施工组织设计
施工组织设计方案(12篇)
施工组织设计方案(12篇)施工组织设计方案1一、工程概况本工程为xx道路工程，该路段北起于xx南至xx街，全长约xx公里。
本次中标（xx）路段为道路工程（xx）段。
计划施工工期为xx日历天。
该道路红线宽度40m，两边再各预留5m绿化带，设双向六车道、两侧非机动车道和人行道。
按城市ii级主干道设计，计算行车速度40kmh。
二、施工总体部署2.1、施工准备与甲方协议签订之后，本公司根据现场工程实际情景，，调动一切进取因素，利用熟悉本地施工条件的优势，就近调集施工人员（中铁十七局）做好上场准备。
由项目经理带领施工技术部、安全质量部、物资设备部、计划部、中心试验室、综合办公室等在本地的人员10人进驻现场，进行前期准备，其余人员在10天内调集完毕，在最短时间内进驻现场。
并组织精测人员根据施工图纸及业主供给的原始测量基准点、测量标志、基准线或水准点或其他书面资料，按国家测绘标准和本工程精度要求，对本工程测设施工加密控制网，并及时提交监理单位，直至获得认可，在此同时，施工单位将陆续组织工程所需的各种施工机械、各项设备进场，联系各种材料厂家准备供料计划，并做好开工前的其他工作，按要求向监理单位（山西省安宇建设监理有限公司）提交开工申请报告。
2.2、各种临时工程及临时设施、施工措施2.2.1、施工营地布置项目经理部租用当地房屋，施工队住房、料库、值班室、保安室及其他施工用房均利用现有的房屋，材料进场及车辆出入均能够利用现有便道，周围场地较平整。
2.2.2、施工用水施工用水采用老虎口水库里的水或打井取用地下水。
2.2.3、施工用电工程施工用电，附近电力为工业用电，可就近利用，不研究单独设置变压器。
2.2.4、工地排水设置集水坑将水集中、沉淀、过滤后，利用水泵、临时排水通道排入沟渠，局部水位较高处采用井点降水，重点地段雨季施工采取临时覆盖。
2.2.5、环保及三废处理本工程拟集中建立垃圾站，并于环保部门联系统一处理，施工中生活废水、施工污水经与有关部门联系征得同意后，排向指定地点，处理效果到达国家规定的三废处理标准后排放，并征得三废主管部门的同意。
施工组织设计方案完整版(10篇)
施工组织设计方案完整版(10篇)施工组织设计方案篇1一工程概况福建成功国际会展中心工程位于南安市。
本工程为一类高层公共建筑，地下室为厨房、停车库，设备房等，一层为大厅，大堂、办公及设备房，二层为会议中心，建筑面积66806.34m2,地上建筑39093.34m2.地下27712.91m2层数;二层，层高：一层、6m，二层9m。
建筑总高度36m。
工程室内地坪面±0.000相当于黄海高程21.15m。
二施工准备阶段1熟悉设计图纸，了解工程全貌，了解工程现场情况和定位条件，主要建筑物的相互关系和轴线尺寸，现场红线桩位置及坐标，水准点位置及标高，定位依据及建筑物主要轴线的间距及夹角，了解首层+0.00的绝对标高。
2为了保证整个场地定位和标高的正确性，对定位依据点严格校核，核算设计图上坐标及其边长夹角是否对应，实地校核定位依据点的边长及左夹角，各单区四周边界轴线尺寸是否交圈等。
3 仪器的配置：全站仪1台，经纬仪1台，水平仪1台。
施工中使用的仪器、钢尺、工具都必须经有关部门检验合格后，方可使用。
三控制方法1 高程控制点(1)由甲方业主提供的水准点A1(_=2761969.483 Y=492132.230)黄海标高为20.582m A2(_=2761933.648Y=492164.433)黄海标高为20.040m，，往返测量引测会展项目现场。
一个测区不少于3个标高水准点,水准点之间各方向互相通视并互相校核，高程测量的精度按三等水准精度，埋设半永久控制桩，引测时用双面水准尺往返各一次，闭合差f容=±12√L mm或±4√nmm,闭合差合格后按测站数或正比例分配调整差值。
(2)水位点引测时，要有监理在场监测，确定好水准点后，用红油漆标示，写明高程，基坑开挖时，用水准仪将高程点引测到基坑里。
在桩位置上测设比设计高程高1.0m---0.5m的高度，用红油漆作好标志，并标注好高程，用来控制挖土深度，同时用水准仪随时测设控制挖土深度。
施工组织设计范本26篇
施工组织设计范本26篇施工组织设计是指在项目实施过程中，为了确保施工按照规划和设计的要求进行有序、高效、安全的施工而制定的一套详细的施工组织方案。
本文将为你提供26篇施工组织设计范本，每篇涵盖不同类型的建筑施工项目。
篇一：公路路基施工组织设计第一部分：项目概述本项目为某某公路路基施工项目，路基总长度为XX公里，包括XX个标段。
主要施工内容包括土方开挖、填筑与夯实等工序。
第二部分：施工组织设计原则1. 根据设计要求，合理确定施工工艺与施工方法。
2. 制定详细的施工计划，合理安排施工工期。
3. 强化施工现场管理，确保施工安全与质量。
第三部分：施工工序及方法1. 土方开挖：采用机械开挖与人工清理相结合的方式进行。
2. 填筑与夯实：采用层压填筑法，区域内设置震动压实机进行夯实。
3. 辅助工序：包括水泥搅拌、排水等。
...篇二：桥梁施工组织设计第一部分：项目概述本项目为某某桥梁施工项目，桥梁设计跨度为XX米，总长度为XX米。
主要施工内容包括桥梁基础施工、上部结构施工等工序。
第二部分：施工组织设计原则1. 根据桥梁设计方案，制定详细的施工工艺与施工方法。
2. 合理安排施工进度，确保施工质量与工期的达标。
3. 做好施工现场环境保护和安全防护工作。
第三部分：施工工序及方法1. 桩基施工：采用冲孔钻孔与灌注桩结合的方法进行。
2. 上部结构施工：采用预制构件的装配与拼接方式进行，需注意合理的起吊与安装顺序。
3. 辅助工序：如脚手架搭设、混凝土浇筑等。
...通过以上两个范本的示例，你可以根据实际项目需求，适当调整施工组织设计的内容和格式。
每篇施工组织设计范本都应包含项目概述、设计原则、施工工序及方法等几个关键部分，并根据不同工程类型进行具体叙述。
在编写施工组织设计范本时，要注意使用简洁明了的语句，排版整洁美观，以确保项目相关人员能够准确理解并遵循施工组织设计方案的要求。
祝你编写顺利！。
施工组织设计方案四篇
施工组织设计方案四篇施工组织设计方案（一）：（一）工程概况工程的基本情景，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用；（二）施工部署及施工方案施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺；（三）施工进度计划编制控制性网络计划。
工期采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。
（四）施工平面图根据场区情景设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等资料。
（五）主要技术经济指标施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。
施工组织设计方案（二）：工程名称：工程面积：工程地点：一、质量方针和实施目标1、本公司以一流的服务和设计，严格履行合同，精心施工，创造优质的装饰工程。
2、工期目标：总工程工期：1、服务目标信守合同认真协调与各有关方面的关系，理解甲方及有关部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理监督。
二、工程概况1、装饰项目如下：2、清拆工程3、天花工程4、墙面铺设及LOGO背板安装5、间阁工程6、行门工程7、强弱电工程三、施工部署及组织A施工平面布置图（另附）。
B施工总平面要求：1、甲方供给办公地点：如甲方不能供给材料仓库，项目经理将自行搭建或借办公地点，另外建立一个易燃品仓库二十平米。
2、施工现场所用电，应采用贴合国标规范的铜心电缆三相五线制和单相三线制，电源应从配电房送到工地配电箱，施工用水由甲方供给水源，水源必须满足施工及消防用水需要。
3、施工准备工作1）进入施工现场，工地项目管理人员指挥工人清理施工现场场所有的障碍物，搭建配电箱，接好临时照明，方可进行清拆，在清拆过程中，不留下任何渣土，随时清运装进编织袋中，集中堆放，晚上再用垃圾车运走。
施工组织设计方案
施工组织设计方案关于施工组织设计方案（通用6篇）为了确保工作或事情能高效地开展，时常需要预先制定一份周密的方案，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。
方案应该怎么制定才好呢？以下是小编收集整理的关于施工组织设计方案（通用6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
施工组织设计方案1一、施工1、施工段落划分：由于该河道沿线距离较长，根据清淤数量和工期要求，可以分3~4段进行疏掏。
因景区内大型机械的通行受限制，所以全部的清淤工作须由人工完成。
部分清理出的淤泥可以作为植物的肥料和溪流的护坡使用，其余的淤泥全部外运。
2、施工措施：①排水：在溪流淤泥外边一侧挖一条纵向排水上海疏通公司沟使水归槽。
用土方堆在槽边形成土埂，使少量的河水通过水槽排水。
在清淤时分别自上而下或自下向上依次清理。
②清淤：本次溪流清淤地段地处九溪风景区。
因此需根据淤泥量和施工工期合理安排疏掏施工。
该溪流沿线没有大的交通道路，且一些路段道路也需整修，因此清淤工作必须尽快进行。
因此，需考虑增加运输车辆和考虑夜间施工。
疏掏溪流时，由人工将河道淤泥挖运上岸，再用汽车配合清运疏掏土方。
在清运淤泥时，就立即派人将道路上撒落的土方清扫干净，将保持景区环境的清洁。
二、清扫保洁根据关于防治扬尘的有关规定，为了保证在此次溪流清淤工作进行的同时，不给周围已形成的环境造成影响，在清淤过程中应作好清扫保洁工作，对人为垃圾等废弃物要彻底消除，并由专人负责。
各施工段分别配备数名民工，负责保护溪流已形成的设施，同时在淤泥上运的地点铺设草垫，对每辆运土车须经打扫车轮、车厢后方可放行，以保证景区环境的清洁。
三、安全措施在主要交通出口设置护栏和警示标志，派专人值班，组织路口交通。
在施工段作好照明和安全红灯，并对有关驾驶人员进行安全教育，遵守交通安全法规，严禁酒后驾车。
施工组织设计方案21、本工程拟采用重点突破关健工序、平行作业法施工，排水管道、道路施工为本工程的关健工序，其他各项工作都必须先保证这二项工作的顺利进行。
施工组织设计范本50篇
施工组织设计范本50篇施工组织设计范本一：道路施工组织设计一、项目概况项目名称：XX道路改造工程建设单位：XX市政工程管理局设计单位：XX勘察设计院施工单位：XX建设集团有限公司施工许可证号：XX-XXXXX项目总工期：XXX天施工期间天气：XXXX年X月~XXXX年X月，晴天占比80%，雨天占比20%二、施工组织原则1. 安全第一原则：施工过程中要确保施工人员的人身安全，合理设置施工安全警示标志；2. 保证质量原则：严格按照设计要求进行施工，保证施工质量；3. 合理经济原则：合理安排施工进度，降低施工成本；4. 环保原则：减少对周边环境的污染，合理处理废弃物。
三、施工组织措施1. 施工准备阶段1.1 设立施工现场办公区，设置施工图纸展示板，方便施工人员查阅；1.2 清理施工现场，清除垃圾和杂草，确保施工区域整洁；1.3 租借扬尘防治设备，采取措施减少施工造成的扬尘污染。
2. 施工阶段2.1 建立施工作业制度，明确施工人员的职责和任务，确保工作有序进行；2.2 施工期间设置固定的排水设备，遇雨天及时疏通排水渠道；2.3 施工现场布置警示标志，确保施工区域的安全；2.4 采取合理的物料存储措施，避免物料受潮等损坏情况。
3. 完工阶段3.1 清理施工现场，清除临时设施和废弃物，做到整洁有序；3.2 进行验收工作，对施工质量进行检查，确保符合设计要求；3.3 撤除施工围挡和警示标志，恢复正常交通。
四、施工组织安排施工队伍划分如下：1. 土方工程队：负责挖土方、填土方等土方工程；2. 管线工程队：负责道路管线铺设和抢修等工作；3. 基础工程队：负责道路基础工程施工，如地基处理、基础桩等；4. 道路工程队：负责道路硬基层、路基、路面等工程施工；5. 绿化工程队：负责道路绿化工程施工；6. 安全监测队：负责对施工现场的安全进行监测和警示；7. 环保治理队：负责施工现场的环境治理和废弃物处理。
五、施工组织计划1. 施工前期准备计划1.1 现场布置和清理：7天；1.2 器材采购和调配准备：3天；1.3 施工队伍组建和培训：5天；1.4 施工图纸展示板准备：3天。
施工组织设计方案最新4篇
施工组织设计方案最新4篇施工组织设计方案篇一第一章编制说明1．1编制内容及范围本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案、方法、质量、安全与文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。
1．2编制依据1．2．1工程项目施工图纸1．2．2国家有关标准规范、规程1）电气装置工程施工及验收规范；2）建筑电气安装工程质量检验评定标准；3）火灾自动报警系统设计规范；4）火灾自动报警系统施工及验收规范；5）自动喷水灭火系统设计规范；6）自动喷水灭火系统施工及验收规范；7）气体灭火系统施工及验收规范；8）建筑工程施工现场用电安全规范（GB50194-93）。
1．2．4本企业内部质量文件、管理制度。
1．2．5其它有关手册及参考文件资料。
第二章工程综述2．1工程概况本工程位于。
本次消防系统招标的工程范围有消火栓、消防报警、消防喷淋及气体灭火系统设计与施工等2．2施工条件2．2．1有利条件：1）工程所处位置交通比较便利，安装材料来源充足。
2）施工现场安装条件具备。
2．2．2施工特点本工程为厂房，具有作业面大，各专业、工种较为集中交叉安装。
2．2．2．1在消防安装过程中，正是各兄弟施工单位集中力量安装时期，多专业、多工种配合较多等等。
消防施工根据总包单位的土建及安装总体进度要求，进行本专业的施工，应积极与兄弟单位多联系协商，以求总体进度的实现，从而达到整体系统调试开通、运行任务。
第三章现场组织管理机构及管理目标3．1项目分工负责安排，保证工程管理到位及协调。
3．1．1组织管理机构公司按项目法施工的原则组建芜湖电厂五期系统工程项目经理部，负责工程安装施工的组织和管理。
项目经理部主要成员及各部门职责：A．项目经理：对公司直接负责，代表企业全面负责、履行承包合同，负责项目部与公司的关系协调，负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。
B．工程负责人：负责组织现场文明施工、安全和平面管理，负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实，负责编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产。
施工组织设计范本30篇
施工组织设计范本30篇施工组织设计是一个项目的重要环节，能够有效地组织施工过程，提高工程质量和效率。
为了帮助大家更好地进行施工组织设计，下面介绍30个施工组织设计范本，希望能对大家有所帮助。
以下是具体内容：范本1：基础工程施工组织设计范本一、工程概况项目名称：XXXX工程工程地点：XXXX地点总工期：XXX天总投资：XXXX万元工程范围：XXX二、施工目标1.保证工程质量，完成计划任务。
2.合理安排施工进度，控制施工风险。
3.保障施工安全，遵守相关规范。
三、施工组织原则1.合理分解施工任务，明确责任和权限。
2.科学安排施工流程，提高施工效率。
3.加强项目管理，做好沟通协调。
四、施工组织方案1.编制施工图纸，明确施工范围。
2.组建施工队伍，明确施工人员职责。
3.采购施工所需材料和设备。
4.制定工期计划，明确工程进度要求。
范本2：建筑工程施工组织设计范本一、工程概况项目名称：XXXX工程建设地点：XXXX地点建筑面积：XXX平方米建筑高度：XXX米建筑材料：XXXX二、施工目标1.保证建筑质量，符合设计要求。
2.控制施工进度，保证工程按时完工。
3.加强安全管理，预防事故发生。
三、施工组织原则1.建立施工组织机构，明确各职责。
2.合理安排施工进度，进行质量控制。
3.加强项目管理，提高施工效率。
四、施工组织方案1.制定建筑施工图纸，明确施工范围。
2.组建建筑施工队伍，明确各人员职责。
3.采购建筑材料和设备。
4.制定工期计划，明确工程进度要求。
范本3：道路工程施工组织设计范本一、工程概况项目名称：XXXX工程建设地点：XXXX地点道路长度：XXX米路面宽度：XXX米材料类型：XXXX二、施工目标1.保证道路平整，提高通行能力。
2.控制施工进度，保证工程按时完工。
3.加强安全管理，确保施工人员安全。
三、施工组织原则1.建立道路施工组织架构，明确职责。
2.合理安排施工步骤，进行质量控制。
3.加强项目管理，提高施工效率。
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目录施工组织设计（技术标） (1)一、工程编制原则、工程概况及工程目标 (1)1、编制依据 (1)2、编制原则 (1)2.1安全第一的原则 (1)2.2优质高效的原则 (1)2.3方案择优的原则 (1)2.4确保工期的原则 (1)2.5科学配置的原则 (2)2.6环境保护至上的原则 (2)3、工程概况 (2)3.1工程名称 (2)4、工程安全、质量、工期目标 (3)4.1、安全目标 (3)4.2、质量目标 (3)4.3、工期目标 (3)4.4、环保目标 (3)二、施工总体布署及劳动力安排 (4)1、施工部署 (4)1.1两个“确保” (4)1.2达到“三高” (4)1.3坚持“四先” (4)1.4狠抓重点、难点工程 (4)2、对控制工期和技术难度大的关键工序的分析及解决措施.42.1 工程特点 (4)2.2工程难点及解决措施 (5)2.3工程重点及解决措施 (5)2.4项目管理的重点、难点分析及对策措施 (6)3、施工准备 (7)3.1调查施工环境 (7)3.2规划安排 (7)3.3作业条件准备 (7)3.4技术准备 (8)4、劳动力安排 (8)4.1劳动力部署及安排 (8)4.2从业人员素质标准 (8)4.3劳动分配制度 (8)4.4劳保制度 (8)4.5节假日期间劳动力保证措施 (8)4.6承诺按时发放工资，企业承诺按时发放工资，决不拖欠所有施工人员的工资。
(9)施工组织设计（技术标）一、工程编制原则、工程概况及工程目标1、编制依据1.1《平阴县高标准农田水利建设示范县2015年度建设项目施工》的招标文件。
1.2招标文件提供的施工招标图纸、工程量清单等有关资料。
1.3水利水电工程的现行设计规范、施工规范、验收标准及有关文件。
1.4我公司对施工现场实地勘察、调查资料。
1.5我公司积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程的施工经验。
2、编制原则2.1安全第一的原则施工组织设计的编制始终按照技术先进、科学合理、经济实用、安全可靠与实事求的原则确定施工方案。
在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。
认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序。
2.2优质高效的原则加强领导，强化管理，优质高效。
根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，积极推广和使用“四新”技术，确保质量目标的实现。
施工中强化标准化管理，控制成本，降低工程造价。
2.3方案择优的原则科学组织，合理安排，优化施工方案是工程管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对不良地质地段的处理等关键工序进行多种施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。
2.4确保工期的原则根据招标文件对本标段的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保工期目标实现。
2.5科学配置的原则根据本标段的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有施工经验的管理人员和专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，充分利用现有施工机械和设备，充分发挥机械化施工的优势，提高施工项目机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率；同时确保流动资金的周转使用，并做到专款专用；选用优质材料，确保工程项目管理中的人、财、物、设备的科学合理配置。
2.6环境保护至上的原则从节省临时占地、减少植被破坏、搞好环保、防止水土流失、认真实施文明施工等多角度出发，合理安排生产及生活场地、房屋布局，做好环境保护和营区绿化；合理安排施工工序，尽可能早地恢复植被，防止水土流失；施工过程中采取措施、改进施工方法、降低施工噪音、减少震动，同时采取一切合理措施使施工期的生活污水、垃圾、施工废水、废物等对环境的污染降至最低。
3、工程概况3.1工程名称：平阴县高标准农田水利建设示范县2015年度建设项目施工。
3.2建设项目概述项目名称：平阴县高标准农田水利建设示范县2015年度建设项目施工项目编号：2015SLSG01Z0305项目建设位置：平阴县2015年度小型农田水利重点县建设项目区，位于田山灌区孔村、孝直镇境内，西至田山灌区平阴分干渠，东至汇河，北至四支渠，南至孝直村，涉及孔村镇东天宫、前转湾、后转湾、郭柳沟，孝直大天宫、张屯、营子、东辛、西辛、泊头、赵桥、孝直、王柳沟、焦柳沟、宋柳沟15个村，总户数6185户，总人口2.08万人。
设计灌溉面积2.0万亩。
项目内容：平阴分干渠道衬砌3.66km及配套建筑物等。
招标文件要求质量标准为合格。
4、工程安全、质量、工期目标4.1安全目标杜绝因工亡人事故，避免重伤，杜绝爆炸和火灾事故及交通责任亡人事故，杜绝一切重伤事故，杜绝一切机械、交通运输及其它大事故，杜绝发生职业病危害事故，因工受伤率控制在0.5%以下，本工程创安全示范标准工地。
4.2质量目标本合同段工程质量目标为：全面贯彻IS09001:2008质量管理标准，确保全部工程达到国家及水利部现行工程质量检验评定标准，分部分项工程质量一次验收合格率100％，优良率达到90％以上，确保工程质量等级达到优良工程标准。
4.3工期目标计划总工期为120天，计划完工日期：2015年12月30日；具体开工时间以监理单位下达的开工通知为准。
4.4环保目标严格执行国家、水利部和山东省关于环境保护和水土保持等方面的法律、法规和制度，严格控制施工污染，减少对水、空气的污染和噪音污染，严格控制水土流失，保护生态环境，确保达到国家、水利部和当地政府的法律、法规和制度，做到场地整洁、标识明确、作业规范、环保达标，工地现场达到文明工地标准。
二、施工总体布署及劳动力安排1、施工部署本工程实施项目法管理，进行工程质量、职业健康安全、环境保护的全过程控制。
在本工程施工过程中，以高标准、高效益、高水平的“三高”为总体目标，精心组织，向业主提交内实外美、经久耐用、美观漂亮的工程。
1.1两个“确保”一是确保安全和质量标准，二是确保工期目标。
1.2达到“三高”高标准控制施工全过程（用检测控制工序，以工序控制过程，以过程控制整体）；高效率建设本合同段工程；高水平建成本合同段工程。
1.3坚持“四先”在实施中，用先进的设备和科学的资源配置来满足设计规范和业主要求；用先进的技术与工艺来保证质量要求；用先进的组织管理方法，结合本合同段工程特点，统筹考虑，科学安排；用先进的思想观念来统一全体参建人员的认识，不凭老经验，老方法办事。
1.4狠抓重点、难点工程对施工中的重点、难点工程，始终放在突出位置狠抓不放，根据我公司多年从事类似工程的施工经验，对关键工序处理提前研究，优化方案，择优选用，充分发挥我公司的施工优势，创出一流水平。
2、对控制工期和技术难度大的关键工序的分析及解决措施2.1 工程特点我单位在认真阅读、理解了招标文件及招标图纸以后，结合类似工程的一般特点，认为本工程具有以下特点：2.1.1工程项目划分清楚，结构较复杂，工程建筑物相对较集中，工种交叉较多，合理的安排施工程序，对保障工期有利。
2.1.2本工程距离城区较远，需提前制定主材购买计划，为本工程的顺利实施提供了物资保证条件。
2.2工程难点及解决措施工程难点一：本工程排洪桥闸、天宫节制闸需在干地上施工，如何充分利用好枯水期施工，是关系到工程能否按期完工以至工程成败的关键。
解决措施：合理安排施工工序，优先安排排洪桥闸、天宫节制闸等项目的施工。
工程难点二：砂、石备料及材料运输进场。
为了按期完成本标工程施工，必须紧紧抓住施工期间的最优施工期，故该时段内施工强度最高。
解决措施：提前制定主材购买计划，临时料场备足7天以上用料。
2.3工程重点及解决措施2.3.1本工程施工重点是处理好工期末的雨水季节以及冬季施工措施，工期前期施工主要在冬季，工期末的下雨天气将使车辆行驶更加困难。
解决措施是制定合理的冬季施工措施，开展冬季能施工的项目，把工期往前赶；维修好原有公路，抓紧时间备足料，各种机械需提前运输到位，并利用每一个好天气补充进料。
2.3.2本工程另一重点是排洪桥闸、天宫节制闸施工：本工程排洪桥闸、天宫节制闸高程及走线要求精确。
要解决放水设施改造施工放样准确的措施是采用全站仪、水准仪等测量仪器，建立三级测量复核确保施工精度和质量。
2.3.3金属结构和机电设备安装也是本工程的重点，机电设备安装必须合理配备相关技术人员（包括设备厂家技术人员），调配好安装机具、力争安装、调试一次到位，为工程竣工运行做好充分准备。
2.4项目管理的重点、难点分析及对策措施2.4.1项目管理重点分析由于本工程受冬、雨季影响较大，因此如何合理分配施工资源、克服工期短等问题，成为工程项目管理的重点。
对策措施：2.4.1.1开工前准备我单位将在中标后及时组织有关人员进场；根据施工图预算所确定的主要材料用量，下达材料采购计划，派遣材料采购人员及时联系主要材料的供应厂商，确保材料按计划及时到位。
2.4.1.2合理分配施工资源按照施工组织设计要求进行施工过程中人、材、机的合理配置，确保施工过程的顺利进行；合理支配工程款，确保正常施工的费用开支，正确处理和掌握好单位、项目经理部之间的资金调拨关系和尺度，减少或杜绝不必要的营业外支出。
在施工中我单位将加强管理力度，加大设备和机具的投入，并组织足够的劳动力，多点同时施工，随时做好设备保养，场地的清理工作。
2.4.1.3实行工程项目目标控制根据招标人和施工组织设计的要求制定工期、质量、安全等方面的目标，并制定实现这些目标的保证措施以及在本单位内部各部门实行目标责任制度，尽可能加大力度全方位控制、督促施工目标的实现。
通过实现对工程项目目标的控制，努力克服工期短等工程不利因素，并保证工程对质量、安全的要求得以实现。
2.4.2项目管理难点分析2.4.2.1加强对外协调、排除外部干扰是本工程项目管理的难点。
2.4.2.2对策措施：由于工程施工系野外作业，所以在项目的实施过程中难免会遇到各种外部干扰因素；在施工中加强与当地政府、招标人、监理单位、工程区附近民众及有关部门等的沟通、协商，采取有针对性的、切实可行的措施排除外部干扰，为项目的实施创造良好的施工环境。
3、施工准备对本工程的施工特点，结合我公司的实力，我们已选定施工过类似工程，施工经验丰富，组织能力强的项目部进场施工，目前已做好准备，如我单位中标，我单位可立即进场并施工。
中标后，我们将安排专人负责联络业主和监理等有关单位作好工程前期准备工作，积极组织施工人员，在业主和监理指定的时间内进驻现场。
并立即组织精测人员根据业主提供的原始测量基准点、测量标志、基准线和水准点及其书面资料以及国家测绘标准和本工程精度的要求，进行复测和加密控制，并将测量成果上报监理人员及有关部门。
做好材料实验等开工前的各项准备，按照合同程序办理开工前的一切手续，书面呈上开工报告，正式申请开工。