银行服务案例解析汇总
金融服务案例总结报告范文(3篇)
第1篇一、背景随着金融市场的不断发展，金融服务在促进经济发展、服务实体经济、满足人民群众多样化金融需求等方面发挥着越来越重要的作用。
为深入总结金融服务案例，提升金融服务质量，本报告选取了近年来具有代表性的金融服务案例进行分析总结。
二、案例概述1. 民生银行济南分行战略客户部高级经理李面案例民生银行济南分行战略客户部高级经理李面，通过深入了解企业需求，为企业提供贷款支持、金融服务和跨境支付等全方位综合服务。
具体案例中，他为一世界500强能源企业解决了39亿元资金缺口问题，并协助其完成了一次涉及184亿元现金的并购贷款，助力企业跨境业务发展。
2. 乌拉特农商银行金融服务案例内蒙古农信立足资源禀赋，加快数字化转型，加强线上线下业务融合发展，创新形式、丰富内容，在提升普惠金融可得性、覆盖面和满意度方面出新招、探新路。
乌拉特农商银行金融服务案例入选《2022年中国农村金融年鉴》。
3. 濉溪农商银行金融服务创新案例濉溪农商银行坚守服务百姓、服务三农、服务地方使命，全面把牢支农支小发展定位，助力乡村振兴、支持实体经济。
该行提交的《奋进新时代，砥砺新征程濉溪农商银行奋力打造服务地方经济新样板》入选金融服务创新优秀案例。
4. 建设银行大佬匡农产品有限公司金融服务案例湖南大佬匡农产品有限公司在面临扩大生产规模和技术升级等资金需求时，中国建设银行湖南长沙芙蓉支行的工作人员为其提供了适合的金融服务方案，包括500万元的云税贷，迅速解决了公司的资金问题。
5. 南京银行杭州分行城西科创大走廊“护苗贷”合作案例南京银行杭州分行被选为城西科创大走廊首批“护苗贷”合作银行。
该行在科技金融领域表现突出，已累计服务超1500户科技型企业，提供贷款超500亿元。
三、案例总结1. 深入了解客户需求，提供定制化金融服务。
如民生银行济南分行高级经理李面案例，通过深入了解企业需求，为企业提供全方位综合服务。
2. 创新金融服务模式，提升普惠金融水平。
银行柜员服务案例
银行柜员服务案例在银行办理业务时，柜员服务的质量往往会直接影响到客户的满意度和体验。
下面我们就来看一个银行柜员服务的案例，通过这个案例来分析一下柜员服务中可能出现的问题以及解决方法。
某日，小王前往某银行网点办理业务，他需要办理一笔转账业务。
当他走到柜台前，发现柜员正在与其他客户交谈，而且一直没有注意到他的到来。
当终于轮到小王办理业务时，柜员的态度显得有些冷淡，没有主动问候，也没有询问小王需要办理的业务类型。
在小王说明了自己要办理的业务后，柜员的表情显得有些不耐烦，办理过程中也没有给予小王足够的解释和指引，让小王感到有些不满。
在这个案例中，柜员的服务态度和专业水平存在一定的问题。
首先，柜员没有及时发现客户的到来，没有给予客户足够的关注和问候，这会让客户感到不受重视。
其次，柜员的态度显得有些冷淡和不耐烦，没有给予客户足够的耐心和友好。
最后，在业务办理过程中，柜员也没有给予客户足够的解释和指引，让客户感到有些迷茫和不满。
针对这个案例中出现的问题，我们可以提出一些解决方法。
首先，银行可以加强对柜员的培训，提高他们的服务意识和专业水平，让他们能够更好地处理客户的需求。
其次，银行可以建立客户投诉渠道，让客户能够及时反馈柜员服务中出现的问题，银行可以根据客户的反馈及时调整和改进服务质量。
最后，银行可以加强对柜员的考核和激励机制，让柜员能够更加积极主动地为客户提供优质的服务。
通过以上案例分析和解决方法，我们可以看出，银行柜员服务的质量对客户的满意度和体验有着直接的影响。
银行需要重视柜员服务，加强对柜员的培训和考核，不断提升服务质量，让客户能够在银行办理业务时获得更好的体验和服务。
希望银行能够通过不断改进和提升，让客户感受到更加优质的柜员服务。
银行优秀服务案例
银行优秀服务案例1. 银行客服热情细致：有一位客户在办理银行业务时遇到了一些问题，他拨打银行客服电话咨询，得到的回答非常详细耐心。
客服人员不仅详细解答了他的问题，还帮助他查找了相关资料，并提供了一些实用建议。
客户对银行的服务非常满意，并在后续的业务办理中选择继续使用该银行。
2. 个性化的财务规划服务：一位客户需要进行财务规划，他去了一家银行寻求帮助。
银行柜员在了解客户的需求和目标后，针对他的个人情况设计了一份个性化的财务规划，并提供了一些具体的投资建议。
客户通过银行的规划和建议，成功实现了自己的财务目标，并对该银行的服务赞不绝口。
3. 便捷的免费在线银行服务：一家银行推出了一项在线银行服务，客户可以通过手机、电脑等设备随时随地进行银行业务办理。
该银行的在线服务不仅操作简单便捷，而且免费提供。
客户无需再到银行柜面办理业务，大大节省了时间和精力。
这一便利的服务获得了许多用户的认可和好评。
4. 安全可靠的互联网金融服务：一家银行在互联网金融领域做出了突破性的创新，提供了一套安全可靠的在线支付和理财服务。
通过引入多重身份验证和加密技术，该银行保障了客户隐私和资金的安全。
客户可以方便地在线支付账单、购买理财产品，享受到了快捷、安全的金融服务。
5. 立即响应的投诉解决机制：一位客户在办理银行业务时遇到了问题，他通过银行网站提交了投诉。
银行立即派人进行了解调查，并在24小时内回复了客户，并解决了问题。
客户对银行提供的快速响应和问题解决的效率表示非常满意，并继续选择该银行作为长期合作的伙伴。
以上是一些银行在服务方面的优秀案例。
这些案例展示了银行通过提供热情细致的客服、个性化的财务规划、便捷的在线服务、安全可靠的互联网金融服务以及快速响应的投诉解决机制等方式，为客户提供了更好的服务体验，树立了良好的品牌形象。
银行服务十大案例及应对技巧
银行服务十大案例及应对技巧银行服务十大案例及应对技巧银行，是依法成立的经营货币信贷业务的金融机构，是商品货币经济发展到一定阶段的产物。
以下是小编收集的十大案例及应对技巧，欢迎查看！事例一没有细心了解客户一位30多岁的瘦高男青年走到柜台。
柜员说：“先生，请问您办理什么业务?”客户说：“开户。
”他说话的声音很低，柜员几乎没有听见，便不假思索地说：“请你大声点。
”客户很生气，并向行长投诉。
谈话中，柜员才知道，客户刚做完手术，恢复不久。
应对技巧：当客户重复一遍后，柜员还没有听清，可以问：“请您大声一点好吗?是不是哪里不舒服?”客户说刚做完手术。
柜员要体谅他的痛苦，说：“对不起，先生，请重复一下您的要求。
”并在他重复的同时凑到跟前仔细倾听，然后快速为他办好业务，并关切地说：“先生，请慢走。
”可见，细心观察客户非常重要。
只要我们心中重视客户，把客户放在首位，善于发现客户的难题，用一颗真诚的心，而不是一张冰冷的脸，用热情的服务，而不是厌烦的语言，就能为客户提供更加优质化，满意化的服务。
事例二接待老年人一天，一位70多岁老人来到营业网点，谨小慎微地说能否咨询一下业务，他已去过好多网点，虽然经过讲解但他还是搞不明白怎么存钱，怎么样才能把钱存好?当时网点柜员正忙，于是大堂经理把他扶到座位上，倒了一杯温开水，为他详细说明、示范业务办理过程。
经过一个多小时，这位老人才弄明白，事后把儿女的存款都放在了这个网点。
应对技巧：老年客户反应力慢，需要柜员更加耐心的服务，在务工经济的农村更是农信社的主流客户。
柜台人员要坚持客户的满意是银行生存与发展的基准理念不动摇，善于发现有需求的客户，提供及时优质的服务，窃不能主观排斥某类客户，更不能以衣着、年龄论客户优劣。
事例三凭证填写不规范某企业出纳办理支票取现，柜员审核时发现日期“贰零零陆”写成“贰零零六”，柜员在对企业出纳说明情况后，要求其重填一张现金支票。
企业出纳员回到企业填制一张新的现金支票后拿回，柜员再一次审核时发现，大写金额仍有误，并再一次要求企业出纳重填支票。
银行员工优质服务案例
银行员工优质服务案例银行作为金融服务行业的重要组成部分，其服务质量直接关系到客户的满意度和信任度。
而银行员工作为直接面对客户的服务人员，其服务态度和水平更是至关重要。
下面，我们就来分享一些银行员工优质服务的案例，希望能够给大家带来一些启发和借鉴。
首先，某银行的员工小张在工作中遇到了一位老年客户，客户因为对电子银行操作不熟悉而产生了一些困惑。
小张耐心地为客户讲解了手机银行的使用方法，并且亲自帮助客户进行了一遍操作演示。
在客户完全掌握了操作技巧后，小张又给客户留下了自己的联系方式，告诉客户如果以后还有任何问题都可以随时联系他。
客户在离开银行时满意地表示，以后一定会经常来找小张办理业务。
其次，另一位银行员工小王在为客户办理贷款业务时，发现客户的资料填写有误，导致无法通过审核。
小王没有责怪客户，而是耐心地向客户解释了正确的填写方法，并且主动帮助客户修改了资料。
在重新提交审核后，客户的贷款顺利通过了。
客户对小王的服务非常满意，还在朋友圈中发表了对小王的赞扬。
再者，某银行的员工小李在为客户办理理财产品时，发现客户的投资方案并不够合理，存在一定的风险。
小李主动向客户提出了自己的建议，并且详细地解释了每个方案的利弊。
客户听取了小李的建议后，对小李的专业水平和诚恳态度非常感激，最终选择了小李提供的投资方案。
最后，还有一位银行员工小陈在为客户办理业务时，发现客户的身份证件已经过期。
小陈没有让客户再次跑一趟，而是主动帮助客户填写了证件的换发申请表，并且帮助客户咨询了相关的办理流程。
客户对小陈的贴心帮助非常感激，表示以后一定会继续选择该银行的服务。
以上这些案例都展现了银行员工在工作中展现出的优质服务态度和专业水平。
他们不仅仅是简单地为客户办理业务，更是用心为客户解决问题，赢得了客户的信任和赞誉。
希望这些案例能够成为银行员工们学习的榜样，让更多的员工在服务中展现出更高的专业素养和服务水平。
因为银行员工的优质服务，不仅能够提升客户的满意度，更能够提升整个银行的形象和竞争力。
银行服务案例三篇
银行服务案例三篇服务是银行柜面人员的基本职责，也是银行业力争客户的有力手段，谁的服务好、谁的质量高，谁就能在竞争中取得主动，在竞争中站稳脚跟。
然而我们面对的客户群体是一个由低到高的群体，范围之广、难度之大，使柜员在柜台营销服务的过程中，不是每一次都能成功，难免也会遇到挫折与失败。
案例一：细心才能了解客户具体情况一位三十多岁的瘦高男青年走到柜台前。
柜员："先生，请问您要办理什么业务?"客户："开户。
"柜员："请您再说一下!"他说话的声音很低，柜员几乎都没有听见，就不假思索地说："请你大声点。
"顾客很生气，并向行长进行了投诉。
在谈话中，柜员才知道，顾客刚做完手术，恢复不久。
案例分析：细致、细心地去发现情况的确很重要，当顾客重复一遍后，柜员还没有听见，可以问："请您大声一点好吗?是不是哪里不舒服?"顾客说刚做完手术，恢复不久。
柜员要体谅他的痛苦，说："对不起，先生，请重复一下您的要求。
"并在他重复的同时凑到跟前仔细倾听，然后快速地为他办好业务，并关切地说："先生，请慢走。
"只要我们心中重视客户，把客户放在首位，我们就能吸取教训，为客户提供更加优质化，满意化的服务。
案例二：凭证填写不规范某企业出纳员来我行用现金支票支取现金，柜员审核票面时发现支票大写日期"贰零零陆"写成"贰零零六"，所以柜员对企业出纳员说明情况后，要求企业重填一张现金支票，企业出纳员回到企业后拿回一张填制好的现金支票，柜员再一次审核票面时发现，大写金额有误，并再一次要求企业出纳重填支票，企业出纳非常生气，认为柜员有意刁难，柜员说："我这是按制度办事，不能给你取款。
"僵持了好长时间，客户进行了投诉。
案例分析：柜员在第一次审核票据时，应该全面细致的审核，将票据上的所有不规范的地方向客户说明，并要求客户重填票据，应该说："对不起，你的xx有误(全面指明错误之处)，麻烦您重新填写一下"，客户因多次填错而着急时，应对客户给以安慰，并提供帮助和指导。
银行感动服务案例小故事
银行感动服务案例小故事摘要：一、引言：感动服务的意义二、案例一：耐心解答疑惑，赢得客户信任三、案例二：贴心关怀，温暖客户心田四、案例三：高效解决问题，彰显专业素养五、案例四：团队协作，提供一站式服务六、案例五：关注细节，营造温馨氛围七、结尾：银行感动服务的启示与建议正文：【引言】在竞争激烈的金融市场中，银行服务早已不再局限于简单的存取款、贷款等业务，而是转向更加注重客户体验的感动服务。
感动服务不仅能够提升客户满意度，还能为银行赢得口碑，实现业务增长。
本文将通过五个真实的银行感动服务案例，分析其背后的服务理念，为银行业务人员提供可借鉴的经验。
【案例一：耐心解答疑惑，赢得客户信任】某银行客户在办理业务过程中，对相关政策和操作流程存在诸多疑惑。
银行工作人员小王始终保持耐心，详细解答客户的问题，并主动提供相关资料以便客户深入了解。
最终，小王的专业素养和贴心服务赢得了客户的信任，客户表示下次还会选择该银行办理业务。
【案例二：贴心关怀，温暖客户心田】一位老年客户在银行办理业务时，因不熟悉自助设备操作而感到焦虑。
银行工作人员小李见状，主动上前关心询问，并为客户提供一对一的帮助。
在业务办理过程中，小李还贴心地为客户提供座椅和茶水。
客户感慨地说：“你们的服务让我感受到了家的温暖。
”【案例三：高效解决问题，彰显专业素养】某企业客户因业务需要，需紧急办理大额转账。
银行工作人员小张在了解客户需求后，迅速为企业客户开通绿色通道，高效完成转账业务。
客户对小张的专业素养和银行的高效服务表示赞赏，并为银行送上一面锦旗。
【案例四：团队协作，提供一站式服务】一位客户在银行办理业务时，表达了购房贷款的需求。
银行团队立即启动协作机制，为客户提供一站式的金融服务，包括贷款咨询、审批及后续办理等。
在团队的共同努力下，客户顺利获得贷款，对银行的服务表示满意和感谢。
【案例五：关注细节，营造温馨氛围】银行工作人员小赵在客户办理业务过程中，注意到一位抱着孩子的客户。
银行服务案例分析
银行服务案例分析【篇一：银行服务案例分析】银行优质服务案例,银行优质服务小故事,银行服务案例,银行优质服务心得,银行优秀服务案例,银行柜面服务案例,银行柜员优质服务案例,银行服务案例分析,银行优质服务演讲稿,银行优质服务【篇二：银行服务案例分析】客户一言，深思万千案例经过：2012年8月27号的上午，我所在的网点来了以为取大额现金的客户，在叫到她号的时候，带我学习业务的张老师站起来亲切地跟她问好：“您好，请问您要办理什么业务”，客户说要从存折中取10万现金，并将剩下的5万存入客户的一张卡中，张老师说：“好的，您请稍等”，打开客户存折后发现，客户的定期存款还没到期，于是张老师细心提醒：“老师，您的存款还没到期，现在取会损失不少利息，您确定要取吗”，在争得客户点头同意后张老师开始迅速办理业务，办理完成后，张老师把10万现金、卡、存折以及回单整理整齐后交给客户，并提醒客户：“请务必保管好您的现金，您可以从大堂经理那取个袋子放钱，请慢走，欢迎下次再来”，然后客户笑着离开的时候说了一句：“在你们工行办业务真的很舒服”。
案例分析：上述案例其实是每一个现金柜员每天都会碰到的无数次的经历，但是作为一个刚入行还没有开始正式办理业务的新员工，这个经历、这位客户的一句话真的带给我很大的触动，同时也让我陷入深深的思考之中。
首先，客户之所以会说出这样一句话，是因为她在接受服务的过程中得到的最大程度的尊重，张老师不仅语言上有礼温和，而且站起来“迎接”她为她办理业务，这都让客户在与我们交流的过程中感到很舒适。
其次，张老师办理业务非常快速，减少了客户等待的时间，并且也让客户感受到了我们业务的熟练和专业，让他们能够更放心也更愿意在我们工行办理自己的金融业务。
最后，在为客户办理业务过程中，有张老师的温馨提示，即是否确定损失利息取走现金，在为客户办理完业务后，有张老师的贴心相送，即提醒客户保管好现金并送上工行纸袋方便客户存放现金，让客户真切感受到我们的真诚服务。
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服务案例分类:根据银行服务客户各种不同的功能将服务案例分为：大堂经理、高柜柜员、对私客户经理（理财师）、对公客户经理、客服座席员、网点现场管理、对私客户经理（个贷信贷员）七个方面。
01001－01016大堂经理02001－02029高柜柜员03001－03014对私客户经理（理财师）04001－04001对公客户经理05001－05007客服座席员06001－06013网点现场管理07001－07003对私客户经理（个贷信贷员）案例目录：01001都是我们的客户01002发现同事说错了,怎么办?01003 4171元硬币的故事01004客户在营业厅争吵怎么办01005 柜员错了，大堂经理该咋办？01006年费折射出的服务缺失01007 从“抱怨”到满意靠什么？01008 把方便真正留给客户01009细节赢得客户，口碑造就品牌01010 用理智与情感去服务01011 优质服务＝态度＋知识＋技巧01012 耐心专心细心服务赢得忠实客户01013熟悉业务、服务到位为客户解决实际问题01014 优质的客户需要我们用心发现01015 “循环使用信用卡周期”巧营销01016 想得更周到些，让服务更完美02001 融入真情换取信任02002 委屈自己，感动客户02003 不该让客户哭一场的投诉事件02004 真诚的力量02005 自动还款为何不成功？02006一次销卡业务引发的服务问题02007 “还不清”的“欠款”02008 多说一句话发卡数十张02009 让客户知道错在哪里02010 碰到蛮横的客户,柜员该怎么办？02011 高柜柜员该怎样参与营销02012 制度执行能否更好地结合实际02013 用真诚栓住客户的心02014 指导性规定和客户需求发生矛盾该怎么办？02015 是否在用“心”服务02016 克服心理障碍，做好三声服务和微笑服务02017 想客户所想，急客户所急02018 当客户发泄不满时，更需要被尊重和被关怀02019 真诚道歉、快速反应、合理补偿02020 处处留心皆商机02021 心有多远服务就有多“圆”02022 对客户我们需要多些人文关怀02023 一次客户投诉引发的深度思考02024 有感于流程优化02025 客户卡挂失引发的投诉02026 客户可以不损失这500元钱吗？02027 认真学习是基础02028 税收缴款书未及时交给当事人引发的投诉02029 是“客户评价器”惹的祸吗？03001 产品卖点是营销服务的着力点03002 别忽略“来话电话”的客户03003 坚持用心服务，打动客户的心03004 服务于客户增值于交行03005 正确处理个人业绩和服务客户的关系03006 危机中蕴藏着商机03007 把客户当皇帝，客户才会把你当朋友03008 从一件小事情引发的问题03009 知其然而知其所以然03010 优质客户是靠服务培养出来的03011 专业素质是优质服务的有力支撑03012 我们的服务是否做到位了03013 如何有效推荐基金产品03014 不该发生的故事04001 只有双赢，才能获得市场——从“理财型进口代付”的热销谈05001针对客户所需进行产品营销--交叉营销服务案例05002 首问责任制用心去服务05003 扎实的业务知识是服务的有力保障05004 客户需要细心耐心的服务05005 当遇到特殊客户时……05006 用热情和真诚弥补不足05007 从客户的叹息声中看到问题06001 妥善处理投诉——变告状专业户为理财大户06002 碰到非银行方的故障或错误时该怎么办？06003 调动前、中、后台力量为客户提供服务06004 与陌生客户的第一次接触06005 违反制度规定是提升服务质量的理由吗？06006 优先服务带来的深思06007对ATM机假币投诉的处理06008 对柜面服务效率的质疑06009 叫号机引发的矛盾06010 熟悉产品是销售的基础06011 一部手机赢得一位沃德客户06012 一个升级的抱怨06013 营业时间内应保证柜面服务07001 这类逾期贷款产生不良记录后银行该咋办07002 沟通从心开始07003 个人贷款贷后管理引发的思考案例选编：01001都是我们的客户案例介绍个体户荣先生被“A支行”列为VIP客户，由于持有VIP 卡，荣先生每次来“A支行”办业务都可享受优先的便利。
8月3日，荣先生到顺便路市场收货款，由于收取的是现金，出于安全考虑，荣先生就近到一家与“A支行”同属一家银行的网点办理通存业务。
荣先生提着大包现金进入营业厅，为了优先办理就向柜员出示了VIP客户卡。
荣先生：“请先帮我存一下款吧！”柜员：“你这是‘A支行’的VIP客户，不是我们支行的”荣先生：“你们不是与‘A支行’同属一家银行吗？”柜员：“是的，但‘A支行’才是你的开户行，存款算在他们名下啊！”荣先生：“同属一家银行，怎么还有他的客户和你的客户之分呢？！”二、案例分析1、交通银行VIP客户各网点应一视同仁。
“来行办理业务只能到开户行办理”的说法不符合一级法人的治理结构，有损于百年“老字号”和国际公众持股银行形象。
2、VIP客户服务的利益分配应通过总分支行内部协调解决。
比如，当存款结算户在A支行的VIP客户到B支行办理业务时，B支行应令其享受同等国民待遇，而分行则应在考核中通过内部协调合理换算存款量和业务笔数。
三、案例思考1、你作为大堂经理会怎么处理这类问题，你会把客户拒之门外吗？01002发现同事说错了,怎么办?案例客户高先生跳槽后想把原来的工资卡销了,就近来到一家营业厅办理。
柜员：“请问先生办理什么业务？”高先生：“哦，我要销户。
”柜员：“对不起，您这卡不是在我们这里开户的,请麻烦到开户网点办理销户。
”高先生正要离开,引导员走上前来。
引导员:“搞错了!搞错了!现在改了,任一网点都可以销户的。
”柜员：“我没错!不能销户啊!”引导员：“不信，我拿文件给你看。
”高先生：“我到底该听谁的？”案例分析1、服务口径要统一。
从案例中可以看出，内部人员对客户“说法”不一，往往会使客户对这家银行员工产生业务不熟、管理不上档次的感觉，这种体验常常会抹杀银行整体美誉度。
2、纠正同事错误要讲究艺术性。
发现伙伴说错了，应该说出让客户听起来“有道理”的原由，求得客户谅解。
应对得当，合时的话，美好的语言能帮助我们赢得客户的心。
三，案例思考在现场碰到同事对业务解释错误时，你会怎么办？010034171元硬币的故事一、案例介绍某分理处地处胶东最大的小商业集散地——三站批发市场，因主要客户都是三站批发市场的小业主，通过全国通汇入、汇出的现金量非常大，平时柜台业务就异常繁忙。
7月25日这一天，虽然天空薄雾轻罩，非常凉爽,但分理处的营业大厅里却别有一番热闹忙碌景象。
早上一开门，办理业务的客户特别多，五个临柜员工都在紧张有序地处理着业务，谁也没有注意到一位大妈带着犹豫的神情走了进来。
她看了看柜台前面长长的队伍,又慢慢的走近柜台看着忙碌的柜员,一副欲言又止的样子。
她在柜台前转了几圈之后，深深叹了一口气，就往门外走去。
其实，自从她走进分理处的大门,她的举止和神情就被大堂经理看在了眼里。
见此情景，大堂经理赶紧喊住了大妈，亲切地问她有没有什么需要帮助。
经了解，原来大妈家里积攒了一大包硬币,想兑换成百元面值的，这些天她走了好几家银行，但都以种种理由被婉拒了。
今儿个一大早，她抱着试试看的心理来到我行的这家分理处，没想到大厅里人这么多，每个柜员都是忙忙碌碌的,看来这趟又是白跑了。
大堂经理听完大妈的述说后,赶紧对她说:“没事，大妈，您一会儿把零钱送过来，我们帮您兑换。
”大妈闻听此言赶紧回家把钱拿来了。
大家接过钱袋迅速清点起来。
为了减少大妈的等候时间,后台的柜员也赶紧放下手头的工作,两个人清点,一个人整理，连分理处主任也加入到点钱的行列中。
不一会儿，那些硬币就被全部清理完毕，总共是4171元。
当换好的百元大钞放到大妈手中的时候，大妈感动的话都说不出来,非要把这4171元存到分理处，还一个劲儿地说：“钱虽然不多,但这是我的一片心意。
我回家后要把存在其他银行的钱都转来这儿存。
我还要告诉我的亲朋好友和邻居们，你们交行的服务态度真是一流的。
”这时，在大厅里排队等候办理其他业务的客户纷纷称赞起来：“这里的服务真是做到家了！”二、案例分析1、服务工作要有高度的责任性。
对银行来说，只要客户有业务，每个行员都要全力以赴。
分理处的员工自觉践行了员工最基本的职业素质和责任意识。
2、服务工作要体现团队精神。
千斤担子大家挑，众人拾柴火焰高。
分理处虽然指标多、任务重，但遇急事难事因不分份内份外，只有凝聚力强的集体才是战斗力强的集体。
3、服务工作要有执行力。
在银行日常工作中客户需求就是命令，分理处的员工在“服务客户”这个需求面前，不计个人得失，自觉维护大局利益，体现出很强的执行力。
三、案例思考你碰到类似客户是把他推出去呢?还是请他留下并为他服务。
01004客户在营业厅争吵怎么办案例介绍7月21日下午,客户李阿姨因刷卡积分换礼品问题,与柜员发生争执,无论柜员如何解释,生性急躁的李阿姨就是不听,在营业厅大声诉说自己的不满。
李阿姨：“你们银行就会骗人,积10000分才换个杯子。
”柜员：“阿姨我们没有骗您。
”李阿姨：“你这丫头就会骗人，你们大家来评评理，都不要把钱存在这里。
”这时，柜员都被阿姨的大声指责吓得不敢说话，低头处理手中的业务。
阿姨见没有人理会她，愈加火冒三丈。
前来办业务的客户对营业厅的秩序顿生愤懑，大堂气氛十分嘈杂。
二、案例分析客户需要被关注。
客户表示不满，情绪激动时，需要有人关注，并给她发泄和倾诉的机会，如果不予理会，她会更加激动。
营业网点主管和大堂经理应及时出面安抚，当客户在公众场合言辞激烈，不应视之默然，也不便在公众场合当即解释，而应引领至会客室倾听“唠叨”和“责问”，使她感受到尊重和关注。
当客户情绪稍有平息，在作出合情合理地解释。
此时，客户更多需要的是聆听，而不是解释，在服务中要体察客户的心理需求，做到因势利导。
三、案例思考1、你是主管或大堂经理碰到这类情况会怎么办？你是柜员又会怎么办?01005柜员错了，大堂经理该咋办？一、案例2月14日，客户高先生上班时掉了钱包，包内有多张银行卡。
电话挂失后，下午他急急忙忙就近来到银行营业厅办理有关手续。
高先生：“小姐，我的银行卡掉了怎么办？”柜员：“噢，按银行规定，应先挂失，再凭身份证补办手续。
”高先生：“我电话挂失了，不过我想这张卡平时不用，就消卡算了。
”柜员：“是要销户吗？销户要先补办手续后才能办理，请您支付15元补卡手续费。
”高先生声音大了起来：“这太不合理了吧！”大堂经理见状走了过来，对柜员说：“你搞错了！规定改了，现在可以直接办理销户了！”柜员：“没人通知啊！规定不能销的！”大堂经理：“不信，我拿文件给你看。