浅析建筑工程施工技术质量的控制措施
浅析建筑工程施工技术质量控制措施
浅析建筑工程施工技术质量控制措施作者：李辉来源：《城市建设理论研究》2013年第31期摘要：随着经济全球化的发展，我国的建筑行业也得到了持续而快速的发展。
建筑行业是我国的支柱型产业，建筑质量也是保证建筑工程顺利进行的必要保证，建筑企业只有加强对建筑施工技术质量控制，才能有效的保证建筑的质量，提升企业的核心竞争力。
本文将对当前建筑工程施工技术的现状进行阐述，并分析其对企业的影响，提出有利的控制措施。
关键词：建筑工程施工技术质量控制中图分类号：TU198 文献标识码A随着我国经济的快速发展，人们对建筑的要求也在不断的提高，除了对建筑本身的实用性有需求，也对其工程质量、人体舒适度的需求越来越高。
要想保证建筑工程的质量，就要对施工中的技术进行良好的管理和监督，施工技术管理渗透到施工中的每个环节，和每个管理部门都有紧密的联系。
但是由于长期以来建筑行业的市场都比较混乱，企业与企业之间的竞争越来越激烈，所以加强建筑工程施工技术的质量是企业长久发展的必经之路。
建筑工程施工技术的现状我国的建筑工程施工企业的技术管理目前还处于传统的粗放型管理上，并没有建立完善的的施工技术管理系统，仅仅依靠单纯的质量监理工作来进行技术管理，而缺乏对其科学有效的管理。
并且，由于当前对施工质量的管理往往到招标结束后就中止了，转由中标企业进行质量管理，所以使得施工技术管理工作开展苦难，最终导致了施工技术管理不到位的现象，影响了建筑企业对建筑工程质量的监控，也无法合理的控制成本，增加了建筑企业的投资风险。
面对这样的情况可以得出，当前建筑企业如果想提高建筑施工水平和建筑工程的施工质量，提升企业自身的竞争优势，就要规范建筑工程施工中的质量问题，建立科学的监督体系，实现对建筑工程施工技术质量的有效管理和控制。
建筑工程施工技术质量对建筑企业的影响1、促进企业综合管理水平的提高对建筑工程施工技术的控制是现代工程建筑企业管理工作的重点，体现了企业的综合管理水平。
房建工程主要施工方案与技术措施
房建工程主要施工方案与技术措施一、测量定位建筑工程的测量放线工作是建筑施工的先导工序，要保证建筑的垂直度，几何形状、截面尺寸符合施工规范及设计要求，需要建立较高精度的测量控制网作为施工放样的依据，根据该楼的地理环境测量放线。
由富有经验的技术人员组成测量小组,为本工程提供测量服务。
建立测量设备管理制度，所有测量仪器均要经过校验后方可投入使用，采用预放、精放的方法进行多道复核，确定平面控制轴线，依据现场实际情况选取定位基准点，基础结构采用“外控法”进行平面网络控制。
主体结构采用“内控法”完成，利用激光铅垂仪测设。
测量施工方法如下：（1）根据建设单位提交的轴线控制点和水准点，测定出纵横各轴线，建立测量控制网，设置引桩，并做好引桩的保护工作，以确保轴线控制准确。
依据设计图纸对基础施工各条轴线进行复核无误后，进行平面控制轴线的布设，在施工中应加强测量放线工作，严格控制轴线尺寸。
（2）主体结构施工测量竖向控制采用“外控”和“内控”两种方法并用，相互校核，以保证测量准确无误。
1．外控法施工测量要点如下：（1）随框架柱主体结构层施工，用经纬仪将建筑大角处的主轴线投测到框架柱上，并弹出墨线用红漆标注。
每层放线时，由此向楼层投点控制。
（2）在±0.000 以下施工中，利用已建立的控制网点作为基础施工放样的依据，利用首级控制网点为依据进行核验。
（3）主体放线定位，对原轴线位置进行复核、校对，对原坐标轴有水准点进行校对，使原点复位正确，轴线方位闭合，做到允许的误差比规范要求缩小一个级别。
2．内控法施工测量要点如下：（1）±0.000以下结构完成后将确定的内控点以钢板标志固定在混凝土上。
即在一层底板预埋300mm×300mm×8mm 定位钢板，将控制点引测至钢板上用钢针刻划“十”字。
作为基准点，首层以上各层在基准点的正上方相应位置预留洞200mm×200mm（通视孔）用激光铅直仪和经纬仪配合将控制点逐层投递到楼层。
浅析建筑工程“四新”技术实际应用的问题解决措施2
浅析建筑工程“四新”技术实际应用的问题解决措施随着科学技术的飞速发展，在建筑行业中也有了日新月异的变化。
当前的建筑市场竞争激烈，要想开拓市场站稳脚跟，谋求更大的发展，就必须依靠科技创新来增强企业实力，保证施工的关键技术、材料、工艺、设备紧跟国际发展趋势，与行业先进水平同步。
靠增加科技含量来提高工程质量，降低生产成本，创造最佳效益。
四新技术在现代建筑工程的应用，不仅能顺利完成施工任务，确保施工进度，还能保证工程质量和效益。
本文结合工程实例，就四新技术在现代建筑工程施工中的应用进行探讨分析，主要包括爬模与爬架施工技术、泵送技术、钢结构吊装技术、模板及支架技术、施工管理技术等内容。
随着社会发展和人们生活质量的提高，现代建筑工程建设也取得越来越快的发展。
在建筑工程施工中，为促进工程施工任务顺利完成，保证工程质量和效益，采取四新技术是十分必要的。
四新技术具体是指新技术、新工艺、新材料和新设备，在现代建筑工程施工中越来越受到重视和关注。
工程建设中通过四新技术的应用，能充分发挥其优势和特点，并节约施工成本，保证施工进度，提高建筑工程的质量和安全系数。
同时还可以降低对周围环境的污染，实现绿色和节能环保，有效保护周围环境，为人们营造更为舒适和健康的环境。
下面将结合工程实例，就四新技术在现代建筑工程施工的应用进行探讨分析，希望能为类似工程建设提供参考。
一、施工新技术的发展状况随着科技水平的不断提供，建筑施工技术的水平也相应得到了相当成熟的提高，特别是近年来，施工工程中不断出现的新技术和新工艺给传统的施工技术带来了较大的冲击，这一系列新技术的出现，不但解决了过去传统施工技术无法实现的技术瓶颈，推广和引导了新的施工设备和施工工艺的出现，而且新的施工技术使得施工效率得到了空前的提高，一方面它降低了工程的成本、减少了工程的作业时间，另一方面更是增强了工程施工的安全可靠度，为整个施工项目的发展提供了一个更为广阔的舞台。
目前建设部重点推广的“建筑业十项新技术”包括深基坑支护技术、高强高性能混凝土技术、高效钢筋和预应力混凝土技术、粗直径钢筋连接技术、新型模板和脚手架应用技术、建筑节能和新型墙体应用技术、新型建筑防水和塑料管应用技术、钢结构技术、大型构件和设备的整体安装技术、企业的计算机应用和管理技术。
浅析工程施工质量控制
浅析工程施工质量控制建设工程质量不仅关系到建设工程的适用性、可靠性、耐久性和建设项目的投资效益，而且直接关系到人民群众生命和财产安全。
切实加强建设工程施工质量管理，预防和正确处理可能发生的工程质量事故，保证工程质量达到预期目标，是建设工程施工管理的主要任务之一。
施工质量要达到的最基本要求是，施工建成的工程实体按照国家《建筑工程质量验收统一标准》GB50300-2001和相关专业验收规范检查验收合格。
具体说就是要符合国家法律、法规的要求；符合勘察、设计对施工提出的要求；符合施工合同约定的要求。
那么，围绕着工程质量的具体要求，在施工实际中就要控制好影响施工质量的五个主要因素。
人的因素。
人的因素主要指参与施工的决策者、管理者和作业者。
我国实行的执业资格注册制度和管理及作业人员持证上岗制度等，从本质上说就是对从事施工活动的人的因素进行必要的控制。
在施工中人的因素起决定作用，所以，施工质量控制应以控制人的因素为基本出发点。
人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。
首先，应增强他们的质量意识。
施工人员应当树立五大观念即质量第一的观念，预控为主的观念，为用户服务的观念，用数据说话以及社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合）综合效益观念。
其次，是人的素质。
领导层、技术人员素质高，决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力。
管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。
操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念。
服务人员应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。
提高人的素质，可以依靠质量教育、精神和物质激励的有机结合，也可以靠培训和优选，进行岗位技术练兵。
现行的施工管理仍然存在家族管理、人情管理模式，这在某种程度上制约着施工管理的人的因素控制。
浅析提高建筑机电工程项目安装管理水平的有效措施
浅析提高建筑机电工程项目安装管理水平的有效措施摘要：在现代化建筑机电工程的施工建设过程中为了保证整个工程的施工效果，就需要提高对安装管理水平的高度重视，通过合理的安装技术和安装管理方法，加强整个工程的施工建设水平，也实现现代化建筑机电工程各项工作的顺利开展。
关键字：建筑机电；工程项目；安装管理；有效措施引言为了保证建筑机电安装质量，防止返工等问题的发生，本文从建筑机电安装的基本概述入手，具体分析了建筑机电安装的技术特点，探讨了建筑机电安装过程中存在的主要问题，提出了建筑机电安装的质量控制措施，旨在提高建筑机电工程安装质量和技术水平，延长建筑机电工程的使用年限。
1建筑工程机电设备安装概建筑的机电设备安装关系到建筑整体品质，建筑的机电设备安装流程中，常常是包含多个安装系列，而且由于施工复杂度很大，并且常常会因为美观而在安装流程中施以暗装或暗敷，所以需要对整体工程细致把控。
机电设备安装完全可以使机电设备有效地运转，它需要所有机电设备配置务必要协调正确，并全面考察装置空间大小和位置的正确性，在安装后全面协调维修管理，对这些工作的专业性要求极高。
目前，国内的机电器件安装，建筑工程从业人员偏多，土建技术人员相对健全完备，但是，机电设备生产的各项技术上存在一些欠缺，以及相应人员经验不足，也导致了机电设备的施工中出现很多制约性，所以需要合理处理此类情况，以便于全面提高建筑机电设备的整体效率。
2建筑工程机电安装施工与管理的重要性2.1提高工程的建设水平由于我国建筑工程结构较为复杂，同时工程的施工规模比较大，在施工过程中如果没有采取合理的机电安装施工管理措施，将会导致工程各种安全隐患问题不断的出现。
同时建筑工程施工技术也会更加的复杂、涉及到多专业的知识，建筑工程建设过程中各种专业特种设备的应用要求也比较严格。
现代化建筑行业的发展，施工技术的创新，各种工艺逐渐的被应用到工程中。
因此，对于工程的施工管理与质量控制也提出了比较高的要求。
浅析项目施工质量管理中存在的问题和原因及控制方法
浅析项目施工质量管理中存在的问题和原因及控制方法摘要：文章主要论述项目施工质量管理中存在的问题和原因,同时提出几点控制管理要点。
关键词：工程项目;质量;问题;原因;控制工程项目施工涉及面广是一个极其复杂的过程,其影响质量的因素很多,如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等,均直接影响着工程项目的施工质量。
工程项目质量是项目建设的核心,是决定工程建设成败的关键,施工质量低劣造成工程质量事故或潜伏隐患,其后果是不可想象的。
所以,在工程建设过程中,加强质量管理,确保国家和人民生命财产安全是施工项目管理的头等大事。
下面就项目施工质量管理中存在的问题和原因进行论述,并提出施工项目质量管理的控制方法。
1.目前施工项目质量控制中存在的问题在目前的施工项目质量控制过程中还存在着许多问题,使质量管理的措施不能落实到实处,质量控制不够严格,具体表现在以下几方面：1.坚持质量第一、顾客第一的方针并未落到实处。
百年大计,质量第一,这是大家都非常熟悉的口号,但在具体的落实过程中,真正做到的可以说为数不多。
2.坚持以人为核心的质量管理体系并没有真正激发施工企业的每一个员工来关心质量。
全面质量管理是质量管理的最高阶段,强调的是全员的、全过程的质量管理,但以往的质量管理体系并没有从系统的质量管理的方面去调动每一位人员的质量责任心,在质量形成过程中,以人为核心的管理体系并未真正落实到实处。
3.施工组织设计并不切实,甚至很多施工组织设计只是应付招投标的审查,而真正科学的质量管理方法并未在施工组织设计中体现,以预防为主的质量控制体系并未真正发挥出效益。
4.过程控制的概念只体现在具体的过程之中,持续改进的观念比较淡薄。
即在施工项目的质量控制中只是处于对目前质量的控制和管理,并没有在吸取现在质量问题教训的基础上,进一步总结,对施工过程进行持续的改进。
5.科学的、规范的质量管理体系还未建立。
一是质量管理人员持证上岗并未严格要求;二是一切用数据说话的科学质量记录分析体系还不完善。
建筑劳务施工质量保证措施
建筑劳务施工质量保证措施一、工程质量管理体系为确保达到质量目标要求，项目将建立以项目生产经理为首，以项目质安部为主体的质量管理小组，本单位总工程师、质量安全科、监理、市质量监督总站实施逐级监督，单位各职能部门、各专业科室积极配合的多层次质量管理保证体系，全面控制每一个分项、分部工程质量。
实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。
除单位质量监督部门和项目总工外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对模板的制作安装、钢筋绑扎、混凝土浇筑等施工作业进行跟踪监控，并严格按照单位质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。
1、工程质量管理体系2 、工程质量总体控制体系3、施工阶段性的质量保证措施施工阶段性的质量保证措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。
（1）事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。
事前控制, 主要是建立完善的质量保证体系和质量管理体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。
对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。
进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。
对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。
检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。
（2）事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。
主要有：1）完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。
及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。
2）严格工序间交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。
建筑工程管理的难点分析及控制措施
建筑工程管理的难点分析及控制措施摘要：随着经济社会的不断进步发展，我国居民的生活水平有了巨大的提升，人们对建筑的居住环境以及建筑工程管理的要求也越来越高。
建筑工程是比较复杂的，在进行建筑工程管理过程中存在较多影响因素，严重影响建筑工程管理质量。
关键词：建筑工程；管理难点引言建筑工程管理对整个施工项目的建设发挥着重要的作用，通过对施工人员、施工设备、材料等进行综合管理，可保障建筑工程工作的顺利开展。
施工单位要不断提升工程管理水平，优化施工方案，采取合理有效的管理措施对施工现场进行管理，保证施工过程的安全性，节约建筑施工成本，提升建筑工程的质量和经济效益。
1建筑工程管理的重要作用工程管理是建筑施工各个环节的有机整合，是建筑企业可以实现预期目标的重要抓手，对于提高工程施工质量和控制施工成本非常关键，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡。
伴随建筑行业的发展，对建筑工程管理开展归纳、分析，提高工程管理水平，有助于保障建筑单位、施工单位的经济效益。
2建筑工程管理的难点分析2.1建筑工程管理体系不完善目前很多的建筑工程中，施工监理的体系不够完善，许多配套的设施不到位。
建筑工程管理体系不完善可能使得整个建筑工程的施工质量得不到保证，相关的监理人员面临着巨大的挑战。
许多建筑工程管理中的监理人员数量不足或者监理水平不专业，从而使监理工作不能很好地顺利开展，这对建筑公司的经济效益影响也非常大。
建筑工程管理制度体系的不完善，致使施工的很多问题无法得到根本解决，对建筑工程的施工质量和管理工作的效果造成很大的影响。
2.2工程管理观念落后现在很多建筑企业的工程管理观念落后，导致现场工程管理方式落后。
建筑企业没有根据社会发展的需要，采用先进的管理理念，对传统的管理理念进行创新，导致建筑工程管理缺乏正确地指导思路，造成工程管理水平低，严重影响了建筑企业的长远发展。
2.3施工安全管理不到位在现代建筑工程施工过程中，我国还有很大一部分施工单位在施工过程中为了加快施工进度，减少人力管理成本而忽视了施工人员的生命安全和建筑施工的安全管理，导致施工过程中充满了安全隐患。
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浅析建筑工程施工技术质量的控制措施
摘要：当今的建筑工程建设存在诸多难点，而技术质量的控制就是指对建筑工程施工中的一切技术质量活动进行科学的管理和严密的组织，使科技转化为生产力，从而提高经济效益。
因此如何建立有效的施工技术质量控制体系，从而对建筑工程的施工前和施工过程中进行科学的技术质量控制，是一项迫在眉睫的课题。
关键词：建筑工程；施工技术质量；控制措施
一、引言
当今的建筑工程建设存在工程规模大、建设周期长、施工技术复杂、质量要求高、工期限制严格以及工作环境艰苦、不安全因素相对较多等特点，技术质量的控制是指对建筑工程施工中的一切技术质量活动进行科学的管理和严密的组织，使科技转化为生产力，从而提高经济效益。
当前我国建筑工程的施工技术质量问题，一是内部生产经营管理粗放，缺乏激励机制，二是传统就业制度过于包容，致使企业人员文化程度低、技术素质差，大部分职工末受正规培训，缺乏应有的知识。
因此如何建立有效的施工技术质量控制体系，从而对建筑工程的施工前和施工过程中进行科学的技术质量控制，是一项迫在眉睫的课题。
二、建筑工程施工技术质量控制体系的建立和实施
为保证建筑工程施工的有效运行，实现工程的技术质量目标，应根据工程项目的实际情况，加强对施工过程的技术质量管理，一般每月至少对工程的技术质量进行全面检查一次；专业技术人员每天对各施工班组作业的施工技术质量进行检查、复核。
在项目经理部和作业队形成体系完善、功能齐全、责任明确的施工技术质量控制体系，进行全面的施工全过程的技术质量控制，全面实现工程的技术质量目标。
严格按照有关验收规范和技术规程的要求对工程各道工序进行控制，并根据工程特点确定关键部位和薄弱环节，设置控制点，进行重点控制。
全面控制施工过程，重点控制关键工序。
施工过程中，坚持以自检为基础的自检、互检、专职检查的“三检制度”，并认真填写“三检”检查记录，层层把关，坚持工序交接制度，做到上道工序不合格，坚决不转入下道工序施工，对隐蔽工程施工容易波动、施工质量通病或对工程施工有较大影响的部位和环节，要加强中间检查和技
术复核，对已完工的分部、分项工程应及时进行检查验收，做好技术等级的评定工作。
作业技术资料与工程进度同步进行，收集齐全，真实的资料，便于对工程的各部分考核，工程竣工时，具有完整的作业技术资料。
三、建筑工程施工前的技术准备和质量控制
在建筑工程的施工之前，应根据招标文件、设计图纸、工期目标、施工预算和定额、施工方案以及企业的资源、技术、设备和经验等，编制详尽的进度计划。
为实现总工期目标，首先，应以总进度网络图计划为依据，根据进展阶段的不同，将其分解为多个层次，再按照各个层次分解为不同的进度分目标，从而建立起一个以进度控制为目的、以分解进度目标为手段的进度控制目标系统。
分解施工阶段，突出节点控制。
根据网络计划的关键线路及次关键线路，并以中心起止里程碑作为控制点，确定好建筑工程中的重点控制对象，针对不同阶段的重点，制定细则，通过更加具体的分析研究、平衡协调，实现节点的控制。
分解专业工种，确定交接日期。
在同工种的任务之间进行综合平衡；在不同工种的任务之间，要强调衔接配合，确定相互间的交接日期，保证下道工序的顺利进行，从而避免窝工、延误工期等损失。
同时为了更有利于计划的控制目标，应根据总进度网络计划的时间要求，逐步分解、制定月计划、周计划及日计划。
要理解设计文件与业主意图，采取自审、会审和与设计交流等方法，尽可能地实现事前预控，从而把设计变更的影响降到最小。
推行网络计划技术，采用计算机信息化管理，要使建筑工程达到预定工期目标，就要确保进度计划中的关键线路和关键工序，一旦关键工序出现工期延误，应马上做出反应，进行调整、优化网络进度计划，通过有效的现场措施，确保达到预定工期。
在材料供应上，供货达到进度计划要求，并且既满足施工要求，又使现场无太多积压。
在人力配备上，首先满足关键线路控制点要求，其次保证各进度分项目标，达到主次分明，紧张有序。
实行工程段落和工序流水和循环跟进的施工程序；区分轻重缓急，以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据现场环境条件及时组织抢工期及两班作业。
四、建筑工程施工过程中的技术质量标准化控制
实行建筑工程的逐级技术交底制度，工程开工前，由工程师按照施工组织设计或施工方案，向参加施工全体人员认真进行技术措施的交底。
每个分项工程施
工前，由施工员重复交代单项工程的技术措施，班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的技术交底，坚决纠正“只有编制者知道，施工者不知道”的现象。
按照PDCA循环过程，有秩序地全面开展技术管理活动。
按照“找出问题——分析原因——找出主要影响因素——拟订改进措施——认真执行改进措施——检查效果——总结经验，纳入标准——处理遗留问题，转入下期循环——全面执行标准化工作，标准化统一现场的生产、管理——每月月底或一个层次（阶段）结束时，召开一次技术分析会议”的步骤进行。
制定工艺施工标准，对目测观感影响较大及容易出现施工质量通病的分部分项工程，从原材料、操作工艺及方案控制等多方面，明确施工技术要求和措施。
制定分项工程样板标准，各主要分项工程施工前，均要按验收要求，由作业层技术骨干做出样板，再进行大面积施工。
五、建筑工程冬雨季施工的技术质量控制措施
针对冬季施工，应保证混凝土受冻前达到临界强度，适当延长养护时间，混凝土达到足够强度后再拆模。
保证混凝土的入模温度不低于5℃。
搅拌砂浆材料中不得有冰冻块物，气候有冰冻现象时，材料利用塑料薄膜和草包覆盖。
混凝土在浇筑前，应清除模板和钢筋上的冰雪。
建立冬期施工测温制度。
在混凝土浇筑时按要求布置测温孔、并编号，按冬期施工要求进行测温工作，测温工作派专人负责。
负温条件下焊接钢筋时，应根据当时气温条件，搭设挡风设施和适当延长保温时间。
针对雨季施工，应首先在施工现场设置集水、排水、排污系统，保证雨天施工场地不积水。
在大雨时节，派专人进行疏通。
潮讯季节，随时收听气象预报，配备足够的抽水设备及防洪的应急材料。
混凝土浇捣时，必须事先密切注意天气预报，尽可能避开雨天，若不得己情况，必须及时做好防雨措施，预备好足够的塑料薄膜、油布等防雨遮盖措施材料，并及时调整混凝土坍落度，加强计量测试工作，及时准确地测定砂、石含水量，从而准确地调整施工配合比，确保混凝土施工质量。
六、结语
要成为一个成功的建筑工程施工管理人员，需要有综合的专业知识、良好的管理技巧、不断追求进步的思想意识以及百折不挠的坚强意志。
对施工技术质量
的控制不应该只是简单的严格要求及管理，还需要强有力的帮助，尤其是那些施工班组无法解决，或者说不能较顺利解决的问题，作为施工管理人员就要及时采取行动，从技术、协调关系及经济角度对施工班组施以援手。
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