新编整理超市防损工作计划

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关于防损工作计划(通用3篇)

关于防损工作计划(通用3篇)

关于防损工作计划(通用3篇)关于防损篇1第一、先从防损部内部做起,严格防损员的自律与责任,超市的防损员不是简单的几个岗位,我们的工作与店内的壮大和发展是牢牢联在一起的,我们的责任就是为店内防止一切有形的和无形的损耗,以增加店内的效益和财富为目的,因此每一个防损员都要有相当的自律能力和责任感,才能完成好各项防损工作任务。

防损员本身要有高度的自律能力,首先要管好自已,你自已都管不住自已,怎么能管好别人呢?在任何时候、在所有员工中,都要自觉遵守公司的各项,严格要求自已的一言一行,防损员要从一点一滴做起,对每一个岗位负责、对每一件事情负责、都要树立良好的工作形象,要用老实的奉献精神、在工作中尽职尽责,在员工中用无形的气力进步自已的工作威信,让所有员工看到防损员之后,就象是老总的身影在他们的身边,在检验他们的工作,让员工们自然形成一种自觉的紧迫感和威摄力,这样才能起到一个防损员的真正作用。

第二、严格防损治理工作的权利和义务,防损员的责任十分重要,防损员的每一项工作任务,都是为了公司的利益而往执行的,防损员是代表上级从事检查和督促工作的,从某种意义上说,防损员就是团体最高领导人实际治理操纵过程中行使的一种权利,(用土话说:就是一种工具),也是防损员所必须应尽的义务。

我们是店内的防损队伍,我们的防损队伍就是店内的一个重要机器,我们的权利是店内所赋予的,我们的义务就是要全力为店内服务,行使防损治理的职责(权利)和义务,要放心大胆的工作,不仅要观察每一个顾客的行为,而且、从各个员工到每一个经理,我们的防损员都有监视他们工作的权利,不管是谁,只要发现他有违反公司规章制度的行为,防损员就要及时地指出和纠正,有权直接解决和向上级汇报。

这里我讲两个小的比方:例如在上班期间,某课的员工围在一起聊天扯闲话、不坚守自已的工作岗位,防损员就应该及时指出和纠正;再例如员工上班时不戴工号牌、发现货柜物品不整洁、填补货物不饱满、防损员都要及时指出并要求更正。

2024年超市防损职位工作计划(二篇)

2024年超市防损职位工作计划(二篇)

2024年超市防损职位工作计划我于年月来到超市,担任的岗位是防损,进公司的时候公司已有一定的规模,在洛阳城市也是家喻户晓,也有良好的口碑,是我选择好一生的原因之一,在担任防损员期间,我一直对工作尽职尽责,任劳任怨,认真负责的工作态度,协助领班完成各项工作。

在领导和同事的支持与帮助下,不断的学习,不断的总结,善于听取他人的宝贵意见。

我的努力很快得到了公司的肯定,领导的认可,____月份我被提升为伊川店防损副班长。

转眼间在这个岗位上已快半年了,在此期间,我首先明确防损班长的岗位职责,时时刻刻把公司的利益放在首位,从小事做起,从我做起的原则。

带领部门员工来服务好每一位顾客保护好公司的财产,将公司的损耗降到最低。

当然在工作中,由于经验不足也碰到一些烦心事,处理问题有些冲动,从而吸取了深刻的教训,在下一年的工作中,加强自身修养,努力提高自身素质,严格遵守公司的各项规章制度,勤总结.勤思考.争取使自己成为一个称职的防损班长。

具体工作1.加大对防损的服务监督,提高服务意识。

2.对新员工进行一对一的指导,同时进行思想的教育与业务知识培训。

3.负责卖场人员.财产.商品安全.保证卖场正常营业。

4.检查.监督指导防损员的日常工作和安排。

5.确保.安防.照明设施的正常运转。

6.协助领班处理好各种突发事件。

7.根据具体情况具体分析.解决,确保防损工作的顺利进行,做好各项准备工作。

以上是我新一年的工作计划,我会按照以上的计划开展实施,做一名合格.称职的防损班长。

尽自之最大的努力带领防损把工作做得最好.更完善,将公司的损失降到最低,不求最好,只求更好,为实现自己的理想与抱负,为公司的发展而努力奋斗。

2024年超市防损职位工作计划(二)一、引言超市防损职位是超市管理中非常重要的一环,其职责是保障超市商品的安全,减少财产损失。

随着社会经济的发展和超市业务规模的扩大,防损工作变得越来越复杂和关键。

本工作计划将为2024年超市防损职位的工作提供指导和规划。

超市防损员的工作总结及工作计划

超市防损员的工作总结及工作计划
(4)改革培训内容和方法,提高培训的实用性和互动性;
(5)建立有效的沟通机制,增强团队成员之间的信任和协作。
4.计划改进实施的时间节点
(1)商品陈列和存储条件优化:1个月内完成;
(2)员工防损意识培训:2个月内完成;
(3)监控设备调整和维护:3个月内完成;
(4)培训改革:4个月内完成;
(5)团队沟通协作机制建立:5个月内完成。
3.培养时间管理能力,提高工作效率
高效的时间管理能力对于个人成长至关重要,因此我将:
(1)制定工作计划,合理安排时间,确保工作目标的实现;
(2)学会优先处理重要且紧急的任务,避免拖延;
(3)运用时间管理工具,如日程表、待办事项清单等,提高工作效率;
(4)定期总结自己的时间管理情况,不断调整和优化。
4.参加外部培训,拓宽视野与人脉
4.评估个人及团队表现
在个人表现方面,我认真负责,积极主动,但在沟通协作、预判能力方面还有待提高。在团队表现方面,大家团结协作,积极履行职责,但仍存在以下问题:
(1)团队凝聚力不足,部分成员对防损工作重视程度不够;
(2)培训力度不足,部分成员对防损知识掌握不够全面。
5.挖掘工作中的亮点与不足
亮点:
(1)商品安全得到有效保障,损耗率有所下降;
超市防损员的工作总结及工作计划
一、工作总结
1.回顾过去工作目标及计划
在过去的一年里,作为超市防损员,我的主要工作目标是确保超市的商品安全,降低损耗率,提升顾客购物体验。根据这一目标,我制定了以下计划:
(1)加强商品保管,确保商品安全;
(2)提高巡视频率,发现并及时处理潜在损耗;
(3)加强员工培训,提高团队防损意识;
为了在防损员岗位上更好地发挥自己的作用,我制定了以下个人学习计划:

超市防损部工作计划4篇

超市防损部工作计划4篇

超市防损部工作计划4篇超市防损部工作计划一:超市防损工作计划书超市防损是确保超市商品、设施不受损坏的重要工作,超市防损工作是超市经营体系当中不可或缺的一部分。

我从20__年进入超市工作,从一名普通的防损一线员工,一步步努力工作晋升到如今的超市防损主管。

为此,我现在制定20__年世纪联华超市防损工作计划:第一,提高员工的素质要在公司人事制度的基础上建立一套的奖励制度,表扬工作优秀突出分子。

对于严重影响部门声誉的工作人员坚决予以惩罚,让制度不断完善,使正义、公正沁入员工心中。

第二,加强防损团队的凝聚力加强防损团队工作人员联系,合理分工,互相配合,以加强对于超市各区的管理。

在这方面,我要倾力亲为,在防损团队当中树立威信。

此外,我还会关心防损团队员工的生活,解决队员实际困难。

第三,提升部门服务意识超市防损的工作虽然重要,但是也不能改太过分于追求每一个细节。

我们在加强超市监管和巡逻的时候,也应该让顾客处于一个购物的舒适环境当中,不能影响正常顾客的购物体验,提升部门服务意识。

超市防损部工作计划二:超市防损员工作计划(1878字)防损员,顾名思义,貌似就是个打杂的。

超市卖场中哪哪都是他们。

你逛超市时,监督大家自觉自尊自爱的是他们。

大部分超市里装货卸货的也是他们。

商品坏了,找他们;商品丢了,找他们;跟顾客起纷争了,找他们;电、水、火起故障了还是他们的事。

你说他们不是打杂的是什么呢?从防损员的招聘要求中就能看出,防损员在超市这个大结构的“地位”。

一般超市、卖尝商场招聘防损员要求很简单,男性(也有招女性的,比较少),年龄不超过35岁(估计会比较费体力),身高1.70以上(也有比较小的卖场不要求身高的),高中文化(条件优秀者初中亦可)曾任过保安,退伍军人最佳。

一个要求越低的岗位,说明这个岗位的事情可能会偏向体力,或者枯燥的方向比较大。

这个岗位有什么前途吗?好像看不到阳光。

是不是就因为看不到自己职业的前景,所以很多发生了很多起超市内防损员监守自盗以及很多防损员,保安等强行搜顾客身,打顾客,甚至有个别案例是殴打顾客流产,殴打顾客致死的事件呢?他们是不是因为看不自己的职业前景而暴躁,而不珍惜自己的岗位。

防损部工作计划4篇

防损部工作计划4篇

防损部工作计划防损部工作计划4篇时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,又将迎来新的工作,新的挑战,是时候认真思考计划该如何写了。

可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?下面是小编收集整理的防损部工作计划,欢迎大家分享。

防损部工作计划1一、防损部工作重点防损员工作重点在“防”字,防范于未然,控制损耗在发生之间才是成功的防损,事后的防损主要在于尽量的弥补损失,其目的是防范和避免类似损耗。

二、防损员的工作职责诚实维护、损耗控制,遵守并维护卖场的各项规章制度维护大卖场的正常秩序,保证卖场人员及财产安全。

做好防火、防盗、防自然灾害的三防工作。

三、防损部消防管理制度1、消防实行预防为主,防消结合的原则,与实行谁主管、谁负责原则,抓好防火教育工作,提高员工防火自觉性,形成人人重视群管群防局面。

2、熟悉卖场地形环境,消防设施分布、灭火器材的摆放点,防盗报警装置位置,闭路电视镜头位置,各消防通道位置。

3、定期检查消防器材以及进行进行消防安全知识培训,现场了解并掌握消防设备操作使用。

4、严禁卖场内吸烟,乱拉乱接电线,超负荷使用电器设备。

5、任何人未经批准,不得随意挪动使用消防灭火器材,发生突发事件除外。

6、巡查施工现场的消防安全,做好每日巡检记录。

四、防损员的管理培训1、能力:具有处理日常工作或处理反复出现防损问题基本常识能力。

2、态度:对工作必须抱着积极态度,对于有损公司的事毫不1犹豫,坚持制止。

3、礼貌:在卖场内代表防损部在外就代表我们卖场形象,必须要有文明礼貌。

4、要求:了解防损工作重要性,了解损耗控制与自己工作息息相关。

5、准时:上下班时间准时,不迟到、不早退、不脱岗,及时完成上级布置的工作。

五、防损部工作流程时间7:50-8:00 8:40-9:00 9:00 9:00-XX:00工早班防损员提前到岗接班;早班防损员开班前会与夜班交接好工作,布置早班工作;监控室人员交接班,夜班有问题须向主管汇报方可下班。

早班人员检查各自岗位情况,准备开门迎接顾客。

超市防损部工作计划_共4篇.doc

超市防损部工作计划_共4篇.doc

超市防损部工作计划_共4篇超市防损部工作计划一:超市防损工作计划书超市防损是确保超市商品、设施不受损坏的重要工作,超市防损工作是超市经营体系当中不可或缺的一部分。

我从20XX年进入超市工作,从一名普通的防损一线员工,一步步努力工作晋升到如今的超市防损主管。

为此,我现在制定20XX年世纪联华超市防损工作计划:第一,提高员工的素质要在公司人事制度的基础上建立一套的奖励制度,表扬工作优秀突出分子。

对于严重影响部门声誉的工作人员坚决予以惩罚,让制度不断完善,使正义、公正沁入员工心中。

第二,加强防损团队的凝聚力加强防损团队工作人员联系,合理分工,互相配合,以加强对于超市各区的管理。

在这方面,我要倾力亲为,在防损团队当中树立威信。

此外,我还会关心防损团队员工的生活,解决队员实际困难。

第三,提升部门服务意识超市防损的工作虽然重要,但是也不能改太过分于追求每一个细节。

我们在加强超市监管和巡逻的时候,也应该让顾客处于一个购物的舒适环境当中,不能影响正常顾客的购物体验,提升部门服务意识。

超市防损部工作计划二:超市防损员工作计划防损员,顾名思义,貌似就是个打杂的。

超市卖场中哪哪都是他们。

你逛超市时,监督大家自觉自尊自爱的是他们。

大部分超市里装货卸货的也是他们。

商品坏了,找他们;商品丢了,找他们;跟顾客起纷争了,找他们;电、水、火起故障了还是他们的事。

你说他们不是打杂的是什么呢?从防损员的招聘要求中就能看出,防损员在超市这个大结构的“地位”。

一般超市、卖尝商场招聘防损员要求很简单,男性(也有招女性的,比较少),年龄不超过35岁(估计会比较费体力),身高1.70以上(也有比较小的卖场不要求身高的),高中文化(条件优秀者初中亦可)曾任过保安,退伍军人最佳。

一个要求越低的岗位,说明这个岗位的事情可能会偏向体力,或者枯燥的方向比较大。

这个岗位有什么前途吗?好像看不到阳光。

是不是就因为看不到自己职业的前景,所以很多发生了很多起超市内防损员监守自盗以及很多防损员,保安等强行搜顾客身,打顾客,甚至有个别案例是殴打顾客流产,殴打顾客致死的事件呢?他们是不是因为看不自己的职业前景而暴躁,而不珍惜自己的岗位。

2024超市防损职位工作计划

2024超市防损职位工作计划

2024超市防损职位工作计划一、引言超市防损工作是超市运营中的重要环节,旨在防止超市物品的损失和盗窃,保障超市的正常运营和盈利。

作为一名超市防损职位的员工,为了更好地完成工作,需要制定一份详细的工作计划。

本计划将围绕工作内容、工作计划和总结等方面展开。

二、工作内容防损管理制定并执行防损管理制度,确保制度得到有效执行;定期对超市进行巡查,发现潜在的安全隐患和漏洞;对超市员工进行防损培训,提高员工的安全意识和防范能力。

防盗管理制定并执行防盗管理制度,确保制度得到有效执行;对超市员工进行防盗培训,提高员工对防盗工作的认识和防范能力;定期检查超市的防盗设施,确保设施完好有效。

监控管理负责监控设备的日常维护和保养,确保设备正常运行;对监控录像进行定期查看,发现异常情况及时处理;对监控数据进行备份和保密管理,确保数据安全。

人员管理负责对超市员工进行身份核实和管理,确保员工身份真实可靠;对员工进行安全意识教育,提高员工的安全防范意识;对员工的防损工作进行考核和评价,及时发现问题并进行改进。

三、工作计划制定防损管理制度和工作流程,明确工作职责和工作要求;定期对超市进行全面巡查,发现并解决存在的安全隐患和漏洞;每月对超市员工进行防损和防盗培训,提高员工的安全意识和防范能力;定期检查超市的防盗设施,确保设施完好有效;每周对监控设备进行维护和保养,确保设备正常运行;每日对监控录像进行查看,发现异常情况及时处理;每月对员工进行安全意识教育和防损工作考核,及时发现问题并进行改进。

四、总结通过以上工作计划的执行,可以更好地完成超市防损工作,保障超市的正常运营和盈利。

在工作中需要注重细节和流程的优化,不断改进工作方法和管理制度,提高工作效率和工作质量。

同时需要加强与同事之间的沟通和协作,共同维护超市的安全和稳定。

在工作中还需要注重自我学习和提升,不断学习新的知识和技能,提高自身的专业素养和综合能力。

通过不断努力和实践,相信一定能够成为一名优秀的超市防损职位员工。

2024年超市防损职位工作计划

2024年超市防损职位工作计划

2024年超市防损职位工作计划一、前期准备工作1. 深入了解超市的防损体系,包括人员组成、责任分工、工作流程等。

2. 学习掌握防损所需的相关法律法规、技术手段、操作流程等知识。

3. 熟悉超市的布局结构,掌握每个区域的监控设备分布情况。

4. 了解超市经营情况、销售情况、员工素质等相关信息。

二、工作流程改进1. 分析目前的防损工作流程,寻找存在的问题和不足之处。

2. 设计并优化防损工作流程,提高工作效率,降低损失风险。

3. 制定员工行为规范和操作手册,确保每个员工都清楚自己的职责和任务。

三、监控系统维护1. 检查超市的监控设备是否正常运行,及时修复故障。

2. 更新监控系统软件和硬件,确保系统的可靠性和稳定性。

3. 定期对监控设备进行维护和保养,清理摄像头镜头及周围环境,以确保监控画面的清晰度和准确性。

4. 建立监控设备的备份系统,确保数据的安全性和可恢复性。

四、防损措施执行1. 建立健全超市的防损措施,包括门禁系统、防盗标签、防窃听器等。

2. 对员工进行防损知识培训,提高他们的安全意识和防范能力。

3. 配置安全巡逻人员,定期巡视超市各个区域,及时发现和处理异常情况。

4. 加强与警方的合作,建立有效的信息共享机制,提高犯罪侦查效率。

五、风险控制与应急响应1. 对可能导致损失的风险进行评估和控制,制定相应的应急预案。

2. 建立邮件、电话等报警机制,确保在紧急情况下能够及时报警并采取相应措施。

3. 对于发生的盗窃、抢劫等紧急事件,及时采取措施保护员工和顾客的安全,并配合警方处理。

六、数据分析与总结1. 对超市的防损数据进行收集、整理和分析,找出存在的问题和盲点。

2. 根据数据分析结果,制定相应的改进措施,提高防损工作的效果。

3. 定期总结工作经验和做法,形成防损工作的标准化和规范化。

4. 与其他超市的防损人员进行交流与学习,探讨防损工作的最佳实践。

七、自我提升与学习1. 持续学习防损相关的法律法规和行业新知识,提高自身的专业素质。

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超市防损工作计划篇一:天一超市防损部XX年工作计划防损部XX年工作计划我防损部在店长和防损部经理的正确领导下,时刻牢记本公司的工作宗旨,为超市的正常营运保驾护航,认真贯彻执行公司的各项规章制度和店长的指示精神,切实加强卖场的安全工作力度、改善优化购物环境、提高服务质量、端正工作态度、改进工作作风、严控损耗,防损部全体员工发扬“团结、敬业、求实”的企业精神,为超市正常营运中各项工作目标做出了积极的努力。

为在XX年中工作不出现纰漏,特制定如下计划:一、顾客至上、服务第一现代的商业竞争中,服务是非常重要的,超市也不例外。

防损部在店长的指导下、部门经理的管理及防损员工的配合下,在做好本质工作的同时,在新的一年中实行“讲服务用语,文明执勤”;尽量做到及时、热心、快捷、主动的为顾客解决问题,及时准确的将顾客的投诉上报给当班的领导,以热情周到的服务换取顾客的满意。

为实现这一目标防损部全体防损员会坚持不懈。

为提高服务质量不断地学习、总结经验、增强服务意识、力争达到顾客满意度百分百,同时也给公司的品牌形象增添光彩,扩大公司的知名度。

二、监督作业流程,强化内部管理1、监督仓库、收货、夜保等岗位的作业流程和操作规范,确保人、商品、物品的安全,合理安排作业时间,节约人力;2、强化内部管理,防损部参与到实际营运工作中,严格按照公司的要求执行,使防损工作细化到每一个环节,做到全过程防损,及时发现漏洞,减少公司损失;3、注重培训与实践相结合,提高业务技能,XX年防损部会加强对部门员工的培训工作,主要的岗位操作,防盗技能,消防知识和实操能力,并对卖场员工进行系统的培训,把培训纳入实际岗位操作,做到学到、用到,不断提高员工、干部的专业知识和管理能力;三、推进防损建设,树立公司形象开展有益活动,增强部门的凝聚力,激励员工。

XX年全年部门坚持岗位服务用语;四、必须始终树立三个“一”思想1、坚持一个中心,一切防损工作以安全为主,确保超市日常营运为中心而展开;2、打造一支团队,努力建设一支专业、务实、和谐,有责任感的防损队伍;3、努力营造一种和谐愉快的购物环境,为顾客营造一个安心、安全、舒适的购物商场,员工放心工作的环境;五、加强部门管理,创新求变、真正提高防损部的工作能力1、制定防损工作目标,加大培训力度、实实在在提高部门整体工作质量;2、实行“一帮一”的风格,对防损岗位技能操作进行现场实操培训;六、全面加强服务、防盗XX年部门将全面加强服务、防盗技能两方面,加大培训,并结合实际,落实好此项工作。

七、做好消防安全工作,确保超市消防安全,人身财产安全。

在XX年要不断的给员工,超外商户培训防损安全知识,增强安全意识,严格落实防损防火检查制度和责任制。

八、加大专业内巡队伍,做好损耗控制,打击盗窃行为。

九、抓细节、做服务、树形象,大力推进企业文化。

十、做好后备管理人员的培养,储备优秀管理人才。

十一、完成公司安排其他临时性工作。

以上是我本人XX年工作计划,我将严格落实,不断完善,把防损队伍建成一支有礼节、执行力强、专业的防损队伍,同时我坚信天一超市的明天会更辉煌!于成海XX年11月17日防损部工作计划第一部分:XX年全年工作计划一、根据上级领导安排对全体防损员及员工进行消防安全知识培训和灭火演练,加强防损员消防知识掌握和消防应急能力;二、配合上级做好各项工作档案,制定和修改各种应急方案;三、做好XX年各项节日活动的消现场全工作及消防安全培训与灭火疏散演练工作。

四、做好防损员的训练工作第二部分重点工作计划分解/月XX年重点工作,主要是卖场消防安全以及卖场内的其他安全工作为主,其次是对防损员和公司员工的消防培训演练工作,具体计划如下:XX年全年工作:一月份:针对元旦节做好各项应急准备工作,坚持每天巡查制度,做好记录,对内部安全设施进行一次全面细致的检查保养,为春节安防保卫工作打下坚实基础;1、1月1日---1月10日:做好元旦期间各项活动的安全工作,做好日常巡查;2、1月11日---1月31日:做好每日正常巡查工作,并做好记录;3、1月XX年1月到XX年6月的工作,总结不足,失败之处,吸取经验教训,并对下半年工作进行部署,坚持每日巡检。

1、6月1日---6月2日:进行半年总结会,总结一年以来的工作情况,查找不足,吸取经验,形成文字材料。

部署下年工作;2、6月3日---6月30日:做好每日巡查工作。

六月份:全体防损人员对卖场熟悉掌握并做好记录,时刻做到心中有数,掌握疏散通道、安全门、消火栓数量与具体位置;6月1日---6月30日:坚持每日巡查,发现问题及时上报。

七月份:对防损员进行消防安全培训,加强对卖场熟悉,检查各类设备或物品的摆放不对消防设施的使用产生阻碍,发现问题及时记录并上报;7月1日---7月31日:坚持每日巡查,作好记录。

7月25日---7月31日:对防损员进行卖场熟悉情况进行考核;八月份:每天定时巡检,发现问题及时记录并及时上报;8月1日---8月10日:每天利用半小时对防损员进行现场巡查注意事项及安全制度进行教育;8月1日---8月31日:坚持每日巡查,作好记录。

九月份:制定修改各类安全管理制度,做好各项设施设备检测,并做好记录。

完善好各项安全应急方案,全力备战十一黄金周的节日活动,确保安全,并做到万无一失。

9月1日---9月10日:制定修改安全管理的各项制度;9月11日---9月XX年工作计划防损部XX年工作计划我防损部在店长和防损部经理的正确领导下,时刻牢记本公司的工作宗旨,为超市的正常营运保驾护航,认真贯彻执行公司的各项规章制度和店长的指示精神,切实加强卖场的安全工作力度、改善优化购物环境、提高服务质量、端正工作态度、改进工作作风、严控损耗,防损部全体员工发扬“团结、敬业、求实”的企业精神;为超市的正常营运中各项工作目标做出了积极的努力。

现由以下几个方面概括XX年的整体工作:一、顾客至上、服务第一现代的商业竞争中,服务是非常重要的,超市也不例外。

防损部在店长的指导下、部门经理的管理及防损员工的配合下,在做好本质工作的同时,实行了讲服务用语,文明执勤;做到及时、热心、快捷、主动的为顾客解决问题,及时准确的将顾客的投诉上报给当班的领导,以十分的服务换取顾客的满意。

防损部全体防损员坚持不懈;为提高服务质量不断地学习、总结经验、增强服务意识、力争顾客满意度百分百,同时也给公司的品牌形象增添光彩,扩大公司的知名度。

二、监督作业流程,强化内部管理1、制订了仓库、收货、夜保等岗位的作业流程和操作规范,确保人、商品、物品的安全,合理安排作业时间,节约人力。

2、强化内部管理,防损部参与到实际营运工作中,严格按照公司的要求执行,使防损工作细化到每一个环节,做到全过程防损,及时发现漏洞,减少公司损失。

3、注重培训与实践相结合,提高业务技能,XX年防损部加强对部门员工的培训工作,主要的岗位操作防盗技能,消防知识和实操能力,并对卖场员工进行系统的培训,把培训纳入实际岗位操作,做到学到、用到,不断提高员工、干部的专业知识和管理能力。

三、推进防损建设,树立公司形象开展有益活动,增强部门的凝聚力,激励员工。

XX年全年部门坚持岗位服务用语,四、必须始终树立三个“一”思想。

1、坚持一个中心,一切防损工作以安全为主,确保超市日常营运为中心而展开。

2、打造一支团队,努力建设一支专业、务实、和谐,有责任感的防损队伍。

3、努力营造一种购物环境,为顾客营造一个安心、安全、舒适的商场、员工放心工作的环境。

五、加强部门管理,创新求变、真正提高防损部的工作能力。

1、制定防损工作目标,加大培训力度、实实在在提高部门整体工作质量。

2、实行“一帮一”的风格,对防损岗位技能操作进行现场实操培训。

六、全面加强服务、防盗、处突培训。

XX年部门将全面加强服务、防盗技能、处突能力几方面,加大培训,并结合实际,落实好此项工作。

七、做好消防安全工作,确保超市消防安全,人身财产安全。

在XX年要不断的给员工,商户培训防损安全知识,增强安全意识,严格落实防损防火检查制度和责任制。

八、加大专业内巡队伍、稽核小组建设,做好损耗控制,打击盗窃工作。

九、抓细节、做服务、树形象,大力推进企业文化。

十、做好后备管理人员的培养,储备优秀管理人才。

十一、完成公司安排的各项工作。

以上是我本人XX年年计划,我将严格落实,不断完善,把防损队伍建成一支有礼节、执行力强,专业的防损队伍,同时我坚信华冠天地的明天更辉煌。

防损部:裴艳丽XX年12月24日篇三:防损工作计划各位领导、各位同事:大家好!能在这里和大家一起探讨工作、总结经验,使我感到非常荣幸,我是锦华店防损部的王铁龙,XX年这一年是极不平凡的一年,金融市场风云变幻,同行业之间激烈,虽然我们遇到了很多困难,但我们积极创新营销,营造消费热点,努力优化环境和服务,不但没有被困难和压力击垮,而且很大程度上避免了竞争对手带来的冲击和分流,稳定了超市的客源和形象,取得了不错的业绩。

现将XX年工作计划汇报如下:XX年防损部工作计划第一、先从防损部内部做起,严格防损员的自律与责任,超市的防损员不是简单的几个岗位,我们的工作与店内的壮大和发展是牢牢联在一起的,我们的责任就是为店内防止一切有形的和无形的损耗,以增加店内的效益和财富为目的,因此每一个防损员都要有相当的自律能力和责任感,才能完成好各项防损工作任务。

防损员本身要有高度的自律能力,首先要管好自已,你自已都管不住自已,怎么能管好别人呢?在任何时候、在所有员工中,都要自觉遵守公司的各项规章制度,严格要求自已的一言一行,防损员要从一点一滴做起,对每一个岗位负责、对每一件事情负责、都要树立良好的工作形象,要用老实的奉献精神、在工作中尽职尽责,在员工中用无形的气力进步自已的工作威信,让所有员工看到防损员之后,就象是老总的身影在他们的身边,在检验他们的工作,让员工们自然形成一种自觉的紧迫感和威摄力,这样才能起到一个防损员的真正作用。

第二、严格防损治理工作的权利和义务,防损员的责任十分重要,防损员的每一项工作任务,都是为了公司的利益而往执行的,防损员是代表上级从事检查和督促工作的,从某种意义上说,防损员就是团体最高领导人实际治理操纵过程中行使的一种权利,(用土话说:就是一种工具),也是防损员所必须应尽的义务。

我们是店内的防损队伍,我们的防损队伍就是店内的一个重要机器,我们的权利是店内所赋予的,我们的义务就是要全力为店内服务,行使防损治理的职责(权利)和义务,要放心大胆的工作,不仅要观察每一个顾客的行为,而且、从各个员工到每一个经理,我们的防损员都有监视他们工作的权利,不管是谁,只要发现他有违反公司规章制度的行为,防损员就要及时地指出和纠正,有权直接解决和向上级汇报。

这里我讲两个小的比方:例如在上班期间,某课的员工围在一起聊天扯闲话、不坚守自已的工作岗位,防损员就应该及时指出和纠正;再例如员工上班时不戴工号牌、发现货柜物品不整洁、填补货物不饱满、防损员都要及时指出并要求更正。

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