新的主旋律，按照公司“五个一流”和“强精特优”的工作目标，以调整公司产业结构为手段、紧紧抓住增油增注技术主线，提出开发新技术、整合原有技术、推广应用新技术三管齐下的方针，调动一切积极因素，不断提高市场竞争力。
2020年科技与市场工作总结（一）科技与市场工作的完成情况2020年的科技工作目标是：开发新技术6项；新技术创造产值240万元；开发自有知识产权技术1-2项；科技成果转化率100％。
在公司全体员工的共同努力下，目前已全部完成的有7项，即低密度压井液技术、泡沫洗井技术、低温破乳剂的研究、注水井挤酸解堵增注技术、酸化技术、酸浸解卡技术和饮用水井冲洗技术；系列解堵技术和表面活性剂的合成技术正在室内试验阶段。
新技术、新市场创造产值406万元。
获得公司科技三等奖一项。
公司内部评选一等奖和二等奖各一项，技术革新奖一项。
有一项新技术正在申请专利。
举办专业技术培训1期。
2020年市场开发的目标是：1．xxx市场内部增长10％；2．外部市场实现零的突破。
实际完成情况是：xxx市场增加393万元，增长18％，完成年计划的118％；外部市场增长13.5万元，实现了零的突破。
（二）科技与市场方面取得的成绩及所做的工作2020年公司总收入2667万元，来自油公司的收入2274万元，来自公司内部的收入393万元，新技术、新市场增加价值工作量406万元，增长率为18％，其中外部市场工作量为13.5万。
2020年主要做了以下几个方面的工作：1、加强领导，明确责任，领导分片包干。
全员全过程参与市场开发工作，形成公司经理全盘抓，分管领导包片抓，分公司经理分项抓，项目经理直接抓的市场开发网络体系。
2、与油田公司建立了较好的伙伴关系，建立定期回访制度，在沟通中及时发现问题，解决问题。
持续改进施工质量和工艺技术水平，提高顾客的满意度。
经常到各采油厂与工程技术人员座谈，在今年5月份与吐鲁番采油厂工程技术人员的座谈中发现，神泉、葡北两个作业区的破乳剂已不能满足生产需要，需要进行调整，公司立即组织力量进行研究，在年初制定的计划中增加了破乳剂的研究，很快拿出了样品，现场试验效果很好。
3、积极联系外部市场，公司由丁总带队先后考察了克拉玛依市场、塔里木市场、玉门市场等，由于考虑到新市场的开发前期费用很高，亏损的可能性很大，经公司研究决定，制定新的市场开发计划。
4、配套了相应的激励政策，xxx内部市场原有项目按年增加值的3％给予奖励，外部市场按产值的5％给予奖励。
科技对新项目产生利润达到50万元以上者，可安排该项目负责人出国考察一次，主要参与人员在国内考察一次或优先安排东部发达城市培训。
年底评选了科研成果2项、技术革新成果一项；评选了市场开发奖一项。
对成果和获奖人员都将给予奖励。
5、加强了科研项目的跟踪管理。
对于新开发的技术从调研、立项、研究、实验、推广应用等各个环节进行跟踪管理，确保科研项目按期顺利完成。
6、分工明确，责任到人。
明确负责人与项目推广人，做到技术开发与市场开发同步实施，加快新技术推广力度，确保各项技术的成果转化率100％不降低。
今年泡沫洗井技术的开发过程中就采用了这种管理模式。
7、加强了优势技术的集成与配套，加快了特色技术的发展。
今年下半年，注水井洗井方面将原来的常规洗井、化学洗井通过技术论证、集合成新的注水井挤酸解堵技术，将处理范围从井筒增加到井底和炮眼，提高了技术的应用范围。
8、立足长远发展，制定了中长期发展计划。
公司从9月初开始召集工程技术人员多次座谈，深入到油田公司机关及各采油厂与工程技术人员交流，共同探讨xxx油田在未来几年的技术需求。
并且在此基础上结合公司技术实力编写了《2020-2020年油田技术服务公司中长期技术发展规划》，确定了今后几年技术开发的方向，制定了详细的科研项目运行计划。
市场需求指导新技术的开发，培育具有鲜明特点的特色技术，争取在技术上的主动，提高公司在未来几年的核心竞争力。
9、加强了专利技术和知识产权保护，2020年将拥有自主知识产权泡沫洗井技术进行了申报，目前正在办理中。
（三）科技与市场工作中存在的问题目前工作中存在着一些问题：首先是油田公司在油田维护方面工作量总体下降，一方面是油田开发进入中后期，含水上升，井筒、地面管线结蜡相对较少；另一方面是各采油厂成本压力大，从主观上尽量减少工作量，制约了公司现有业务的发展。
其次是部分项目的调整、甚至取消给公司造成很大的损失，2020年部分采油厂由于工艺技术的改变取消常规洗井，给公司造成很大的损失。
第三是技术人才相对缺乏，技术开发和市场开发缺乏后劲，也影响了外部市场的开发。
第四是外部市场还没有形成业务网络，还没有稳定的工作量，而且前期投入大、效益相对较差，也在一定程度上影响了外部市场开发的步伐。
2020年科技与市场工作安排（一）科技与市场开发工作的工作思路：坚持科技创新的主旋律不变，以培养企业核心竞争力为目的，进一步加强特色技术和推广应用技术的开发；坚持先找市场、后开发技术的原则不动摇；技术开发服从市场的需求，技术开发带动市场扩大，共同促进公司整体向前发展；坚持增油增注的技术路线，开发新项目。
坚持老项目的技术改造，拓宽应用范围，强化科技管理，调动一切积极因素，加快科技创新步伐，促进科技工作快速发展。
（二）科技与市场工作的工作目标2020年公司科技工作的目标是：开发新技术6项，成果转化率100％。
6项新技术分别是：漏失油井井筒热洗技术、出砂油井井筒热洗技术、泡沫洗井配套技术、油水井酸化解堵技术、油田化学助剂的研究与应用、饮用水井冲砂作业封井器的研制。
2020年市场开发工作的目标是：xxx内部市场增长13％，xxx 以外市场翻一番。
（三）科研项目运行计划表（附表）（四）科技与市场方面所面临的机遇与挑战近几年，公司在科技创新方面取得了一定进步，部分成熟的技术也得到了推广应用。
在2020年科技与市场方面还将面临许多机遇和挑战。
一是部分成熟的技术还没有得到大面积的推广应用，泡沫洗井技术的工作量很小，除鄯善采油厂以外其它采油厂还没有使用。
二是油田公司控制投资和削减成本力度很大，原有项目标价逐年下浮，有些项目合同价格已接近成本价。
三是公司目前科研人员比较少，技术研发力量相对比较薄弱，对于技术创新及新技术的开发都有一定的影响。
同时我们看到一些机遇，首先是公司现有技术路线与油公司下一步技术需求基本一致。
公司在2020年提出了以“增油增注”为目标的技术路线，并且具体开展了纳米型暂堵压井液、泡沫洗井、复合解堵等技术。
这些技术也正是油公司的生产需要，这些项目在今后几年工作量还将逐年增加。
其次是随着油田开发的深入，油水井维护工作量逐年加大，对公司的发展将提供更多的机会，我们要牢牢把握这次机会，加快技术创新步伐，把原有项目进行技术改造、集成和整合，拓宽技术的使用范围，提高综合解决问题的能力。
努力降低成本，扩大生产规模，不断增强竞争实力。
（五）保障措施1、加强领导，加强学习，提高广大员工对技术发展、科技创新的认识，在公司年度考核中增加相应的考核指标，逐步建立考核机制，公司还将按照科研项目的计划安排定期检查进展情况，做到有安排、有落实，有检查。
2、科研项目采用课题组的管理方法，成立课题组，明确研究负责人及推广负责人，研究负责人负责按计划完成研究内容，推广负责人负责市场开发计划的制定与实施，做到技术开发与技术推广同时启动，使科研项目尽早投入应用。
3、营造良好的环境，加强不同层次的科技人才、市场开发人才的培养和队伍建设。
创造公平、宽松的学术环境，建立人才激励机制，培养专业技术结构全面、年龄结构合理的人才队伍。
要通过科研项目实施带动科技人才培养，提高科技创新的能力，壮大科技创新队伍。
4、新项目要做充分的前期调研和技术论证，建立科学的评估制度，推进科技工作的科学化、制度化。
5、要充分发挥各分公司的积极性，加强内部联合，加强单项技术的集成，提高技术的应用能力。
6、制定适当的奖励措施（在考核办法中有详细叙述）。
7、加大外部市场的开发力度，积极跟塔里木、克拉玛依、玉门、青海等公司驻外项目部联系，充分利用公司的市场网络，没有项目部的区域，公司组织人员考察市场情况，努力开拓外部市场。
油田技术服务公司2020年1月14日第二篇：技术创新与科技市场上半年工作总结技术创新与科技市场上半年工作总结冯营电力公司是一个年轻的企业,面对日趋激烈的市场竞争，我们一直坚持走以人为本、科技带动、促进发展的路子，增强了企业的竞争力和自身实力，取得了良好的经营业绩，得到了快速发展，为了满足日新月异的科技发展，企业的生存必须要与技术创新相结合才能更好的适应自身的发展壮大。
企业之争实际是科技之争，而科技之争的根本目的是服务于工作。
今年上半年以来的技术创新有了很大的开展和进步，在这之前过去一段较长的时间里，我们虽然注重人员宣传、人才使用，但由于员工认识不到位，员工固有的观念是不适应企业发展需求的，带来的是工作单一、长期一贯制，没有时间和技术实力去搞开发、搞创新的机会，工作开展徘徊不前。
为彻底解决这一问题，为推动技术创新与科技市场管理工作的深入开展，营造“尊重知识、尊重人才、尊重创造、尊重劳动”的良好氛围，进一步激发员工自主创新的潜力，树立员工技术创新的意识，加大技术创新与科技市场管理力度，围绕节能减排、降低消耗及安全生产等方面开展工作，调动员工创造能力，实现全员技术创新局面，提高管理水平，提高经济效益，抓好员工素质的提高，决定实施技术创新与科技市场这一制度。
在实施过程中，我们把提高员工素质做为一项重要工作去抓，为提高员工队伍的专业知识水平，我们每月要分批次对职工进行技术培训，组织讲课的都是技术员和技师，他们具有丰富的理论知识，可以很好的去概括工作中一些繁琐的内容。
在这半年中，一月份我们培训了耐压式称重给煤机的主要性能与应用；二月份我们培训了给煤机安装和使用注意事项；三月份我们培训了给煤机的技术参数在运行中的作用；四月份我们培训了给煤机各部分备件的详细内容，五月份我们学习了焦冯电技字【2020】33号文；六月份我们学习了技术创新与科技市场与实际工作结合的办法，与此同时我们也积极鼓励员工参加对口各类自学培训。
为了使技术人才更好的发挥作用，就要为他们创造好的条件，关键是要为他们营造一种好的氛围，让他们有一个施展才华的舞台。
今年上半年我们申报并完成的技术创新项目有24项，项目遍及电汽、锅炉、燃运三大部门，为设备的改进、系统的增强都做出了积极的贡献，到目前为止，实际投入运行中的这24项都取得了良好的效果，为发挥广大员工的积极性，对作出突出贡献的工程技术人员在奖金分配上给予倾斜，这也为今后技术创新与科技市场工作更好的开展开了好头。