锅炉班组安全文化建设方案6

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班组家文化规划

班组家文化规划

班组“家”文化规划“家”是一个温馨的港湾,家是一个包含浓烈情感的精神乐园;维修班为打造自己独特风格的家文化,营造关心人、理解人、尊重人的团结协作、宽松融洽的文化氛围,协力用亲情去感染、去影响、去带动每一个人,把班组这个“小家”打造成整洁之家、和谐之家、亲情之家、快乐之家、温暖之家;从而增强班组的凝聚力和向心力,为构建和谐企业奠定坚实的基础;具体规划如下:一、首先抓班组思想文化健设:抓思想是一切工作的出发点,班组思想文化建设主要包括:爱国主义、集体主义、主人翁精神教育及职业道德教育、企业理念教育等等,抓好了,将有力增强向心力和凝聚力,使每个员工有阳光心态、精神面貌发生改变,富有朝气;、“家”文化,就是“爱”的文化;因为有了“爱”,才有了“家”的和谐,就有了共同的创造和收获;因此班组的出发点就是用“家”的元素,打造快乐型班组,为企业的管理着色,体现“以人为本”的工作理念;让班组成员在工作中追求身心的快乐,展现自我价值和创造能力;让职工体会到班组就是一个‘家’,班组内任何一个人出任何问题,‘家’中的每名成员都有责任,从而使得大家在工作时都能互帮互助,形成“班荣我荣,班损我耻”的风气;1、为使班组成员对班组有家的归属感以便更好的生活、工作,大伙集思广益创办了八小文化小雨伞、小报夹、小书柜、小药箱、小报栏、安全小提示、小档案、小课堂,使员工对工作多了一份对家的热忱;2、每周都要在班组宣传栏内写一段温馨的岗位心语;在班组内设立一个班组影集,把班组成员生产、生活的照片积累起来,在照片下面写好备注说明,做为大家辛勤快乐工作的最好见证;大家相互关心,相互包容,用爱心编织友谊,用真情营造和谐;把班组建成员工之家,才能形成和谐的人际关系,增强凝聚力、向心力和战斗力;二、提高班组的精气神:作为班组要有一种精神、一种文化、一种风格体现班组文化,展示班组的特色形成凝聚力;1、清洁规范的工作环境可以提升班组形象,提高员工的工作士气;班组标准化工作始终保持一个较高水平;随时随地对规格化进行维护;抹布够不到的地方就使用毛刷一点点清理;现场现场达到暗处和明处一样,运转和完好备用一样,平时和检查一样,“随时随地随便看”;2、用爱心提高标准;仅仅干净还不够,利用空暇时间,完成了岗位较高标准的标识工作;三、诚挚沟通、全员管理;安全是永恒的话题,安全不保,何谈工作的好坏;安全,是锅炉班的立身之本;锅炉班是石油企业班组中易燃易爆的一级要害岗位,安全生产始终是我们班组必须保证的首要任务;1、安全上建立温馨提示全家福照片准备挂在墙上,员工亲属说的一句亲情嘱咐语写在照片的下面;2、在操作间建立警戒线,逃生路线,小心地滑和易造成人生伤害的安全提示,配电柜的双码表既温馨提示;3、在六月安全月开展一次安全漫画展,让每名员工参与进来,亲自动手画置;四、劳逸结合,快乐竞赛;不仅要关心员工的工作,也要关心员工的身体健康和精神状态,就是生产竞赛也力争营造温暖和谐的氛围;我们班组准备建立评比园地,使每个人的工作优劣状况一目了然;1、针对新型设备已出现故障进行现场施教全年开办四次课程,使班员掌握故障的处理,提高操作技能,2、将设备从投产到使用全过程的全部检查维修记录详实、准确,无论谁当班都能把每次的故障特征、原因、处理方法记录清楚,便于日后的故障处理、维修查询 ,对维护安全生产起到关键作用;3、为方便班组学习,建立“班组学习角”,并在学习中建立写学习笔记的制度;通过学习,力争使班组内每个员工都有阳光心态,富有朝气;业务上做到“学习工作化,工作学习化”形成“比、学、赶、帮、超”的学习氛围 ;由“实干型”向“知识型”和“创新型”转变,使学习和工作的过程成为相互启发、相互激励的过程,不断提高业务水平;五、开展班组恳谈会活动;俗话说,众人拾柴火焰高,这里没有职位上的差别,更没有言辞上的顾虑,大家把这里当作兄弟姐妹亲切对话、建设和谐家园的情感交流舞台;征集班组建议,使班组的基础管理和精神面貌有了极大改观; “人最大的幸福莫过于自我价值的实现”;让员工成为班组管理的主体,给他们施展才华的空间和机会;建立一个和谐的班组家园,才能增强班组的凝聚力,班组的“家”文化让每名职工都紧紧凝聚在班组周围,促进班组和谐,促进安全生产稳定;这样才能为企业的发展做出更大的贡献;。

2024年度班组创建工作计划(4篇)

2024年度班组创建工作计划(4篇)

2024年度班组创建工作计划一、指导思想今年,本班在安全工作上,要以____为指导,坚持“安全第一,预防为主”,认真落实国家、集团公司、发电公司、锅炉项目部有关安全生产工作的决策部署和工作措施,围绕项目部、班组确定的安全工作目标,以控制事故为重点,以减少伤亡,杜绝违章为目标,积极参加各项安全生产宣传教育活动,强化安全生产的源头管理,协助项目部和检修部建立安全生产长效机制,推动本公司安全生产工作。

二、工作目标。

全年,本班将完成“一个目标”、突出“三个重点”、加强“三大建设”,为推动本单位安全工作作出新的贡献。

一个目标:保证本队全年不出任何安全事故。

三个重点:把安全学习、遵守安规、预防事故作为本队全年安全工作的重点。

三大建设:一是加强班组安全思想建设,通过安全法规和规章制度的学习,从思想上增强每个员工的安全意识;二是重视安全制度建设,严格遵守各项规章制度和操作规程,从制度上保证安全生产;三是强化安全防范能力建设,进一步学习和掌握安全管理与防范知识,增强每个员工的安全防范意识和自卫防范能力,确保“三不伤害”。

三、工作措施为了顺利完成____年的各生产任务,保证安全文明生产经济运行。

本队严格按照安全文明标准化管理开展工作。

特从安全,教育,培训,生产,精神文明建设。

民主基础六个方面来制订以下工作计划,____年围统计划开展班组工作:(一)教育培训管理1、严格按照公司和项目部的要求,结合维护队的实际情况,开展维护队安全培训工作,特别要加强队员的安全技术和检修技能培训工作,、加强现场实际操作培训,提升队伍整体素质;借助现场实际工作,把需要提高技能的同志,尽量多安排进现场工作,提供较多的锻练机会,使其早日实现岗位成才,使得岗位员工的岗位技能及安全意识得到显著提高,使其更好的履行本岗位职责,增强工作责任心,确保安全生产,提高维护一队整体水平。

2、丰富文化生活,提高自学能力;培养和引导岗位员工自主学习的能力,丰富业余文化生活的同时,拓展知识面强化个人整体素质。

锅炉安全整治工作方案(三篇)

锅炉安全整治工作方案(三篇)

锅炉安全整治工作方案一、前言随着社会经济的快速发展和工业化进程的加速,锅炉在工业生产、能源供应和采暖等方面发挥着重要作用。

然而,由于锅炉操作不当、设备老化、管理不善等原因,锅炉事故频发,给人民群众的生命财产安全和社会稳定造成了严重威胁。

为了保障锅炉的运行安全和健康发展,制定锅炉安全整治工作方案,实施全面的安全整治工作,是当务之急。

二、目标本工作方案的目标是:全面加强对锅炉的安全管理,健全锅炉安全监管体系,提高锅炉安全风险的控制和防范能力,保障锅炉运行安全和群众生命财产安全。

三、工作内容(一)加强安全生产责任制1. 建立健全锅炉安全生产责任制,明确各级领导和相关部门的责任。

2. 完善工作机制,加强对锅炉生产单位的日常监督检查和安全隐患整改工作。

3. 加强安全生产宣传教育,提高锅炉操作人员的安全意识和技能水平。

(二)加强锅炉管理1. 健全锅炉设备档案管理制度,完善设备使用登记、维护保养和检验检测记录。

2. 加强对锅炉设备的巡检和定期检修,及时发现和处理设备故障和安全隐患。

3. 完善锅炉管理人员培训制度,提高管理人员的专业素质和安全管理能力。

(三)加强事故预防和应急救援能力建设1. 制定锅炉事故预防和应急救援预案,做好锅炉事故的预防和应急救援工作。

2. 加强安全监测和预警系统建设,及时掌握锅炉运行状态和异常情况。

3. 健全事故报告和调查制度,及时处理锅炉事故,总结教训,防止事故再次发生。

(四)加大监督执法力度1. 建立健全锅炉安全监督执法机构和队伍,强化对锅炉安全监管的力度。

2. 加强对锅炉生产单位的监督检查,对违规违法行为进行严肃处理。

3. 完善投诉举报机制,鼓励社会各界积极参与锅炉安全监督工作。

(五)加强行业标准和技术规范的制定和落实1. 加强对锅炉安全技术标准和规范的研制和修订工作,确保锅炉运行符合国家和行业标准。

2. 加强对锅炉设备的质量监督和检验检测工作,提高锅炉设备质量和安全性能。

四、工作措施1. 成立锅炉安全整治工作领导小组,明确各成员的职责和工作任务。

锅炉房值班员安全生产岗位责任制

锅炉房值班员安全生产岗位责任制

锅炉房值班员安全生产岗位责任制概述锅炉房是企业生产中不可或缺的一部分,也是企业中危险性较高的区域之一。

为了保障锅炉房的安全生产,企业需要建立完善的岗位责任制,明确每一位值班员的岗位职责和责任。

本文将对锅炉房值班员的安全生产岗位责任制进行详细介绍。

岗位职责值班员锅炉房的值班员是锅炉房的管理者,需要按照规定进行值班,负责锅炉房的值班工作,确保锅炉房安全稳定运行。

在值班期间,需要做好以下工作:1.实时监视锅炉房的运行情况,确保设备正常运行;2.掌握锅炉房的运行参数,对异常情况进行及时处理;3.对外放电器、加压泵、给水泵等设备进行巡查,并进行设备的日常维护;4.对锅炉房的异味、烟雾等异常情况进行监测,及时发现并处理;5.对锅炉房的环境进行监测,包括温度、湿度、氧气等参数,保证锅炉房的环境稳定;6.对锅炉房的安全生产进行管理,对违规行为进行及时制止和处理;7.对锅炉房设备的领导进行管理,并及时向领导汇报工作情况。

班组长锅炉房的班组长是锅炉房的主要管理者,需要负责锅炉房的全面管理和组织工作,确保锅炉房的安全生产。

具体职责如下:1.组织班组人员进行有效的值班工作,并对值班员工进行管理和指导;2.安排班组人员进行设备的巡检和维护,确保设备的正常运行;3.对锅炉房的安全生产进行组织和管理,并建立健全的生产安全管理制度;4.对锅炉房的生产情况进行监管和评估,并向上级领导进行汇报;5.负责班组人员的培训和考核工作,提高人员素质及技能水平;6.负责班组维护保养、更新改造等工作的组织和管理;7.推动安全生产文化建设,促进安全管理工作的落实。

岗位责任制为了确保锅炉房的安全可靠运行,企业需要建立完善的岗位责任制。

岗位责任制是指对于锅炉房值班员和班组长,在岗位职责的基础上,明确其应承担的安全生产责任和对安全生产的管理要求。

值班员岗位责任制锅炉房的值班员需要按照以下要求承担安全生产责任:1.严格遵守《锅炉房安全生产规章制度》,熟悉工作流程,按照流程进行操作;2.自觉执行班组长的指导,按时到岗,认真履行值班职责;3.对设备运行指标进行监测和巡查,及时发现并处理异常情况;4.保持锅炉房内环境卫生和设施设备的清洁和整洁,保证锅炉房内环境的良好;5.熟悉锅炉房安全生产管理制度和应急预案,能够应对突发情况,并及时上报;6.对锅炉房内的设备和环境进行质量控制,保证设备正常运行和环境的安全稳定;7.维护岗位安全,保证锅炉房内的人身安全和设备安全。

特种设备安全使用文化建设

特种设备安全使用文化建设

案例二:某社区特种设备安全使用文化建设
总结词
贴近实际、注重实效
详细描述
该社区结合实际情况,有针对性地开展特种设备安全使用文化建设。通过举办讲座、制 作宣传资料、组织应急演练等形式,提高居民对特种设备安全使用的重视程度。同时, 注重实效,及时反馈和改进文化建设过程中存在的问题,确保建设成果得到有效落实。
促进经济发展和社会稳定
特种设备广泛应用于工业生产和公共服务领域,其安全运行对于保障企业正常生产和经济健康发展具有重要意义。同 时,良好的特种设备安全使用文化有助于维护社会稳定,减少因设备事故引发的社会矛盾和冲突。
提高全社会安全意识
特种设备安全使用文化建设的推进,有助于提高全社会的安全意识和法律意识,促进安全生产法律法规 的宣传和落实,推动安全生产工作向更广泛领域拓展。
实施安全评估
对特种设备的使用环境、操作人员资质和安全管理情况进行评估, 确保设备使用安全。
强化监督执法
加大对违法违规行为的监督执法力度,严惩违法行为,维护特种设 备安全秩序。
04
特种设备安全使用文化的实践案例
案例一:某企业特种设备安全使用文化建设
总结词
全面推进、全员参与
详细描述
该企业高度重视特种设备安全使用文化建设,通过制定详细的建设方案,全面推进文化建设工作。企业全员参与 ,通过培训、宣传、演练等多种方式,提高员工对特种设备安全使用的认识和技能,形成严格遵守安全规程的良 好习惯。
总结词
企业安全管理责任不明确,员工对安全工作缺乏责任 感。
详细描述
企业未建立完善的安全管理制度,员工对安全工作缺 乏关注和参与。
THANK YOU
定期开展安全培训和技能培训,确保 员工具备必要的安全知识和操作技能 ,同时鼓励员工自主学习和提升。

锅炉房安全和保卫制度范本

锅炉房安全和保卫制度范本

锅炉房安全和保卫制度范本一、引言锅炉房是公司重要的能源供应和生产设施,为了确保员工的生命财产安全,保证设施的正常运行,制定锅炉房安全和保卫制度是必要的。

本制度的目的是建立完善的安全管理体系,规范锅炉房的操作和保卫工作,防范事故的发生。

二、一般规定1. 锅炉房应设立安全值班员,值班员应经过相关培训并持有相应的岗位资格证书。

2. 锅炉房内应配备必要的消防设备和应急救援器械,并定期检查和维护。

3. 锅炉房内禁止乱堆杂物,保持设施通道畅通,并设置明显的安全警示标识。

三、设备管理1. 锅炉房设备的维护应有专人负责,定期进行设备的巡检、维护和保养,并填写相应的维修记录。

2. 锅炉房设备的更新和改造应按照相关的规定进行,确保设备的安全可靠运行。

3. 锅炉房设备的备件储备应充足,确保在设备故障时能及时更换并修复。

四、安全操作规程1. 进入锅炉房前,必须经过安全教育和培训,了解锅炉运行原理和安全操作规程。

2. 操作人员必须穿戴相应的工作服和个人防护装备,严禁穿拖鞋、化纤衣物等不合适的服装。

3. 严禁在锅炉房内吸烟、使用明火,禁止使用手机等吸收性电子产品。

4. 操作人员在操作过程中应保持专注,严禁大声喧哗、打闹,防止操作失误导致事故。

5. 操作人员应保持设备周边的清洁和整洁,及时清理积水和杂物。

五、各类事故防范措施1. 防止锅炉爆炸:定期对锅炉设备进行压力检测和安全阀的测试,保持设备的压力在正常工作范围内。

2. 防止锅炉燃烧事故:严格控制燃料的质量和供应,确保燃烧过程的稳定。

3. 防止烟尘爆炸:定期清理锅炉烟道、处理烟尘,确保烟气畅通。

4. 防止设备泄漏事故:定期检查设备的密封性能,及时处理泄漏情况。

5. 防止火灾事故:设立火警报警器,并定期检测和维护。

定期进行灭火器的检查和充装。

六、应急救援措施1. 锅炉房应制定灾害事故应急预案,并定期进行演练和检查。

2. 锅炉房应设立应急救援队伍,配备必要的急救设备和药品。

3. 在事故发生时,应及时按照预案启动救援工作,保护员工安全,并采取措施防止事故扩大。

班组安全建设和管理成果展示(三篇)

班组安全建设和管理成果展示(三篇)

班组安全建设和管理成果展示班组安全建设与管理是企业安全生产工作的基础和核心,也是提高企业安全生产水平、保障员工生命财产安全的关键。

通过班组安全建设和管理,可以有效预防事故的发生,减少人员伤亡和财产损失,提高班组的安全意识和应急处置能力。

本文将展示我班组在安全建设和管理方面的成果和经验,总结班组安全工作的亮点和不足,并提出下一步工作的改进措施。

一、成果展示1.建立完善的安全管理制度:我们班组制定了一系列的安全管理制度,包括安全考核制度、应急疏散演练制度、事故报告制度等。

这些制度在促进员工安全意识的提升、规范安全操作行为、加强事故防范和处置能力等方面发挥了积极作用。

2.加强安全培训和教育:我们定期组织员工进行安全培训和教育,培养员工的安全意识和安全技能。

我们还邀请专业的安全专家对员工进行培训,提高员工的安全素质和应急反应能力。

3.安全巡查和隐患排查:我们实行每日、每周、每月的安全巡查制度,及时发现和排除安全隐患。

通过巡查发现的安全隐患,我们及时跟进整改,确保员工的安全工作环境。

4.设立安全奖惩机制:我们班组建立了安全奖惩机制,对安全优秀的员工进行表彰和奖励,对违反安全规定的员工进行处罚。

这有效激发了员工的安全意识,增强了员工的安全防范能力。

二、经验总结1.重视安全教育和培训:安全教育和培训是提高员工安全意识和技能的基础。

我们班组注重安全教育和培训的重要性,通过定期组织安全培训和教育,加强员工对安全操作规程的理解和掌握,提高员工的安全技能,避免人为因素引起的事故发生。

2.加强安全巡查和隐患排查:安全巡查是发现和排除安全隐患的有效手段。

我们班组注重加强安全巡查和隐患排查工作,每日巡查工作区域,及时发现和排除安全隐患,确保员工的安全工作环境。

3.建立健全的安全管理制度:安全管理制度是规范员工安全行为的基石。

我们班组建立完善的安全管理制度,明确员工的安全职责和义务,提供了明确的工作流程和操作规范,确保员工的安全操作。

锅炉车间班组安全职责范本

锅炉车间班组安全职责范本

锅炉车间班组安全职责范本一、加强安全教育和培训班组成员要参加工作前安全教育培训,掌握安全操作规程和操作技能,增强安全意识。

班组长要定期组织安全培训和技能竞赛,提高班组成员的安全素质和实际操作能力。

二、加强安全监督和检查班组长要定期进行安全巡检,发现隐患及时整改并记录;对班组成员的安全行为进行监督,督促大家严格遵守安全规章制度,认真执行安全操作规程,确保操作过程中人员和设备的安全。

三、加强安全技术措施的制定和实施班组要结合工作实际,制定并落实安全技术措施,如安全防护装备的配备和使用、设备的安全操作程序、紧急救援预案等。

同时,班组长要加强对操作设备的监控和维护,确保设备的安全可靠运行。

四、加强事故隐患排查和整改班组长要组织班组成员进行事故隐患排查,发现问题及时整改。

对于存在的安全隐患,要制定整改措施,并按照时间节点进行整改,确保安全隐患得到有效消除。

五、加强安全责任追究对于班组成员的违章违纪行为,班组长要及时进行批评教育,并对严重违规行为进行严肃处理,包括停工整顿、记过处分等。

同时要加强安全责任追究,对因违规操作导致事故的人员要依法追究责任。

六、加强外部安全协调和联络班组要与其他相关班组和部门保持密切联系,共同研究解决工艺上存在的安全难题,互相提供安全经验和案例。

同时要与相关监管部门建立良好的合作关系,接受监督和指导,确保工作安全可靠进行。

七、加强安全投入和控制班组要合理配置安全设备和器材,确保设备完好,做好维护保养工作。

同时要控制危险品的储存和使用,严格执行安全操作规范,确保生产过程中防止事故发生。

八、加强应急预案的制定和演练班组要制定科学合理的应急预案,对经常发生的各类事故进行模拟演练,提高应对突发事故的能力和应急处置效果。

同时要随时关注安全技术的更新换代,及时更新应急预案。

九、加强安全文化建设通过组织开展各类安全活动和警示教育,加强安全宣传和安全知识普及,提高班组成员的安全意识和责任感。

同时要弘扬安全文化,树立安全第一的思想,营造安全、和谐的工作环境。

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锅炉班组安全文化建设方案6
安全文化建设方案
为促进部门和班组安全生产局面持续稳定发展, 进一步提高安全生产“可控、能控、在控”水平,将安全文化作为部门及班组文化的重要一环,在建设和培育中持久彰显其重大作用,特制定本方案。

一、指导思想
坚持“安全生产,预防为主,综合治理,持续改进”的方针
二、主要原则
(一)坚持与上级要求相一致的原则
坚决贯彻执行国家、国资委、等上级部门有关安全生产和安全文化建设的方针政策和安排部署,结合部门的实际情况,建设具有本部门特色的安全文化。

(二)坚持与发展战略相结合的原则
安全文化与公司发展战略“打造清洁能源高效利用示范企业”相一致,为实现愿景目标夯实基础。

同时为公司可持续发展,不断创造良好的安全氛围。

(三)坚持继承与创新相结合的原则
继承原有的安全文化传统,结合安全生产的实际情况,借鉴国内外先进的安全文化建设经验和成果,对部门现有的安全文化进行挖掘、总结、创新、提炼、提升,打造富有特色的安全文化。

(四)坚持依靠员工并服务员工的原则
安全文化的培植与建设,事关公司发展大计,同时与每一位成员的切身利益相关,要在公司与员工及家属良性互动的前提下,对安全文化予以宣传和实施,科学建构以文化促实践的安全网络,达到安全生产不断刷新局面的实效。

三、工作目标
(一)总结提炼公司及部门安全文化理念,使员工普遍认同并自觉执行;
(二)形成安全文化系统,在具备可操作性的前提下,规范班组成员安全生产行为;
(三)与安全相关的制度、规程、标准等得到完善和有效执行, 班组安全生产、安全管理基础更加牢固;
(四)安全环境和安全氛围更加优化,人员素质得到进一步提升;
(五)良好的安全生产局面得到保持和巩固,各项安全生产指标领先于其它班组。

四、135MW锅炉乙班安全文化建设培训计划
培训内容培训对象培训方式培训地点培训时间员工着装规范检查全班成员口头教育每天集控室班前会检修工作安全措施布置全班成员口头教育每天集控室上、下班交通安全教育全班成员口头教育每天集控室打焦、断煤处理安全教育全班成员口头教育每天集控室巡回检查安全教育全班成员口头教育每天集控室各类定期工作安全要点分析布置全班成员口头教育每天集控室消防设施点检全班成员排查每白班生产现场生产现场不安全因素检查全班成员排查每白班生产现场反事故演习一次全班成员演习每月一次集控室事故预想全班成员做题每周2次集控室安全生产台账全班成员学习文件每周一次集控室夏季防汛要点培训、检查全班成员现场排查 6月份生产现场冬季防冻要点培训、检查全班成员现场排查 11月生产现场公司、部门安全会议纪要学习全班成员学习文件每月集控室安规考试全班成员学习 10月集控室安监室所发近期违章行为学习全班成员学习文件每周集控室月度值际安全活动一次全班成员开会每月综合楼工作许可人规章制度学习司炉、班长考试 9月办公楼动火票规章制度学习司炉、班长考试 9月办公楼锅炉汽包缺水事故应急预案演练全班成员现场演练 1月生产现场厂用电中断应急预案
演练全班成员现场演练 2月生产现场正压式呼吸器培训全班成员现场演练11月生产现场锅炉大面积结焦应急预案演练全班成员现场演练 3月生产现场火电厂机组超速事故应急预案演全班成员现场演练 6月生产现场练机组烧瓦事故应急预案演练全班成员现场演练 4月生产现场制粉系统爆炸应急预案演练全班成员现场演练 5月生产现场安全月征文全班成员投稿 6月生产现场机械伤害事故应急预案演练全班成员现场演练 7月生产现场高温中暑、伤亡抢救预案演练全班成员现场演练 8月生产现场防汛应急演练全班成员现场演练 6月生产现场运行规程考试运行人员考试 12月综合楼。

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