读《向解放军学习》心得体会
《向解放军学习》读书心得

《向解放军学习》读书心得推荐阅读《向解放军学习》一书,学习借鉴解放军的精神培育、团队建设、目标管理、工作作风、标准量化、执行力、激励机制等管理之道,吸取其丰富的养分以提升职工素养、管理效率,为圆满完成各项目标任务提供持续的精神动力。
解放军能够由小变大、由弱变强,这一优秀的团队学习借鉴的地方自然很多很多,但最关键的还是紧紧抓住了“人”这个决定性因素。
任何工作任务都需要“人”深刻领会其安排部署的目的意图,并结合现场情况实事求是的严格贯彻执行,工作任务才能取得预期、甚至超预期的效果。
《向解放军学习》这本书全面阐述了解放军在不断壮大历程中的用人之道,需要我们慢慢思考、消化、借鉴。
我们该如何管理?几点关于“人”的心得体会和大家分享。
服从全局的思想观念。
整体由单元组成,单元由个体组成。
每个科队都是同宝的一个单元,每个职工都是同宝的一分子。
单元和个体存在着不同的差异性,同样也存在着局部和个体利益。
任何一项工作任务都不可能平均的分解给各科队;任何一项考核也不可能同时绝对公平的兼顾到每一个科队、每一个职工。
这就要求我们不能斤斤计较,必须树立服从全局的思想观念。
解放军就是我们的榜样,为了一个战役目标的实现,有主攻,就有打援。
有时候打援的战斗比主攻更惨烈,而功劳簿上主攻往往是占第一位的,但打援的从来都不计较功劳大小和得失,心中只有圆满完成任务。
如果没有服从全局的思想观念,势必就会推诿扯皮,争功夺利,产生不团结的潜在因素,团队的战斗力就会大打折扣,工作任务很难取得预期效果。
求真务实的工作作风。
工作上必须追求真、追求实。
但凡成大事的,都是实实在在的“真”人,说真话,做实事。
求真务实通俗地讲就是接地气,必须实实在在的深入现场了解实际情况,收集第一手资料,弄清楚问题的实质性原因,工作才能实事求是的展开,才能落到实处。
毛主席曾说:“没有调查就没有发言权”,就是求真务实的最好阐述。
在解放军的成长历程中,领导层屡屡更换,大浪淘沙,终于在遵义会议上做出了正确选择,确立了毛主席的领导地位。
《向解放军学习》读后感优秀4篇

《向解放军学习》读后感优秀4篇《向解放军学习》的读后感篇一通过学习《向解放军学习》这本书,我认为通篇贯穿了团结—执行—敬业的主线,蕴涵着丰富的思想内涵,其实质在于建设卓越团队,创新企业管理。
《向解放军学习》一书,从企业与军队、员工与战士的相似点入手,揭示了军队管理的核心理念,重点阐述了解放军的36种所为准则,要求企业每个员工自觉做“忠诚高于一切”、“以服从为天职、视纪律为生命”,令行禁止,尽职尽责,积极主动完成任务……一是要认识到解放军精神是团队精神的价值典范,团队精神是企业核心竞争力的重要内容。
“解放军精神”告诉我们,使命与信仰决定成败,具有使命感的人才具有勇于创业的冲动,才能不断地要求自己迈向更高的台阶。
一个只有具备解放军“精诚团结、牢记使命、忠于祖国、绝对服从”团队精神的企业,才能形成对内精诚团结、相互支持,对外目标一致,勇于胜利的强大合力。
二是要认识到战场上险象环生,商场也是荆棘遍地,要在商场上取胜,就要不断开拓、不断创新,而创新力是企业改革发展持续不断的力量源泉,是成就个人事业、实现人生价值的必由之路。
一个企业只有做到不断创新,才能在竞争激烈的市场中争取主动,一个员工只有爱岗敬业,把工作当学问,“只为成功找办法,不为失败找借口”,才能不断实现人生价值和职业理想,在成就企业进步的同时与公司一起成长。
三是要认识到执行力是团队完成任务、实现目标的能力。
军队打胜仗,靠的是执行力,企业成功,三分靠战略,七分靠执行。
治企如治军,企业没有执行力就没有战斗力,也就没有竞争力,而执行力则来自员工对企业的热爱和对命令的服从,来自于企业上下思想和行动的高度一致。
四是要认识到“团队造就个人,个人成就团队”。
团队需要凝聚力,凝聚力产生生产力,有了凝聚力,企业就和谐,队伍就协调,全体员工就能精诚团结,协同动作夺取胜利,实现企业与员工共同发展。
总而言之,解放军精神是我们在营销战争中取胜的法宝,不在与今天我们领悟了有多深,感悟有多少,在于今天我们所理解到的,哪怕只是很肤浅的一点点,能否去执行,贯彻,团结敬业,在寿险行业中,在新华保险公司中去实践,用行动证明实力,用行动证明忠诚与热爱。
《向解放军学习》读后感

《向解放军学习》读后感第一篇:《向解放军学习》读后感《向解放军学习》读后感近来我依照公司规定认真学习了《向解放军学习》这本书,读完以后收获良多。
众所周知,效率是困扰当今各大企业的首要难题,政策制定要效率,员工执行要效率,企业生产要效率,产品营销要效率,只有提高整个企业的管理效率,这个企业才能走得更好,走得更远。
那么为什么要向解放军学习呢?因为实践证明,解放军是中国迄今为止最有效率的组织,解放军的管理思想、管理方式对中国企业的实践意义、启迪意义非常大。
“服从就是命令”,“一切行动听指挥”,“服从命令是军人的天职”,在很多描写解放军题材的影视剧中,我们总能听到类似的话,而其中所体现的正是解放军成为中国最有效率组织的一大法宝。
组织的效率来自组织的执行能力,具体表现为服从命令听指挥。
同样对于企业来说,每一个员工都应该具备解放军对命令绝对服从的能力,只有员工按照要求认真执行管理层制定的政策,政出令行,企业各项工作才能做好。
而如果上有政策,下有对策,消极应对,敷衍了事,什么工作也干不好。
当今的大企业都有这样一种现象,在企业外部,是市场配置资源;在企业内部,则是计划配置资源。
由于这个特性,在企业内部,强调了一致和统一,强调了服从。
在企业中,不是你愿意做什么,更多的是企业需要你做什么。
作为生产科室的员工,如果领导安排什么,你都要讲条件,挑肥拣瘦,见困难就躲,见好处就上,那维护工作怎么能干好呢?只有服从,无条件的服从,领导安排什么就干什么,不但要干好,还要充分发挥主观能动性,积极努力地干,踏踏实实的干,力所能及地做好自己的本职工作。
让一个团体所有人为同一目标而努力。
组织是适应于目标的需要而存在的,只有当一群人有一个共同目标,而这个目标单独个人又不可能完成时,组织才能产生和继续存在。
伟大领袖毛泽东曾说过:“我们来自五湖四海,为了一个共同的革命目标走到一起来了。
”每一个加入解放军的人都有不同的目的,但这些不同的“个人目的”必须统一到组织“我们是人民的军队,我们是为人民服务的”这个“使命”上来,只有这样,解放军才会走到现在还拥有如此强大的生命力。
向解放军学习读后感

向解放军学习读后感自古以来,军队一直是国家的重要组成部分,也是国家安全和稳定的守护者。
作为世界上最大的军队之一,中国人民解放军在过去的几十年里取得了卓越的成就,不仅在保卫祖国的领土上发挥了重要的作用,还在维护世界和平与稳定方面做出了巨大贡献。
近日,我读了一本关于中国人民解放军的书籍,深受启发和感慨,我认为我们可以向解放军学习的地方有很多。
首先,解放军给我留下最深刻的印象是他们的忠诚和对国家的热爱。
解放军的一切行动都是在为了国家的荣誉和人民的福祉,他们时刻准备为国家献出自己的生命。
在书籍中,我了解到解放军官兵们在军事演习中的训练非常艰苦,他们总是坚持不懈地通过不断的训练提升自己的能力,并始终保持对国家的忠诚和担当精神。
这种对国家的热爱和忠诚值得我们学习和效仿。
其次,解放军以团结协作和顽强拼搏的精神闻名于世。
解放军官兵们的战斗精神是他们取得胜利的关键。
他们勇敢无畏地面对一切困难和挑战,不怕牺牲,坚持到底,绝不退缩。
书中提到了许多战斗英雄的事迹,他们在敌人的猛烈进攻下,不畏艰险,不怕牺牲,最终取得了胜利。
这种精神是解放军官兵们共同拥有的,也是我们在面对困难和挑战时需要具备的。
团结协作和顽强拼搏的精神是我们在工作和生活中必不可少的品质。
此外,解放军在技术创新和科学发展方面也取得了巨大的成就。
随着时代的发展,解放军积极推动军事现代化,不断引进和研发先进的武器装备和技术。
书中提到了一些解放军的科研成果,让我对解放军在军事技术上的领先地位有了更深刻的了解。
我相信,这种技术创新和科学发展的精神不仅是解放军的特质,也是我们在当前科技高速发展的时代中应该具备的素质。
最后,我想谈谈解放军对于保护环境和实现可持续发展的重视。
近年来,随着全球环境问题的日渐凸显,解放军也加大了在环境保护和可持续发展方面的努力。
书中提到了解放军积极参与各类环保活动和社会公益事业,保护着祖国的绿水青山。
这种对环境保护的重视和积极参与,不仅反映了解放军对未来世代的责任感,也提醒着我们个人要关注环境保护,为未来的可持续发展贡献自己的力量。
向解放军学习读后感

向解放军学习读后感背束缚军教习读后感(一)从小到年夜,从长到多,从强到弱,束缚军之以是可以成为一收令齐世界注目的戎行,最基本的起因便是可以深信一个宗旨、宽守铁正常的规律,连结下的效力。
其真看到那面的时分,尔觉得战珂兰很像的,咱们也是从几十人的私司开展到昨天的500多人的年夜私司,从以前看到九钻城市怕开展到昨天珠宝止业谁城市知叙的珂兰。
如今念念而咱们为何会开展到如今。
疑想=愿景=作下性价比的电子商务珠宝品牌,那个疑想咱们私司有了,然而咱们私司的每个人皆知叙吗?尔念没有是的吧,至长是尔刚开端去的时分便没有知叙。
其真,疑想是一小我私家的精力,用马克思哲教的物资战认识的辩证闭系去看:认识是对物资具备能行动用。
如咱们的贩卖参谋正在一去的时分便知叙咱们珂兰的愿景是作下性价比的电子商务珠宝品牌,尔念咱们的员工便会更孬的用那个认识来促使本人的动作,为客户作到更孬的效劳了。
外国有一句今话:出有端方不可周遭。
束缚军异志为何能没有择没有扣执止下级号令,他们所有动作听指挥,军令如山的从命、卖力、尽职的铮铮精力。
尔念那便是有规律的约束的成果。
而反不雅如今的咱们,正在珂兰市场部,甚至去说是零个珂兰店,又有几多人知叙珂兰有几多工作是禁绝作的,是几多时分作了是违反私司的规律的,尔出去的时分,便出有通知过尔,私司的规律有哪些。
尔知叙,其切实珂兰的市场部,私司是很置信咱们的,为了咱们市场部事情的执止圆就,对付咱们的事情,也出有过量的规律约束。
以前的珂兰的确有着“狼”正常的精力,用着那样的精力也正在一直的约束咱们本人的止为,勤奋的作孬本人的工作。
否是,如今的珂兰市场另有几多那样的精力呢。
不少的时分尔觉得咱们如今更多的像一个“狼仔”暖暖的,那个时分,尔感觉私司应该开端用规律去更孬的约束各人的止为。
数据营销会下面,各个地域没有是皆正在埋怨没差嘛,为何会有那么多的埋怨声了,没有便是短少规律嘛,若是是习气了没有择没有扣的执止规律,各人没有城市把没差当成是一种天经地义了嘛,正在各人皆以为是天经地义的时分,谁借会埋怨呢,没有习气的人,做作而然没有便被裁减了吗?说了那么多,看看如今的本人,尔之前便只要一个念法:仔细作事,对失起嫩板给尔的工资,对失起本人的良知便孬了。
向解放军学习心得体会

向解放军学习心得体会篇一:《向解放军学习》读后感钢铁的意志,高尚的理想-《向解放军学习》读后感有幸拜读了军人张建华先生写的《向解放军学习》这本书,感觉受益匪浅,而尤其对于我这个初入工作领域的人来说,更是一种启迪,一盏导航灯。
它让我学会如何在激烈的竞争潮流之中,和我的公司战友们团结奋进,积极向上,全心全意为人名服务!向军队学管理、从军队借鉴管理经验,这是组织管理的普遍现象。
在这本书里,自始至终贯穿着一种理念,那就是无论做什么事情,始终为一个宗旨而服务着,那就是效率。
用经济学的眼光衡量,决定一个国家富裕和贫穷的砝码,是效率;决定企业赢利能力的也是效率,而人类最有效率的组织就是军队。
解放军创立之初,只有几个人、一个信念、一面旗帜。
但近80年来,她在失败中挺直脊梁、浴血奋战,克服了无数艰难险阻,最终走向胜利。
纵观解放军一路走来的历程,我们不难发现,正是一套套行之有效的效率方法,才使得我们的解放军一步步走向了成功,也正是这些有效率的方法,使得我们的解放军度过了一次又一次难关,积累了大量的经验,变得像今天这样成熟。
而这些行之有效的经验,正是我们公司迫切希望得到的,用来告诫我们,鞭策我们,激励我们的动力源泉。
远的不说,在我们亲身经历的事情之中,我们就能够深刻的体会出解放军所拥有的品质,值得我们借鉴。
汶川大地震,玉树大地震,长江洪水,在国家面对这些大自然的灾害考验面前,解放军表现出了团结合作,一往无前的大无畏精神,在有效率的组织下,通过缜密的思考,严谨的合作之下,有效的带领着广大人民抵抗了这些灾害,并帮他们重建了属于自己的家园。
而我们公司,正应该从这些事实之中,吸收解放军所拥有的高尚的精神,用之于己,更好的发挥着我们保险公司全心全意为人民服务的宗旨,以此来更好的壮大自己,这才是我们真正所要达到的目标。
而要深刻的理解解放军所拥有的品质和精神,并为我所用,不是一朝一夕就能达到的,同样,也正是解放军教会了我们,做任何事情要从一点一滴做起。
向解放军学习读后感

向解放军学习读后感向解放军学习读后感范文一“向解放军学习”一直以来是一句很时髦的话,可是向解放军学习什么是我一直在思考的。
看完《向解放军学习》一书后我受益匪浅,使我明白了作为企业作为企业的员工怎样去学习解放军,学习解放军什么样的精神!一、学习解放军为人民服务的精神。
解放军从小到大、从少到多、从弱到强的发展是漫长的。
在漫长的发展历程中,始终高举为民服务的大旗,是解放军的坚定信念,是永不动摇的。
解放军为人民服务是认认真真的、是一丝不苟的、是来不得一点虚假的。
作为一名企业的员工在工作中就要学其精要、取其精华,把为人民服务的精神转化到工作中。
二、学习解放军铁一样的纪律。
纪律是团队建设的灵魂,所以解放军有三大纪律、八项注意,三大纪律、八项注意的要点是什么?是忠诚、服从、完成。
身为中视的一名员工,我们要学习解放军的纪律要点。
要忠诚我们的企业,在任何时候都不能背叛我们的企业。
既然有了纪律那么我们就要去服从纪律,就要令行禁止。
解放军有三大纪律、八项注意,我们的企业有员工守则。
作为企业的一名员工要认真的去落实员工守则的每一条规定,这就体现出了另一个要点完成。
三、学习解放军的团队精神。
解放军的一贯追求是政治、思想、行动一致,解放军的一贯传统是“见困难就上,见先进就学、见后进就帮,一人有事、万人帮忙、一处困难、八方支援。
正是这些追求和传统使解放军成为了一只团结进取、勤奋敬业的团队。
作为企业的员工要学习这些追求和传统,使我们也要成为一只团结进取、勤奋敬业的团队。
四、学习解放军高效执行的工作态度。
执行力是团队事业的基础,一只好的团队要有高效的执行力,执行力体现在行动上就是在工作中果断的不讲条件的落实公司各项制度和措施。
在军队里一切行动都要服从指挥,在首长下达命令时,回答也只有一句话“保证完成任务”。
我们的企业员工要学习这些精神,要把这些精神带到工作中去。
五、学习解放军热爱学习的精神。
军队就像一所大学,但是教学效果又是任何一所正规大学都无法比拟的。
[向解放军学管理读后感]向解放军学习读后感
![[向解放军学管理读后感]向解放军学习读后感](https://img.taocdn.com/s3/m/9dcae12c0166f5335a8102d276a20029bd646344.png)
[向解放军学管理读后感]向解放军学习读后感向解放军学习读后感1500字(一)读了《向解放军学习》一书后,解放军从小到大,从少到多,从弱到强的发展历程,使我受益非浅,对我的工作、思想、学习、自身建设等方面都具有很大的促进作用。
我觉得,学习解放军,就是要把解放军这些方面的宝贵经验学到手,真正活学活用这些宝贵经验,在个人事业中,充分发挥这些精神,实践这些真理。
一,学习解放军就要学习解放军团结进取、勤奋敬业的团队精神。
解放军官兵之间、部门之门、友邻之间,始终追求政治一致、思想一致、行动一致。
在工作中,我们要学习解放军这种同心协力的团结作风,就是要在处理一切相互关系的时候,互相尊重,互相帮助,严于律己,宽于待人。
就要发挥“见困难就上,见荣誉就让,见先进就学,见后进就帮”的共产主义风格,发扬“一人有事,万人帮助,一处困难,八方支援”的共产主义协作精神。
就要树立全局观点,顾大局、识大体,反对本位主义。
就要保持谦虚态度,在非原则问题上能忍让谅解,反对妨害团结的骄傲自大的思想倾向。
团结出战斗力,务实出生产力。
在今后的工作中,我们清源生物的每一位职员脚踏实地的干工作,一方面要加强和上、下级和同级部门之间的协同配合,不断提高自身的综合协调能力和服务经济社会发展能力,另一方面要加强业务知识学习,苦练内功,不断提升的业务能力,为企业的发展作出应有的贡献。
二,学习解放军就要学习解放军解放军尽心尽责,高效执行的工作态度。
在我们的日常工作中,绝对不缺少完善的规章制度和明确的目标任务,而是缺乏那种令行禁止和不折不扣执行的工作态度。
向解放军同志学习,就是要学习他们一切行动听指挥,军令如山的服从、负责、尽职的铮铮精神,目前我们的拼搏杯正在如火如荼地进行中,我们要边学习、边整改,要变消极干、被动干、应付干为积极干、主动干、深入干,努力完成公司的各项销售任务指标。
一个不热爱军队的军人怎能当上将军;一个不热爱企业的清源人,又怎能创造出真正的业绩?而正是部队这所学校,培养了自己的将军、元帅和战斗英雄,也给社会培养了顶级的职业经理人和红顶商人。
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读《向解放军学习》心得体会
读《向解放军学习》有感
在建军80周年华诞前夕,张建华同志以23年军旅生涯的切身体验向社会奉献了一本管理学名著,它就是《向解放军学习》。
这本书道出了解放军在管理上的许多独到之处,在国内外引起了热烈的反响。
其实,这本书的阅读对象主要是针对社会上公司企业。
那么,作为解放军的我们有无研读的必要?我感到很有必要。
古语说:“以铜为镜,可以正衣冠;以史为镜,可以知兴替。
”作为一名带兵人,研读《向解放军学习》,正如有了一面反思自我、鉴照得失、提升管理能力的明镜,避免了身在军中不知军的尴尬,避免了深入宝山一无所获的可能。
我想,这也正是旅首长将这本书推荐给我们的初衷之一。
这本书的第七章有个耐人寻味的题目:天下是谈出来的。
这话夸张不夸张?书中作者写到:他的一位朋友在一家年销售额百亿元的企业做总裁,他深有感触地说:“我每天都在与不同的人谈话,谈话是我的主要工作。
”读完这章,我感到的确是这个道理。
沟通,在我们部队称之为“谈心谈话”,用好谈话的确
能创造无限价值。
当前,我单位正扎实开展军区组织的“战友情、战斗力”讨论教育活动,这项教育的初衷就是通过官兵的深入讨论,加深战友情,并将其转化为部队战斗力。
结合书中的论述,我感到,我们部队的战斗力也完全是可以谈出来的。
下面我结合工作和学习谈两点体会,不足之处,请首长和同志们批评指正。
一是“谈话”是法宝,看似很陈旧,使起来真管用。
我们解放军今年建军已经有85年了,这85年里,不管是装备落后、衣服破旧的年代,还是装备优良、军容严整的现在,官兵在各种条件下都能保持旺盛的士气,最常用的一个法宝就是谈心谈话。
现在,社会上把这个词包装一下,变成了沟通,大家都感到这是一种新的理念,很时髦。
其实我们部队内部一直在讲开展大谈心活动,我军的谈心谈话是制度、是文化、是光荣传统,能够也善于同部属、战友“谈心谈话”是我军军官、士官的基本功,是政工干部必备素质之一。
但一些同志可能就会感到年年都是这个法,没啥新意,于是落实起这个理念来也就有了折扣。
其实,这个理念是真谈真管用,就是建军200年了它也管用。
这本书上讲到,美军这么先进的部队也在学习运
用我们这样的谈心方法,甚至照搬了我军的一些具体做法。
大家知道,在越南战争中,据美军自己的统计,战争中阵亡的5600多名军官中有1013名是被自己的士兵打死的,占阵亡人数的18%。
可见,作为一个部队,他的敌人不仅是外部的,很大程度上也来自不和谐的官兵关系。
当前,我们之所以深入开展“战友情、战斗力”这项活动,就是力图通过官兵多方面深入讨论,进而化解消除潜在的不和谐因素。
美军越战后期大规模开展的“重建军队”活动就是借鉴我军的谈心方法构建融洽的官兵关系。
事实证明,这招很管用。
现在,我们带兵人往往都希望战士能够吐露真心,能够一心干工作,但有时话也谈了,也进行了讨论,却收不到预期效果。
从战士的谈话里只得到了几成真实信息,总感到有那么一层隔阂摆在那里。
其实问题症结在于我们谈心往往是有了广度缺了深度,有时候还缺少了诚恳。
没有诚恳就很难产生感情,就很难建立信任。
官与兵、兵与兵的战友情并不是天生而就的,而是产生于真诚的沟通和交流,在于不断地培养和加深,这样战斗力才会在浓浓感情中转化而来。
二是谈心谈话的基础应当是建立在官兵平等互爱的军营文化上。
我们开展“战友情、战斗力”讨论教育活动,应
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当首先营造和建立一种官兵平等互爱的军营文化氛围,以这种军营文化来支撑讨论教育。
反之,缺少了这种文化氛围,谈心教育就很难令人信服,效果就会大打折扣。
张建华在这本书里讲到,谈心谈话的一个基础是平等。
平等思想的建立,使军事民主会、军人委员会、士兵代表会、干部评议会等民主管理制度得以建立,也使在军队中实行“官教兵、兵教官、官兵互教、兵兵互教”成为可能。
过去,部队干部关心部属还体现在其文化上,“上级关心下级,军官关心士兵”的文化很是具体。
比如,我们基层军官每天晚上就寝后要轮流查铺,而好多人把查铺的内容只停留在查查哨位,看看人员在位情况,而忽略了给熟睡的战士掖掖被角,看看是否睡熟。
现在,随着兵役制度的改革,兵员成分发生了很大的变化,越来越多的战士对人与人之间的平等有了更高的期望。
书中谈到海尔企业文化时说,海尔文化除了致力于给人公平感,还要给人施展才能的机会和成就感,让人感到单位的天地广阔。
个人能翻几个斤斗,就给他搭相应的台子。
只要你努力进步,就给予充分的肯定和施展才华的能力。
人人是人才,赛马不相马。
在
最近开展的“战友情、战斗力”讨论教育活动中,我们单位把思想骨干请上台谈体会,把班长请上台夸一夸自己带的兵,我们还把直招士官请上台给全营官兵讲讲课,尽量给每个人提供一个舞台,让他们感受到组织和干部对他们的信任和尊重,有一种主任翁的感觉。
我单位大学生直招士官比较多,专业知识面和技能比较好,针对每个人的特长,我们充分发挥他们的主观能动性,大胆上台讲解有关军地两用的技术知识,使大家都能成为技术能手和革新能手。
我们通过效果来看,大家对这些活动的参与地热情比较高。
官兵平等互爱的文化,主要还体现在干部真心诚意地维护战士的切身利益上,只有战士的正当利益、切身冷暖得到了保障和关注,他们才会为单位的建设和发展出谋划策、尽心出力。
看完这一章,我感到,这次“战友情、战斗力”讨论教育活动的开展,要想达到预期效果,在作好谈心讨论上篇文章的同时,更要利用军营文化建设年这个契机,夯实官兵平等互爱的文化土壤,这样,讨论教育的成果才能够不断得到巩固,官兵的战友情才能不断凝聚并转化为滚滚战斗力。
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