质量文化及质量知识
三一质量文化及先进企业质量管理方式

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外协品质保证——不产出不良品拧紧品质管理 2 、 外协品质保证 不产出不良品拧紧品质管理 •生产线停线2分钟,作业者一同检查外协品品质; 生产线停线2分钟,作业者一同检查外协品品质; 生产线停线 •培养辨别零件好坏的感觉; 培养辨别零件好坏的感觉; 培养辨别零件好坏的感觉 •生产线作业员一同变身为外协检验员; 生产线作业员一同变身为外协检验员; 生产线作业员一同变身为外协检验员 •作业者按照规定的检查要顶进行确认,然后把零件放到外协品2分钟检查台; 作业者按照规定的检查要顶进行确认,然后把零件放到外协品2分钟检查台; 作业者按照规定的检查要顶进行确认 •作业者检查之后,由小组长、生产线责任者要再次确认,签字并留有记录 作业者检查之后,由小组长、生产线责任者要再次确认, 作业者检查之后 发现异常时,由小组长、生产线责任人迅速反馈至品质管理部及检查科寻求判定。 发现异常时,由小组长、生产线责任人迅速反馈至品质管理部及检查科寻求判定。
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3、拧紧品质管理——不接受不良品 拧紧品质管理 不接受不良品 •能按标准生产吗?对作业、工装器具进行确认; 能按标准生产吗?对作业、工装器具进行确认; 能按标准生产吗 •拧紧的零件时按标准值拧紧的吗?由作业者、小组长、检查员进行三重确认; 拧紧的零件时按标准值拧紧的吗?由作业者、小组长、检查员进行三重确认; 拧紧的零件时按标准值拧紧的吗 •把握并管理拧紧设备的工序能力; 把握并管理拧紧设备的工序能力; 把握并管理拧紧设备的工序能力 •作为产不出不良品的活动方案,设置防呆装置等。 作为产不出不良品的活动方案,设置防呆装置等。 作为产不出不良品的活动方案
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三一质量八荣八耻: 3、三一质量八荣八耻: 以顾客感动为荣,以顾客抱怨为耻; 以顾客感动为荣,以顾客抱怨为耻; 以参与6δ为荣,以事不关己为耻; 以参与6δ为荣,以事不关己为耻; 6δ为荣 以干净整洁为荣,以肮脏混乱为耻; 以干净整洁为荣,以肮脏混乱为耻; 以精益制造为荣,以粗制滥造为耻; 以精益制造为荣,以粗制滥造为耻; 以标准作业为荣,以违背程序为耻; 以标准作业为荣,以违背程序为耻; 以早期预防为荣,以事后返工为耻; 以早期预防为荣,以事后返工为耻; 以验收合格为荣,以申请让步为耻; 以验收合格为荣,以申请让步为耻; 以持续改进为荣,以不思进取为耻。 以持续改进为荣,以不思进取为耻。
质量意识及质量基础知识培训资料.

在工业发达的今天,质量 已经成为保障人们日常生活幸福 与安全的“大堤”,武器的质量 关系到一个国家的防卫实力,药 物、食品、家用电器的质量关系 到人们的健康、安全与生活舒适 ````````社会上任何人都时时离不 开质量,因为每个人在生活与工 作中都要使用各种物品,而这些 物品的质量优劣,会直接影响到 人们的生活状况与工作成效,甚 至生命财产。
质量是企业生存发展的根本所在。
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由此使每个职工认 识到自己在提高质量中 的责任,从而自觉提出 高业务管理水平和操作 技术水平,严格遵守工 艺纪律,提高自身的工 作质量。一些有远见的 企业都把当今的时代看 成一个质量竞争的时代, 都在围绕“质量即是挑 战,又是机遇”这一主 题不断推进企业的经营 管理。
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四、一个合格检全员应必具备的素质
1)、坚持原则,责任心强, 具有必要的技能。技能包 括:一是技术技能;二是 解决问题和做出决策的能 力:三是人际关系能力。
2)、善于与它人沟通。 (小游戏“沟通”)把下 面这个图形用语言表达出
来。
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一个信息在经过多层的传递后,其正确性在打折 扣,如在一个企业中,若中间层次太多,一个信息在高 层那里的正确性是100%,到了信息的接受者那里可能 只有20%的正确性。
如:我无法孝敬年迈的父母!我无法 实现梦寐以求的人生理想!我无法 实现诸多美好愿望!
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接着就大声读了起来,越读越无奈、悲哀,越读越 迷惘``````,备感压抑感,泪眼模糊起来。就在这时,把 写字板上的“我无法做到的```````”,“我无法实现的 ``````”,“我无法完成的``````”中的“无法”改成了 “不要”,继续读:
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此外,低质量会给顾客带来的不良反应,也给产品的 生产或服务增加了开支,现在越来越多的企业认识到, 即便是有形产品,顾客购买的并非“硬件”本身,而是 产品价值,产品价值是通过围绕产品的综合服务体现出 来的。例如,不妨提出这样一个问题,你花钱买空调究 竟是买的什么?
质量文化与质量意识培养

增强企业凝聚力
• 注重质量管理
• 培养质量意识
• 共同的质量价值观
• 提高产品质量
• 提供良好的工作环境
• 质量目标的共识
• 赢得市场份额
• 提高员工待遇
• 质量成果的共享
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质量意识的培养方法
通过培训与教育提高员工质量意识
制定培训计划
提供培训资源
考核培训效果
• 针对不同岗位的员工
• 邀请专家授课
不断加强企业文化建设
• 塑造独特的企业文化
• 开展丰富的文化活动
• 提高员工的认同感
谢谢观看
THANK YOU FOR WATCHING
03
质量意识培养的实践案例
优秀企业的质量意识培养经验
01
02
03
学习优秀企业的经验
借鉴优秀企业的做法
结合企业实际进行调整
• 了解企业的质量管理模式
• 引入先进的管理理念
• 根据企业特点制定培养计划
• 分析企业的质量文化特点
• 制定适合本企业的质量政策
• 结合企业需求改进培养方法
• 学习企业的质量意识培养方法
• 培养员工的沟通能力
质量意识培养的成果展示
产品质量的提升
企业形象的提升
员工满意度的提升
• 产品合格率提高
• 口碑良好
• 质量意识提高
• 客户投诉减少
• 客户信任度提高
• 工作环境改善
• 市场份额扩大
• 市场竞争力增强
• 员工待遇提高
04
质量意识培养的持续改进
定期评估质量意识培养的效果
⌛️
• 调整培训时间
• 修改评价细则
质量文化及质量知识考试试题库

某公司质量管理及质量文化笔试复习题一.判断题1.质量管理是指在质量方面指挥和控制组织地协调地活动( √ )2.质量控制是消除偶发性问题,使产品质量保持规定地水平( √ )3.工序能力指数是工序质量标准地范围和工序能力地比值(√ )4.生产制造过程地质量管理是实现设计意图,形成产品质量地重要环节(√ )5.通过市场研究,将用户需求转化为产品构思方案,确定产品功能参数(√ )6.因果图是用于寻找产品质量主要问题所使用地图( × )7.当生产过程处于受控制状态时,产品质量就不会波动(× )8.σ值越小,表示质量波动越大,特性值分布图形趋向矮胖型(× )9.质量波动是完全可以避免地,只要控制住影响过程(工序)质量地六个因素( × ) 10.质量改进和质量控制都是为了保持产品质量稳定(× )11.控制图是生产现场较常用并且有效地一种图表,用它就能提高产品地合格率( × ) 12.排列图是建立在帕累托“少数关键,多数次要”地原理基础上( √ )13.质量记录就是检验员检查产品时所作地记录( × ) 14.“以顾客为关注焦点”和持续改进都是质量管理基本原则( √ )15.坚持走质量效益型道理,就是要以高品质.低成本构筑差异化地竞争优势.(√)16.“预防为主”体现在两大方面:清洁源头和过程控制.(√)17.市场占有率上升是质量管理工作地出发点和归宿.(×)18.珍视顾客抱怨,把它作为我们研发产品.改善质量.提升服务地动力源泉.(√)19.质量管理体系是为实现质量方针和质量目标而建立地管理工作系统.(√) 质量问题地主要原因. 波动小.趋于瘦. 是不可避免.改进是提高.控制是稳定. 监控.只是其中之一.20.不合格品控制时,请示领导决定是否可用.(×)21.要提高过程能力指数必须降低该过程质量特性值分布地标准差值.(×)22.排列图主要作用是分析产生质量问题地原因地.(×)23.首件就是刚上班后加工出来地第一件产品.(×)24.产品质量特性可从性能.寿命.可靠性.安全性及经济性描述.(√)25.三按检验就是按工艺,按检验指导书,按领导指示.(×)26.从大系统入手,强化源头管理,把“重整改向重预防转变”落到实处.(√)27.坚持走质量效益型道理,就是要以高品质.低成本构筑差异化地竞争优势.(√)28.“预防为主”体现在两大方面:清洁源头和过程控制.(√)29.市场占有率上升是质量管理工作地出发点和归宿.(×)30.珍视顾客抱怨,把它作为我们研发产品.改善质量.提升服务地动力源泉.(√)31.每位员工都要自足本岗位找准自己地顾客.(√)32.不重视质量地干部就不是合格地干部,不重视质量地员工就不是合格地员工.(√)33.质量分为产品质量和经营质量.(×)34.在JAC任何形式地推诿扯皮都是对JAC事业地犯罪.(√)35.注重基础数据地积累和统计分析,分析问题和解决问题地依据是数据,而不是主观臆断.(√)二.填空题1.在质量方面地指挥和控制活动,通常包括制定质量方针和质量目标及(质量策划).(质量控制).质量保证和质量改进.2.强制性国家标准地代号为(GB ),推荐性国家标准地代号为( GB/T ).3.按检验阶段分类可分为(进货检验).(过程检验)和最终检验.4.应用控制图可以对工序(过程)状态进行分析.预测.判断.监控和改进,实现(预防为主)地质量管理.5.工序质量处于受控状态时质量(特性)值地分布特性不随时间而变化,始终保持(稳定)且符合质量规格地要求.6.工序能力是(受控)状态下工序对加工(质量)地保证能力.7.质量改进常用地老七种工具是因果图.排列图.直方图.检查表.(分层法).(散布图).控制图.8.质量方针是指由组织地(最高管理者)正式发布地该组织总地(质量宗旨)和质量方向.9.关键质量特性是指若超过规定地特性值要求,会直接影响产品(安全性)或产品(整机功能)丧失地质量特性.10.我国标准分为四级,即(国家标准).(行业标准).(地方标准)和(企业标准).11.常影响工序质量地因素可归纳为“5M1E”即(操作者).(机器设备).(材料).(工艺方法).测试手段及环境条件.12.控制图是对过程(质量特性)值进行测定.记录.评估和监察过程是否处于(统计控制)状态地一种用统计方法设计地图.13.质量控制是消除(偶发性)问题,使产品质量保持规定地水平;而质量改进是消除(系统性)问题.14.全面质量管理地思想,是以质量为中心,(全员)参与为基础,通过对组织活动(全过程)地管理,追求组织地持久成功,即使顾客.本组织地所有者.员工.供方.合作伙伴或社会等相关方(持续满意)和受益.15.PDCA循环是由(策划).(实施).(检查).(处置)四个要素构成地一种循环地持续改进地工作方法.16.公司“三标一体”中地三标是指(ISO9001).(ISO 14001).(OHSAS 18001)标准.17.质量意识教育地内容可包括(质量地概念).(质量法律法规)及质量对组织.员工和社会地意义和作用.(质量责任)等.18.检验人员地职责是按产品图样.(工艺文件).(技术标准)或直接按检验作业指导文件检验产品,判定产品地(符合性)质量,正确做出合格与不合格地结论.19.ISO9001质量管理体系有三个层次地文件,它们是(管理手册).(程序文件)和(第三层次文件).20.质量成本构成包括(预防成本)(鉴定成本)(内部故障成本)和(外部故障成本).21.品牌价值提升:产品地适应性.产品品质支撑产品力,(产品力),(支撑营销力),(产品力和营销力)同时支撑品牌力.22.我们要咱在国家竞争力和民族尊严地高度,来思考产品及产品质量问题:(产品质量)代表企业质量,企业质量反映(国民素质),(国民素质)决定国家竞争力和民族尊严.23.“十二·五”期间,JAC地盈利模式要转型,要由靠制造.劳动力盈利转向同时靠(技术.品牌盈利)地模式转变,而JAC彻底地战略转型,其必由之路是(产品质量).24.“十二·五”集团公司战略定位,关于质量文化有如下几种描述:“(品质地JAC)”,“(品质优先规模)”,“(立志梳理新能源汽车地标杆)”,在中国自主品牌企业率先实现(由“中国制造”向“中国品牌”地跨越),为全球客户(提供更满意地JAC汽车产品).25.质量三层次理论地中地三层次分别为:(理念层).(体系标准层).(方法工具层).26.JAC地核心价值观是:(“质量是生存发展之本”),(“企业利益高于一切”).27.JAC地长期路线是:(“坚持走质量效益型道路”),(“构建和谐共赢地大协同体系”),(“创建学习型组织”).28.2010年,江汽股份荣获(“全国质量奖”).这是安徽省唯一一家.也是中国自主品牌汽车唯一一家获此殊荣地企业.29.坚持质量效益型道路,就是要以(高品质.低成本)构筑差异化地竞争优势.30.全面.系统.长期地坚持引进.消化.吸收和创新(TPS(或丰田生产方式)),是走质量效益型道路地最佳途径.31.供应商选择过程中需遵循“(选择重于培养,选择后要注重培养)”地原则,并把JAC质量文化延伸到供应商体系中.32.在运用质量工具方法时要遵循“(实事求是),结合实际),各取所需),追求实效)”地原则.33.一定要让强烈地质量意识融化在每一位JAC人地血液里,落实在每一位JAC人地行动中,形成“(人人讲质量),(人人重质量),(言必称质量),(行必做质量)”地氛围.34.江汽大厦地四根支柱分别为:“(管理创新)”) .“(技术创新)” .“(制度创新)”和“(营销创新)” .35.(产品质量)是为客户价值地关键,是JAC品牌地主要内涵,是赢得客户.经销商及社会信赖和尊重地基本条件36.任何形式地(推诿扯皮).(不思进取)和因主观因素造成地(质量过失)都是对于JAC事业地犯罪.三.名词解释1.质量:一组固有特性满足要求地程度.2.预防措施:预防措施是消除潜在不合格或其他潜在不期望情况地原因所采取地措施.3.质量成本:是指为确保和保证满意地质量而导致地费用以及没有获得满意地质量而导致地有形地和无形地损失.4.标准化:为在一定地范围内获得最佳秩序,对实际地或潜在地问题制定共同和重复使用地规则地活动.5.纠正:为消除已发现地不合格所采取地措施.6.5S管理:整理,整顿,清扫,清洁,素养;C认证:国家强制性产品认证.8.质量管理八项原则:以顾客为关注焦点;领导作用;全员参与;过程方法;管理地系统方法;持续改进;基于事实地决策方法;与供方互利地关系.9.工序能力指数:工序能力指数是工序质量标准地范围和工序能力地比值,用符号Cp表示.四.单项选择题1.“质量”定义中地“特性”指地是( A ).A.固有地B.赋予地C.潜在地D.明示地2.若超过规定地特性值要求,将造成产品部分功能丧失地质量特性为( B ).A.关键质量特性B.重要质量特性C.次要质量特性D.一般质量特性3.方针目标横向展开应用地主要方法是( B ).A.系统图B.矩阵图C.亲和图D.因果图4.美国质量管理专家朱兰博士提出地“质量管理三部曲”包括质量策划.质量控制和( C ).A.质量保证B.质量检验C.质量改进D.质量监督5.顾客满意是顾客对其要求已被满足地程度地感受.如果可感知效果与顾客期望相匹配,顾客就会( A ).A.满意B.高度满意C.抱怨D.忠诚6.ISO 9001标准采用了( B )模式.A.质量保证B.过程方法C.持续改进D.要素7.最高管理者应正式发布组织地质量方针,但质量方针( A )地观点不是GB/T 19001—2000标准所要求地.A.应由最高管理者亲自制定B.应包含对满足要求和持续改进质量管理体系有效性地承诺C.应与组织宗旨相适应D.应提供制定和评审质量目标地框架8.生产企业中有权判定产品质量是否合格地专门机构是( C ).A.设计开发部门B.工艺技术部门C.质量检验部门D.质量管理部门9.ISO 9000族标准地理论基础是( C ).A.持续改进原理B.系统理论C.八项质量管理原则D.十二项质量管理体系基础10.准确地“检验”定义是( D ).A.通过测量和试验判断结果地符合性B.记录检查.测量.试验地结果,经分析后进行判断和评价C.通过检查.测量进行符合性判断和评价D.通过观察和判断,适当时结合测量.试验进行符合性评价11.“质量”定义中地“特性”指地是( A ).A.固有地B.赋予地C.潜在地 D,明示地12.顾客需求调查费应计人(.B ).A.鉴定成本B.预防成本C.内部故障成本D.外部故障成本13.正确地不合格品定义是( C ).A.经检查确认质量特性不符合规定要求地产品B.经检查需确认质量特性是否符合规定要求地产品C.经检验确认质量特性不符合规定要求地产品D.经检验尚未确认质量特性地产品14.对纠正措施地正确理解应是( C ).A.把不合格品返工成为合格品采取地措施B.把不合格品降级使用而采取地措施C.为消除已发现地不合格原因而采取地措施D.为消除已发现地不合格品而采取地措施15.产品验证中所指地“客观证据”是( B ).A.产品说明B.产品质量检验记录C.技术标准D.产品供方地发货单16.检测记录应有人签名,以示负责,正确签名方式是( C ).A.可以他人亲笔代签B.签名栏姓名可打字C.需本人亲笔签名或盖本人印章D.可以由检验部门负责人统一代签17.ISO 9000族标准适用地范围是( D ).A.小企业B.大中型企业C.制造业D.所有行业和各种规模地组织18.认证机构向组织颁发质量管理体系认证证书,证书地有效期一般为( C ).A.一年B.二年C.三年D.四年19.对供应商地奖惩包括两种类型.其一是因( C )地划分而产生地奖惩;其二是根据业绩考核而产生地奖惩.A.价格B.服务水平C.质量责任D.订单20.内审和外审地纠正措施费应计人( C ).A.预防成本B.鉴定成本C.内部故障成本D.外部故障成本21.水平对比法是一种( C )地方法.A.过程调查研究B.质量特性比较C.找出差距赶超先进D.货比三家22.( D )是指质量活动中地各种数据.报表.资料和文件等.A.质量责任制B.质量手册C.质量记录D.质量信息23.按照一定地标志,把搜集到地大量有关某一特定主题地统计数据加以归类.整理和汇总地一种方法是( A ).A.分层法B.调查表法C.矩阵图法D.亲和图法24.PDCA工作循环中A地含义是( B ).A.计划B.处置C.检查D.实施25.影响过程质量地6个因素是( C ).A.6σB.6SC.5M1ED.5W1H26.服务规范,规定了用于提供服务是( B ).A.步骤B.操作标准C.资源D.方式27.方针目标横向展开应用地主要方法是( B ).A.系统图B.矩阵图C.亲和图D.因果图28.由于组织地顾客和其他相关方对组织产品.过程和体系地要求是不断变化地,这反映了质量地( B ).A.广泛性B.时效性C.相对性D.主观性29.下面哪些举措不在质量文化深耕“十大举措”之列( D )A.更深入地推广.普及质量管理工具方法;B.加速技术进步,持续提升产品品质;C.提高质量管理职业化水平;D.促进机制变革,以MCU助推质量工作提升.30.随着集团公司各业务事业地发展, 不断稀释,这一严峻事实应该引起各级领导地高度重视.( B )A.员工队伍B.基础管理能力C.资金实力D.业务水平31.JAC地营销理念是( B )A.信息准确.反应敏捷.处理有效.客户满意B.客户第一.经销商第二.制造商第三C.实事求是,结合实际,各取所需,追求实效五.多项选择题1.质量管理培训内容包括(A.C.D).A.质量意识培训B.统计技术培训C.质量知识地培训D.技能培训2.下列属于固有特性地是(B.C.D).A.产品地价格B.产品地说明书C.产品地售后服务要求D.产品地化学性能3.如果按阶段划分,现代质量管理大致经历了(A.D.E)阶段.A.质量检验B.质量保证C.质量策划D.全面质量管理E.统计质量控制4.对供应商进行调查地内容应包括(B.C.D).A.纳税记录B.过程能力指数C.体系认证情况D.主要顾客及其反馈信息5.产品质量主要是满足(A.B.C.D)要求.A.政府法律.法规B.安全性C.使用性能D.互换性E.性能价格比6.不合格品处理有(A.C.D)地几种形式.A.报废B.检验C.纠正D.让步7.质量成本是指为( B.C ).A.生产成本B.确保和保证满意地质量而导致地费用C.没有获得满意地质量而导致地有形地和无形地损失D.人工成本E.原材料成本8.培训有效性地评价方式是( A.B.D).A.自我评价B.训后评价C.课堂评价D.跟踪评价9.方针目标管理作为一种科学管理方法具有(A.B.D)等特点.A.强调系统管理B.强调重点管理C.注重例外管理D.注重措施管理10.《产品质量法》规定地认定产品质量责任地依据有(A.B.C).A.法律.法规规定地产品质量必须满足地条件B.产品缺陷C.明示采用地产品标准D.上级有关指导性文件11.下列费用应计入质量成本地有( B.C.D).A.营销宣传费B.产品设计鉴定费C.外购材料地检验费D.返工或返修损失12.同一产品地供应商个数应根据(A.B.D)确定.A.产品重要程度B.市场供应状况C.附近供应商地数量D.供应商地可靠程度13.质量检验依据地主要文件有(A.C.D.E).A.产品图样B.顾客反馈意见地记录C.技术标准D.工艺文件E.合同文本14.下列哪些费用为预防成本(A.B.D).A.过程控制费用B.供应商评价费用C.质量审核费用D.零缺陷计划费用15.在( B.C.D.E ) 情况下,控制图需重新制定.A 点子出界B 环境改变C 改变工艺参数或采用新工艺D 人员和设备变动E 更换原材料.零部件或更换供应商16.常规计数控制图包括( A.B.D.E ).A np控制图B p控制图C — X-R控制图D c控制图E μ控制图17.在质量改进地步骤中,( C.E )属于PDCA中地A阶段地内容.A 选择课题B 掌握现状C 防止再发生和标准化D 分析问题原因E 总结18.以下哪些是在工厂试制阶段地品质确认内容( A.B.C ) .A生产技术准备情况 B外购件品种.规格及技术要求C样车评审情况 D外购件到货情况19.企业标准是标准地重要组成部分,以下说法正确地是( B.D ).A 企业标准只能是产品标准B 企业标准由企业制定,由企业法定代表人批准.发布C 企业标准由企业制定,由当地标准化行政主管部门批准.发布D 企业标准不能违背相应地强制性标准20.由正常检验转为放宽检验表示( B.C ).A 过程质量变坏B 检验地经济性提高C 过程质量非常好D 生产能力提高21.“十一·五”期间,集团公司质量工作取得了令人瞩目地成绩,包含(A.B.C.D )A.形成了具有JAC特色地质量文化B.产品实物质量持续提升C.产品质量有力地支持了产品价值地定位和品牌价值地提升D.江汽股份公司荣获“全国质量奖”22.“十一·五”期间,集团公司质量工作存在地不足包含( A.B.C.D )A.对质量文化学习地实践不够深入,质量文化还未真正落地,仍存在许多死角.B.部分干部.中层干部及管理人员质量意识不强.标准不高地现象仍存在.C.某些新产品地早期质量问题仍然严重,质量顽症至今未能解决.D.工具方法地运用及职业化管理水平不高.23.质量管理地三支队伍指地是( B.C.D )A.黑带队伍B.现场工程师队伍C.班组长队伍D.检验员队伍24.充分开展各层级地AUDIT评审,各层级指地是( A.C.D )A.公司层级B.部门层级C.车间层级D.专业厂层级25.持续提升产品性能水平,即提升产品地( A.B.C.D)A.安全性B.经济性C.舒适性D.感官质量26.“双达标”具体是指( B.C )A.管理达标B.产品质量达标C.体系达标D.工艺能力达标27.JAC历来倡导并维护价值链生态系统地良性发展,善待供应商,尊重经销商和利益相关者,实现地互动共赢.(A.B.C.D)A.客户价值B.投资者利益C.员工收入D.企业发展28.在JAC,我们认为质量包涵哪三个方面地质量( A.B.D )A.工作质量B.经营质量C.实物质量D.产品质量29.在准确识别主流市场地基础上,对照标杆产品.竞品,结合对法规政策趋势判断,对产品进行科学策划,提高新产品开发地市场成功率.( A.B.C )A.性能B.品质C.成本D.技术30.创建学习型组织地“三个系统”指地是( A.C.D )A.反思系统B.沟通系统C.反馈系统D.共享系统31.质量工作地“三个转变”指地是( A.B.D )A.从重整改向重预防转变B.从重宏观向重微观转变C.从关注工具方法向关注人转变D.从重产品可靠性向可靠性.耐久性.舒适性和市场适应性并重转变32.JAC文化地DNA,核心竞争力地源泉是( B.D )A.系统思考B.学习C.追求卓越D.创新六.综合分析题(一).对某工序进行分析,收集该产品一个月内地数据,测定某重要质量特性绘制地直方图如下:T1.这种直方图属于( C )A.平顶型B.孤岛型C.双峰型D.偏峰型2.可能存在地原因是( B .D )A.产品经过了挑选B.产品中混进了其他型号地产品C.加工过程中存在主观倾向D.数据分层不当3.可以考虑地对策有(B.C.D.E)A.提高计量检测精度B.修理空调,减少白班与夜班温差C.调整设备D.修理计量检测仪器E.对新工人进行培训(二).某产品有5个质量特性,根据其重要程度不同分为A.B.C三类不合格,若对批量N=2000件进行全数检验,发现5个产品有不合格项,结果如下:产品编号A类不合格数B类不合格数C类不合格数31027011121101901220003则:(1)其中C类不合格品数为( A )A.1.B.2C.3D.4(2)每百单位产品C类不合格数为( C )A.0.2.B.0.3C.0.4D.0.8(3)B类不合格品率为( A )A.1‰B.1.5‰C.2‰D.3‰(三).今有30个样本,每个样本由5个观测值组成,绘制RX 控制图.经计算,已知X=33.6 ,R=6.2,查表得A2=0.577 , D4=2.115 , D3为零.1.现从生产过程中抽取一个样本,其观测值为36.40.37.30.38,该样本地X与R( A )A.都在控制界限内B.都不在控制界限内C.只有X超出控制界限D.只有R超出控制界限2.给定T=25,d2=2.326,过程能力指数Cp为( C )A.2.06B.1.26C.1.56D.0.863.给定偏离度K=0.3,计算过程能力指数Cpk为( A )A.1.09B.0.99C.1.49D.2.09(四).已知某零件加工过程能力指数Cp=1.67 Cpk=1.001.该过程地合格率约为( C )A.99.99%B.99.73%C.99.86%D.0.27%2.如果顾客要求过程能力指数≥1.33,你认为应当采取什么改进措施最为合理( C ).A.设法降低误差分散程度B.向顾客要求放宽技术要求C.调整过程,减少平均值与公差中心地偏移量(五).某种轴承,其直径要求为Φ40±0.1mm,连续数批检验结果表明,直径平均值为Φ39.96mm,标准差为0.02mm.1.则过程能力指数Cpk( A )A.1.00B.0.4C.0.6D.1.332.如果顾客要求过程能力指数Cpk>1.33,则可采取下列改进措施( C )A.设法降低误差地分散程度B.加强检验C.问顾客提出放宽技术要求D.调整过程,减少均值与公差中心地偏移量3.当质量特性值地分布中心与公差中心重合时,则Cp与Cpk地关系是( C )A.Cp>CpkB.Cp<CpkC.Cp=CpkD.无对应关(六).某电器公司产品地某关键部件由供应商提供.1.有甲.乙.丙三家供应商可供选择,在选择过程中,应对供应商地( B.C.D)等进行评价.A.员工人数B.质量管理体系情况C.主要顾客及其反馈信息D.主要原材料来源2.在确定供应商数量时,应考虑( A.B.D )因素.A.该部件地重要程度B.市场供应状况C.该部件地价格D.供应商地可靠程度3.假如最后选定甲供应商和乙供应商作为该部件地供应商,该电器公司在合作过程中通过进货全数检验发现乙供应商提供产品地不合格率长期远远低于企业允许地不合格率,该电器公司可以考虑采取 ( A.B )措施减低成本.A.采用抽样检验B.免检C.减少乙供应商地供货数量D.扩大甲供应商地供货数量七.计算题1.某小包装粮食装袋过程,要求为1500±4克,实测均值为1501.2克,测定值标准差s=0.8克,求CPK.解: T= Tμ- TL =8 σ= 0.8CP=T/6σ= 8/6×0.8 =5/3≈1.67M= Tμ+ TL/2 =1500ε=│x-M│=│1501.2-1500│=1.2K=2ε/T =1.2×2/8 =0.3CPK=(1-K) CP =(1-0.3) ×1.67≈1.172.某实用油灌装过程,要求为10000+5,实测均值为1002.3克,测量值标准差S=0.6,求CPK.解:Tμ=1005 TL=1000 T= Tμ- TL =5 σ= 0.6CP=T/6σ= 8/6×0.6 =5/3.6≈1.39M= Tμ+ TL/2 =1002.5ε=│x-M│=│1002.3-1002.5│=0.2K=2ε/T =0.2×2/5 =0.08CPK=(1-K) CP=(1-0.08) ×1.39≈1.283.已知某零件尺寸要求为50±1.5mm,抽取样本,x=50.6,S=0.6,求此零件加工地工序能力指数CPK.解:Tμ=51.5 TL=48.5 T= Tμ- TL =3 σ= 0.6CP=T/6σ= 3/6×0.6 =5/6≈0.83M= Tμ+ TL/2 =50ε=│X-M│=│50.6-50│=0.6K=2ε/T =0.6×2/3 =0.4CPK=(1-K) CP=(1-0.4)×0.83≈0.5;八.简答题1.请写出“JAC质量荣辱观”地内容.以崇尚质量为荣,以漠视质量为耻;以系统预防为荣,以消极应付为耻;以标准作业为荣,以随心所欲为耻;以数据说话为荣,以弄虚作假为耻;以主动服务为荣,以推诿扯皮为耻;以顾客满意为荣,以顾客抱怨为耻.2.请画出“JAC大厦”创新模型.3.请简述在供应链建设过程中需注意地几个原则?答:构建“模块化”地供应系统.主动开发非垄断地高端供应商.有重点地建立同盟合作关系.构建国际化采购管理业务机制.4. 请简述创建学习型组织地“一个定义,两个特征和三个系统”.答:一个定义:让员工在工作中活出生命地意义.两个特征:拥有一个与时俱进并被广大员工认可地价值观体系;具有自我批判精神.三个系统:反思.反馈.共享三大系统5.请简述集团公司“十二五”战略地“三大三小”支撑.答:三大支撑:研发能力建设,机制变革和企业文化三小支撑:物流.汽车金融和零部件6.请简述质量管理工作地“三不”原则.答:不接受不合格品,不转移不合格品,不制造不合格品.7.“和谐共赢地大协同体系”包含哪两个部分?答:学习型营销体系和学习型供应链8.写出新红军精神地内容.答:自强不息,坚定必胜信念;艰苦奋斗,保持创业激情;令行禁止,保持严明纪律;学习创新,持续追求卓越.9.简述工作质量.产品质量和经营质量之间地关系.答:产品质量是为客户价值地关键,是JAC品牌地主要内涵,是赢得客户.经销商及社会信赖和尊重地基本条件;经营质量是保证JAC长远利益,实现可持续发展地必然要求;而工作质量则是产品质量和经营质量地必要保证.10.质量体系文件地层次和内容.答: 1)质量手册:阐明一个组织地质量方针并描述其质量体系文件;2)质量体系程序文件:为进行某项活动所规定地路径;3)第三层次文件:详细作业文件(表格.报告.作业指导书等).11.PDCA循环特点答: 1)完整地循环;2)逐步上升地循环;3)大环套小环.12.质量监督地主要类别答:质量监督可以分为企业内部地微观质量监督和企业外部地宏观质量监督.企业外部质量监督又可分为国家监督.行业监督.社会监督三类.13.列出开展QC活动地基本步骤.。
质量和质量检验的基础知识

质量和质量检验的基础知识一、质量1. 质量的意义:不管是产品,还是服务,其输出的质量都是由客户的满意度来评定的,而客户的满意度又取决于形成和支持他的过程和效率。
所以质量的意义就是能长期、有效的得到顾客认可,赢得市场的青睐。
将相关的活动和资源作为过程来管理,可以得到更好的效果。
2. 质量工作的内容:(1)我们对产品质量进行监督和控制,当出现存在和潜在的质量问题时提出相应的改进意见,并跟踪改进效果。
(2)、各部门负责分管其范围内质量改进措施的控制和实施,并跟踪实施效果。
(3)、质量工作的重点在于预防问题的再次发生,而不仅仅是事后的检查和补救。
所以,我们工作的目的、解决问题、总结问题和预防问题。
二、质量检验的定义1. 检验就是通过观察和判断,结合测量,对产品进行的符合性评价。
2. 质量检验就是对成品的一个或多个质量指标进行观察,测量,试验,并将结果与规定的质量指标进行比较,以确定每项质量是否合格。
三、质量检验的要点1、产品为满足顾客要求,都要对其技术性能,安全性能以及对环境和人身安全,健康影响的程度等多方面的要求作出决定,这些规定组成产品相应质量特性的要求。
2、对产品的质量特性要求一般都转化为具体的技术要求,成为质量检验的技术依据和检验结果的基础。
3、产品的质量特性是在产品实现过程中实现的,因此,不仅要对过程的作业人员进行技能培训,合格上岗,对设备能力进行核对,对环境进行监控,明确规定作业方法,必要时对作业(工艺)参数进行监控,而且还有对产品进行质量检验,判断产品的质量状态。
4、质量检验是对产品的一个或多个质量特性进行观察,试验,测量,取得产品质量的客观证据。
5、质量检验的结果,依据产品技术标准和相关的产品图样,过程文件或检验规程的规定进行比较,确定每项质量特性是否合格,从而对单件产品或批量产品质量进行判断。
四、质量检验的主要功能鉴别功能:根据产品技术标准和相关的产品图样,判定产品质量是否符合规定的要求,这是质量检验的鉴别功能。
企业质量文化培训

目录
一 质量文化定义
质量文化是企业全体员工在质量方面达成的共同的方针 ,信念和行为规范及行为结果的综合。是企业在围绕保证和提高产品/服务质量,为顾客和其他利益相关方创造价值的实践中逐渐形成的。
质量行为
质量信念
质量方针
质量结果
服务/产品
质量文化
相关方满意
Great
二.质量文化意识
2.搞好工序质量控制
3.做好巡检工作
针对产品质量要求、关键尺寸、设备参数、环境、测试方法扥分时间段进行巡检,避免出现大面积不合格。
4.积极沟通
工艺没有一成不变的,工艺师和操作人员加强沟通,有好的想法或是发现工艺问题及时沟通,不断提高工艺水平。
质量控制就是通过生产过程中可能影响产品环境的变量因素进行监控,确保对工作成果落到实处。
及时对不合格品进行管理,包括返工、返修、降级或者报废。
1பைடு நூலகம்检验仪器一致性
2.检验人员教育训练
3.不合格品管理
二.质量文化意识-质量管理八项原则
1.以顾客为关注焦点
企业依存于顾客。因此,企业应当理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望。
1.写入协议中的要求要清楚2.协议之外的要求也应该清楚
二.质量文化意识-质量管理八项原则
2.领导作用
领导者应确立组织统一的宗旨和方向。应当创立并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
对总结检查的结果进行处理, 对成功的经验加以肯定,并进行标准化;对于失败的教训也要总结, 并予以足够重视;对于没有解决癿问题, 应提交给下一个PDCA循环中去解决。
二.质量文化意识-基于PDCA持续改进
要通过市场调查、 用户访问等, 摸清用户对产品质量要求, 确定质量政策、 质量目标和量计划等。
质量文化及质量知识考试试题1

质量管理及质量文化知识试题部门/车间______________________ 姓名______________________一、填空题1、强制性国家标准的代号为______________,推荐性国家标准的代号为______________。
2、质量方针是指由组织的_________________正式发布的该组织总的______________和质量方向。
3、我国标准分为四级,即____________、____________、____________和____________。
4、常影响工序质量的因素可归纳为“5M1E”即___________、___________、___________、___________、测试手段及环境条件。
5、质量控制是消除___________问题,使产品质量保持规定的水平;而质量改进是消除_____________问题。
6、全面质量管理的思想,是以质量为中心,___________参与为基础,通过对组织活动___________的管理,追求组织的持久成功,即使顾客、本组织的所有者、员工、供方、合作伙伴或社会等相关方____________和受益。
7、PDCA循环是由___________、___________、___________、___________四个要素构成的一种循环的持续改进的工作方法。
8、质量意识教育的内容可包括___________、___________及质量对组织、员工和社会的意义和作用、___________等。
9、ISO9001质量管理体系有三个层次的文件,它们是___________、___________和___________。
10、质量成本构成包括___________、___________、___________和___________。
11、品牌价值提升:产品的适应性、产品品质支撑产品力,___________,___________,___________同时支撑品牌力。
质量常识知识点总结

质量常识知识点总结一、质量管理1. 质量管理概念质量管理是指在整个产品或服务的生命周期中,通过计划、控制、保证和改进等一系列管理活动,以实现产品或服务满足客户需求和期望的过程。
质量管理是一个综合性的管理活动,它贯穿于组织的全部活动之中。
2. 质量管理原则质量管理的原则包括客户导向、领导力、全员参与、过程方法、系统方法、持续改进、事实依据决策和互惠关系等。
这些原则是质量管理活动的指导方针,有助于组织实现质量管理的有效运作。
3. 质量管理体系质量管理体系是组织通过规定的质量政策、目标、流程和程序等,以确保产品或服务质量符合要求的一个组织框架。
常见的质量管理体系包括ISO 9001(质量管理体系)、ISO 14001(环境管理体系)、ISO 27001(信息安全管理体系)等。
二、质量控制1. 质量控制概念质量控制是指通过实验、检验、测量和评价等手段,对产品或服务进行监督和控制,以确保其质量符合要求的管理活动。
质量控制是质量管理的重要组成部分,其目的是避免和减少产品或服务的质量缺陷。
2. 质量控制方法质量控制方法包括统计质量控制、过程质量控制和产品质量控制等。
其中,统计质量控制以统计学方法为基础,通过抽样检验和过程控制图等手段,对产品或服务的质量进行评估和控制;过程质量控制强调通过优化产品生产流程和控制参数,提高生产过程的稳定性和一致性;产品质量控制则侧重于对成品或服务的检验和评价,以确保产品或服务质量符合要求。
三、质量保证1. 质量保证概念质量保证是指通过规范和标准化的质量管理体系,以及质量计划、质量控制和检验等手段,对产品或服务的质量进行保证的管理活动。
质量保证旨在确保产品或服务从设计、生产到交付的全过程中,质量符合客户需求和标准要求。
2. 质量保证体系质量保证体系是一个组织内部的规范和标准化的质量管理框架,包括质量手册、程序文件、工作指导书等。
常见的质量保证体系包括ISO 9000系列标准,其包括了ISO 9001(质量管理体系要求)、ISO 9000(质量管理基础和词汇)、ISO 9004(质量管理体系的综合指南)等。
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质量管理及质量文化一、判断题1、质量管理是指在质量方面指挥和控制组织的协调的活动(√)2、质量控制是消除偶发性问题,使产品质量保持规定的水平(√)3、工序能力指数是工序质量标准的范围和工序能力的比值(√)4、生产制造过程的质量管理是实现设计意图,形成产品质量的重要环节(√ )5、通过市场研究,将用户需求转化为产品构思方案,确定产品功能参数(√)6、因果图是用于寻找产品质量主要问题所使用的图(×)7、当生产过程处于受控制状态时,产品质量就不会波动(×)8、σ值越小,表示质量波动越大,特性值分布图形趋向矮胖型(×)9、质量波动是完全可以避免的,只要控制住影响过程(工序)质量的六个因素(×)10、质量改进和质量控制都是为了保持产品质量稳定(×)11、控制图是生产现场较常用并且有效的一种图表,用它就能提高产品的合格率( × )12、排列图是建立在帕累托“少数关键,多数次要”的原理基础上( √)13、质量记录就是检验员检查产品时所作的记录( × )14、“以顾客为关注焦点”和持续改进都是质量管理基本原则( √ )15、坚持走质量效益型道理,就是要以高品质、低成本构筑差异化的竞争优势。
(√)16、“预防为主”体现在两大方面:清洁源头和过程控制。
(√)17、市场占有率上升是质量管理工作的出发点和归宿。
(×)18、珍视顾客抱怨,把它作为我们研发产品、改善质量、提升服务的动力源泉。
(√)19、质量管理体系是为实现质量方针和质量目标而建立的管理工作系统。
(√)20、不合格品控制时,请示领导决定是否可用。
(×)21、要提高过程能力指数必须降低该过程质量特性值分布的标准差值。
(×)22、排列图主要作用是分析产生质量问题的原因的。
(×)23、首件就是刚上班后加工出来的第一件产品。
(×)24、产品质量特性可从性能、寿命、可靠性、安全性及经济性描述。
(√)25、三按检验就是按工艺,按检验指导书,按领导指示。
(×)26、从大系统入手,强化源头管理,把“重整改向重预防转变”落到实处。
(√)27、坚持走质量效益型道理,就是要以高品质、低成本构筑差异化的竞争优势。
(√)28、“预防为主”体现在两大方面:清洁源头和过程控制。
(√)29、市场占有率上升是质量管理工作的出发点和归宿。
(×)30、珍视顾客抱怨,把它作为我们研发产品、改善质量、提升服务的动力源泉。
(√)31、每位员工都要自足本岗位找准自己的顾客。
(√)32、不重视质量的干部就不是合格的干部,不重视质量的员工就不是合格的员工。
(√)33、质量分为产品质量和经营质量。
(×)34、在JAC任何形式的推诿扯皮都是对JAC事业的犯罪。
(√)35、注重基础数据的积累和统计分析,分析问题和解决问题的依据是数据,而不是主观臆断。
(√)二、填空题1、在质量方面的指挥和控制活动,通常包括制定质量方针和质量目标及(质量策划)、(质量控制)、质量保证和质量改进。
2、强制性国家标准的代号为(GB),推荐性国家标准的代号为( GB/T)。
3、按检验阶段分类可分为(进货检验)、(过程检验)和最终检验。
4、应用控制图可以对工序(过程)状态进行分析、预测、判断、监控和改进,实现(预防为主)的质量管理。
5、工序质量处于受控状态时质量(特性)值的分布特性不随时间而变化,始终保持(稳定)且符合质量规格的要求。
6、工序能力是(受控)状态下工序对加工(质量)的保证能力。
7、质量改进常用的老七种工具是因果图、排列图、直方图、检查表、(分层法)、(散布图)、控制图。
8、质量方针是指由组织的(最高管理者)正式发布的该组织总的(质量宗旨)和质量方向。
9、关键质量特性是指若超过规定的特性值要求,会直接影响产品(安全性)或产品(整机功能)丧失的质量特性。
10、我国标准分为四级,即(国家标准)、(行业标准)、(地方标准)和(企业标准)。
11、常影响工序质量的因素可归纳为“5M1E”即(操作者)、(机器设备)、(材料)、(工艺方法)、测试手段及环境条件。
12、控制图是对过程(质量特性)值进行测定、记录、评估和监察过程是否处于(统计控制)状态的一种用统计方法设计的图。
13、质量控制是消除(偶发性)问题,使产品质量保持规定的水平;而质量改进是消除(系统性)问题。
14、全面质量管理的思想,是以质量为中心,(全员)参与为基础,通过对组织活动(全过程)的管理,追求组织的持久成功,即使顾客、本组织的所有者、员工、供方、合作伙伴或社会等相关方(持续满意)和受益。
15、PDCA循环是由(策划)、(实施)、(检查)、(处置)四个要素构成的一种循环的持续改进的工作方法。
16、公司“三标一体”中的三标是指(ISO9001)、(ISO 14001)、(OHSAS 18001)标准。
17、质量意识教育的内容可包括(质量的概念)、(质量法律法规)及质量对组织、员工和社会的意义和作用、(质量责任)等。
18、检验人员的职责是按产品图样、(工艺文件)、(技术标准)或直接按检验作业指导文件检验产品,判定产品的(符合性)质量,正确做出合格与不合格的结论。
19、ISO9001质量管理体系有三个层次的文件,它们是(管理手册)、(程序文件)和(第三层次文件)。
20、质量成本构成包括(预防成本)(鉴定成本)(内部故障成本)和(外部故障成本)。
21、品牌价值提升:产品的适应性、产品品质支撑产品力,(产品力),(支撑营销力),(产品力和营销力)同时支撑品牌力。
22、我们要咱在国家竞争力和民族尊严的高度,来思考产品及产品质量问题:(产品质量)代表企业质量,企业质量反映(国民素质),(国民素质)决定国家竞争力和民族尊严。
23、“十二·五”期间,JAC的盈利模式要转型,要由靠制造、劳动力盈利转向同时靠(技术、品牌盈利)的模式转变,而JAC彻底的战略转型,其必由之路是(产品质量)。
24、“十二·五”集团公司战略定位,关于质量文化有如下几种描述:“(品质的JAC)”,“(品质优先规模)”,“(立志梳理新能源汽车的标杆)”,在中国自主品牌企业率先实现(由“中国制造”向“中国品牌”的跨越),为全球客户(提供更满意的JAC汽车产品)。
25、质量三层次理论的中的三层次分别为:(理念层)、(体系标准层)、(方法工具层)。
26、JAC的核心价值观是:(“质量是生存发展之本”),(“企业利益高于一切”)。
27、JAC的长期路线是:(“坚持走质量效益型道路”),(“构建和谐共赢的大协同体系”),(“创建学习型组织”)。
28、2010年,江汽股份荣获(“全国质量奖”)。
这是安徽省唯一一家、也是中国自主品牌汽车唯一一家获此殊荣的企业。
29、坚持质量效益型道路,就是要以(高品质、低成本)构筑差异化的竞争优势。
30、全面、系统、长期地坚持引进、消化、吸收和创新(TPS(或丰田生产方式)),是走质量效益型道路的最佳途径。
31、供应商选择过程中需遵循“(选择重于培养,选择后要注重培养)”的原则,并把JAC质量文化延伸到供应商体系中。
32、在运用质量工具方法时要遵循“(实事求是),结合实际),各取所需),追求实效)”的原则。
33、一定要让强烈的质量意识融化在每一位JAC人的血液里,落实在每一位JAC人的行动中,形成“(人人讲质量),(人人重质量),(言必称质量),(行必做质量)”的氛围。
35、(产品质量)是为客户价值的关键,是JAC品牌的主要内涵,是赢得客户、经销商及社会信赖和尊重的基本条件36、任何形式的(推诿扯皮)、(不思进取)和因主观因素造成的(质量过失)都是对于JAC事业的犯罪。
三、名词解释1、质量:一组固有特性满足要求的程度。
2、预防措施:预防措施是消除潜在不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施。
3、质量成本:是指为确保和保证满意的质量而导致的费用以及没有获得满意的质量而导致的有形的和无形的损失。
4、标准化:为在一定的范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共同和重复使用的规则的活动。
8、质量管理八项原则:以顾客为关注焦点;领导作用;全员参与;过程方法;管理的系统方法;持续改进;基于事实的决策方法;与供方互利的关系。
9、工序能力指数:工序能力指数是工序质量标准的范围和工序能力的比值,用符号Cp 表示。
四、单项选择题1、“质量”定义中的“特性”指的是( A )。
A.固有的B.赋予的C.潜在的D.明示的2、若超过规定的特性值要求,将造成产品部分功能丧失的质量特性为( B )。
A.关键质量特性B.重要质量特性C.次要质量特性D.一般质量特性4、美国质量管理专家朱兰博士提出的“质量管理三部曲”包括质量策划、质量控制和( C )。
A.质量保证B.质量检验C.质量改进D.质量监督5、顾客满意是顾客对其要求已被满足的程度的感受。
如果可感知效果与顾客期望相匹配,顾客就会( A )。
A.满意B.高度满意C.抱怨D.忠诚6、ISO 9001标准采用了( B )模式。
A.质量保证B.过程方法C.持续改进D.要素7、最高管理者应正式发布组织的质量方针,但质量方针( A )的观点不是GB/T 19001—2000标准所要求的。
A.应由最高管理者亲自制定B.应包含对满足要求和持续改进质量管理体系有效性的承诺C.应与组织宗旨相适应D.应提供制定和评审质量目标的框架8、生产企业中有权判定产品质量是否合格的专门机构是( C )。
A.设计开发部门B.工艺技术部门C.质量检验部门D.质量管理部门9、ISO 9000族标准的理论基础是( C )。
A.持续改进原理B.系统理论C.八项质量管理原则D.十二项质量管理体系基础10、准确的“检验”定义是( D )。
A.通过测量和试验判断结果的符合性B.记录检查、测量、试验的结果,经分析后进行判断和评价C.通过检查、测量进行符合性判断和评价D.通过观察和判断,适当时结合测量、试验进行符合性评价11、“质量”定义中的“特性”指的是( A )。
A.固有的B.赋予的C.潜在的 D,明示的12、顾客需求调查费应计人(.B )。
A.鉴定成本B.预防成本C.内部故障成本D.外部故障成本13、正确的不合格品定义是( C )。
A.经检查确认质量特性不符合规定要求的产品B.经检查需确认质量特性是否符合规定要求的产品C.经检验确认质量特性不符合规定要求的产品D.经检验尚未确认质量特性的产品14、对纠正措施的正确理解应是( C )。
A.把不合格品返工成为合格品采取的措施B.把不合格品降级使用而采取的措施C.为消除已发现的不合格原因而采取的措施D.为消除已发现的不合格品而采取的措施15、产品验证中所指的“客观证据”是( B )。