关于进一步加强公司日常管理的通知
新的公司管理制度执行通知
新的公司管理制度执行通知尊敬的全体员工：为了提高公司运营效率，规范管理行为，加强内部管理，现将公司管理制度的执行情况作出通知如下：一、全面贯彻执行公司管理制度作为公司的员工，我们每个人都要认真贯彻执行公司的管理制度，遵守公司的规章制度，严格执行公司的各项管理制度。
只有贯彻执行公司的管理制度，我们才能保持公司的正常运转，提高工作效率，实现公司的发展目标。
二、加强内部沟通和协作在公司的日常工作中，我们每个人都要加强内部沟通和协作，与同事之间要相互配合，互相协助，共同完成公司的工作任务。
只有加强内部沟通和协作，我们才能有效地解决工作中的问题，提高工作效率，实现公司的发展目标。
三、规范管理行为作为公司的员工，我们每个人都应该规范自己的管理行为，恪守职业操守，不得利用职权谋取私利，不得擅自泄露公司机密，不得违反公司的管理制度。
只有规范管理行为，我们才能维护公司的形象，保障公司的利益，实现公司的发展目标。
四、加强学习和培训在公司的日常工作中，我们每个人都应该加强学习和培训，提升自己的专业能力和素质水平，不断提高自己的工作技能。
只有加强学习和培训，我们才能适应公司的发展需求，迎接工作挑战，实现公司的发展目标。
五、建立健全奖惩机制在公司的管理中，我们将建立健全的奖惩机制，奖励那些表现优秀的员工，激励大家努力工作，提高工作业绩；同时，对那些违反公司制度的员工，应该进行惩罚，以维护公司的管理秩序。
六、加强监督和检查为了确保公司的管理制度得以有效执行，我们将加强对公司员工的监督和检查。
对那些违反公司管理制度的员工，将进行严肃处理，维护公司的管理秩序，实现公司的发展目标。
七、总结公司管理制度的执行是公司发展的基础，每个员工都要深刻认识到这一点，自觉遵守公司的管理制度，共同努力，实现公司的发展目标。
希望全体员工能够认真贯彻执行公司的管理制度，合作共赢，共同发展。
特此通知。
公司管理部日期：XXXX年XX月XX日。
关于加强办公室日常管理的通知
关于加强办公室日常管理的通知
公司各部门：
鉴于公司近日常有发生下班后不关灯、门窗、电脑、空调等现象，此行为造成了严重的人身财务安全隐患。
为杜绝此类情况的继续发生。
现就加强办公室日常安全管理提出以下规定：
一、空调以及风扇的使用
办公室各办公区域都配备了空调或风扇，但因空调耗电量相对较高，所以对空调的使用做出重点强调。
当夏季室外温度高于26°C，可开启空调；离开或下班时负责关闭所在区域的空调，严禁无人空耗。
二、其他办公设备
其他办公设备主要包括：电脑、打印机、日光灯等。
1、长时间不用电脑时，应将起关闭或设置待机状态。
关闭电脑时，应将显示器一起关掉。
2、合理使用灯光照明，随后关灯，人少时关闭部分照明灯。
自然光线充足的白天一般不开办公灯，杜绝“长明灯”现象。
3、严格打印文件后不及时取走，文件打印错误后，应及时用碎纸机销毁。
杜绝随意丢弃打印文件，如因随意丢弃文件造成涉密，公司将追究相应责任。
三、门窗
最后一位离开办公室的同事有义务对办公室门窗是否关系进行检查，在确保办公室所有门窗关好后，方可离开。
四、相应处罚措施
做好办公室日常管理，人人有责。
公司领导层将不定期进行相应的检查，如发现以上违规现象，现场开具罚单进行处罚，对当事人给予30元/次的罚款，对在场的其他同事给予15元/次的罚款（其他在场同事有提醒、互相监督的义务）。
本通知自下发之日起执行！
行政人事部
2020年9月9日。
关于加强公司日常管理的通知
密新疆大红鹰电子软件开发有限公司新大红鹰字【2015】第001号关于进一步加强公司管理的通知由于公司刚刚搬到新的办公室，公司新进同事多，同事们对新的环境适应过程中，出现制度不清，职责不明，沟通不畅，不按时上下班，费用报销事项混乱等情况，为进一步加强公司管理，让公司各项制度落到实处，让同事们尽快走上正常的工作轨道，经公司领导研究，做出以下规定：一、集中组织学习公司制度并进行考试每周一上午9：30—10：00 行政人事部组织各部门进行制度学习，并进行考试，不达标者计入公司员工工资绩效考核。
确保各项制度落到实处，大家照章办事。
二、加强考勤制度的管理1、关于迟到、早退1）公司办公人员作息时间为09：30—13：30 （上午） 15：30—19：00 （下午）,其中13:30-－15:30为午休时间（备注：出差人员除外）2）工作人员正常情况上下班需进行考核，行政人事部依据上下班到岗时间进行月度考核，基本工资中每月拿出200元作为全勤奖考核：迟到、早退小于10分钟，扣5元；迟到、早退10—30分钟，扣除10元；迟到、早退30—60分钟，扣除半天工资；迟到、早退大于60分钟的，算作缺勤旷工处理：3）一月内迟到3次以上6次以下还将扣除1天的年假；迟到超过6次以上9次以下，扣除2天年假，以此类推。
如果年假已扣完，则扣一天的工资。
未请假而旷工一天，将扣除3天工资。
1、关于缺勤、旷工（出差除外）短时间内缺勤（2小时内的）在未有以书面的形式告知或口头告知办公室相关负责人的情况下，缺席或擅自离开办公室的，按照缺勤处理，扣三倍对应时间工资。
长时间缺勤（指半天以上，三天以下）在未有以书面形式告知或口头形式告知办公室相关负责人的情况下，缺席或擅自离开办公室的，按旷工处理，并按照三倍天数来计算扣除相应的工资。
旷工三天以上的，公司有权与其解除劳动合同，且不给予任何赔偿。
3、关于请假：当有需要请假时，应先发邮件：一天（含）以内的，经上级审批回复邮件，同意后抄送邮件给人事纪录，一天以上的，经上级初审同意后，再经总经理批准抄送邮件给人事纪录。
关于进一步加强6S现场管理工作的通知
关于进一步提升公司6S 管理工作的通知各单位：为积极贯彻落实集团公司“管理提升年”的战略，进一步提升公司 6S 管理，营造整洁、安全、有序的工作环境，塑造企业良好的形象，对标公司现行 6S 管理实施标准，经公司研究决定，就加强 6S 现场管理通知要求如下：一、加强 6S 管理学习和管理提升1、各单位组织员工进行《公司 6S 管理制度》的培训学习，并组织考试。
通过视频短片、宣传海报、宣传页等方式进行 6S 管理宣传。
2、各单位按照规定要求对现场、人员进行提升，强化 6S 日常管理。
二、加强 6S 管理监督检查(1) 检查人员：集团行政中心负责全面监督检查，各单位行政办公室负责本单位监督检查。
(2) 检查时间：采取随机、不固定时间，每周至少检查一次；(3) 检查范围：包括生产、办公、生活、公共区域范围内的所有场所、设备设施、员工行为素养等 6S 运行情况；(4) 对不符合6S 现场管理规范要求的现象和状况进行记录和拍照、下发整改通知单、对每次检查情况进行通报，落实相关责任部门、整改日期、整改措施。
(5) 对置若罔闻不采取任何整改措施，或措施不力、整改不到位的，计入该单位或个人的绩效考核，并按照公司制度进行通报处罚。
特此通知。
行政中心*年 5 月 5 日附件：1、《公司 6S 管理制度》2、《6S 管理整改通知单》附件1：公司6S管理制度1 目的为了进一步加强 6S 现场管理，具体细化各部门/车间6S 要点，以达到提升品质、提高效率、降低成本、安全生产、确保交货及提高企业形象和吸引人才的目的，特制定本制度。
2 适用范围本方案适用于公司各部门、车间工作场所。
3 6S 定义3.1 取自日文“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”发音的头一字“S”。
3.2 6S 内容简介项目6S 的定义作用1S：整理 区分必需品与非必需品一目了然处置非必需品减少寻找时间2S：整顿 定位必需品合理布局 准确标识必需品省时省力3S：清扫 场地无乱丢的物料清除垃圾 按规定保养设备，场地无灰尘垃圾美化环境4S：清洁 将前 3S 进行到底，并维持成果形成制度 将前 3S 制度化、标准化贯彻到底5S：素养 培养员工遵守规章制度的习惯养成良好习惯 形成文明、团结的团队精神文明作业6S：安全 消除事故隐患，保障安全规范操作 保证生产正常进行安全第一4 职责4.1 生产部负责生产区域的责任区域划分，监督检查生产区域的现场 6S 管理。
关于加强仓库管理的通知模板
关于加强仓库管理的通知模板尊敬的各位同事：为加强公司仓库管理，提高物资存储和调配效率，确保公司运营的顺利进行，现发布关于加强仓库管理的通知如下：一、仓库日常管理1. 仓库内物资的进出应符合公司制定的仓库管理制度，确保仓库存货的准确性和完整性。
2. 做好物资分类和标识工作，确保货物的便于查找与识别，减少因物资混乱引发的误用和损耗。
3. 做好库存盘点工作，定期检查仓库内物资数量，并将盘点结果及时反馈给上级主管部门。
二、安全生产1. 定期检查仓库设施和设备的安全性，确保其正常运转并保持良好状态。
一旦发现安全隐患，应立即报告上级并采取措施消除。
2. 制定仓库安全操作规程，培训仓库工作人员，提高他们的安全意识，防范事故的发生。
三、物资出库管理1. 根据相关部门的需求，及时组织出库，并记录相关信息，确保及时、准确地将物资交付给使用部门。
2. 进行出库前的验收工作，对出库物资进行必要的检查，确保质量合格、数量正确，并填写相应的出库单据。
3. 对于重要物资的出库，需进行库存核对和领料申请审批，确保物资使用的合理性和追溯性。
四、物资入库管理1. 对于物资的进货，应由仓库管理员认真检查并验收，确保物资的质量和数量相符合，并填写相应的入库单据。
2. 当物资入库后，应将其及时分类、整理和标识，安排妥善存放，并及时更新库房存储信息。
五、数据管理和信息报告1. 每月底，由仓库管理员汇总仓库入库、出库数据，编制并提交仓库管理报告给上级主管部门。
2. 仓库管理报告应包括库存情况、物资的使用情况、损耗情况等，并对仓库存在的问题和建议提出意见。
六、其他事项1. 仓库管理人员应按时参加公司组织的培训，不断学习和更新仓库管理知识和技能。
2. 强化团队合作意识，加强与采购部门、生产部门等其他部门的沟通和协作，保持良好的工作关系。
请各位同事严格按照以上要求执行，做好仓库管理工作，确保公司运营的正常进行。
如有问题或建议，请及时与仓库管理部门联系。
公司管理制度文案通知模板
公司管理制度文案通知模板【公司管理制度更新通知】尊敬的同事们：为了进一步提升公司的管理水平，经过深入研究和广泛征询意见，我们对公司的部分管理制度进行了更新和完善。
现将修订后的管理制度予以公布，并自即日起正式实施。
一、工作时间与考勤制度我们重申，公司实行标准的五天工作制，即每周工作五天，每天工作八小时。
员工应严格遵守公司规定的上下班时间，不得无故迟到、早退。
加班需提前申请，并按照国家法律规定支付加班费。
二、休假与请假规定员工享有法定节假日、年假等休假权利。
请假需提前向直属领导申请，并填写请假条。
紧急情况下，可电话告知，但事后必须补交书面请假条。
三、工作纪律与行为准则公司强调工作纪律，禁止任何形式的办公室不当行为。
员工应保持专业的工作态度，尊重同事，创造良好的工作环境。
对于违反工作纪律的行为，公司将视情节轻重给予相应的处罚。
四、财务管理制度为规范财务行为，确保公司资产安全，所有财务操作必须遵循公司财务管理制度。
包括但不限于报销流程、采购审批、预算控制等，均应严格按照规定执行。
五、信息安全与保密协议鉴于信息安全的重要性，公司要求所有员工遵守保密协议，不得泄露公司及客户的商业秘密和敏感信息。
违反者将承担法律责任。
六、员工培训与发展公司鼓励员工持续学习和成长，将定期组织培训活动，提升员工职业技能。
同时，公司设立职业发展路径，鼓励员工规划个人职业生涯。
七、员工福利与关怀公司重视员工的福利和生活质量，提供包括但不限于社会保险、住房公积金、年度体检、节日福利等。
同时，公司设立员工关怀基金，帮助解决员工在生活中遇到的困难。
八、意见反馈与沟通渠道公司建立多元化的意见反馈机制，鼓励员工提出建设性意见。
员工可通过内部邮件系统、意见箱等方式，向管理层反映问题和建议。
我们相信，通过这些制度的实施，能够进一步规范公司管理，提升工作效率，同时也能够增强员工的归属感和满意度。
请各位同事认真阅读并遵守新的管理制度，共同为公司的发展贡献力量。
日常管理制度通知范文
各部门、全体员工：为进一步规范公司日常管理，提高工作效率，增强团队凝聚力，确保公司各项工作的顺利进行，现就加强日常管理制度的通知如下：一、通知背景随着公司业务的不断发展，员工数量和业务范围不断扩大，原有的日常管理制度已无法满足公司发展的需要。
为进一步优化管理流程，提高管理效率，特制定本通知。
二、管理制度内容1. 作息时间管理- 上班时间：上午8:30至12:00，下午13:30至18:00。
- 周末及法定节假日按照国家规定执行。
- 员工应按时到岗，不得无故迟到、早退或旷工。
2. 考勤管理- 员工需通过打卡机进行签到、签退。
- 一个月内迟到、早退累计超过3次，或旷工累计超过半天，将给予警告或扣除相应工资。
- 如遇特殊情况需请假，员工需提前向部门负责人申请，并经人力资源部批准。
3. 工作纪律- 员工在工作时间内应保持工作场所整洁，不得大声喧哗、乱扔垃圾。
- 使用公司资源时，应遵循节约原则，不得浪费。
- 严禁在工作时间进行与工作无关的活动，如玩手机、玩游戏等。
4. 会议管理- 公司会议应提前通知，明确会议主题、时间和地点。
- 会议期间，员工应遵守会议纪律，认真听讲，不得擅自离场。
- 会议结束后，相关部门需根据会议内容制定具体行动计划。
5. 保密制度- 员工应严格遵守公司保密规定，不得泄露公司商业秘密。
- 对于违反保密规定的行为，公司将依法追究责任。
三、实施与监督1. 本通知自发布之日起实施。
2. 各部门负责人需加强对本部门员工的日常管理，确保各项制度得到有效执行。
3. 人力资源部负责对日常管理制度执行情况进行监督，并对违反规定的行为进行处理。
四、附则1. 本通知未尽事宜，由人力资源部负责解释。
2. 员工如有疑问，可向人力资源部咨询。
请各部门、全体员工高度重视，认真学习并严格执行本通知的各项规定。
让我们共同努力，为公司的持续发展贡献力量。
特此通知。
公司名称发布日期。
关于加强公司员工日常管理的通知
关于加强公司员工日常管理的通知
市场各部门：
因近期公司员工正常上下班做息时间存在纪律松散现象，对公司正常的工作秩序产生了一定的影响。
为了确保正常的工作秩序，增强员工组织纪律观念，提高工作效率，树立企业良好形像，根据公司《员工手册》第29页，现将有关规定重申如下：
1、每周实行6天工作制，工作时间由
上午：8：00—11：30，
下午：13：00—17：00
2、上班迟到不足1小时按照1小时计算，下班早退不足1小时
按照1小时计算；
3、在工作时间利用电脑玩游戏的，浏览无关网站网页的，扣款
50元；
4、伪造病历，编造事假者，扣款100元；
5、不按照公司规定对未考勤进行说明的，扣款50元；
6、私自启用他人电脑的，扣款50元；
7、上班时间未经允许，擅离职守，贻误工作者，扣款50元；
8、携带私人电脑于工作时间浏览与工作无关网页者，扣款100
元；
9、在工作时间、工作场所打架吵架者，扣款100元；
10、对公司或同事进行恶意攻击、诬陷、制造事端者，扣款100
元
11、对下属管理不力，发生责任事故，应负领导责任者，扣款100
元；
10、本通知自2014年9月1日起执行，请各部门相互转告，严格执行。
特此通知。
市场管理办公室 2014年8月15日。
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关于进一步加强公司日常管理的通知
各部门：
为进一步加强公司内部管理，提高工作效率与质量，减少资源浪费，改善公司目前管理现状，现将相关事宜通知如下：
一、加强办公节约、节能管理。
公司要求全体员工节约资源，提倡“浪费可耻”的理念，各办公室要做到人走灯关，人走电断，杜绝长流水、长明灯等不良行为习惯。
如发现各办公室存在长明灯或下班不关电脑现象将对直接责任人处以200元罚款，对部门负责人处以100元罚款；如发现员工用完水不关或者关不紧水龙头这，将处以200元罚款；如发现生产车间当班存在水资源浪费现象，对当班班长将处以200元罚款，对车间负责人处以100元罚款。
二、严格对公司外来车辆、人员出入情况进行登记。
严禁外来车辆在公司洗车或将车辆直接驾驶到生产区域，如出现上述情况，对门卫处以500元罚款；公司运输车辆没有出门证而让车辆出门的，处以门卫500元罚款；对来访的车辆和人员，门卫除做好登记外，必须由受访部门和受访人到门房迎领到办公室或厂区。
商谈完毕后必须由受访人送出厂门，不允许来访人员在办公楼和厂区内随意逗留、走动。
如在无受访人迎领的情况下门卫允许车辆或访客进入厂
区，或受访人未将来访人员送出长门外的情况下门卫放行，发生一次给予门卫100元罚款。
如来访人员拜访完毕后在办公楼或厂区内随意逗留、走动而没有受访人陪同，发生一次给予受访人100元罚款。
公司内部车辆在洗车时，要节约用水，洗完车要及时关闭水龙头，如发现一次水龙头未关或关不严，对司机处以200元罚款；严禁在上下班期间洗私家车，发现一次处以责任人200元罚款。
无论是公司车辆，还是员工私家车，均要按照“关于规范车辆停放的通知”的要求停放，不按要求或不服从管理人员安排，发生一次罚款200元。
三、加强值班管理，严格执行公司值班管理办法。
夜间值班人员要认真负责，按时到岗，严格执行公司每晚7次的打卡制度，打卡次数不够者，将处以20元/次的罚款；夜间值班不到者，将处以500元/次罚款；公司规定，无特殊原因，夜间值班不得换班，如遇出差等特殊原因不能到岗者，应提前向行政部汇报，经主管领导同意后，方可换班。
四、各部门负责人严格执行每周到车间检查的规定
公司各部门负责人每周至少下车间检查一次，将检查结果以书面的形式通知生产车间整改，对敷衍了事或拒绝下车间的人员处以100元罚款；
五、公司人员严格遵守早操、考勤的日常管理制度
公司所有人员于每天早晨8:20在办公楼前集合做操并穿戴好工作服，对未做操、迟到、未穿工作服的人员处以20元/次罚款。
公司除固定区域外，其他区域禁止抽烟，发现一次，对责任人处以200元罚款。
六、加强日常汇报管理工作
公司所有副部长/经理以上人员每周周末上报短信周报，上报内容为本周完成工作情况和下周工作计划，上报对象为董事长、总经理、部门主管领导及综合管理部。
对为按时上报短信周报的人员处以100元/次罚款。
公司所有副总、部长及副部长人员外出办事，必须向刘总电话或者短信请示同意后方可外出，如需派车，也必须请示同意后派车。
如有人员违反以上规定，未请示刘总同意而外出者，将按照旷工处理。