聚焦四个环节不断提高应急管理工作能力和水平
提升应急处置能力的方案
提升应急处置能力的方案
一、提高机构应急管理能力
（一）确立机构的核心应急领导机构。
应急领导机构应当具备一定的
组织体制和管理职能，完善应急决策机制，结合应急领导机构的管理职能，实施和完善应急管理体系；
（二）建立健全应急预案，增强机构应急管理能力。
应急预案的建立
和完善，充分发挥应急管理体系的核心作用，对应急管理的有效性提出更
高要求。
因此，应当根据不同程度的应急事件，建立和完善应急预案，以
及对应急预案实施情况进行评估，进而加强机构的应急管理能力。
（三）强化应急培训，提高应急应对能力。
应急培训的设置和实施，
可以使机构成员掌握应急管理机制，提升机构应急处置能力。
因此，对机
构成员进行培训和考核，有助于提高机构的应急应对能力。
（四）建立就近协调机制。
应急管理中的就近协调机制，是有效应对
突发事件的一种有效工具。
因此，机构应当进行有效的协调，确保应急决
策和处置事项在就近层面得到有效落实，进一步提高机构的应急处置能力。
二、完善应急救援体系
（一）加强应急救援力量建设，保障应急救援能力。
X市推进应急管理机构规范化标准化建设工作亮点总结
X市推进应急管理机构规范化标准化建设工作亮点总结20XX年，X市有效防御应对超强台风“XX”等X个台风、“X-X”极端特大暴雨等X场暴雨，妥善处置X处地质灾害险情，全年全市无群死群伤、无重大灾情。
在这座实际管理人口超过X万人的大城市，面对自然灾害来袭，如何快速、高效开展应急救援，为基层应急管理工作带来了考验。
为夯实基层应急管理人民防线，推动公共安全治理模式向事前预防转型，X市在全市开展应急管理机构规范化标准化建设工作，各街道乡镇纷纷结合自身实际为基层应急管理贡献创新思路。
20XX年年底，实现超过50%的街道乡镇应急管理机构规范化标准化建设达标，到20XX年年底，所有街道乡镇将全部达到建设标准。
作为推进全市应急管理基层基础工作的近期目标之一，街道乡镇应急管理机构规范化标准化建设将为构建全市应急管理能力现代化的基层基础框架体系打下坚实基础。
一是大幅提升基层应急防救能力。
今年X月X日至X 日，受台风“XX”残余环流影响，出现了超历史记录的特大暴雨。
X街道应急办接到X社区某五金公司的求助电话时，正是雨下得最猛的时候。
街道应急办在电话中得知，由于管道设施存在排水不畅问题，加上暴雨带来的瞬时积水量巨大，该公司出现内涝风险。
这是一家金属融熔和危化品使用企业，一旦出现内涝，事故风险巨大:一方面车间内的高温熔融炉遇水淹会引发爆炸，即使停炉降温也需要一定时间，融熔金属也不便转移；另一方面，公司储存有强酸和剧毒化学品的仓库设在一楼，同样位于水浸区域，”都是易挥发、易爆炸的化学品”。
面对这样的紧张局面，街道应急办协同社区立即出动，携带强排设备、挡水板及沙袋帮助车间防水，并协助将危化品转移到二楼以上临时存放。
经过紧急处理，该公司安全度过强降水天气。
后来以街道应急办牵头，组织城建、应急、水务、交安、三防等多部门及社区共同研究方案，成功改造了厂区及周边排水设施，疏通了排水通道。
之后，该区域未再发生积水问题，解决了企业长久以来的困扰。
2024年指挥中心总结
2024年指挥中心总结2024年是指挥中心建设的重要年份。
在这一年里，我们取得了一系列重要的成就和进展，为指挥中心的发展打下了坚实的基础。
以下是对2024年指挥中心工作的总结。
一、工作概况2024年是指挥中心运营的第三个年头。
在这一年里，中心组织人员进行了有效的运作和管理，确保了指挥中心的正常运转。
指挥中心聚焦于为政府决策提供科学依据，协调各相关部门的工作，加强对各类突发事件的应对和管理。
二、技术创新和改进在2024年，指挥中心通过技术创新和改进，不断提升自身的综合管理能力。
首先，我们引入了人工智能技术，通过数据分析和模型预测，为决策提供更准确的参考；同时，加强了对信息系统和网络安全的保障，提高了指挥中心的应急响应能力。
另外，我们也加强了与各相关部门的信息共享和协作，实现了信息的互通互联。
三、灾害应对和突发事件管理2024年，我中心高度关注各种灾害和突发事件，并积极参与相应的应对和管理工作。
我们建立了一套灵活、高效的应急响应机制，在处理各类突发事件时，快速调用资源、指挥协调、组织救援，并及时向政府和公众发布信息和预警提示。
同时，我们加强了对社会公众和企事业单位的宣传和教育，提高了社会的应急意识和自救能力。
四、协调与合作在2024年，指挥中心加强了与各相关部门的协调和合作。
我们与公安部门、消防部门、卫生健康部门等建立了良好的协作机制，及时的信息共享和资源调度，确保了各部门的协作一致，提高了应对突发事件的效率和效果。
同时，我们也积极参与国际合作，与国际指挥中心建立起合作关系，分享经验和交流学习。
五、培训和人才发展2024年，我们注重培训和人才发展工作。
通过开展内部培训和外部合作，提升了指挥中心员工的技能水平和专业素养。
此外，我们也加强了队伍建设和人才引进工作，吸引了一批优秀的人才加入指挥中心，提供了强大的人力支持。
六、信息公开和舆情管理在2024年，我们加强了信息公开和舆情管理工作。
及时发布信息和数据，及时回应社会关切，积极引导舆论，维护了社会的稳定和信心。
应急管理部聚焦煤矿等重点行业领域突出“重大隐患”开展排查整治
应急管理部聚焦煤矿等重点行业领域突出“重大隐患”开展排查整治据中国网消息，应急管理部于5月10日（星期三）上午10时在部机关会议室举行新闻发布会，介绍全国重大事故隐患专项排查整治2023行动开展情况。
应急管理部安全协调司司长汪崇鲜表示，今年以来，全国生产安全事故总量、较大事故均继续保持下降，但随着疫情防控平稳转段，企业全面复工复产，各种不确定因素明显增多，发生了多起重特大事故，当前全国安全生产形势异常严峻复杂。
此次专项排查整治行动分为动员部署、企业自查自改和部门帮扶、部门精准执法、总结提高四个阶段，主要任务是一体推进企业主体责任、部门监管责任和地方党委政府领导责任落实，重点把握“三个层面”和“四个突出”。
从“三个层面”分别进行细化部署：一是企业层面，主要负责人要落实事故隐患排查整治的主体责任，研究并组织好本企业重大事故隐患排查整治工作，发挥好安全管理团队和专家作用，组织对动火等危险作业和电气焊、外包外租等生产经营活动等开展排查整治，按要求抓好事故应急救援演练活动。
二是部门层面，制定印发专项方案，明确重大事故隐患判定标准和本次整治的重点，集中对监管执法人员开展安全生产专题培训，聚焦排查整治重点开展精准严格执法，建立安全监管执法责任倒查机制，严格执行“谁检查、谁签名、谁负责”，运用“四不两直”、明查暗访、“互联网+监管”等方式不断提高执法质量，组织专家对重点地区、重点企业开展帮扶指导。
三是党委政府层面，专题学习并逐条对照落实安全生产十五条硬措施，迅速制定本地区专项行动工作方案，强化党政负责同志的动员部署和督导检查，发挥宣传组织优势加强全社会共同监督，强化重大事故隐患专项排查整治财力人力保障，严格安全生产督查督办和考核巡查。
与以往相比，这次专项行动有“四个突出”：一是突出“重大隐患”开展排查整治。
聚焦煤矿、非煤矿山、危险化学品、交通运输、建筑施工、消防、燃气、渔业船舶、工贸等重点行业领域，紧盯易造成群死群伤的重大事故隐患开展针对性排查整治，不搞“大而全”，避免眉毛胡子一把抓。
江西省应急管理厅关于印发《江西省应急管理高质量发展行动计划（2024-2028年）》的通知
江西省应急管理厅关于印发《江西省应急管理高质量发展行动计划（2024-2028年）》的通知文章属性•【制定机关】江西省应急管理厅•【公布日期】2024.02.03•【字号】•【施行日期】2024.02.03•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】突发事件应对正文江西省应急管理厅关于印发《江西省应急管理高质量发展行动计划（2024-2028年）》的通知各市、县（区）和赣江新区应急管理局，厅机关各处室、厅属各单位：经研究，现将《江西省应急管理高质量发展行动计划（2024-2028年）》印发你们，请认真贯彻执行。
江西省应急管理厅2024年2月3日江西省应急管理高质量发展行动计划（2024-2028年）按照《中共江西省委关于深入学习贯彻习近平总书记考察江西重要讲话精神、奋力谱写中国式现代化江西篇章的决定》要求，结合工作实际，制定本行动计划。
一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实党的二十大精神，深入学习贯彻习近平总书记关于应急管理重要论述和考察江西重要讲话精神，深刻汲取新余佳乐苑临街店铺“1·24”特别重大火灾事故教训，坚定不移贯彻总体国家安全观，坚持人民至上、生命至上，统筹高质量发展和高水平安全，全力践行“走在前、勇争先、善作为”的目标要求，以实施“两个目标、六项行动、五大体系、三条措施”应急管理高质量发展“2653”行动计划为主抓手，围绕建立健全大安全大应急大减灾框架，推动公共安全治理模式向事前预防转型，完善公共安全体系，加强重点行业、重点领域安全监管，提高防灾减灾救灾和重大突发公共事件处置保障能力，切实维护人民群众生命财产安全和经济社会大局稳定，助力打造“三大高地”、实施“五大战略”，为奋力谱写中国式现代化江西篇章提供坚实的安全保障。
二、聚焦“两个目标”坚持“以应急管理体系和能力现代化引领应急管理高质量发展”主线，加快构建统一指挥、专常兼备、反应灵敏、上下联动的应急管理体制和统一领导、权责一致、权威高效的应急能力体系，全面提升防范化解重大安全风险、应对处置各类灾害事故的能力，以新安全格局保障新发展格局。
2024年应急管理工作计划范本(2篇)
2024年应急管理工作计划范本一、引言应急管理工作是一项重要的任务，能够有效预防和减少突发事件对社会和个人的影响。
____年全球发生了诸多突发事件，这些事件提醒我们应急管理工作的重要性，2024年应急管理工作将继续建立在以往工作的基础上，并结合新形势、新挑战，制定科学合理的工作计划。
二、总体目标1. 加强应急管理能力，提高全员应对突发事件的能力和素质。
2. 健全应急管理体制，完善各级应急管理机构的职责和协调机制。
3. 提升应急救援能力，加强专业队伍建设和装备支援。
4. 推动应急管理工作与其他相关领域的深度融合，实现全面协同发展。
三、工作重点1. 加强应急预案建设1.1 完善现有预案，修订并制定适应新形势的突发事件应急预案。
1.2 加强预案培训和演练，提高各级人员的应急处置能力。
1.3 加强应急预案的宣传和推广，提高公众的应急意识。
2. 健全应急管理机制2.1 完善各级应急管理机构，明确职责和协调机制。
2.2 加强与相关部门的协同合作，形成应急管理工作的合力。
2.3 提高应急指挥中心的建设水平，提升指挥能力和效率。
2.4 推动应急管理工作与国际接轨，加强国际合作与交流。
3. 加强应急救援能力3.1 加强应急救援队伍的建设和培训，提高专业素质和应急处置能力。
3.2 完善应急救援装备和设施，提高应急救援的速度和效果。
3.3 加强应急救援技术的研发和应用，提高救援效率和质量。
3.4 加强应急救援队伍的心理疏导和关爱，保障救援人员的身心健康。
4. 推动应急管理与其他领域融合4.1 加强应急管理与环境保护的融合，提高生态环境突发事件的应对能力。
4.2 加强应急管理与公共卫生的融合，提高突发公共卫生事件的处置能力。
4.3 加强应急管理与信息化建设的融合，提高信息化手段在应急管理中的应用水平。
4.4 加强应急管理与城市规划的融合，提高城市综合灾害防治能力。
四、工作措施1. 加强组织领导1.1 成立应急管理工作领导小组，明确各成员单位的职责和任务。
提高应急处突能力的方法和路径
论坛提高应急处突能力的方法和路径■ 张小明在推动应急管理体系和能力现代化过程中，人的现代化是基本。
2020年10月10日，习近平总书记在2020年秋季学期中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上发表重要讲话，强调干部特别是年轻干部要提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力，勇于直面问题，想干事、能干事、干成事，不断解决问题、破解难题。
本文认为，应急管理系统干部特别是年轻干部要增强风险意识和忧患意识，坚持底线思维，锤炼见识胆识，提高风险防控能力、应急准备能力、危机化解能力，切实提高应急处突能力。
习近平总书记在2020年秋季学期中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上发表重要讲话，要求干部特别是年轻干部要提高解决实际问题的七种能力。
其中第五种能力就是提高应急处突能力。
学习习近平总书记重要讲话精神，要往深里走、往心里走、往实里走，要与学习《习近平谈治国理政》第三卷、学习《习近平关于防范风险挑战、应对突发事件论述摘编》联系贯通学、系统深入学，将重点和落脚点聚焦于防范化解重大安全风险、提高应急管理系统干部特别是年轻干部的应急处突能力的方法和路径。
一、增强风险意识和忧患意识，筑牢应急处突能力提升的思想基础风险意识和忧患意识是提高应急处突能力的思想基础。
预判风险是防范风险的前提，把握风险走向是谋求战略主动的关键。
可以认为风险是不确定性结果的一种度量。
所谓风险，指在不确定性情境下不利事件或危险事件发生的可能性及其后果/影响的综合体。
而所谓不确定性就是一个问题的结果存在两个或更多的选择。
风险的不确定性突出表现在两个方面，即风险发生的不确定性和风险损失的不确定性。
风险具有客观性，其大小随时间延续而变化，是一定时期内的风险。
从系统分析的角度来看，风险具有系统特性和动态特性。
风险实际上并非某一单一实体或事物的固有特性，而是属于一个系统的特性。
若系统发生变化，很容易就会使事先对风险所做的估算随之发生变化。
2024年人防办工作总结及工作打算
2024年人防办工作总结及工作打算2024年是人防办工作的重要一年，我们将继续致力于维护社会稳定和人民生命财产安全，推动人防工作向更高水平发展。
以下是对2024年人防办工作的总结和打算。
一、总结在过去的一年里，我们聚焦人防工作的重点，取得了一定的成绩。
我们坚持以人民安全为中心，加强人防建设，不断提升灾害防控能力。
我们充分发挥人防机构的作用，积极组织人防力量参与社会管理和维稳工作。
我们加强了应急管理能力，建立了健全的应急预案和响应机制。
二、工作总结1. 加强人防建设。
继续推进城市人防工程建设，提升城市抗灾能力。
加强地下空间利用，建设避难场所和应急物资仓库。
加强人防宣传教育，提升公众的防灾意识和应急能力。
2. 强化人防力量。
加强人防队伍建设，提高人防人员的专业素质和应急能力。
组织开展人防演练和培训，提高人防人员应对突发事件的能力。
加强人防力量的信息化建设，提升指挥调度能力。
3. 完善应急管理。
加强应急预案的编制和修订工作，确保应急管理工作科学有序。
加强预警信息的收集和传递，提升灾害应对的及时性和准确性。
加强与相关部门的合作，构建跨部门协同应对灾害的工作机制。
4. 打造平安社区。
加强社区安全管理，推动平安社区建设。
加强社区的安全宣传教育，提高居民的安全意识。
加强社区社会组织的建设，发挥社会组织在社区安全管理中的作用。
三、工作打算1. 继续推进人防建设。
加大投入力度，加快城市人防工程建设。
完善地下空间利用规划，提高地下空间的抗灾能力。
加强人防设施的维护和管理，确保其正常运行。
2. 加强人防力量建设。
组织开展人防队伍的培训和演练，提高人防人员的综合素质和应急能力。
加强人防力量的信息化建设，提升指挥调度能力。
加强与其他机构的合作，共同维护社会稳定。
3. 提高应急管理水平。
持续完善应急预案和响应机制，提高应急管理水平。
加强与相关部门的合作，建立健全的应急指挥系统。
加强预警信息的收集和传递，提高灾害应对的及时性和准确性。
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聚焦四个环节不断提高应急管理工作能力和水平
作者：孙元耀
来源：《办公室业务》2018年第04期
近年来，盐城市应急办认真贯彻落实国家和省、市应急管理工作各项决策部署，坚持目标和问题导向，聚焦事前、事发、事中、事后四个环节，重抓应急值守、信息报告和矛盾隐患排查等基础性工作，着力加强预警系统、预案体系和应急平台建设，应急管理工作能力和水平不断提高。
一、加强分析研判，不断提高事前预警能力
信息是开展应急管理工作的基础，盐城市应急办坚持预防为主的方针，针对易发、多发、频发问题强化信息收集和分析研判，努力为突发事件应对处置赢得先机。
一是加强灾害性信息研判。
自然灾害破坏性强、危害性大，为切实防御和减轻各类自然灾害，盐城市应急办与市气象、地震、环保、水利、民政、卫生、公安等部门联手，加强信息监测分析，完善部门联动、信息分享和预警预测机制，努力使灾害损失减少到最低程度。
二是加强矛盾性信息处置。
组织社会矛盾隐患大排查大整治，开展重大危险源普查、评估、监控和整改，积极化解易引发群体事件的信访问题和社会矛盾，排查整治易引发突发事件的交通运输、危化品和天然气等重点领域的安全隐患，使一些突出矛盾和问题消除在萌芽状态。
加强舆情类信息收集。
增强互联网思维，建立健全网络监测手段，与公安、宣传等部门密切协作，加强突发事件信息网络监测，对一些群众关注度高、反映强烈的问题主动关注，对突发事件形成的网络舆论及时跟进。
二、坚持前端发力，不断提高事发响应能力
突发事件发展态势一般较为迅速，盐城市应急办立足于早发现、早报告、早预防，不断加强应急值守和信息报告、发布工作，有针对性地做好突发事件应对工作。
一是强化值守应急工作。
严格落实岗位责任制，修订完善值班工作制度和值班人员岗位职责，严格执行24小时值班制度和领导带班制度，节假日和敏感时期实行双值班制度。
细化突发事件值守处置流程，加强对重要值班信息的研判和处理，确保值守应急工作规范严谨、响应快速。
加大对县（市、区）和部门值班室建设的指导力度，规范值班室硬、软件标准和力量配置。
二是强化信息报告工作。
进一步落实信息报告的主体责任，制定下发《关于加强突发事件信息报告工作的意见》，严格界定信息报送的级别标准、范围程序和时限要求，全面落实节假日和敏感时期应急信息“零报告”“日报告”制度。
对突发事件信息报告出现迟报、漏报、不报的部门和单位及时约谈、通报，不断加强全市信息报告工作。
三是强化信息发布工作。
建立健全预警信息统一发布制度和快速传播机制，明确市应急办和各相关部门信息发布权限，丰富预警信息发布终端种类，与移动、电信、联通运营商和广播电视总台、报社、网站合作，充分利用电子显示屏、楼宇电视等载体发布预警信息，确保信息发布准确及时。
三、狠抓关键环节，不断提高事中处置能力
事件处置是应急管理工作的核心，盐城市应急办坚持重点重抓，不断增强应急处置能力。
一是重抓预案管理。
扩大应急预案覆盖面，计划新制定出台市级供水、旅游等3-5个专项预案。
按照“三年一修订”要求，推进市级总体预案的修订工作，组织市有关部门对《盐城市区供水突发事件应急预案》
《盐城市辐射事故应急预案》等多个市级专项应急预案进行了修订完善。
二是重抓队伍建设。
优化调整应急管理专家库，加大应急装备投入力度，抓好市、县两级综合性应急救援队伍和专业应急队伍能力提升，加强基层应急队伍和应急志愿者队伍建设。
加大应急管理系统化、专业化培训力度，积极组织参加省、市各类培训讲座，提高应急队伍业务能力和水平。
三是重抓实战演练。
市政府每年举行一次大型应急演练，市级专项预案牵头部门每年至少举行一次实战演练。
2017年6月，市政府在阜宁举办了2017苏沪红十字救援联合演练活动，来自市内外的6支红十字赈济、应急、医疗救援队参加演练。
各县（市、区）和相关部门分别组织了城市公交、消防、卫生、危化品、防汛等多场专项演练活动。
四、注重夯实基础，不断提高事后保障能力
应急管理工作重在平时，盐城市政府办注重固本夯基，多措并举，努力形成真抓真管、齐抓共管的良好局面。
一是加强组织领导。
市委市政府高度重视应急管理工作，要求全市上下切实把应急管理工作摆上重要位置。
进一步建立健全主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其他领导配合抓的组织领导体制，一级抓一级，层层落实责任，今年以来，市领导多次就安全生产、社会稳定、环境保护等应急管理方面工作进行专题研究部署。
二是加强部门协同。
按照“部门合作、资源共享、发挥优势、协同应对”的原则，建立完善应急处置工作信息互通、协调会商和协同处置制度，进一步健全市应急委成员单位在信息共享、组织指挥、行动方式、应对保障等方面的协调联动机制，努力形成快速处置突发事件的合力。
三是加强督促考核。
充分发挥考核指挥棒作用，将各县（市、区）应急办工作开展情况纳入全市政府办公室系统综合考核，占全部分值的20%，考核结果向市委、市政府领导和各县（市、区）通报。
加大督促落实力度，对省、市领导的批示落实情况进行全程跟踪督办，确保政令畅通、令行禁止。