《职业人必备—高效执行力课程大纲》

职业人高效执行力课程大纲

课程大纲

第一讲：谈谈执行那些事

一、执行，先从执行自己开始

1.案例：一起同行业中的“惊天大案“带给我们的思考

1）执行自己——心怀对制度的敬畏之心

2.案例：重温购买土豆的故事

讨论：小周为什么被升迁，小王却不能？

2）执行自己——设定正向清晰的目标

启示：员工的执行力水平导致成功

3）执行自己——无需他人警醒的责任感

第二讲：良性循环执行，您是否具备？

1.看视频说案例：亮剑的执行力精神

1）通过案例欣赏后您认为什么是执行力？

2）您认为执行力的好坏受哪些因素影响？

2.什么是执行力？

1）执行力的广泛定义

2）职场工作中专指理解

3）执行力基本特征

3.执行力对标自检

1）用度量法给自己的执行力打分

2）自我思考：影响您良性执行力的最大挑战是什么？

3）团队讨论：现有工作中，克服哪些可以提升执行力？

第三讲：赢在高效执行力

1.向“狼”学习执行力

1）狼性执行力特点

--接到任务不犹豫，最好的执行就是去做

--困难有多大，乐于执行，并且一定能执行到位

--纪律严明，执行到底。当同伴受伤时，决不独自逃走；为团队而战，也是为自己而战2.有效执行的基石—职业理念

1）自律

2）制定工作目标导向，认真负责

--事先设定

--事中控制

--事后总结

3）拥有良好的心态和信念

3.从目标到行动

1）了解自己与他人的VAK

2）课堂大型活动体验：实现目标的强制性排序

课程收尾

1.关键知识点回顾

2.答疑解惑

3.合影道别