企业各个岗位职责说明书
岗位职责说明书范文(5篇)
岗位职责说明书范文(5篇)岗位职责说明书范文篇11、负责贯彻党的方针、政策和国家的法律、法规，以及上级的有关要求。
2、在项目经理的领导下，全面负责施工项目的工程预(结)算工作，及时办理和完成预(结)算工作，对项目经理负责。
3、参加图纸会审、设计交底及预(结)算审查会议，根据有关文件规定配合解决预(结)算中的问题。
4、认真贯彻执行公司施工图预(结)算及招投标报价工作管理办法。
5、参加领导安排的招投标会议。
认真做好预(结)算会审纪要，对预(结)算中的定额换算、取费标准、材料价差进行复核，发现问题及时反映，做到预(结)算工作的及时性和准确性，对自己所做的工作负责。
6、对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时准确的掌握，为工程提供结算调整资料。
7、对在预(结)算工作中，发现的有关施工图纸的问题，应及时向技术负责人反映。
8、加强业务和专业知识的学习，不断提高业务技能，熟悉和掌握微机的使用，提高实际的工作效率。
9、负责对市场进行调研、收集与产品有关的信息;负责了解顾客对产品的要求，并进行记录，传递给部门领导，组织产品要求评审。
10、负责完成本部门的节能降耗、环境卫生、废弃物处置、职业健康安全的管理。
11、负责本职工作范围内的信息沟通和持续改进。
12、负责完成实现本部门一体化管理目标和指标;13、协助配合项目其它部门(单位)的工作，完成领导交办的其它工作岗位职责说明书范文篇21、负责集团机房、宽带、电话、网站、邮箱的管理与维护;2、服务器的采购、安装、维护;3、办公电脑采购、维护、管理，配合完成固定资产管理工作;4、办公设备的采购维护(打印机，复印机，传真机，考勤机及其它办公设备);5、OA系统、财务系统表单及流程开发、维护等技术支持工作;6、负责计算机硬件选型和公司其他部门硬件技术方案(含改造、更换、添加、升级等)和采购计划的审核;7、公司级会议、培训等会议支持工作;8、协助相关部门做好电子文档的数据备份;9、对下属公司IT进行技术支持;10、协助行政工作，及其它临时工作事宜;岗位职责说明书范文篇3行政文员岗位职责一、负责做好计算机打字、复印等行政工作。
公司各岗位说明书范本
公司各岗位说明书范本随着企业的快速发展，各个岗位的需求也越来越多。
为了满足公司内部对于各个岗位的要求，公司需要准备一份详细的岗位说明书。
本文将以公司各岗位说明书范本为主题，探讨每个岗位的职责与要求，并分析其在公司组织结构中的重要性。
一、岗位名称：行政助理行政助理是公司内部的重要角色。
他们主要负责提供一系列日常行政支持，包括文件管理、会议安排、电话接听、行程安排等。
此外，行政助理还需要协助公司领导层进行数据分析、汇报制作等工作。
行政助理的要求是具备出色的沟通和组织能力，能够熟练运用办公软件并具备较强的数据处理能力。
同时，他们需要有一定的客户服务意识，能够高效地处理来自内外部的各类需求。
行政助理在公司中的重要性不言而喻。
他们的工作可以帮助公司领导层更好地管理时间和资源，实现高效的决策制定和执行。
二、岗位名称：销售经理销售经理是公司营销团队中的核心成员。
他们负责制定销售策略、管理销售团队、拓展销售渠道等。
销售经理需要具备较强的市场洞察力和销售技巧，能够准确把握市场需求，并有效地组织销售活动。
销售经理的要求包括良好的团队管理能力、出色的谈判和沟通能力，以及较强的市场分析和销售预测能力。
他们需要具备创新思维，善于发现和把握商机，并能够与客户建立良好的合作关系。
销售经理在公司中扮演着至关重要的角色。
他们的工作直接关系到公司销售业绩和市场竞争力的提升，对公司长期发展起到了积极的推动作用。
三、岗位名称：技术研发工程师技术研发工程师是公司技术团队中的核心人才。
他们负责进行新产品的研发和技术创新，解决研发过程中出现的技术难题，并提供技术支持和咨询服务。
技术研发工程师需要具备扎实的专业知识和熟练的操作技能，能够熟练使用研发软件和仪器设备。
技术研发工程师的要求是具备较强的问题解决能力和团队合作精神，能够主动学习新知识和新技术，持续提升自己的专业能力。
他们需要具备较强的创新意识和工程实践能力，能够将理论知识转化为实际应用。
公司岗位说明书范本
公司岗位说明书范本一、总经理岗位说明书1、岗位概述总经理是公司的最高领导者，对公司的整体发展和运营负有全面责任。
2、岗位职责制定公司的战略规划和经营目标，明确公司的发展方向和重点业务领域。
负责公司的组织架构设计和优化，合理配置资源，确保公司高效运转。
领导和管理公司的各个部门，协调各部门之间的工作，确保公司的整体目标得以实现。
负责重大决策的制定，包括投资决策、市场拓展决策、人事决策等。
维护良好的对外关系，代表公司与政府、合作伙伴、客户等进行沟通和合作。
关注行业动态和市场变化，及时调整公司的战略和经营策略。
3、任职要求具有丰富的企业管理经验和卓越的领导能力。
具备深厚的行业知识和敏锐的市场洞察力。
拥有出色的战略规划和决策能力。
具备良好的沟通协调能力和团队建设能力。
具备较强的责任心和使命感，能够承受较大的工作压力。
二、市场部经理岗位说明书1、岗位概述市场部经理负责公司的市场推广和营销工作，以提高公司的品牌知名度和市场占有率。
2、岗位职责制定并执行市场推广计划和营销策略，包括线上线下推广活动、广告投放等。
进行市场调研和分析，了解行业动态、竞争对手情况以及客户需求，为公司的产品和服务提供市场定位和竞争优势。
负责公司品牌的建设和维护，提升品牌形象和价值。
组织和参与各类展会、活动，拓展市场渠道和客户资源。
与销售部门密切合作，为销售工作提供支持和指导。
管理市场部团队，指导和评估员工的工作绩效。
3、任职要求市场营销相关专业背景，具有多年市场推广和营销工作经验。
熟悉市场推广和营销的各种手段和渠道。
具备良好的市场分析和策划能力。
具有较强的团队管理能力和沟通协调能力。
具备创新思维和敏锐的市场洞察力。
三、销售部经理岗位说明书1、岗位概述销售部经理负责领导和管理销售团队，实现公司的销售目标，提高销售业绩。
2、岗位职责制定销售计划和目标，并分解到每个销售人员，确保销售任务的完成。
建立和完善销售管理制度和流程，规范销售行为，提高销售效率。
公司各种岗位职责说明书（4篇）
公司各种岗位职责说明书由于不知道你所指的具体公司，我无法为你提供特定公司各种岗位职责的说明书。
但是，我可以为你提供一些通用的职位说明，你可以根据自己的需要进行适应和调整。
1. 行政助理/行政专员：- 协助安排和管理日常办公室事务和工作流程- 组织并记录会议、会议纪要以及文件- 协助安排差旅和会议的行程安排- 处理来访客人的接待和协调安排2. 销售代表/销售顾问：- 负责销售公司产品或服务- 建立并维护与客户的良好关系- 开发新客户和销售机会，达到销售目标- 提供有关产品或服务的解答和建议3. 人力资源专员/人力资源助理：- 协助招聘、面试和录用新员工- 维护员工档案和HR系统- 处理员工的福利、薪酬和绩效管理- 协助组织培训和发展计划4. 财务会计/财务分析师：- 管理日常财务活动，如开具发票和处理付款- 编制和解释财务报表和预算- 进行成本控制和财务分析- 协助年度审计和税务事务的处理5. IT支持工程师/技术支持专员：- 提供日常的IT支持和故障排除- 安装、配置和维护硬件和软件系统- 协助用户培训和支持- 管理网络和服务器的运行和维护需要注意的是，不同公司可能对同一职位有不同的职责描述，这些只是一些通用的岗位职责说明。
你可以根据实际情况和需求进行调整和补充。
公司各种岗位职责说明书（二）抱歉，由于时间和资源的限制，我无法为您提供____字的各种岗位职责说明书范本。
不过，我可以为您提供一些常见岗位职责的简要说明，希望对您有所帮助。
1. 行政助理：- 协助安排会议、行程和预订交通工具。
- 处理来访客人的接待工作，并提供必要的支持和信息。
- 管理办公室文件和文件夹，确保文件的组织和保密性。
- 协助处理日常办公室事务，如采购办公用品、与供应商联系等。
2. 销售代表：- 开发并维护客户关系以达到销售目标。
- 提供产品或服务的详细信息和解答客户的疑问。
- 制定销售计划和策略，与团队合作实现销售目标。
- 提供销售报告和数据分析，为企业制定市场拓展策略。
岗位说明书参考范文
岗位说明书参考范文岗位说明书参考范文（通用24篇）岗位说明书参考范文篇1职务名称：行政人事专员所属部门：行政部直接上司：办公室主任直接下属：前台岗位职能：职业发展：办公室主任、人资经理岗位职责：1、负责各类重要文件的保管2、负责员工的入职报到、转正、调动、离职手续办理；3、负责员工资料的录入、整理和归档工作；4、协助领导组织实施员工培训及相关资料的收集整理；5、协助领导做好员工绩效考核、考勤统计、人员资料库统计等；6、按照公司招聘管理流程和审批流程、岗位职责、任职要求组织招聘工作，做好简历甄选，安排面试7、负责各项人事报表的填报及上报8、负责公司办公场所的室内外绿化、盆景状况的检查监督，保证舒适良好的工作氛围9、负责各类办公用品的编制、保管，每月清点，年终盘存统计，做到入库有验收、出库有手续，保证帐实相符10、负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回。
协助总经理制定样品室管理制度的制定与实施11、负责样品室的日常管理，样衣的编制，及出库、入库的手续办理12、负责下班时对整个办公区的巡视，查看门窗、水机电源、电脑电源等、关闭情况13、完成各项勤杂、采购工作。
14、负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅；协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅，实现共同的战略目标；15、负责公司各种会议的筹备、组织工作，做好会议记录纪要。
16、负责组织公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念，举办各种活动，促进员工凝聚力。
17、组织收集和了解各部门的工作动态，协助公司领导协调各部门之间有关的业务工作，掌握公司主要活动情况，为公司领导决策提供意见和建议。
18、领导安排的其他工作。
任职资格：220—30周岁，正规大专以上学历，一年以上人事、行政工作经验，掌握现代人力资源管理理念；性格开朗活泼，负有热情；工作积极主动，具备较强的责任心和事业心。
岗位说明书参考范文篇2岗位工资：780一、岗位条件：（一）基本任职条件1、遵守宪法和法律，具有良好的品行和岗位所需的专业技术水平和身体条件;2、具备相应的专业技术职务任职资格和高等学校教师资格。
岗位职责及岗位说明书10篇
岗位职责及岗位说明书10篇在我们平凡的日常里，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。
岗位职责到底怎么制定才合适呢？读书是学习，摘抄是整理，写作是创造，下面是可爱的小编为大家分享的岗位职责及岗位说明书较新10篇，仅供借鉴。
岗位职责说明书篇一岗位职责：1.负责计算机软硬件（计算机、显示器、电子话、网络设施和其他附属硬件设施，如打印机、扫描仪）安装、配置、升级、运行维护与管理，保障桌面系统正常运行，满足日常工作的需要；2.负责对网络设备、服务器及安全系统等运行监控与管理，负责对公司综合布线系统的维护与管理；3.负责电子话、视频会议系统的运行维护与管理；4.撰写运维技术文档，统计整理运维数据。
任职要求：1.具备优秀的计算机软、硬件知识，能够快速判断软、硬件故障，并且能够指导用户使用主流软、硬件；2.具备网络基础知识，对相关网络设备及综合布线有一定了解；3.具备良好的服务意识与职业素养，沟通能力和良好的语言表达能力，具备团队协作精神；4.熟悉常用的操作系统的。
安装、操作、配置、故障处理；5.具有信息安全防范意识，对网络、系统安全的整体防范和应对措施有一定实践经验；6.熟悉用友U8软件佳。
岗位职责说明书篇二1、参与设计、审核、优化公司IT系统以及各应用系统的体系架构；2、全面负责公司运维项目的系统升级、扩容需求与资源落实，配合开发需求，测试、调整运维平台；3、负责网络以及服务器的网络设置、维护和优化、网络的安全监控、系统性能管理和优化、网络性能管理和优化；4、建立面向开发部门，业务部门的服务流程和服务标准；5、负责IT运维相关流程的规划、设计、推行、实施和持续改进；6、负责内部分派下发，对实施结果负责。
7、负责日常网络及各子系统管理维护。
8、负责设计并部署相关应用平台，并提出平台的实施、运行报告。
9、负责配合开发搭建测试平台，协助开发设计、推行、实施和持续改进。
企业各部门岗位说明书范本(45页)
7．负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐质与量的要求，以确保员工就餐的安全。
8．负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生，保护公司财产的安全，确保生产、工作的顺利进行；
11．加强部门人员的培训教育工作。协同人事、企管等职能部门，做好管理员、炊事员、保卫人员、维修工等日常安全教育和职业道德教育工作，定期开展岗位优质服务评比活动；
12．按时完成公司领导交办的其他工作任务。
保卫科；直接上级：行政部；下属岗位：保安员；部门性质：公司的安全保卫工作；管理权限：受行政部的委托，行使对公司安全保卫的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；管理职能：合理地组织对公司安全保卫管理，积极开展工作；主要职责：1。严格服从行政部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向行政部负责；2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；3．负责拟订本科的管理制度、工作计划和目标；4．负责防火、防盗安全工作管理；5．负责公司门卫工作的管理；6．负责对公司厂区、营区的巡逻；7．负责对公司违章、违纪事件的处理；8．负责维持公司日常生活次序；9．负责员工暂隹证的登记和发放管理工作；10．负责做好公司安全保卫专业档案管理；11．负责公司防火、防盗安全的检查；12．负责做好公司的保密工作；13．对保卫人员的监督、考核、评比；14．协助做好员工安全知识教育培训；15．协助当地公安机关做好对违纪、违法的处理；16．协助做好有关公司安全保卫工作；17．完成临时交办的其他工作；
职位说明书(精选16篇)
职位说明书（精选16篇）说明书是以应用文体的方式对某事或物来进行相对的详细描述，方便人们认识和了解某事或物。
说明书要实事求是，有一说一、有二说二，不可为达到某种目的而夸大产品作用和性能。
下面是小编整理的职位说明书，希望能够帮助到大家。
职位说明书篇1职务名称：主管所属部门：财务部直接上级职务：分管副总经理工作目的：作好参谋，避免风险、资产的保值增值;实现企业价值的最大化工作要点：1、负责领导本公司的会计人员办理会计事项，进行会计审核，正确计算和分配公司收益，协调和部门关系2、负责各种报表的审核3、编制和执行公司预算、财务收支计划、成本管理、拟定资金筹措方案和使用方案，开辟财源，有效地使用资金工作要求：良好的职业道德，对工作认真负责工作职责：1、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促各部门降低消耗，节俭费用，提高经济效益2、建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析3、协助公司主要行政领导人对企业的生产经营及基本建设投资等总是做出决策，参与公司生产经营管理方案的制定和重大经济合同、经济协议的洽谈、审查、签订工作4、审查公司财务收支计划、成本费用计划、财务专题报告和会计核算报表5、审查涉及财务收支的业务有关费用、经济合同、经济协议和项目提议书6、组织会计人员进行培训支持会计人员依法行使职权7、负责本公司职员和各部门主任以上的工资发放的制表8、承办公司主要行政领导人交办的其它工作9、编制公司的财务预算和收支计划10、各类资料分类归档进行存放衡量标准：1、对外报表及时报送(速度快，准确度高，不出差错、漏洞)2、对内报表准确及时，分析有条理3、对内核算清楚、条理分明、帐目清晰4、不折不扣完成公司的要求及任务5、一切从公司利益出发，代表公司利益6、从全局出发，协调生产、销售、等各部门关系，平衡各方面的关系7、活帐本，帐帐清，数数有8、了解财务状况，及时发现隐患职务要求：生理要求：年龄：33至40岁性别：男、女不限身高：女身高160CM，男身高173CM体重;与身高成比例，在正常范围内均可健康状况;无残疾，无传染其他：为人大方、作风正、具有敬业精神、对企业忠诚知识和技能要求：本科以上学历(财会或金融专业)会计师职称和注册会计师资格有英语四级或日语二级在外资企业三年以上相同职位的工作经验熟悉国家政策和劳动法规熟悉各类办公软件特殊技能：语言本事：能清楚、准确的向提问者解答每个问题文字本事：能用准确的文字表达出每件事情观察本事：能清楚的了解即将发生的事情，并能找出解决办法逻辑处理本事：根据事情的主次合理，有序的安排工作熟悉涉外会计、税务审计等政策法规，具有企业财务工作流程优化本事综合素质：1、有良好的职业道德，保守企业秘密2、有良好的沟通协调本事3、能独立开展工作4、工作细心、认真其它要求：社会背景良好。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
岗位职责说明书
导读
此节分享的是企业11个职能部门，65个主要岗位的岗位职责说明书：
1.高管（11个）：总经理、副总经理、总经理助理、财务总监、
人资总监、市场总监、销售总监、营销总监、运营总监、技术
总监、生产总监；
2.财务（5个）：财务经理、会计主管、预算主管、成本控制主
管、出纳；
3.人资（6个）：人力资源经理、绩效考核主管、薪资与福利主
管、员工培训与发展主管、招聘主管、人力资源专员；
4.行政（5个）：行政经理、行政主管、法律事务主管、行政专
员、前台；
5.市场营销（7个）：市场部经理、公共关系主管、客户关系主
管、客户关系代表、市场策划主管专员、市场拓展主管专员、
市场研究主管专员；
6.销售（4个）：销售部经理、销售主管、销售代表、电话销售代
表；
7.技术研发（5个）：技术研发部经理、技术支持主管、研发主
管、技术支持人员、研发人员；
8.生产（9个）：生产部经理、设备工程师、生产主管、生产计划
员、生产物料员、车间主任、生产班组长、生产车间员工、生
产跟单员；
9.品控（5个）：品质经理、品质主管、品质工程师、质检员、质
量安全技工；
10.采购（3个）：采购经理、采购主管、采购员；
11.仓储（5个）：物流经理、仓储主管、货运主管、物流规划专
员、仓库管理员；
文末有福利
公司11个部门，65个岗位职责
一、高管
1.总经理
制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立良好的沟通渠道；建立和健全公司的管理体系与组织结构，建设高效的组织团队；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。
2.副总经理
协助总经理制定并实施公司发展战略、经营计划等，完成公司的经营管理目标及发展目标。
3.总经理助理
协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。
4.财务总监
负责公司财务战略的制定、财务管理以及内部控制工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务计划。
5.人资总监
规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，保证公司人力资源供给和人力资源高效利用，促进公司经营目标的实现和长远发展。
6.市场总监
规划制定公司的市场战略与策略，并推进实施，完成市场发展目标；维护公司品牌，提升品牌知名度与美誉度。
7.销售总监
规划并推进实施全面的销售战略、销售规划方案，有效管理客户，实现公司下达销售业务指标。
8.营销总监
规划并推进市场营销战略与策略，实现公司各项年度经营指标。
9.运营总监
策划推进公司的业务运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。
10.技术总监
全面主持公司研发与技术管理工作，规划公司的技术发展路线与新产品开发，实现公司的技术创新目标。
11.生产总监
组织制定并执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以完成公司生产目标。
二、财务
12.财务经理
主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标。
13.会计主管
分析、研究会计数据，准备财务报告，向管理层提供财务信息；具体执行资金预算及控制预算内的经费支出、财务会计档案管理、工资及管理费用核算与管理、固定资产管理、社保基金管理等。
14.预算主管
建立完善全面的预算计划并协助控制计划的执行，完成预算指标。
15.成本控制主管
制定全面的成本控制计划，实现成本控制目标，向管理层提供成本信息和改进意见。
16.出纳
负责现金收支、银行存款、票据结算、税款的收付及记账、结账等业务的处理，并确保业务操作的规范性、合法性。
三、人资
17.人力资源经理
协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。
18.绩效考核主管
组织实施公司全员绩效评价制度及年度评价工作，保证评价工作的及时性和质量。
19.薪资与福利主管
健全完善薪酬制度和福利规划方案，并具体执行薪酬管理工作。
20.员工培训与发展主管
制定实施员工培训与发展计划，提升员工队伍素质，提高组织学习能力。
21.招聘主管
制定并实施公司各项招聘计划，完成招聘目标。
22.人力资源专员
协助上级制定实施人力资源目标及计划，以实现人力资源最优配置。
四、行政
23.行政经理
规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作，组织管理下属人员完成本职工作。
24.行政主管
协助行政经理安排、落实行政服务支持工作。
25.法律事务主管
指导公司法务实践，处理公司法律问题，以维护公司法律权利和利益。
26.行政专员
落实公司日常办公的行政服务工作，管理公司的后勤服务工作，提供行政服务支持以及后勤保障。
27.前台
做好公司日常行政事务工作，保证公司信息通讯顺畅，提高公司运作效率。
五、市场营销
28.市场部经理
组织部门人员完成市场推广及营销计划，推进实施公司的市场战略与策略，完成市场发展目标；维护公司品牌，提升品牌知名度与美誉度。
29.公共关系主管
主持制定与执行市场公关计划，监督实施公关活动，并建立良好的市场关系网络。
30.客户关系主管
规划、组织、推进客户服务，维护良好的客户关系。
31.客户关系代表
解决客户咨询、提供售后服务、办理客户投诉、进行客户关怀，维护良好的客户关系。
32.市场策划主管专员
组织制定市场营销规划、市场营销策略并协助开展市场拓展工作。
33.市场拓展主管专员
制定并组织实施市场拓展的整体计划及策略，建立良好的市场关系网络，实现公司的市场拓展目标。
侧重于渠道开发与关系维护、促销活动方案拟定与实施、市场关系网络建立以及市场拓展业务体系的完善。
34.市场研究主管专员
制定、实施各项市场调研计划以及市场调研项目，为相关部门人员提供所需的市场信息支持。
六、销售
35.销售部经理
协助管理公司的销售运作，带领销售团队完成公司的销售计划和销售目标。
36.销售主管
带领销售团队完成公司下达的销售任务和目标。
37.销售代表
建立和维护良好的客户关系，并完成公司下达的销售任务和目标。
38.电话销售代表
通过电话直销方式进行客户开发以及关系维护（客户拓展为主），并完成公司下达的销售任务和目标。
七、技术研发
39.技术研发部经理
全面主持部门研发与技术管理工作，配合规划公司的技术发展路线与新产品开发，实现技术创新目标。
40.技术支持主管
组织制定、实施技术方案和产品质量管理制度，负责产品售后技术支持以及技术问题解决。
41.研发主管
主持新产品的研究开发，实现公司的产品开发目标。
（与技术支持的最大区别是侧重于后台研发）
42.技术支持人员
贯彻实施公司的技术方案和产品质量管理制度，重点负责产品售后技术支持以及技术问题解决。
43.研发人员
参与新产品的研究开发，实现公司的产品开发目标。
（与技术支持的最大区别是侧重于后台研发）
八、生产
44.生产部经理
指导生产主管，全面负责生产组织、计划及现场作业管理，按时、按质、按量完成公司生产目标，并实现成本、质量、交期的最优化。
45.设备工程师
管理公司所有生产设备，以确保其正常运行，并发挥设备使用价值的最大化，为完成生产任务目标提供保障。
46.生产主管
组织下属并指导其完成生产计划，实现生产目标，按时、按质、按量完成公司生产目标，并实现成本、质量、交期的最优化。
47.生产计划员
编制生产计划，跟踪生产进度，安排订单生产任务，统计分析生产数据和信息。
48.生产物料员
负责与生产相关物料的请购、配备与调节，确保生产流畅，协助制定和调整生产计划。
49.车间主任
组织、协调、指挥车间各项工作，完成车间工作计划、车间各项工作指标，并实现成本、质量、交期的最优化。
50.生产班组长
班组内生产任务分配、物料控制、班组现场生产作业管理、安全管理、生产小组人员管理、班组文化建设，确保按时、按质、按量完成班组生产任务。
51.生产车间员工
通过生产车间本机台的日常工作，按时、按质、按量完成上级下达的考核指标和各项工作任务，并协助班组长完成本班组承担的工作任务。
52.生产跟单员
主动进行业务开拓生产，对准客户实施推销跟进，以达成订单为目标；通过监控产品生产流程确保产品交货期与质量。
九、品控
53.品质经理
全面负责企业所有产品的品质管理工作，保证产品质量，追求零缺陷，降低成本，完成公司产品品质方面的工作指标及任务。
54.品质主管。