医院护理管理工作总结范.doc
2024年护理工作总结范文(3篇)
2024年护理工作总结范文一、积极完成医院的各项指令性任务护理部作为职能部门，能较好地做好上情下达、下情上递工作。
围绕医院的中心工作，较好地完成医院布置的各项任务。
动员全院护理人员利用休息时间，参加肠道门诊工作，确保了肠道门诊顺利进行。
参加卫生局中心血站献血服务____人次，干部体检数百余人次，外出公益服务____余人次，二、围绕创建“二甲”医院的工作重心，积极开展工作1.为落实“二甲”评审的各项准备工作，护理部按照“二甲”护理管理评审标准，就相关各项工作进行分解安排，要求各部门在完成日常工作的前提下，确保质量地按照日程安排完成各项工作。
护理定期对各科室的准备情况进行检查和考核，并对存在的问题作相应的指导。
三、继续狠抓护理质量，保障护理安全1.根据浙江省等级医院考核标准及____市卫生局护理质量控制检查标准及医院实际，护理部在原有的护理质量检查基础上重新制定了新的质量标准，制定了《月护理部目标管理考核标准》、《月护理质量检查表》。
护理部每月一次按照质量标准对各科室进行检查、打分，并将科室的护理质量与绩效工作挂钩，大大的促进了各科的积极性，提高了护理质量。
2.为更好地规范临床护理工作，护理部重新制定了《晨会交接班细则》、《床头交接班程序》、《治疗班考核要求》等护理制度，并以新制度为准则对临床护士进行考核。
3.半年来组织护士长夜查房及节假日查房共计____余次。
对检查中发现的问题要求科室及时整改，护理部进行反馈性检查，取得了较理想的成绩。
5.护理部有专人负责管理各级护士的培训工作，有计划、有组织地落实护理人员理论和操作培训。
组织全院性业务学习____次，疾病护理查房____次，完成全院护士七项常用护理操作（心肺复苏、静脉输液、无菌操作等）的培训和考核，培训率达____%，考核合格率达____%。
四、改进服务流程，改善服务态度，切实做到以病人为中心1.积极参与病区服务中心建立。
____月中旬病区一站式服务中心正式成立，护理部抽调了三名护理人员加入该部门。
护理质量管理工作总结6篇
护理质量管理工作总结6篇护理质量管理工作总结 (1)(1)主要存在问题：除了存在分级护理、病房管理、消毒隔离、急救药品物品管理、护理文书、患者满意度调查等问题外，个别科室缺开展优质护理服务动员会记录，漏年度总结，满意度调查未开展、开展后未进行系统的统计，无存在问题原因分析及整改措施的落实;个别科室无绩效考核制度及方案，床护比不达标，未能实行层级管理及合理排班;护士不知晓优质护理服务工作基本要求，不熟悉相关制度、工作职责、护理常规;特殊科室温馨提示、区域标识、相关健康知识等宣传资料较少，未能体现开展优质护理服务;个别患者不知道已开展优质护理活动。
(2)原因分析：主要原因为管理者对优质护理内涵理解不深，不能将其落实到实处;个别护理人员对优质护理服务开展认识不足，重视、宣传不够。
7、满意度调查(1)主要存在问题：最不满意项为患者未知晓责任护士、本病区护士长、护理级别、适合自己病情的饮食、相关治疗护理相关知识，入院后护士未能协助进行卫生处(修剪指、趾甲、刮胡须等)。
(2)原因分析：护理人力资源不足，护士无更多的时间与患者沟通和做好基础护理。
三、各项护理质量指标完成情况1、整改前：病房管理合格率99.21%，急救物品完好率97.62%，护理文件书写合格率100%，消毒隔离合格率96.83%，分级护理合格率100%，基础护理合格率100%，护理工作满意度49.06%，优质护理合格率11.67%，护理技术操作合格率100%，常规器械消毒合格率100%，一人一针一管一灭菌执行率100%。
2、整改后：病房管理合格率100%，急救物品完好率100%，护理文件书写合格率100%，消毒隔离合格率100%，分级护理合格率100%，护理工作满意度93.3%，优质护理合格率100%，护理技术操作合格率100%，常规器械消毒合格率100%，一人一针一管一灭菌执行率100%。
改进措施及明年持续改进计划1、以“优质护理”、“三好一满意”及卫生部“三甲”医院评审标准为准绳，树立“以患者为中心”的质量意识，杜绝护理缺陷的发生。
护理质量管理工作总结
护理质量管理工作总结护理质量管理工作总结护理质量管理工作总结1我院为加强护理质量管理，保障医疗护理安全，提高社会及患者对护理服务的满意度，于2023年成立了护理质量__委员会，2023年修订并完善了护理质量与护理安全管理委员会，对全院各病区护理质量进行__标准、定期或不定期检查、督导，解决护理管理工作过程中存在的问题。
现将2023年工作总结如下：一、修订完善护理质量与护理安全管理委员会管理体系。
在院级__指导下，实行护理部__责任制，实行护理部—片区护士长—病区护士长三级质量管理，质控管理委员会成员分组分工合作，定期或不定期下病房检查，院质检小组每月抽查两次，护理部每月抽项查、每季度实行全面综合检查。
并对病区管理，护士长管理，基础护理、等级护理、急救药品物品等指标进行考核；病区实行护士长责任制，质控由科室质控小组负责执行，并有记录。
质量管理委员会成员定期召开会议，总结质量检查中存在的问题，分析原因，提出改进措施并反馈到各科室。
并将护理工作质量检查结果作为科室进一步质量改进及护士长管理考核重点。
二、认真执行优质护理的检查与督导工作。
优质护理服务的开展始于2023年7月，由最初的内科逐渐在80%以上科室开展，护理服务理念改变了，护理质量提高了，医患关系逐步得到各谐，病人满意度得到提高。
基安全质量管理工作总结础护理、病区管理、护理文书、健康教育、出院指导质量等得到了进一步提高。
三、规范病区管理。
定期或不定期对临床科室进行检查，发现脏乱差现象，要求整改，并进一步规范，先进科室试点，优秀科室奖励。
四、__建设方面继续完善各项护理规章__、岗位职责、工作流程，护理常规，狠抓落实，持续改进护理质量（一）定期质量检查：护理质管会对全院各临床科室进行质量检查，把护理质量的核心__和流程纳入质量检查内容：查对__、值班交__、分级护理、应急预案流程、不良事件处置流程；（二）督促各科室根据本科室特点，制定并实施整体护理个性化护理和临床路径，全院护理方面有单个病种有临床路径。
护理管理员工作总结
护理管理员工作总结
护理管理员是医院重要的工作人员,主要职责如下:
1. 参与病区日常管理工作。
负责检查病房环境卫生情况,保持病房、卫生间等区域清洁卫生。
及时发现问题并整改,确保病房环境良好。
2. 负责病人就诊就医流程管理。
按时执行查房记录工作,检查病人情况,记录病情变化,为医生提供参考。
及时安排医嘱执行,督促护士执嘱落实。
3. 参与护士和助理护士的安排。
根据病人情况协助安排执班安排,优化人力配置,保障患者就医质量。
4. 负责病区用品资料管理。
记录并监督用品的入出库和使用情况,保证用品充足。
同时管理病历资料和各项报表。
5. 维护病区环境卫生。
每日清点病房用品,检查环境卫生情况,及时发现问题并组织整改。
保证病区整洁卫生。
6. 负责病人相关事项协调。
联系家属事宜,处理病人投诉等工作,维护医患关系。
7. 参与医疗质量和安全管理。
依法监督执业情况,防范医疗事故发生,推进医疗质量工作。
护理管理员是一个重要职能,其工作包括医疗资源配置、环境管理等
多方面内容,对医疗质量和工作运行贡献很大。
医疗护理工作总结范文7篇
医疗护理工作总结范文7篇篇1一、引言本年度，医疗护理团队紧密围绕提升医疗服务质量、保障患者安全的核心目标，积极开展各项工作。
本报告将总结过去一年的医疗护理工作情况，分享经验和成果，并针对存在的问题提出改进措施。
二、工作内容及成果1. 医疗服务质量提升（1）优化护理流程：通过深入研究护理工作流程，我们简化了护理文书书写，提高了工作效率，减轻了护士负担。
（2）加强护理培训：组织各类护理技能培训，提升护士专业技能水平，提高服务质量。
（3）强化护理安全：严格执行护理安全制度，加强患者安全教育，有效减少医疗差错和纠纷的发生。
2. 患者安全管理（1）完善安全制度：根据医疗安全法规，完善患者安全管理制度，确保医疗护理工作的规范化、标准化。
（2）强化风险意识：通过案例分享、培训等方式，提高医护人员的风险意识，确保患者安全。
（3）加强监管力度：定期对医疗护理工作进行督查，发现问题及时整改，确保患者安全。
3. 护理人员管理（1）优化人员配置：根据科室需求，合理调整护理人员配置，提高工作效率。
（2）加强团队建设：组织团队活动，增强团队凝聚力，提高工作积极性。
（3）完善绩效考核：建立公平、公正的绩效考核制度，激励护理人员不断提高自身能力。
4. 科研与学术交流（1）加强科研项目申报：鼓励护理人员参与科研项目，提高学术水平。
（2）组织学术交流活动：积极参与国内外学术交流活动，了解最新护理动态，提高护理水平。
（3）推广科研成果：将科研成果应用于实际工作中，提高护理质量。
三、存在问题及改进措施1. 护理人员短缺：加大招聘力度，提高薪酬待遇，吸引更多优秀人才加入护理团队。
2. 技能培训不足：增加技能培训课程，鼓励护理人员参加继续教育，提高专业技能水平。
3. 医患沟通有待加强：加强医护人员沟通技巧培训，优化沟通流程，改善医患关系。
4. 科研能力有待提高：加大科研投入，提供科研平台，鼓励护理人员参与科研项目。
四、下一步工作计划1. 继续优化护理流程，提高工作效率。
2024年医院护理部2024年工作总结6篇
2024年医院护理部2024年工作总结6篇篇1一、引言2024年，医院护理部在院领导的正确指导下，在各科室的密切配合下，圆满完成了年初制定的各项工作计划。
现将一年的工作总结如下。
二、工作重点及成果1. 临床护理工作（1）基础护理服务得到提升通过开展优质护理服务，医院护理部对基础护理服务进行了全面梳理和规范。
各科室加强了晨晚间护理，床单元整洁率达到了100%。
同时，对出院病人的随访工作也得到了加强，确保了病人出院后能够得到持续的护理服务。
（2）护理安全得到保障医院护理部始终坚持“安全第一”的原则，加强了护理安全管理工作。
通过定期召开护理安全会议，对护理工作中存在的安全隐患进行了深入分析，并提出了相应的改进措施。
此外，还加强了护理人员的安全培训，提高了护理人员对突发事件的应急处理能力。
（3）护理质量持续改进医院护理部以《二级医院评审标准》为依据，制定了严格的护理质量评价标准。
通过定期对各科室的护理质量进行检查和评估，及时发现问题并进行整改。
同时，还鼓励护理人员积极参与护理质量改进活动，提出了许多切实可行的改进建议，使护理质量得到了持续改进。
2. 护理管理工作（1）人力资源合理配置根据医院实际工作量及人员情况，医院护理部对护理人力资源进行了合理配置。
在保证临床护理工作需求的基础上，合理排班，减少了人力资源的浪费。
同时，还加强了护理人员的继续教育工作，提高了护理人员的整体素质。
（2）信息系统应用推广医院护理部积极推广应用护理信息系统，实现了护理电子病历、医嘱系统、检验结果查询等功能的信息化管理。
这不仅提高了护理工作效率，也方便了护理人员及时获取病人的相关信息，为病人提供更加优质的护理服务。
（3）科研教学工作医院护理部积极组织护理人员参与科研教学活动。
通过开展学术讲座、业务培训、护理查房等形式多样的教学活动，提高了护理人员的专业素养和科研能力。
同时，还鼓励护理人员积极参与科研课题的研究工作，取得了丰硕的成果。
护理管理工作总结1000字(8篇)
护理管理工作总结1000字(8篇) 关于护理管理工作总结，精选6篇范文，字数为1000字。
xx年即将过去，在这xx年里，我在院领导、科室主任和护士长的关心与直接领导下及同事们的关心与帮助下，认真开展各项医疗工作，坚持以“以病人为中心”的临床服务理念，围绕医院的工作目标和要求，求真务实，踏实苦干，较好的完成了本科各项护理工作任务，保证了科室护理工作的稳步进行。
现将工作总结如下：。
护理管理工作总结(范文)：1xx年即将过去，在这xx年里，我在院领导、科室主任和护士长的关心与直接领导下及同事们的关心与帮助下，认真开展各项医疗工作，坚持以“以病人为中心”的临床服务理念，围绕医院的工作目标和要求，求真务实，踏实苦干，较好的完成了本科各项护理工作任务，保证了科室护理工作的稳步进行。
现将工作总结如下：一、在思想道德、品质方面：能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过早会、报纸、网络积极学习理论，遵纪守法，爱岗敬业，积极拥护医院以及手术室的各项方针政策和规章制度，一切以病人为中心，严格以一名优秀护士的标准要求自己，坚持以医疗服务质量为核心，以病人的满意度为标准，牢固树立团队合作精神。
二、工作态度方面：作为一名手术室护士，我能做到在工作中严格执行各项操作规程和流程，遵守医院科室的规章制度，时刻注意保持消毒无菌观念，做到不怕苦累、全天侯待命以应付突发事件。
树立强烈的集体责任感和荣誉感，团结同事，以工作为中心。
坚持为患者提供全方位的优质服务，与手术医师密切配合，积极协作，打造和谐融洽的工作氛围，保证手术顺利进行和完成。
三、专业技能方面：过去的xx年里，我参与了手术室质量管理，持续质量改进方面的工作，在xx年手术室开展了“加强手术器械的管理”项目的工作。
通过xx年来的持续质量改进项目开展和进展，手术室手术器械管理工作取得了很大进步。
在护士长布置的专项管理工作中，能够做好药品间、抢救车、冰箱及温箱的专项管理。
确保专项管理工作万无一失。
护理质量管理工作总结范文(6篇)
护理质量管理工作总结范文（精选6篇）护理质量管理工作总结1护理部在医院党政领导班子的领导和关心下，围绕“中医医院管理年考核评价”为工作目标，不断完善护理绩效考核细则，积极深化优质护理服务工作。
1、建立健全护理质量管理组织，实行院、科二级质控，各质控组织定期活动，加强护理质量管理，促进护理质量持续改进。
2、加强制度管理，进一步完善护理工作制度、护理人员职责、护理质量标准等，并组织实施，重点抓好落实工作。
3、制订护理质量管理方案和护理质控计划，并组织实施。
4、制订护理质量管理目标及护理质量评价标准，并组织实施。
5、各级护理管理人员及各级质控组织认真履行职责，抓好管辖部门护理质控工作。
6、院、科二级质控组织定期开展活动，护理部组织院质控小组每月进行全院护理质量检查一次，平时随机抽查，并把质控情况进行反馈，针对存在问题进行原因分析，提出整改措施，复查整改效果，每月做好质控小结，加强环节质量管理。
7、科室质控组织每半月进行一次自查自评，护士长平时随机抽查，每月进行一次质控小结，对存在问题进行原因分析，提出整改措施，复查整改效果，达到质量管理成效。
8、加强全院护理质量监控工作，院质控组织每季召开质控专题会议，进行护理质量评价、分析，总结、交流经验，达到互相促进，共同提高的目的。
9、加强薄弱环节、危重病人管理，坚持护士长夜查房制度，检查、指导、协助夜班护士工作，检查督促危重病人护理措施的落实。
10、强化护理人员质量意识，提高护理人员自我质量控制的自觉性，严格执行护理工作规章制度及护理技术操作规程，从思想上重视医疗护理安全，严格执行查对制度，无重大护理差错事故发生。
11、建立护理人员考核评价机制，各科室护士长每月对本科室护理人员考核评价一次，护理部每月对护士长考核评价一次。
12、加强护理信息管理。
各科室认真做好各种数据的统计、上报工作，掌握全院护理动态，注重信息的收集、分析、研究、总结，注重质量内涵建设，达到质量管理成效。
2023年医院护理部工作总结(3篇)
2023年医院护理部工作总结____是医疗质量管理效益年，是我院建设新型一流专科医院关键性一年，护理部紧紧围绕卫生厅对护理工作的要求和医院“216”目标，在院党委和分管院长领导下较好地完成了各项护理任务，现对一年的工作总结如下：一、执行ISO质量管理文件，提高护理质量1、完善ISO9000质量标准文件。
严格执行ISO9000文件是提高护理质量，确保病人安全的根本保证。
护理部根据院综合目标的要求，运行ISO9000质量标准文件，使护理管理逐步达到了规范化、制度化和法制化，使护理人员职责具体化、文件化；进一步加强了对护理单元的管理，并不断完善了各个护理环节的程序。
护理服务质量控制是质量管理的核心，通过质量控制阻断和改变某些不良状态，使护理质量始终处于符合质量标准要求的状态。
树立预防为主的方针，将工作重点从事后把关转移到事先控制上。
进一步完善了《护理部作业指导书》，制定了各种紧急预案，根据实际修改了护理文书书写规范，完善了护士站、治疗室、处置室物品器械放置规范，确定了实行护理宾馆化服务的内容，修订了安全教育制度，护士长巡视病房等制度，使各项工作有章可循。
护理质量标准的控制范围，从病人入院到出院，包括新入院病人指导，执行医嘱，各项治疗护理，健康教育，出院指导，病人满意度调查等全部护理环节。
通过对护理质量标准的控制，实现了护理质量管理持续改进，护理差错率不断降低，赢得了病人的信任，为医院带来良好的经济效益和社会效益。
2、精心组织护理质量体系的运行与实施为了把ISO标准运行于护理质量管理，使每个环节得到控制，最终实现住院病人治疗、处理，护理到位的目标。
护理部充分发挥护士长，病房护理质量小组及老专家组成的质控组织的作用，每月定期、不定期组织检查、督促、指导，狠抓制度的贯彻落实，护理部质控组织每周检查一次，每月底护理部组织大检查。
病房护理质量小组每天检查各班护士的工作情况，护士长每天巡视病房至少四次，密切观察每个病人的病情变化和思想动态，发现问题及时化解，了解病人对护理工作的满意情况和解决病人的需要。
医院护理工作总结模板
医院护理工作总结模板在经过一段时间的努力工作后，我想总结一下我在医院护理工作中的经验和心得。
以下是我个人的总结模板，希望能对大家有所帮助。
一、工作概述作为一名护士，我在医院的日常工作中主要负责以下方面：1. 病人护理：包括病人的基本生活照料，如喂饭、换床、清洁等，以及监测病人的健康状况，给予相应的治疗和护理。
2. 医疗记录：准确记录病人的病情和治疗过程，以便医生能够更好地了解病情和制定治疗方案。
3. 协助医生：帮助医生进行各种检查和治疗，如给予注射、测量体温、采集样本等。
4. 病人安全：确保病人的安全，包括防止跌倒、感染的预防等。
5. 病人交流：与病人及其家属建立良好的沟通，提供心理支持和抚慰。
二、工作中的挑战和解决方案在工作中，我遇到了一些挑战，例如：1. 高强度的工作压力：医院护理工作需要经常面对紧急情况和高强度的工作，如何处理好自己的情绪和压力是关键。
解决方案：我学会了适当的放松和调节情绪的方法，如定期锻炼、与同事交流等。
此外，合理规划时间和工作，有效地分配任务，也是减轻工作压力的有效方式。
2. 与患者及家属的有效沟通：患者和家属可能因不了解医疗知识而产生疑问和焦虑，与他们进行有效的沟通和解释是一项重要的工作。
解决方案：我努力提高自己的沟通能力，通过简明扼要地解释和使用易懂的语言，帮助他们理解病情和治疗方案。
此外，在倾听和尊重对方的同时，我也学会了在复杂情况下保持冷静和理智。
3. 技术和知识更新：医疗科技的快速发展带来了新的护理技术和知识，与此同时，也需要不断学习和更新。
解决方案：我积极参加各种护理培训和学习机会，了解最新的护理知识和技术，并将其应用到实践中。
此外，我还主动向资深同事请教和交流经验，以提高自己的专业水平。
三、个人成长和进步通过在医院护理工作中的经历，我不仅掌握了专业的护理知识和技能，还取得了一定的成长和进步。
其中主要体现在以下几个方面：1. 专业知识：我深入学习和了解了各种病情和护理技巧，掌握了多种护理操作和治疗方法。
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医院护理管理工作总结范
每到年末应该对本年度的工作进行梳理总结，便于总结经验，下面是
每到年末应该对本年度的工作进行梳理总结，便于总结经验，下面是
9、完成了护理人员的三基理论 1 次和护理技术操作考试 4 次，
业务讲座 10 次，业务查房、教学查房各 2 次，定期综合考核 12 次，质量分析会议 4 次。
(二)、在工作中爱岗敬业，认真负责、大胆管理、时时把护理安
全放在首位，重视护理细节管理，定期与不定期查房结合。
不管是平时
上班还是行政值班都坚守岗位，巡视科室，发现安全隐患能及时消
除，有纠纷苗头能及时与病人或者家属沟通，取得他们的信任，平息不
满情绪，防止了纠纷发生数起。
质量考核和质量分析以例会通报和书
面反馈给各科室，并进行复查和效果评价，及时发现、消除了安全隐
患。
比如：
1、救护车和每个科室抢救车上的抢救物资及抢救药品是否齐
全，放置位置是否固定，是否是最佳的放置位置，失效期标示是否显眼，氧气袋导管接头有没有、接头是否暴露，看起来很不起眼的一副
输液胶线或者一张输液贴是否准备都要一一检查。
2、下病房发现有让病人或家属自己放液体的现象时，马上把这安全隐患反馈给了护士长和护理人员，立即检查其他科室有没有类似现象发生。
3、查到抢救记录不真实，措辞不准确，记录时间不准确时立即给护士长和年轻护士讲解怎么书写危重病人抢救记录，亲自参加科室
教学查房，在每次查房前都要充分准备，翻阅大量的相关资料，受到
临床科室护理人员的认可，也扩大了自己的知识面。
进行现场拍照，
以充实护理部留软件资料。
4 、发现无菌包丢失和临床失效期无菌包时，找不了原因或者互相有推脱现象时，立即根据各科室无军包种类制定了相应的无菌包交换登记本，防止类似现象再次发生。
5 、才不久周末行政值班上午接到电话后立即下科室，把一个有不满情绪，没给医护人员打招呼就要上三轮车的病人留了下来，经过沟通病人马上缴纳住院费，并愿意继续住院治疗，晚饭后转病房时发现包括此病人在内有三个一级病人安排在离医护办公室比较远的病房里，没有陪伴床和陪伴椅，这个一级病人的陪伴是个老太婆，如果
在病房里守夜，她自己也会感冒。
和这三个病人的家属沟通了近 2 个小时，耐心回答了病人的不解，取得了病人家属信任后，叫其他床
年轻的家属互相照应这个病人，要求当班护士加强下半夜巡视，把办公室电话留给了家属，确保了我行政值班晚上的安全，消除了纠纷苗头。
6、给临床护士长交流了与病人建立良好关系的重要性和必要
性。
一个发自内心的微笑、一句关心的话、一个几分钱的纸杯的准
备对建立良好的医患关系，防范医疗纠纷起着非常重要的作用。
7、为了防止医院感染，在平时的工作中经常监督检查，并责令整改。
比如：一个科室用一般的胶布替代输液敷贴，没有进行针眼保
护的现象后，马上责令停止使用或者必须进行针眼保护。
有的科室做
皮试的注射器，用后针头裸露，弯曲，放在治疗抽里，毁形一次性用品的剪刀放在治疗桌上，他们没有意识到这样间接污染了我们护理人员的手和其他物品。
手术室缓冲地带有污染，不管给多少个病人给氧都用一个用了很久，很旧，缝缝补补的一次性面罩，个别科室的氧气湿化瓶、消毒瓶不定期消毒，应付检查。
经过检查整改，现在没有发生类似现象。
(三)、临时性任务：
每到年末应该对本年度的工作进行梳理总结，便于总结经验，
下面是
3、督导各科护理会诊，护理疑难病例，死亡病例讨论制度的
执行情况。
4 、科室护士长月底把第二个月的工作计划上报护理部。
护理部根据各科工作计划检查各科室业务学习制度、业务查房制度执行情
况。
5、护理缺陷、差错、事故上报管理制度认真落实执行。
每个月护理部组织各科护士长针对出现的差错进行分析原因，总结教训，进行整改，避免再次发生类似差错。
6、购买护理技术操作托盘，加强护理技术操作的培训与考核。
7、实行地方政策，为了防止应付检查，防止发生医院感染，除
了打包一次性使用外，将消毒瓶失效期7 天改为 3 天和 4 天，平镊罐的失效期 7 天改为 1 天，希望得到领导的支持。
8、护理部组织护理业务讲座、教学查房、业务查房、要求全院
休息护理人员参加，以提高整体素质。
工作岗位没有轻松与否，只有认真不认真的区别，护理质量控
制工作看似很轻松，但是阻力大，一段时间让我工作情绪跌入了低谷，身心健康受到了极大的影响，感谢领导和同事的关心、支持和鼓励，
通过自己调整，顺利度过了这道坎，请领导和同事放心，还是一个身
心健康、有饱满工作热情和认真负责的我。
最后我想说：“没有做不到，只有想不到，护理质量没有最好，只有更好”。