设备巡回检查管理制度

编号：NTS—04—2010

重庆市南桐水泥有限公司

设备巡回检查管理制度

（2010年第一版）

编制: 生产技术部

审核:

批准:

编制日期：2010年12月1日

发布实施：2010年12月15日

为贯彻落实生产设备管理“预防为主，计划检修”的方针，将设备定检、设备巡检作为设备管理工作的重点，将设备的定检、巡检制度化、常态化，

实现设备事故的事前控制，确保设备的安全、高效运行，提高效益、降低消

耗，特制定本制度。

设备巡检的分划分及基本内容

生产线设备的巡检采用三级巡检制度进行管理，分别是：公司技术管理人

员巡检、车间管理及设备主管巡检、生产班组及维修班组巡检。

公司级巡检：公司生产主管部门技术主管人员，对全厂设备（机械1

、

设备、电气设备）进行每周2?3次的巡回检查。通过巡回检查对全厂设备运行状况进行了解，发现问题及时向生产主管、车间主任通报，并下达

维修指令。对不能立即处理的，需作作好记录，在后期制定月度、年度维

修计划时列入项目之中。每周的巡检情况须填写记录，交由机电副总工程师确认。技术主应对车间级巡检的记录进行抽查，确保车间级巡检制度的

有效性，对违反制度规定的行为应及时制止，并上报生产管理部门进行考

核

。

2

车间级巡检：车间主任、设备主管、技术员对车间所管辖的设备（机、

械、电气）进行每周日一次的巡回检查，对比前一日检查情况，了解设备

运行正常，运行状况是否有异状或劣化的趋势。检查维修班组、生产班组

对设备的维修、维护、润滑、巡检是否到位。对发现问题立即安排处理，

防止事态扩大。对班组级的巡检不符合规定的情况应立即对责任人进处

理，确保三级巡检制度能在现场能得到有效落实。认真作好巡检记录备查，为编制月度检修计划收集资料。

班组级巡检：维修班组和生产班组员工根据本岗位所辖的区域，根3

、

据《岗位作业指导书》对所属设备进行定点、定时、定线的往复检查。三

级巡检制度中最基础的一层，也是最重要的一层，保证班组巡检的有效性

是实现设备巡检管理的重点。维修班组和生产班组巡检发现问题应及时向

车间管理人员汇报，并定时填写巡检记录表。

设备的分类

根据设备的重要程度把全厂设备划分为三类, 作到重点设备重点监控。设备等级划分参考如下：

一类设备包括：生料立磨减速机、主电机、磨辊及液压站，高温风机，尾排风机，窑中减速机，窑中大齿圈，各档托轮，入窑入库胶带提升机，蓖冷机液压站及传动减速机，煤磨减速机及液压站，斜斗减速机，水泥磨大瓦、减速机，辊压机减速机。这些设备不论是在生产工艺还是设备造价方面，都是企业当中的重中之重，一旦损坏，将会给企业造成巨大损失。所以，对一类设备必须重点监控。

二类设备包括：计量配料设备、石灰石破碎机主、板喂机、大型皮带机，30KW以上的风机、提升机、斜链斗、电收尘、大型风机的电动执行机构、熟料破碎机、石灰石堆取料机等。该类设备数量较多、分布面广，而且设备造价较高、对工艺性影响较大，应引起足够重视。

三类设备包括：中型板式机喂料机、一般性皮带机、30KW以下的风机，一般

性袋收尘的回灰绞刀、螺旋输送机、翻板阀、，回转下料等。该类设备的特点

是造价相对较低、维修更换较简单、工作环境大多较恶劣如绞刀吊瓦要埋在

灰尘或粉料内运转，所以也应作定期检查，不能漏检。

设备的定检

1、建立一类设备的定期停机检查、维修制度

1）回转窑每两个月必须定检一次，时间1-3天，可根据检修内容多少适

当增加或减少但最多不能超过5天。视设备状况每年可进行1-2次中修，时

间一般在7天左右。每1-2年应进行一次大修，时间一般在15天以内。

2）生料磨、煤磨的检修周期与回转窑同步进行。

3）石灰石破碎机、包装机每年两次中修，每月一次定检。

2、完成设备定检后应填写《主机设备定检记录表》（附件1）。

四、本制度由生产技术部解释或修改，部门、车间可提出修改意见，由生产

技术部汇总后报主管经理审批。

附件1:设备定检记录表附件2:岗位巡检标准书

设备巡回检查管理考核细则

附件1

主机设备定检记录表