青少年体育俱乐部发展问题探讨
基于价值导向的我国青少年体育俱乐部运营可持续发展研究
基于价值导向的我国青少年体育俱乐部运营可持续发展研究摘要：本文旨在探讨基于价值导向的我国青少年体育俱乐部运营可持续发展研究。
通过分析当前我国体育俱乐部运营现状，提出以价值为出发点，以科学化、教育化、情怀化等理念为指导，注重体育服务质量提升，将为俱乐部可持续发展提供支撑和保障。
关键词：价值导向; 青少年体育俱乐部; 可持续发展正文：随着我国体育事业的迅速发展，青少年体育俱乐部结合体育事业的发展方向，开展体育活动，为学生提供相关的体育培训和社会实践服务等。
然而，在实际运营中，俱乐部面临着很多挑战，如经营规划不足、服务体验差、培训质量不高等现象。
为有效改善此类问题，基于价值导向的我国青少年体育俱乐部运营可持续发展成为一个趋势。
本文将从价值角度深入探讨俱乐部可持续发展的原则和措施，包括以科学化、教育化、情怀化为支撑的服务模式改革，以及提升体育服务质量等方面提出相关建议，以期实现俱乐部可持续发展。
为了实现俱乐部可持续发展，可以运用以下方法：首先，加强规划管理。
应该建立良好的俱乐部运营管理机制，明确俱乐部的整体规划，在建立规划的基础上不断完善俱乐部的管理运营机制等。
其次，改进服务体验。
应该重视学员的体验，及时吸取学员的反馈，根据学员需求优化俱乐部服务体验，特别是青少年服务体验，以增强俱乐部的服务感受。
第三，提升培训质量。
应该针对不同性别、不同年龄段的学青少年进行专业化、系统化的培训课程设计，注重根据学员身体状况和心理变化以及自身兴趣爱好动态调整培训方案，以满足学员的实际需求。
最后，应该实施科学化、教育化、情怀化等改革。
应该充分发挥价值指导作用，以科学化、教育化、情怀化的文化理念软着陆，为青少年体育俱乐部的发展提供支撑，从而实现俱乐部的可持续发展目标。
同时，应该强化体育事业的法治建设，提高俱乐部的监管水平。
要加强行政监督，建立完善的法律法规体系，规范俱乐部经营行为，使其在可持续发展的道路上走得更稳健，从而实现俱乐部可持续发展的有效实现。
体育行业发展的缺点及改进措施
体育行业发展的缺点及改进措施一、引言体育作为一个重要的社会领域，对个人身心健康、社会和谐与稳定起着积极的推动作用。
然而，在随着经济发展和人们生活水平提高的同时，体育行业也面临一些缺点和问题。
本文将从多个方面探讨当前体育行业存在的缺点，并提出相应改进措施。
二、整体薄弱基础1. 缺乏全民参与意识目前，很多人只将体育视为娱乐或竞技活动，而忽视了其培养身心健康以及促进社交关系等方面的价值。
这反映出我国整体薄弱的全民参与意识。
2. 青少年校园运动不足在学校层面上，由于学术成绩优先导向以及考试压力过大，学生通常无法得到足够时间和机会进行运动锻炼。
这种情况影响了青少年群体对体育锻炼兴趣的培养。
3. 专项项目投入不足尽管中国在某些体育项目上取得较好成绩，但整体来看，专项项目的投入还不足。
这导致许多潜力运动员无法获得充分的培训和发展机会。
三、商业化程度过高1. 商业利益主导竞技层面当前体育行业普遍存在商业利益占据竞技层面的情况。
一些俱乐部或球队更关注商家赞助和经济收益，而忽视了培养年轻运动员和推进全民健身等社会责任。
2. 超高明星球员薪酬不合理近年来，一些知名球队的明星球员凭借巨额合同创造了高昂的薪酬标准。
这种现象可能引发榜样效应，并让更多参与体育行业却不能享受相同待遇的从业者感到挫败。
3. 传媒过度关注娱乐元素尽管传媒对于推动体育行业发展起到积极作用，但个别媒体过度关注娱乐元素，并将其放大。
这有时损害了正常比赛和实际水平之间的匹配性以及对于体育道德的把握。
四、管理体制不健全1. 机构化和分散管理目前，我国体育行业存在着各级政府部门领导下的多个行业机构，造成了管理分散化、资源浪费以及决策效率低下等问题。
2.缺乏明确责任和约束机制在一些地方，由于缺乏明确的责任和约束机制，导致了低效管理、腐败以及权力滥用等不良现象。
这种情况直接影响到体育项目发展的公平性与规范性。
3. 缺少长期可持续规划为了促进体育产业的长期稳定发展，我们需要更加注重长期可持续规划，并建立起科学而完备的政策框架来引导和推动行业发展。
建立学生课外体育俱乐部之探讨
体 育 作 为 一 项 技 能 ．是 学 生 在 校 期 间必 修 的 一 门 学 科 。但 学 校 每 周 两 节 体 育 课 对 提 高 学 生 的身 机 制 参 照 兄 弟 院 校 对 课 外 体 育 活 动 的 组 织 实 施 经 验 ．根 据 我 校 的 实 际 情 况 ．在 体 育 选 项 课 的 基 础 上 成 立 学 生 单 项 体 育 俱 乐 部 ， 大 力 发 展 当代 职 校 学 生 乐 于 参 加 的健 身 娱 乐 项 目．建 立 一 套 完 整 的 、适 应 职 校 学 生 课 外 体 育 锻 炼 的 组 织 形 式 与机 构 ． 为 学 生 搭 建 一个 良好 的 学 习交 流 平 台 。 以 学 生 专 项 体 育 俱 乐 部 为 平 台改 变 学 生 课 外 体 育 活 动 的 被 动 局 面 ．实 施 专 项 体 育 运 动 技 术 的 继 续 学 习 与 提 高 ． 既 能 提 高 学 生 对 体 育 的兴 趣 ， 这 又 能 增 强 学 生 体 质 。所 以 ． 续 提 高 专 项 继 运 动技 术 与 健 康 水 平 ．加 强 终 身 体 育 教 育 和终 身 体 育 锻 炼 意 识 培 养 是 非 常 必 要 的 。对 推 动 课 外 体 育 活 动 具 有 重 要 的 现 实 意义 与发 展 意 义 课 外 专 项 体 育 俱 乐 部 的 运 作 模 式 实 践 证 明 。 我 校建 立 课 外 专 项体 育 在 俱 乐 部 ． 效 吸 引 了 学生 参 与 课 外 体 育 活 有 动 学生 课 外 体 育 俱乐 部 坚 持 以学 生 为 主 体 ． 挥 学 生 在 课 外 体育 活动 中的 主力 军 发 作用 ． 由学 生 会 体 育 部 组 织 ． 生 自由 报 学 名 入 会 ： 导 教 师 组 织学 生 根 据 俱 乐 部 运 指 转 需 要 ．通 过个 人 自荐 或 推 荐 的方 式 。 组 建 俱乐 部 的 领 导 组 织 机 构 以 及 分 配 具 体 职 责 在 俱 乐 部 组织 活 动 过 程 中 ， 有 的 所 组 织 与 学 习 内容 都 由俱 乐 部 学 生 领 导 负 责 。在 实 施 学 习 活 动 过程 中 。 由具 有 较 高 技 术素 养 的 学 生 辅 导初 入 门学 生 ． 导 教 指 师 辅导 提 高 班 学 生 ． 证 学 生 在参 加 俱 乐 保 部 活 动 过 程 中有 具 体 的 技 术 指 导 者 和 学 习 引导 者 ． 得 所 有 参 与 俱 乐 部活 动 的学 使 生 都能 得 到 相 应 的 帮 助 ． 在 指导 其 他 学 并 生 学 习的 过 程 中想 方设 法 提 高 自身 的 运
我国青少年体育俱乐部现状调查及发展对策
我国青少年体育俱乐部现状调查及发展对策一、本文概述随着我国经济社会的快速发展，青少年健康问题日益受到社会各界的关注。
青少年体育俱乐部作为推动青少年体育参与、提升青少年体质健康水平的重要途径，其发展现状与前景成为了体育社会学研究的热点问题。
本文旨在通过对我国青少年体育俱乐部的现状进行深入调查，分析其发展过程中存在的问题和挑战，并在此基础上提出相应的发展对策，以期为青少年体育俱乐部的健康发展提供理论支持和政策建议。
本文将首先回顾我国青少年体育俱乐部的发展历程，阐述其在青少年体育事业发展中的重要地位。
接着，通过问卷调查、访谈等研究方法，收集全国范围内青少年体育俱乐部的相关数据，从数量分布、组织形式、活动内容、师资力量等方面对其进行全面分析。
在此基础上，结合国内外青少年体育俱乐部的发展经验，深入剖析我国青少年体育俱乐部发展中存在的问题，如资源配置不均、活动内容单师资力量不足等。
针对这些问题，提出一系列具有针对性的发展对策，包括优化政策环境、加强师资培训、丰富活动内容、拓宽资金来源等，以期为我国青少年体育俱乐部的健康发展提供有益的参考。
二、我国青少年体育俱乐部现状分析近年来，我国青少年体育俱乐部得到了快速的发展，多样化的俱乐部形式和活动内容，为青少年提供了丰富的体育参与机会。
这些俱乐部主要以学校、社区和体育机构为依托，通过提供专业的体育训练、比赛和健身活动，吸引了大量青少年的参与。
然而，在快速发展的同时，我国青少年体育俱乐部也面临一些挑战和问题。
俱乐部发展不平衡，一些地区的俱乐部数量和质量难以满足青少年日益增长的体育需求。
教练员和场地设施等资源不足，影响了俱乐部的服务质量和活动开展。
青少年体育俱乐部的管理和运营水平也有待提高，包括会员管理、活动组织、资金筹措等方面。
针对这些问题，我国青少年体育俱乐部需要采取有效的对策和措施。
一方面，政府和社会各界应加大投入，增加俱乐部数量和质量，提高教练员和场地设施等资源的配备水平。
学校青少年体育俱乐部组织的建设探讨
１ 区级青 少年体 育俱 乐部的组 织管 理现 状
１ ． Ｔ 俱 乐部依 托 单位 的类型
部 组 织 得 不 到 良性 运 行 难 以 保 证 俱 乐 部 健 康 、 可持 续 发 展 。 文化 生活 ， 还培养了青少年团体协作、 奋 发 向上 的精 神 ， 加 强 了青 少年的公平、 公 正 的纪 律 意 识 。
体 育人 文社 会学
２０ １ ３年 （ 第 ３卷 ）第 ０ ４期
学 校 青 少 年体 育俱 乐 部 组 织 的 建 设探 讨 ①
曹 忠 （ 苏州 市吴江 区盛泽 实验小 学 江苏苏州 ２ １ ５ ２ ２ ８ ）
摘 要： 本文主要 对苏 南区叛学校青 少年体 育俱 乐部的 管理现 状和运 行现状进 行调 查分析 ， 针对存 在的 问题进 行探 讨 、 研究， 寻找对策 ， 从 而使 学校 青 少年体 育俱 乐部的 管理和运行 进入正 常轨道 ， 使青 少年体 育俱 乐部 这一组 织切实成 为广大 青少年健康 成长的绿 营 。 关键 词 ： 俱乐部 管理 建设运行 中 图分 类 号 ： Ｇ ８ ０ ７ ． ２ 文献标识码 ： Ａ 章 编号 ： ２ ０ ９ ５ — ２ ８ １ ３ （ ２ ０ １ ３ ） ０ ２ （ ａ ） 一 ０ ０ ８ ３ —０ ２ 随 着 阳 光体 育 活 动 的 深 入 开 展 ， 依 托 学 校 注 册 成 立 的 青 少年 及场 馆 开 放 的 收入 为 零 ， 俱 乐 部 资 金 来源 的 渠 道 无法 拓 宽 。 依托 学 体 育 俱 乐 部 正逐 渐 增 多 ， 笔者 所 在 的 苏 南一 区级 中小 学 共 有 在 民 校 成 立 的 俱乐 部 各 项 工 作 只能 等 、 靠、 要， 缺 乏开 拓 市场 经 济 的 政
青少年体育俱乐部存在的问题
青少年体育俱乐部存在的问题
青少年体育俱乐部是一个为青少年提供体育锻炼和竞技交流机会的场所，但也存在一些问题。
首先，青少年体育俱乐部的管理水平参差不齐。
一些俱乐部缺乏专业的管理人员，导致俱乐部管理混乱、组织不善等问题，甚至存在财务不透明等问题。
其次，一些青少年体育俱乐部存在过度竞争的现象。
俱乐部追求胜利与成绩，将孩子的发展放在了次要位置，甚至出现了不正当竞争、欺诈等不良行为。
此外，一些青少年体育俱乐部教练水平参差不齐，一些教练不具备相关资格和技能，甚至缺少爱心和耐心，让参与其中的青少年无法获得高质量的体育训练和压力释放。
最后，一些青少年体育俱乐部的学费过高，对于家庭经济困难的学生来说，缺乏负担得起的参与机会。
因此，青少年体育俱乐部需要从管理、竞争、教练和收费等方面进行改善，更好地为青少年提供有益的体育锻炼和成长机会。
成都市青少年篮球俱乐部发展的问题与对策研究
成都市青少年篮球俱乐部发展的问题与对策研究随着中国体育事业的蓬勃发展，篮球运动在青少年中越来越受欢迎。
作为中国西部地区的重要城市，成都市一直致力于发展青少年篮球运动，但在俱乐部发展方面依然存在不少问题。
本文将对成都市青少年篮球俱乐部发展的问题进行分析，并提出相应的对策，以期促进成都市青少年篮球俱乐部的健康发展。
一、问题分析1. 缺乏专业的青少年篮球教练和管理人员在成都市的青少年篮球俱乐部中，大部分教练和管理人员并非专业从事篮球培训的人员，他们缺乏专业知识和教学经验，无法给青少年球员提供高水平的训练和教育。
2. 设施条件差很多青少年篮球俱乐部的训练场地和设施比较简陋，很难提供给球员良好的训练和比赛条件，这对于球员的技术和身体素质的提高是不利的。
3. 缺乏专业赛事和比赛机会成都市的青少年篮球俱乐部很少能够参加专业的赛事和比赛，这样一来，球员们的比赛经验和心理素质得不到提高，对于他们的成长是一个阻碍。
4. 缺乏有效的选拔和培养机制很多青少年篮球俱乐部缺乏有效的选拔和培养机制，导致优秀的球员无法得到更好的成长和发展机会，这对于俱乐部和球员的未来发展都是一个障碍。
二、对策建议成都市应该加大对于青少年篮球场地和设施的改善力度，提供更好的训练和比赛条件，为球员们提供更好的成长环境。
成都市可以建立起一套完善的青少年篮球选材和培养机制，为优秀的球员提供更好的成长和发展机会，同时提高俱乐部整体的竞争实力。
三、结语成都市青少年篮球俱乐部的发展问题需要得到社会各界的关注和支持，只有通过共同努力，才能够为青少年篮球运动的发展搭建一个更加健康和成熟的平台。
希望成都市能够充分认识到青少年篮球俱乐部发展的重要性，加大对于这方面的投入和支持力度，为成都市青少年篮球运动的健康发展做出更大的贡献。
青少年体育俱乐部必要性和可行性分析
五、必要性和可行性（一）创建背景及必要性，对所在地青少年体育发展的意义和作用（二）实施的可行性分析。
具体内容：创建工作思路、设想、步骤与措施；受益范围和预期效益分析；预算的合理性与可靠性分析。
（限1500字）随着我国经济的迅速发展，人民生活水平逐步提高，人们重视生活质量和健康意识。
聚沙运动俱乐部将依托梅李镇体育活动中心和梅李中心小学的体育设施设备，创建青少年体育运动俱乐部，旨在培养青少年体育兴趣、爱好和终身体育锻炼习惯，传授体育运动技能，发现培养体育人才，增强青少年体质为主要目的。
一、加强管理，建立有效的管理机制首先按江苏省体育局，江苏省民政厅的要求，为俱乐部依法进行注册，取得法律上的保障。
其次建立科学先进的内部机制，完善俱乐部内部结构，订立俱乐部章程；制定较为长远的，全面提高青少年体育健康服务计划，制定各种管理制度，如员工管理制度，财务监督制度，场馆开放制度；以及对员工外聘体育辅导员工作奖勤考核制度。
二、场馆面向全体青少年，多样化、经常性活动，丰富了青少年业余文化生活1. 成立排球、乒乓球、羽毛球、足球、田径、武术、篮球、棋类等单项俱乐部。
2. 刚进入俱乐部的青少年先进行一定时间的观察，让他们自己感受一下所有的项目，熟悉所有的项目好以后选择做好基础想法。
3. 制室规章制度，保证学生的俱乐部活动时间，具体方法和措施如下：（1）来场馆青少年成为俱乐部会员后，各会员有义务向俱乐部激纳会费（每学期10次/100 元），并按时参加俱乐部的活动。
（2）各会员开始加入俱乐部可以根据自己的爱好和身心特点选择自己喜欢的体育项目，途中如果要求更改，则向各项目组负责人提出申请，申请成功后则可以选择其他项目。
（3）各会员根据自己的情况，写出一份详细的时间安排表，我们根据时间表安排活动时间。
俱乐部活动时间，任何人和班级都不能占为它用。
（4）俱乐部器材由专人保管，各单项配备专职辅导员。
负责学生考勤，根据学生特点指导学生练习。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
青少年体育俱乐部发展问题探讨(二)来源:体育管理在线发布日期：2009-02-09 09:31:37 查看次数：1977 次摘要：8．俱乐部主要业务收费调查调查结果显示：目前俱乐部主要业务收费项目前三位依次为“技能培训费”、“场地使用费”、“个人会员费”。
其它1.1%; 没必要3.3%; 有必要95.7%Ø 32.9%俱乐部技能培训收费标准是每10次/100元左右。
9.8%俱乐部技能培训收费标准是每10次/200元左右。
Ø 3.7%俱乐部技能培训收费标准是每10次/1000元左右。
Ø短期培训，86.5%的俱乐部收费标准在每10次/30—100元，每次3—10元。
会员费标准差异较大，大部分是全年10—20元，也有全年400—600元的。
定价低于当地同类、经营性俱乐部是判断价格高低的基本标准，但不是唯一标准。
Ø11．俱乐部管理与指导人员问题调查特点如下：一是管理人员素质普遍较高，但专业化程度较低。
作为专业化程度较高的实体型社会服务机构，至少应一名具有相关专业知识的较为固定的人员从事管理工作；二是指导人员专业化程度较高、数量较多。
学校、体校等举办单位都是有资质的专业人员较为集中的地方，所以指导人员队伍的专业化程度比较高。
1 由志愿人员组成2 主要由志愿人员组成，少量雇佣人员3 由雇佣人员4 主要由雇佣人员组成，少量志愿人员5 其它日本、美国俱乐部管理、指导人员•日本：“体育少年团”的举办单位大都为学校，但管理和指导人员并不仅局限在学校，凡参与管理和指导的人员均须参加由国家“体育少年团”组织的培训，通过考核，取得资格后，方可承担相关工作，均为不拿报酬的志愿人员，而且每年还要交纳2000日元会员费。
•美国：俱乐部管理人员为志愿者，不领取报酬，但近年出现专业化倾向，志愿性受到一定冲击。
指导人员与俱乐部无关系，由全国性各单项协会管理，俱乐部组织培训，可通过全国协会有偿聘请，特点：市场化程度高，指导人员有偿聘请，费用较高。
78.0%被调查者选择乒乓球，列第一；71.9%被调查者选择篮球，列第二；游泳（66.6%）、羽毛球（66.5%）和足球（65.5%）并列第三;传统项目武术选择率43.4%，列第十。
13．俱乐部活动情况调查目前主要组织开展的活动形式包括：日常活动、技能培训、比赛交流、冬、夏令营等。
“技能培训”列第一位；日常活动列第二位；“竞赛交流”列第三位；“冬、夏令营”排第四位。
（三）主要经验1．创建工作成效显著，产生良好社会效益第一、多数省区的社会各界都较为关注青少年体育俱乐部的创建活动，为创建工作给予方便和支持。
业务主管单位和举办单位普遍重视。
第二、俱乐部以开展丰富多彩的活动充实青少年业余文化生活，促进了青少年身心健康发展，促进了家庭和谐，并且在维护边疆稳定，促进民族团结等方面发挥了积极作用，产生了较为广泛的社会影响。
2．各级体育行政部门认真履行职责，创造性开展工作第一、多数省级体育行政部门能够认真贯彻执行总局相关政策文件，创建工作纳入本地区体育事业中长期发展规划，分管局长熟悉情况，按要求下拨扶持资金，有的省区不仅能够足额及时下国家拨扶持资金，地方还拨专款开展创建和评优活动。
第二、多数省级体育行政部门职能处室能够认真履行管理和服务职能，俱乐部工作纳入日常管理工作，有专人负责，工作连续、系统，年初有计划，执行有记录，年终有总结，重视建章立制和建档立案工作。
第三、部分省区各级体育行政部门能够主动与地方教育、民政、税务、物价、街道等部门和组织沟通、协调工作，联合下发文件部署登记注册、收费许可及创建工作。
第四、部分省区建立检查评估机制，开展评估工作。
第五、大多数省区采取措施做好登记注册工作。
第六、个别省区成立了青少年体育俱乐部联合会，以统筹、指导、规范创建工作，收到良好效果。
第七、普遍实行先创建了后申报办法，提高申报质量。
3．多样化、经常性活动，丰富了青少年业余文化生活第一、大部分俱乐部都能够有组织、有指导的开展丰富多彩的活动。
活动时间以课余和节假日为主，技能培训开展最好，普遍开展的项目有乒乓球、篮球、羽毛球、足球等。
第二、不少俱乐部根据青少年身心特点和兴趣，聘请专业人员开展体育舞蹈、跆拳道、韵律操等项目培训。
第三、为满足多样化需求，一些俱乐部活动拓展至体育以外，增设科技、艺术教育和文化等活动。
4 ．促进了场馆开放和体教结合工作第一、俱乐部促进了体教结合工作，许多地方都以体育与教育部门共建的方式推进创建工作，收效良好。
第二、促进了场地设施对外开放。
部分地区的学校已形成在固定时间向社会开放的制度；个别地方政府为解除因开放产生的安全、伤害等顾虑而为开放场地统一购买保险。
今后场地开放将成为创建俱乐部的必备条件。
第三、扩大和提高了技能培训的规模和水平。
部分俱乐部聘请体育部门的教练员担任培训指导，既提高了技能培训水平，又扩大了选材面，取得了双赢的效果。
第四、俱乐部盘活了体育部门闲置资产，为目前生存艰难的基层业余体校注入了活力。
5．组织性探索走社会化、公益性、专业化实体型服务机构建设路子取得进展俱乐部的组织性指的是“合法性”和“正式性”，即只有合法登记注册才能面向社会开展活动，同时，作为法定民间非营利组织应具有一定的正式组织形式，包括有较为固定的办公场所、较为固定的人员、经常性的活动、一定的组织章程及制度规范等。
总体来看，组织性建设发展不平衡，大部分俱乐部都较为重视组织性建设，已完成了注册登记，但固定场所、人员、机构和内部制度等方面还需要加强。
6．坚持以青少年和体育为本，拓宽服务对象，创新服务形式与内容第一、以青少年为主要服务对象，兼顾社会其他人群。
如上海市长宁青少年体育俱乐部把服务对象由青少年扩展至成年人，用成年人技能培训和场地使用收取的收费支持青少年活动，降低或免收青少年活动费用。
第二、创新服务形式和内容，扩大社会影响，提高效率和效益。
如甘肃省酒泉市体校青少年体育俱乐部，倡导和组织青少年和家长同场活动，产生较大社会影响。
有的俱乐部不仅组织青少年体育活动，还面向社会，承接单位或企业群众性体育活动的策划和组织。
7．初步形成适应市场经济的运作与管理模式目前俱乐部没有一个现成的模式，各地各俱乐部都是根据地方及自身实际开展创建活动，积极了大量行之有效经验，同时也出现一些需要完善的地方。
归纳运作与管理良好的俱乐部的特征，有如下构成要素：领导重视和支持、组织实体化、活动经常化、场地开放化、服务社会化、管理制度化、人员专业化、运作经营化、项目品牌化、收费合理化和宣传广告化等，上述特征互为存在，共同发挥作用。
它们既是构成俱乐部模式的重要因素，也是取得良好效益的重要经验。
8．探索建立规范的财务管理制度开始起步《民办非企业单位登记管理暂行条例》第二十二条规定：“民办非企业单位必须执行国家规定的财务管理制度，接受财政部门的监督”。
第一、多数俱乐部是由举办单位有执业资格的会计兼俱乐部会计，部分省区的俱乐部聘用社会有资质人员担任会计和出纳。
第二、部分省区俱乐部能够做到独立建帐。
第三、部分俱乐部账目管理比较规范。
有年度或中期财务会计报告、资产负债表、业务活动表、现金流量表等，各种及票据较为齐全，账目较齐全，包括总账、明细账、现金日记账，记账凭证和银行对账单都较为规范。
第四、扶持资金使用基本合理，尚未发现明显挪用问题。
多数俱乐部都能够年终到登记管理机关指定的会计事务所进行财务审计，并有财务审计报告。
第五、收入和使用基本合理。
大部分俱乐部都能够按章程规定的业务范围开展活动，总体价格低于当地市场价或成本价，体现了公益性，多数俱乐部能够将收益用于业务活动，但也有一些俱乐部分配比例过高。
9．创品牌项目、树指导名师、重宣传作用，吸引青少年参加俱乐部活动第一、俱乐部名气和影响是通过活动创出来的，品牌项目和指导名师是基本条件，二者是分不开的，其中名师是决定条件。
名师不仅要技艺精湛，而且要乐于于奉献青少年体育事业。
靠创品牌项目，树指导名师创出良性发展路子的俱乐部应该说各地都有不少。
第二、通过各种途径、方法广泛宣传，赢得社会支持。
在对检查结果进行分析时，发现一个现象，即优秀率与宣传得分是成正比的（见表）。
凡是活动开展好的，必然重视宣传。
要得到社会的理解和支持，首先要让社会了解，闭门造车是没有出路的，许多俱乐部都比较重视宣传，内容、方法不尽相同但目的都是一样的。
有的宣传培养世界冠军，有的通过广播电视，有的通过活动，有通过积极参加地方公益活动，树良好形象，赢得社会支持。
宣传工作得分与检查评估成绩优良率Ø 3分以下，优良率为0Ø得3分，优良率为10.0％Ø得3.5分，优良率为16.7％Ø得4分，优良率为20.0％Ø得4.5分，优良率为50％Ø得5分，优良率为61.5％10．分类指导，形成各具优势和特色的运作模式目前俱乐部举办单位有学校、体校、体育场馆、协会和街道办事处等。
这五种形式涉及二个行业，即体育（体校、体育场馆和协会）和教育（学校），三种管理体制，学校、体校、体育场馆类为事业单位，协会类为社会团体，街道办事处系政府派出办事机构。
了解情况，把握规律，在管理方面不能搞一刀切，应当分类指导。
从检查情况看，事业单位创建效果好于协会和街道。
三、完善改进（一）俱乐部核心功能有待进一步明确核心功能是由组织性质所决定的，青少年体育俱乐部是公益性群众体育组织。
为此，可以认为通过广泛组织开展青少年体育活动，普遍增强青少年体质是俱乐部的核心功能定位。
这一核心功能是通过日常活动、技能培训、比赛交流、冬夏令营等途径来实现的。
核心功能强调青少年普遍享有到俱乐部参加活动的权利。
对核心功能的认识目前还存在误区，如：一是少数学校类俱乐部，把俱乐部等同于传统项目学校或学校代表队，青少年加入俱乐部设置条件门槛，限制人数，侧重抓提高，以培养运动尖子和参加比赛为功能定位。
二是少数体校类俱乐部，认为俱乐部的核心功能定位就是培养、输送后备人才，把体校的工作等同于俱乐部工作。
（二）要重视与民政、教育、税务、物价等部门协调、沟通，统一认识，齐抓共管第一、一些地方教育行政部门把俱乐部视为举办单位的附属机构，因而把俱乐部依法取得的服务性收费定性为乱收费，加以禁止。
第二、个别地方财政部门把俱乐部这样的民间非营利组织视为行政事业单位，将其财务工作纳入行政事业单位管理，不允许开设银行账户和单独建帐，统一收支管理，按财政资金管理要求，到地方政府财务结算中心报账。
第三、一些地方民政部门不支持俱乐部登记注册，管理上采取无为政策，不进行常规年度检查，放任发展，只要不出大事就不管。
不规范的管理不利于俱乐部的发展。
第四、一些地方税务部门按营利性组织征税，甚至对法律明确规定应当免税的政府扶持资金亦开征收入所得税。