生产计划任务单下达流程

TO-BE/PP蓝图设计报告

流程名称：工单创建下达流程报告

流程编号：TB_PP_060

版本号：V2.0

将来流程描述

对于计划订单批量较大需分批生产时，我们需把计划分批转成工单。

手工创建工单需由生管操作，是为处理一些特殊的事务，如返修工单处理。此时应注意定单类型的选择。

时间排程是指工单的具体生产时间。

可用性检查可以检查工单是否缺料，它会对已排出来的工单数量进行扣减。

可用性检查不能通过后，判断是否要生产的主要依据是：有待检还没有入库、采购确认在上线之前物料能够到位。

负荷合理性可以通过系统中的工作中心负荷表检查。

计划调度科打印生产领料单给生产车间及仓库。

涉及部门：

生管、车间

关键控制点:

1.物料可用性检查；

2.生管生产日期的排定；

3.工作中心能力的平衡。

输入/输出

输入：计划订单；

输出：当日下达工单清单汇总

对现有流程的改变

1.现有系统中没有进行此操行。现有系统中不能对计划订单分批下达。SAP系统能

对批量大的计划订单，可以分批的转为工单。

2.对于即将下达的工单，计划调度员可进行物料的可用性检查，确认是否有足够库

工单类型的作用是便于生管按工单类型过滤出不同类型的工单。但需注意的是，在创建工单时，生管必须选择正确的工单的类型，否则按工单类型过滤时，会出现漏失。工单类型清单如下：

HD01 标准工单

HD02 返修工单

HD03 试产工单

报表需求

接口需求

无